还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
科室质控小组工作计划范文
一、需要改进的内容
(一)医疗制度、医疗技术重点抓好医疗核心制度的落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例、讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交
1.接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等加强医疗质量关键环节的管理加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进
2.的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规
3.加强全员培训,医务人员基础理论、基本知识、基本技能必须人人达标
(二)病历书写
4.“”《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性
1.;体检的全面性和准确性
2.;上级医生查房的及时性和记录内容的规范性
3.;日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论
4.;记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会
5.诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等)治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人小时内知情同意谈话记录,特殊检;查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费药品和器械知情同意谈话记录等)
6.72治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的;不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等)
7.归档病历是否及时上交,项目是否完整;
(三)护理及医院感染管理
8.;各班职责落实情况基础护理符合率及并发症发生率
1.;专科护理到位情况
2.;病房管理情况是否安静、整洁、舒适、安全
3.;
4.;护理文书书写的规范性急救药品、器械的管理
5.;医院感染突发事件应急处理能力
6.;医院感染散发病历报告落实情况
7.;清洁、消毒、灭菌执行情况
8.;手卫生与自身防护落实
9.;抗菌药物合理使用
10.;一次性无菌物品是否按规范使用
11.;多重耐药菌的预防与控制
12.;医疗废物的管理
13.;加强医院感染预防与控制的各项工作
14.;
二、改进措施
15.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室的质量管理、检查、评价、监督
1.科室实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量树立全员质量和安全意识,加强医疗质量的关键环节管理和监督,关键环节包括疑难危重抢
2.救病人的管理,严重药物不良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理性等认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,建立病历环节质量的监控、评价、反馈,每本病历均
3.由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控,每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次,每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估,半年总结一次,检查处理情况及时进行通报每月组织进行三基培训,每季度组织技能操作考核加强《病历书写规范》和《医疗事故处理办法》的学习和领会,严格按规定及时、准
4.“”确、
5.完整书写医疗文书科主任为科室医疗质量第一责任人,并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查,查出缺陷及时反馈及改正提高科室业务学习的质量,保证业务学习的数量每月进行业务学习一次,疑难病例讨论两次
6.推荐阅读科室质控小组工作计划科室质控小组工作计划例文科室质控小组工作计划例文消化内科科室质控工作计划护士科室质控工作计划2021()()()科室质控小组工作计划范文相关内容高中英语教2021s研组工作计划开头语
一、组内情况分析高一年级备课组组长苏唤盈成员朱墨罗hzh3;s hzh4;s hzh4b;佳阮慧芝高二年级备课组组长朱墨成员胡晓杜鹃梁婷婷高三年级备课组组长叶宝良成员陈献超曾杭英李晓霞杜晓鲁高级教师二名,一级教师四名小学语文教研组工作计划表格格式...
一、指导思想本学期,在学校校长室和教导处的正确领导下,我校语文教研组立足校本教研,以提高教学质量为中心,狠抓实效,大力促进教师专业化发展高中化学教研组工作计划样本模板、加强常规教学,落实集体备课()按照学校要...求,认真落实好常规教学的各个环节,做到上课不迟到,精心准备上好每一节课11()落实集体备课以备课组为单位,确定中心发言人,讨论教材内容,授课方式,确定重难点,统一进度,统一考试,2第四季度工作计划报告开头
一、计划概要、第四季度销售目标万元、经销商...网点个、公司在自控产品市场有一定知名度
二、销售状况空调自控产品属于1600;2中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观50;3;第四季度工作计划范例
一、经营方针在认真审视公司经营的优势和劣势、...强项和弱项的基础上,公司对当前海参行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别,2021ppt将年第四季度的经营方针确定为开拓市场、完善管理体系、招揽人才经营方针是公司阶段性经营的指导思想各部20xx村居委会周工作计划例文、在十月中旬组织一场社区居民趣味健身运动会,项目;...有踢毽子、乒乓、飞镖、跳绳、拔河、夹弹子、夹球跑步、两人双足跑、十月下旬1开展一次小区工艺品大家秀比赛,项目有袜子花、十字绣、剪纸、编织、废物利用艺;2术品展示、
十一、酒店管理的工作计划
一、经营思路、树立全员营销意识;;
3..、进一步调整目标市场定位和客源结构,在稳定本地客源的基础上,积极开拓旅游1市场,特别是剑阁、昭化景区的团队、散客;
2、积极整合酒店现有资源;、调整营销思路,推进客户量化管理标准,同时引进专3年酒店管理工作计划
一、每天的工作、坚持参加三店的例会(具体的安排周
4...
一、周
三、周五到林英酒店;周
二、周
四、周六到华澳娱乐会所;周日到金税酒店)、20211每天必须看的报表(营业日报)并作出相应的指导;
2、每天陪访或电访个客户,保持与重要客户的联33-
5...驻村第一书记工作计划优秀范文第一书记是中国共产党地方组织负责人、部分军队组织负责人和中国共青团主要负责人的职称,也是部分政党最高领导人(政党领袖)的职务现在朝鲜劳动党、古巴共产党、法国社会党等政党都以第一书记为最高领导人查看更多工作计划范文()...s hzh5;。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0