目标任务综合管理责任书

年度目标任务综合管理责任书第一篇年度目标任务综合管理责任书年度目标任务综合管理责任书XXXX甲方xxxx xxxx乙方年医院为加快其发展，逐步实现三年内创建二级甲等医院的中长期发展目标，进一步拓宽医疗业务范围，规范医疗行为，提高医疗质量，改善服务态度，确2008xx“”保医疗安全，经月日院长办公会研究，特制定《年目标任务综合管理责任书》，该责任书必须由甲乙双方代表签字为据，具体方案如下x xxxxxxxxx2008

一、总体目标、工作量化指标（分值分，每月由院办等职能部参加，定期或不定期考查次）确保完成急诊科门诊人次月（分）、人次年；确保急诊科门诊收1501入万月（分）、万年；

①300/53600/

②确保完成收治住院病人例月（分）、例年

6.0/1572/、医疗质量指标（分值分；由医务科、护理部和医疗质量管理委员会等共同参

③120/301440/加，定期或不定期考查次，每小项分）门诊甲级病案率；230门诊处方合格率；12

①≥90%门诊与入院诊断符合率；

②≥90%首诊负责制、急诊管理制度执行；

③≥90%特殊检查、特殊治疗履行患者告知率；

④100%重大医疗过失行为和医疗事故报告率；

⑤100%急危重症抢救成功率；

⑥100%是否建立完善价格公示制、费用清单制、提高收费透明度；护理技术操作合格

⑦≥80%率；

⑧⑨护理五种表格书写合格率；≥95%⑾重度医疗缺陷次；（出现一次扣减分）；⑩≥90%⑿医疗事故为零；（一票否决）≤120⒀院内感染发生率；⒁药品比例；≤8%≤50%⒂法定传染病报告率为；、服务量化指标（分值分，每月由院办等职能部门参加，定期或不定期考查至少100%次，每小项分）38病人满意度；12接诊技巧、沟通能力、处理抱怨逐步提高；

①≥95%有效的医疗投诉次；

②尊重服务对象知情选择权，知情率；

③≤

1、新业务开展和技术创新指标（分值分，每月医务科、主管院长和相关部门参

④100%加，定期考查至少次，每小项分）48全年开展新业务项；12全年引进新技术项；

①1全科至少申报急诊科临床科研项；

②1至少撰医学论文篇，至少在省级医学刊物上发表或在国家级研讨会议上交流

③1篇；

④

21、其他指标（分值分，每月由院办、医务科等相关部门参加，定期或不定期考查至少次，每小项分）54三基考试合格率；11院部临时性任务完成；

①100%义诊专家参加率；

②100%各种培训授课参加完成；

③100%、科室薪酬设计

④100%科室薪酬必须充分体现激励性、竞争性和可操作性6根据岗位、责任、技术和承担风险大小以及工作量完成情况，综合目标奖励必须

①向关键岗位和技术人才倾斜

②综合目标任务完成后按万含税薪酬（基本工资＋综合目标管理奖）给予发放

③

32.5科室综合目标管理奖每月必须同本科室管理缺陷（制度管理）相结合，综合考评按工作量、工作质量、服务质量、技术创新、成本控制等项目不同权重百分制计算即每

④月综合目标管理奖＝收减支结余部分奖金测算比例每月综合考核分值××、其他奖惩制度按院发（）号文件有关规定执行、如科室主要目标任务不能完成，无年终奖励（年终奖励包括在万薪酬之7200708内）880%

32.

5、年终科室综合考评超额完成综合目标任务者，院部将会另行奖励，并给予全院通报表扬

9、本方案中未尽事宜，可在实行的过程中，经甲乙双方商量后适当进行局部微调，但一经确定双方必须无条件执行10甲方乙方二月八日二七月八日第二篇综合目标管理责任书安全工作综合目标管理责任书0000治理二期工程安全工作综合目标管理责任书安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照安全第

一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实“安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民”群众生命财产安全根据号《关于开展创建安全工作综合目标管理单位活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本“”责任书

一、安全工作综合目标、生产安全组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全

1、治安安全按照谁用人、谁管理、谁负责的原则，加强内部管理及外部协调实现全年无刑事案件、无重大治2“”安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件、质量安全把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损3失万元以上事故、防汛安全做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍10台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故

4、文明施工做到材料堆放整齐，机械排列有序；作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌；项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施5工的良好氛围

二、安全工作责任、安全工作综合目标管理责任各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责

1、安全工作综合目标管理职责各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作（）健全项目2安全生产制度；（）加强项目安全技术管理；（）进行项目全员安全教育；（）组织项1目安全检查、隐患排查治理；234（）督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入；（）妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾56

三、考核奖惩措施指挥部根据《年度安全工作综合目标管理考核办法》，对各项目部进行月评和年终考核，在考核评比中，对工作扎实、成绩突出的项目部，予以通报表扬；对表现2007突出的先进个人予以表彰；对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的，予以通报批评，并按有关规定作出处理

四、本责任书一式两份指挥部与责任单位各执一份

五、本责任书有效期自年月日到年月日止责任单位2008412009331代表人责任人签订日期二八年四月一日第三篇党建综合目标管理责任书

一、宗旨与目的00为认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，努力实践科学发展观，全面推进各级党组织的思想、组织、作风、制度建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，确保党的路线、方针、政策以及镇党委的决策决定得以贯彻执行，为加快社会主义新农村建设步伐，促进社会和谐，实现全镇经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证，按照县委十一届五次全会提出的目标要求，总支决定对各党支部实行党建综合目标管理责任制，特制定本责任书

二、领导班子建设加强民主集中制建设，主要负责人带头作表率，重大问题决策前相互沟通，集体研究，班子成员间团结互助，互通有无，班子有活力，并对照上年度民主生活提出班子存在的主要问题，逐条认真加以解决

三、党员队伍建设、加强流动党员和下岗失业职工的管理，建立流动党员和下岗失业职工党员的个人信息台帐，摸清他们的实际困难和创业需要，鼓励和扶持流动、失业党员在本村带头1创业，以创业带就业、加强党员培养和发展工作，采取并地培养、跟踪培养、就地培养等发展党员的有力措施，平均每个农村党支部每年培养入党积极分子名以上，发展新党员名以2上42

四、制度建设认真贯彻执行中央四个长效机制和省委十八项制度，完善支部班子议事、干部民情恳谈、社会评议机关作风、公开承诺制度，并将制度上墙

五、党风廉政建设党支制定有党风廉政建设制度，把党风廉政纳入领导班子干部目标管理，屋屋签订责任书

六、工作作风工作中不弄虚作假、谎报成绩、按规定做好各类账目

七、其他事项本责任书一式两份，签字双方各保存一份村党总支部（盖章）村支部书记（签字）年月日第四篇安全综合目标管理责任书四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部安全综合目标管理责任书安全生产工作是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理按照谁主管、谁负责的原则，为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》和公司对运行部的安全生产目标管理考核要求，进一步“”加强安全生产管理，强化运行部安全管理工作，提高全体员工的安全意识，促进运行部的各项工作健康、有序发展，真正把各项安全责任和措施落到实处，确保员工生命安全和公司财产安全，进一步明确各职能人员的安全职责，做到各司其职、各负其责，互相配合，共同搞好运行部的安全生产维护社会稳定，促进经济发展和社会进步，建立健全安全管理长效机制，促进公司持续健康发展，根据电力部颁发《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》，切实落实安全生产管理责任制，并结合运行部管理的雷波泰业嘉成电站及雷波西苏角电站现场管理实际情况，制定本安全综合目标管理责任书，本责任书由雷波运行部部门安全生产领导小组长（部门负责人）与各车间、办公室负责人签订组织、安全机构及通讯见附件

一、基本原则、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和行业的规程以及公司的规章制度，认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的指令、通报和规定，全面贯彻电业安全工作规程1及有关专业专项安全操作制度、坚持安全第

一、预防为主、综合治理的安全方针；牢固树立安全生产责任意识2“、各车间、办公室负责人为安全生产第一责任人，对本车间、部门安全生产负总责”、各车间应熟悉本岗位所辖范围内的各种安全知识，掌握现场急救方法和互救方3法，落实检修三措运行两措，并编制安全工作细则、工作危险点分析、应急事故处理4方案等，建立与本部门工作相适应的安全生产制度、预案和措施，严防事故的发生，做到四不伤害、坚持保人身、保设备、保电网的基本原则，并在实际工作中具体落实“”、坚持对事故四不放过原则，坚持以教育为主，惩教结合的原则5“”、除不可抗拒的自然灾害外，应通过全体员工的共同努力，预防事故，控制和消除6“”事故隐患，尽最大努力杜绝安全事故发生7

二、责任范围、坚持谁主管、谁负责的原则，建立和健全安全生产组织网络，加强日常检查和监督1“”、各部门要加强员工安全生产法律法规、规程、制度、事故应急预案和技术业务培训学习，并形成制度化，着力培养员工遵章守纪和从严、从细的务实工作作风

2、各部门根据工作性质和业务范围，制定切实可行的安全工作计划，努力构建人防、物防、技防于一体的安全管理体系生3产部门要成立应急抢险队伍，采取切实有效的措施，及时消除各类隐患，防止事故发生、加强值班和信息报送工作，特别是节假日期间的值班工作严格执行信息报告制度，发生、发现重大事故、重大案件和其他重要信息要及时报告，严禁瞒报、漏报

4、自觉接受运行部安全生产领导小组的领导和技术安监部的指导、检查、监督和协调，促进公司安全管理工作的有序开展5

三、管理目标、无人身死亡、人身重伤事故、电力生产严格执行两票三制以及有关安全生产管理规定，不发生误指挥、误操1作不作为造成的安全责任事故；无重大电网、设备、设施责任事故2“”、不发生因现场安全交底不到位引发的各类责任事故、遵守《道路交通安全法》，不发生重大交通责任事故

3、做好消防安全工作，不发生重大火灾责任事故

4、严格执行国家有关财经法规，确保公司资产资金运作安全

5、做好防盗措施，无公共财物被盗事件

6、严格按照国家有关食品卫生法律法规的规定，进行食品的采购、储藏、制作、使用7工作，无食品中毒事件发生

8、积极对部门员工进行反邪教、反恐怖、反黑（社会）、禁毒教育，无参与邪教组织、涉恐、涉黑、涉毒案件发生

9、无违反《治安管理法》的案件发生，维护社会稳定

四、工作中因严重失职，违章指挥违章作业，违反劳动纪律造10成事故的，应予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任

五、运行部将各车间、办公室安全管理工作纳入年度目标考核的重要内容之一，实行一票否决制

六、凡发生安全事故的车间、部门取消其先进集体的评选资格；“”凡发生安全事故的个人取消其先进个人的评选资格

七、本责任书所述条款未尽之处，按照国家有关法律法规、条例以及公司安全生产规章制度执行

八、本责任书一式三份，运行部、部门以及公司技安部各一份

九、执行有效期年月日至年月日四川九河电力股份有限公司安全目标管理部门雷波电力托管运行部20131120131231代表人（签字）责任人（签字）二一三年一月0第五篇护理部综合目标管理责任书护理部综合目标管理责任书为全面提高管理效能，促进科室发展，实现院、科两级责任目标管理，现结合我院实际情况，制定本责任书

一、在医院各项规章制度的规范下，部门负责人对各病区护理工作实施全面指导，按照医院人事制度改革方案，享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权

二、积极主动向院领导汇报工作，服从医院统一管理，保证政令畅通，认真完成上级交办的各项工作任务

三、护理部领导在对病区实施管理过程中，要重视民主管理，科学决策，充分体现公开、公正、公平的原则，团结协作，分工明确，切实调动病区护理人员的积极性，增强病区活力

四、加强护理质量管理，制定全院护理管理标准和护理工作发展规划，制定护理技术操作规程和护理文书书写标准，做好护理资料统计工作，加强对护士长的领导与培养，协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员，组织领导护理教学，不断提高护理质量

五、各项管理制度健全，核心制度的执行要落到实处，管理措施科学合理，人员思想稳定，病区工作有序，无违法、违纪和责任事故发生

六、坚持科技兴护，切实加强人才梯队建设，重视人才培养和储备

七、协助医院做好突发公共卫生事件的卫生应急处置工作，并有相应的各种应急事件处置预案

八、坚持以病人为中心，认真学习、执行医德医风规范，加强医德医风建设和职业道德教育，自觉抵制损害群众利益的不正之风，努力为患者营造温馨舒适的就医环“”境院长主任.年月。