科技创新-企业发展的原动力

科技创新企业发展的原动力当前世界正进入知识经济时代，知识将取代自然资源和资本成为经济和科技发展的-最重要和最关键的要素于是越来越多的国人取得了这样的共识大力发展科技，提高科技创新的能力与水平，是决胜世纪经济的关键科技创新是时代的大趋势

一、科技创新的主体是企业21我国的一些企业已经具有了巨大的创新潜力要想顺利实现在新世纪的头年，使中国的自主创新能力显著增强，进入创新型国家行列的目标，确立企业在技术创新中的主体地位，是一个重要的环节在发达国家，的跨20国公司把技术创新作为企业战略的主体内容，建立了研发中心，大多数企业至90%少把销售额的投入到研究开发当中而在中国，80%万家大中型企业中，拥有研发机构的仅占，超过半数的中央企业科技投入5%不足主营收入的，许多企业的核心技术和装备基本上依赖进口另有资料显

2.825%示，年，中国全部国有企业和有一定规模的非国有工业企业研究开发经费的总

0.5%和，还不如一个福特汽车公司当年研究开发经费的一半多2001可持续发展的实质是不搞短期行为，不仅满足当代人的需求，而且为满足子孙后代的需求，留下充分的资源、空间和条件要实现可持续发展，生态持续优化是基础，经济持续增长是条件，社会持续进步是目的为三大持续的实现，都离不开科技创新我国的科技研发和高技术产业发展之间存在一个很大的鸿沟科技研究与开发游离于企业一方面，高等院校、科研院所远离企业和市场，研究的许多项目目标不明——确，甚至不符合市场需要；另一方面，企业缺乏强有力的研究开发机制近年，我国企业的进步非常大，但这个进步基本上是靠引进成果引进是要受到限制的，靠引20进推动中国的科技产业发展，不是可持续发展的道路企业最强的生命力，就在于科技创新转变经济增长方式、提升产业层次必须依靠科技创新、自主创新加快科技创新，增强竞争能力，必须以企业为主体，以企业家思想创新为先导，以市场为导向，积极构建产学研结合的技术创新体系要引导企业不断提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，着力开发具有自主知识产权的新技术、新装备、新产品，形成一批拥有自主知识产权的知名品牌产品，实现企业发展由单纯的技术引进、加工组装向自主创新、自主制造转变例如，海信的生存与发展就得益于对科学的执著追求人才是本，技术是根，创新是魂是海信的技术观，以技术孵化产业是海信创新科技的特色“”

二、科技创新是企业最大的财富市场经济是竞争经济对竞争而言，不创新，即失败因此企业经营必然表现为不断地创新联合国人士间曾流传一个论断发达国家与落后国家的差距，实际是创造力的差距把这个论断演绎到企业界，同样可作这样的论断优秀企业与后进企业的差“距，也在于创造力的差距，即科技创新的差距”“在市场经济史上，凡是经受住时间考验的优秀企业，都把科技创新作为企业的最大”财富，时时处处致力于企业的科技创新日本的索尼公司在刚起家时，仅名员工、美元资本，但在经营决策上坚决走自己的科技创新之路在别的企业都大上普通电器时，索尼公司独家开发出的录音20500机；在晶体管刚刚诞生时，索尼公司又及时抓住机遇，迅速推出应用晶体管的袖珍收音机这样，平均每年推出上千种新产品，经过几十年的不懈创新，终于缔造了一个电器帝国，在总结其成功的奥妙时，仅归结为四个字科技创新……产品结构调整要注重科技创新来获得更新换代的效果北京建筑五金实验厂原先只“”“”生产传统的老产品铸铁水龙头，由于产品档次低，市场竞争乏力，企业陷于亏损；年通过转换产品创新机制，积极开发了换代产品陶瓷片水龙头，在性能上做到了使用万次（约年）不漏水，外形上更推出了铜镀铬、镀钛的流线型，企业立1993即取得了效益，走出了困境实践证明，只有疲软的产品没有疲软的市场，而企业6020的最大财富技术创新是使产品摆脱疲软的根本手段

三、科技创新是企业发展的动力从企业内部看，任何企业都有三大系统经营系统、管理系统、技术系统这三大系统之间，经营是企业的龙头，管理是企业的基础，技术是企业的工具及动力我们必须强调，管理是企业的基础，管理非常重要，但是管理不是目的，管理是为经营服务的科学技术是第一生产力，科学技术的重要性，十分明显，不必多说但是科技只是工具及动力，科技也不是目的科技是为经营管理服务的经营要前进，就要拿“”出升级换代、适销对路的新产品，离开技术进步、科技创新这是办不到的我们要搞电子商务，离开科技创新也办不到管理要前进，这要搞贯标、贯标，同样离不开科技的创新；搞信息管理，离开科技创新也不行经营管理的前进，iso9000iso14000都离不开科。