积极采取措施,逐步提升经济运行质量

积极采取措施逐步提升经济运行质量第一篇积极采取措施，逐步提升经济运行质量积极谋划，采取措施，逐步提升经济,运行质量根据八院年上半年经济运行分析会的有关要求，疗养院班子成员召开专题会议，认真学习了朱院长的讲话精神，并针对经济运行分析报告指出的疗养院要进一2013步加强外部市场开拓，提升自身能力的要求，结合疗养院自身的实际，认真讨论了落实朱院长讲话精神和经济运行分析会有关要求的工作措施，现将有关情况汇报如下

一、上半年经济运行总体情况年上半年，疗养院完成总收入万元，同比增长，完成年度责任令目标的，高于序时进度万元经营收入万元，同比增长，

2013177225.2%利润总额万元，同比增长，完成年度责任令目标的，高于序时

50.63%

22115816.85%进度万元成本费用率为，同比降低，完成责任令目标的

417448.7%

148.93%上半年，疗养院总支出为万元，全年预算万元，序时进度

27776.47%

19.19%，低于序时进度

115.5%

13553289.38总体来讲，疗养院上半年经济运行正常，并呈现增速发展的趋势，各项经济指标整体

41.19%受控、趋好

二、短线及瓶颈问题分析虽然疗养院上半年的经济运行呈现了前所未有的良好态势，单月经济收入不断刷新历史新高，全员劳动生产率、成本费用率较责任令都有较大的增幅和改善综合分析和预期全年指标的完成情况，我们认为在整个发展形势没有重大突变的情况下，完成今年的经济指标困难不大但是，纵观疗养院十二五期间的发展，要将十二五规划真正落地，实现营业收入超过万，将存在较大的短线和瓶颈问题，经过班子的集体研究和讨论，认为制“”“”约疗养院整体可持续发展的主要因素表现在以下几个方面6000

（一）营销策划的不足制约了企业整体经营业绩的本质提高据统计，月份疗养院外部市场体检客户接待量是统筹客户接待量的，内外部市场齐头并进的格局尚1-6未形成，对内部市场的依赖性大疗养院营销策划的不足，营销手段的单一和营销力34%量的不足是疗养院内外部市场倒挂的主要原因目前，疗养院有经验的专职营销人员仅名，营销方式也仅停留在上门直销的传统和落后的方式上，对标同行，疗养院产品及品牌面向市场的推广力度亟待提高2

（二）资源和保障能力的不足制约了企业经营收入的提升和服务品质的提高疗养院现有客房间，餐饮包厢间，每天仅能容纳人同时入住就餐作为开展核心业务的体检中心，建筑面积仅为平方米，各检查科室与配套房间共10051601350间，医护人员人，全负荷运转后的接待量为人，多数科室仪器设备配备仅一台套，甚至现有医务人员的办公室都无法满足在当前的经营模式下，资源和能3642180力的不足已经严重制约了疗养院经济收入的再发展和再提高今年上半年，据不完全统计，由于自身硬件保障能力的不足，将近万的业务无法承接同时据审计报告反映，疗养院按现有资源和能力，在现有价格的基础上，全年满负荷运转的经营收

350.入也仅万元，目前疗养院的全年经济收入已经逐步接近现有资源和能力的保障瓶颈，资源和保障能力亟待4249提升和加强

（三）自身能力的不足制约了企业的快速发展到目前为止，疗养院总人数为人，其中管理人员人，本科人，大专及以下人；医技人员共人，其中硕士人，本科人，大专及以下人，副高以1492412上人（均为退休返聘人员），没有高级职称从疗养院的人力结构组成来看，管理124011326人员中呈现出年轻化的特点，但是长期以来只负责条线工作，系统管理经验不足，处4理问题的方法和手段不多，综合管理能力薄弱专业技术人员中，高职称、高学历的人员极少，核心专业人才趋于老龄化，后备力量无法满足业务要求从疗养院现有管理和专业技术人员情况来看，自身能力的不足已经制约了企业的自身发展能力

（四）传统的体制机制制约了企业的创新和市场化转型疗养院是年代成立的事业单位，长期以来，为数一半的事业编制老职工吃皇粮的就业观念没有根本性的改70变，传统的体制和机制在老职工心中根深蒂固，他们对一切创新举措和新生事物都“”抱有强烈的质疑和反抗心理，虽然在年代，曾经历过工资七折兑现的情况，但是就在这么困难的情况下，也没有在根本上改变职工对事业身份的观念，有部分职工90对待工作仍持有只讲待遇不讲贡献的大锅饭的观念，部分人员对企业的贡献率低，企业负担重各种市场化的分配机制，合理的激励机制都难以有效推行，管理创“”新和企业化、市场化转型仍然任重道远

（五）经营模式的单一制约了企业的可持续性发展“”近年来，在八院统筹体检政策支持下，我院经济收入得到了较大幅度提高但是统筹体检政策在缓解疗养院生存压力同时，我们对外拓展业务、适应市场的意识和能力却在下降，市场竞争力也在不断减弱，我们的经济运行质量并没有本质提高，体检、会务接待仍然是疗养院对外经营收入的唯一来源，企业的发展后劲不足，仅发展现有的体检、会务接待业务已不能确保企业的可持续性发展，必须对经营模式的转变进行研究和思考，有针对性地调整经营方向，寻求新的经济增长点

三、措施和设想针对以上存在的瓶颈和短线问题，疗养院领导班子认真思考了应对和解决措施，力求通过一段时期的努力将疗养院逐步带入良性发展的轨道具体措施和设想如下

（一）系统策划和推进营销工作、整体策划市场营销工作，形成营销工作规划在下半年制定营销工作推进方案，设立专项营销资金，有计划、有步骤地推进市场营销策略此项工作计划于年底完1成，为明年经营收入的提高做好前期市场孵化的准备、建立健全市场营销激励机制制定并实施适应市场规律的营销工作管理制度，加大市场拓展的激励力度，尝试推行全员营销的管理措施，力求通过激励机制的调整2和完善，挖掘市场营销潜力，更进一步争取市场份额营销管理制度计划于今年月份完成；全员营9销管理的策划和可行性研究计划于年底完成、采用多种管理方式充实市场营销专业队伍探索疗养院营销市场的规律，创新特殊领域人力资源管理的方式，加大营销提成比例，扩大专兼职营销队伍，力求到3年建立一支不低于人的内外专兼职相结合的市场营销队伍、着力拓展外部市场今年疗养院将大力拓展北京市场，通过集团公司运行保障搭201410建平台，进一步争取集团及下属各院的体检订单；加大江浙沪等周边市场的营销工4作力度，争取在周边城市中有新的突破；强化二次营销工作，建立常态化已有客户源的维护制度，形成客户维护的标准化流程，确保不流失已有的客户源以上工作都已经着手实施，力求明年社会市场所占比例有一定幅度的提升、进一步创新营销模式下半年疗养院将继续利用网络传媒等网络平台签订团购协议，推进社会市场的开发力度，扩大市场影响力另外，我们将于下半年尝试性推行5预付费消费卡业务，以适应不同客户的需求

（二）积极开展三定工作，推进薪酬体系改革上半年疗养院完成了三定工作方案的制定工作下半年我们将着力推进三定工“”作方案的实施，力求做到岗位和人员配置与疗养院三年人力资源滚动规划相结合“”“”结合三定工作的开展，疗养院将研究、建立和规范各级岗位的薪酬体系综合考虑每个岗位的工作职责、重要程度、岗位贡献率和工作量，着手建立相对公平、合理和“”规范的薪酬管理体系，做到按工作性质、岗位类别等细化和分类制定更加合理的岗位薪酬福利标准，逐步将疗养院的薪酬体系与市场接轨同时研究建立针对经营者队伍和骨干人才的基本激励模式和疗养院长远发展的中长期激励模式，为疗养院引人、留人、育人创造有利外部竞争条件和搭建和谐内部发展环境，为疗养院十二五规划目标的实现提供有利保障“”薪酬体系的调整工作我们从年初已在着手策划和推进，历经半年已经经过次的整体性修改和调整，期间与院人力资源部也进行了不少于次的沟通，目前整个薪酬8体系调整改革的主要方向和内容已经确定，我们正在进行每一位职工的测算和对比3等细化工作，预计月份基本完成薪酬体系调整方案的制定工作，待得到院人力资源部批准，职代会审议通过后于年内正式实施8

（三）完成总体规划编制工作，各项能力建设工作逐项实施根据集团公司及八院整体发展要求，全面推进疗养院基本建设总体规划编制工作，以基本解决疗养院的基本建设没有构思、固定资产投入无序的问题，同时通过有计划的实施，不断提升疗养院的综合服务能力目前疗养院总体规划已经完成初稿，我们已经启动了向江苏省太湖流域环境监督管理办公室的申报工作，由于沿太湖流域的建设规划的审核程序十分复杂和繁琐，我们无法估计完成时间，但我们将会尽全力促进总规的尽快审批通过另外，图书楼的设计方案和集团公司健康管理中心建设的项目建议书编制工作正在与航天建筑设计院合作开展目前已经完成了图书楼设计方案的第一轮审核，项目建议书设计院也正在着手编制过程中，这些工作我们计划于下半年全面完成

（四）深入开展健康管理业务疗养院已经解决了温饱问题，但是要提升企业盈利能力，提高自主发展能力，夯实经济基础、拓展经营模式将是推进疗养院可持续发展的必由之路为此，我们经过研“”究以及相关市场调研，认为疗养院要长远发展以健康管理为主要经营内容，逐步实现经营模式的转变，最终将疗养院带入可持续发展的良性发展的轨道为此，我们专门成立健康管理工作小组，制定了推动健康管理业务的十年行动方案，目标是以加强航天特殊一线人才的健康管理为牵引，充分利用疗养院的环境优势和专业优势，进而做大经济规模，并向上级争取专项技改投资，提升疗养院综合服务能力目前，八院已经向集团公司提出了在疗养院成立集团级的健康管理中心的请示，集团公司正在组织相关部门进行论证和可行性研究，我们将积极与八院运行保738障部共同做好相关准备和跟进工作，确保此项工作的顺利推进，这也将是我们整体推进健康管理工作的关键一步

（五）积极筹备开设健康管理公司全力推进航天健康管理公司的筹建工作，在合理避税的基础上，成立以健康管理、餐饮、会务、住宿等为主要经营范围的公司从政策法规上，做到疗养院对外经营的合法性，以此作为市场拓展平台目前，我们正与民用产业部积极协调，公司开办的前期工作正在全力开展，我们力争月底完成公司的注册工作

（六）推进全成本核算，规范内部经营结算9建立全成本核算管理办法，明确各部门在全成本核算中应承担的职责及内部收支结算程序，将成本责任落实到部门；深化成本工程建设，根据各业务部门特点，细化成本组成要素，根据不同的部门采取不同的考核办法，激励全员参与成本管理；推行三级成本核算机制（疗养院级成本核算、部门成本核算、服务单元成本核算），进一步控制运行成本，引导各业务部门对盈利模式进行创新探索，主动寻求新的利润增长点此项工作计划于年完成，今年年底将完成所有成本组成要素和内部结算模式的梳理工作，为明年的整体工作的试运行做好准备2015

（七）规范基础管理，提高服务质量与效益深入开展以转观念、改作风、提质量、谋发展为主题的大讨论活动，有序推进精益管理工作对经营业务进行系统整合和流程再造，细化管理目标、优化管理步骤，重“”新梳理、评估和调整核心业务流程，建立《员工从业行为规范手册》，提高服务质量与规范化水平全面推进安全生产标准化达标和内部保卫达标工作，确保通过八院安全保卫达标验收，增强疗养院安全管理水平以上工作于年底完成航天无锡疗养院年月日第二篇积极开展企业标准化工作全面提升企业经济运行质量积极开展企业标准化2013731工作全面提升企业经济运行质量同志们今天，我们召开创建标准化良好行为企业活动动员会议我公司在省、市政府标准化主管部门的大力支持和亲切关怀下，被列为标准化良好行为企业试点单位标“”准化良好行为企业试点活动，在全国选择条件较好的企业，进行首批试点全国一“”“共家，省家企业，市只有两家企业其中就有我们公司这是上级领导对我”公司过去的企业标准化工作所取得的成绩给予的高度重视和肯定是公司的荣誉、********更是公司全体员工的荣誉下面就我公司如何开展创建标准化良好行为企业活动讲几点意见“”一，加强领导，高度重视，充分认识创建标准好行为企业的重要化良性标准化是组织现代化、集约化生产的重要保证，是加快企业技术进步，加强企业科学“”管理的重要手段随着我国加入世界贸易组织和社会主义市场经济体制的完善，国内国际市场一体化进程日益加快，市场竞争日趋激烈，标准化在我国国民经济和社会发展中的作用也越来越重要企业标准化是标准化工作的一个重要组成部分，是企业的一项综合性基础工作，贯穿于企业整个生产、经营、技术和管理性活动的全过程，具有十分重要的作用首先，企业标准化是企业管理一项重要的基础工作企业的根本任务是以有限的资源投入，生产出符合顾客需求和期望的产品，并获得尽可能多的经济效益而企业标准化工作正是把企业的人力，物力和财力资源等生产要素加以系统，科学的管理，在质和量两个方面提供了共同遵守和重复使用的准则，通过制定，贯彻和实施标准，建立起系统的，可控的，符合客观经济规模和行为科学的最佳秩序，并充分利用标准化的简化，统一，协调，优化原则，实现对企业的科学管理，从而达到降低成本消耗，提高工作效率，保证各项工作质量和产品质量，提高企业经济效益的目的二是企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径标准化工作是企业技术改造和技术创新的一个重要途径，通过标注化可以提高设备利用率，更新产品，设计开发新产品，不断提高专业化，规模化水平，同时也可以节约原材料和能源贯彻实施新标准的过程也是应用和推广新技术的过程，先进的技术标准是先进的科学技术和实践经验的结晶，科学技术的成果只有通过制定和实践标准这个桥梁才能转化为新的生产力因此，提高企业标准化水平，实际上也是提高企业生产技术水平的过程三是企业标准化是保障安全生产，维护职业健康和强化环境管理的重要措施生产安全和职业健康与企业的生产，经营，管理过程直接有关，它直接影响企业的生存和发展政府，企业和员工都普遍关注企业生产安全和职业健康，特别是由于国际贸易的迅速发展和发展中国家在世界经济活动中越来越多地参与，各国生产安全和职业健康的管理差异使各国在成本价格和市场竞争中存在不公平因素，普遍要求重视生产安全和职业健康的标准化，并在世界范围内采用统一的安全卫生标准已是大势所趋例如，我们公司现在通过的的认证，就是与国际标准接轨的国家标准同时，为了防止劳动过程中的事故，减少职业危害，我gb/t28001国还颁布了一系列有关安全生产方面的法律，法规，标准，只要我们在生产经营管理活动中，认真贯彻和实施这些法律，法规，标准，就能防止生产过程中各种事故的发生，减少职业危险，从而保证企业生产正常有序地进行此外，环境问题也越来越受到人们的重视和关注地球环境的日益恶化，已威胁到人类社会的可持续发展和生存条件，加强环境保护方面的管理，严格执行国家有关环境保护的法律法规是我们企业责无旁贷的责任我们去年通过的／的环境认证，就是采用国家标准化组织的环境管理体系标准四是企业标准化是稳定和提高产品质量的gb t24001重要保证产品的质量管理，实质上是标准问题，没有先进的标准，就不可能有高质iso14001量的产品衡量一个产品质量的高低的依据是标准标准不仅对产品性能做出了一系列的规定和要求，而且对产品的原材料，加工工艺，测量检验直到安装储蓄，运输等都做出了明确的规定从全过程保证了产品的质量稳定生产企业执行的是国家强制性产品标准，只要我们在各个生产环节中认认真真做到了国家标准的有关规**定，我们公司的质量就一定会是高品质的五是企业标准化是实现企业管理现代化的前提标准是当代先进的科学技术和实践经验的总结，是指导企业各项活动的**依据标准化就是把企业生产过程的各个要素和环节组织起来，按系统工程的原理，是输入转变为输出成为增值的过程，各项活动达到规范化，科学化，程序化，建立起生产经营的最佳秩序标准在企业中又是有约束力的技术规范，是全体员工必须遵守的准则，保证企业活动有章可循，有标准可依，使人们自觉约束行为因此标准化不仅在企业组织生产，经营管理中起着重要的协调，组织和桥梁作用，也是依法治“”厂，实现管理现代化的前提以上五个方面论述了企业标准化工作在企业生产经营中的重要地位和作用，我们一定要高度重视，深刻领会企业标准化在我们日常工作中的现实意义，深刻认识在我们公司开展创建标准化良好行为企业试点活动的重要性，我们一定要不失时机地抓住这一机遇，把试点活动开展好“”为了加强创建活动的领导，公司成立了试点工作领导小组，任组长，任副组长兼管理者代表，各单位主要负责人是领导小组的成员，负责本单位创建活动的领导工****作各单位的综合管理体系内审员是本单位具体负责标准化工作的专（兼）职标准化员，标准化归口管理部门设在部，负责组织创建活动的日常工作，在这里特别强调的是公司各部门，要积极主动地参与到创建标准化良好行为企业的活动中来，认**“”真完成公司领导小组下达的各项创建工作任务各单位的领导要把创建活动和标准化工作列入自己的重要议事日程，确保试点工作顺利地开展起来

二、明确任务，精心组织，保证创建标准化良好行为企业试点工作如期完成“”年国家重新颁布了企业标准体系系列标准，共计四个，他们是／、／2003gb t

1549、／7gb t

1549、／，这四项标准是指导企业开展标准化工作，建立企业标准体系的规范6gb t15496性文件，根据文件要求，企业标准化工作的基本任务是8gb t

19273、贯彻执行国家和地方有关标准化地法律、法规、方针政策建立并实施企业标准化体系实施国家标准、行业标准和地方标准

12、制定和实施企业标准

3、对标准的实施进行监督检查

4、采用国际标准和国外先进标准

5、参加国内、国际标准化活动以上七项任务也是我们公司开展标准化良好行为6企试点的工作任务为此，我们需要做好以下工作一是有公司标准化主管部门根7“据上级对试点工作的要求，制定我公司在试点期间总体计划安排，明确任务，分清职”责，齐抓共管，按计划进行二是在全公司范围内进行一次有关标准化法律、法规的宣贯教育和培训活动，使参与标准化工作的有关人员都能获取到相关标准的学习资料并受到培训三是组织专门班子编制本公司标准体系表编制公司的标准体系表，需要各部门的大力配合首先要对公司现有各类技术文件、管理文件、工作岗位上的指导文件加以清理、汇总、分类，并登记造册其次要对本公司各专业管理和技术管理部门新执行的国家标准，行业标准和地方标准进行搜集，整理，对已废止或修订的标准要及时更新，尽量获取有效版本对应该采用但尚末收集到的相关标准，要积极搜集获取，利用这次机会做好补缺拾遗工作再是对公司历年来制定的各种规章制度，主管部门应该进行一次回头看从内容，时效性等方面检查一下，凡不符合要求的要修订，遗缺的要补定以上是编制公司标准体系表的基础工作，要求公司各部“”门积极配合，做好标准体系表的编制工作四是做好综合管理体系和企业标准体系两个体系的结合工作目前，我公司实施的综合管理体系，其管理范畴只包括质量管理，环境管理和职业健康安全管理三个方面，企业其它生产，经营，管理，技术等活动，虽然也涉及到，但深度不够特别是技术方面的文件（标准）在简化，统一，协调，优化等原则上，有的程序文件并不能完全满足标准的要求因此，无论在管理范畴上，还是在文件制作要求上，符合管理体系不能完全代替企业标准体系，综合管理体系只是企业标准体系的一个重要组成部分，我们应该把这项结合工作做好，在综合管理体系基础上，按照标准化的要求，建立公司标准化体系五是做好试点运行期间的监督，检查和总结工作企业标准体系建立起来后即投入试运行期间，根据上级规定，试运行为三个月从我公司的实际情况看，虽然标准体系建立滞后，但各类标准或标准性文件以及综合管理体系文件或早或已经在实施过程中，我们应趁试点之际利用这段时间对各项规章制度和相关文件的可行性，符合性和有效性进行一次检查和评价，找出不合格项，提出纠正和预防措施，加以改进，各单位都要写出总结报告，交标准化主管部门，并由公司组织管理评审六是做好迎接外部确认的各项准备工作国家标准委和省，市标准化主管部门对今年列入试点单位的企业，在经过三个月的试运行后，由企业向省级标准化行政主管部门提出申请确认，对通过确认且达到以上的试点企业颁发标准化良好行为企业证书，并向社会公告为此，我们公司应做好确认前的各项准备工作首先要对本公司的标准体系建立和运行情况进3a“”行自我评价，这项工作由公司标准化主管部门组织有关人员成立评价小组，负责评价工作，其次是申请确认的有关资料的准备，再是公司标准化主管部门要加强与上级主管部门的联系和沟通，及时邀请有关领导和专家到企业来指导，提供标准化方面的信息咨询，帮助公司做好试点工作当前，公司各项工作很多，希望同志们统筹安排，群策群力，按上级要求如期完成试点工作各项任务

三、建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准化体系，推动公司企业管理水平再上新台阶根据本公司单一产品的特点，建立我公司的标准体系，是以贯彻执行国家强制性产品标准及其配套的技术标准和为实现技术标准的要求而建立的管理标准体系，工作标准体系而组成下面就本公司如何建立标准体系讲几点要求、技术标准体系的建立技术标准体系是企业标准体系中的主体，一般包括本企业所采用和贯彻的国家标1准、行业标准、地方标准和本企业制定的企业标准；技术指标贯穿于企业生产经营活动全过程，纳入企业技术标准体系的技术标准一般有技术通用标准、监测检测试验方法及备技术标准，设备、计算机辅助生产，计算机辅助企业及其信息技术标准、产品包装、储运营销服务技术标准以上及以上生产过程中能源、环境职业健康和生产安全、工业卫生等技术标准上述各类技术标准除产品标准我们贯彻执行的是国家强制性标准外，其它技术活动所使用的标准，近年来我们还没有很没有很好地总结，借次机会各类专业技术主管部门应认真学习企业标准化有关文件，按照标准化的要求，建立健全我公司的技术标准体系管理标准体系和工作标准体系的建立管理标准体系是为了能够保证技术标准体系的实施而建立的标准体系；工作标准体

2.系则是为了确保技术标准体系和管理标准体系的实现而建立的标准体系管理标准体系也是由企业所采用和实施的国家标准、行业标准、地方标准和本企业指定的企业标准所构成，主要包括管理基础标准、经营综合管理标准含方法、目标、计划、财务、人力资源、营销、行政等项管理采购管理标准、生产管理标准、质量管理标准、〔〕设备、基础设管理标准，能源、安全、职业健康、环境等管理标准，涵盖了企业各个方面的管理活动公司通过对质量、环境、职职业健康安全三个管理体系的认证工作，建立了一部分有关管理专业方面的程序文件，因此，要求各专业管理部门现对本单位过去所指定的有关规章制度进行一次自我评价，管理标准不健全缺项要尽快补定，、内容、时效、格式不符合要求的也要提出修订计划加以修改特别强调但是我们各专业管理部门要及时掌握和了解本专业方面国家和上级主管部门以及地方政府的方针政策、法律法规及其最新发展趋势，只有这样我们公司的企业管理才能跟上时代的步伐工作标准是针对本公司设置的所有工作岗位而制定的标准，工作标准体系由各个工作岗位的工作标准和某一群体的通用工作标准以及为了保证工作标准的实现而制定的考核标准所构成制定工作标准即要考虑调动岗位上的员工的工作积极性又要保障员工在工作岗位上的人生安全和减少职业危害工作标准制定的水平高低直接能反映岗位上的工作质量和工作效率，因此，要求各单位要认真地制定好本单位的工作标准岗位工作标准一定要上岗位，由于现在岗位人员变动较大，新员工较多，因此上岗前的培训应结合岗位工作标准和岗位工作应知应会等内容，加大培训力度和考核力度，岗位工作标准不能锁在抽屉里，一定要发到工作人员手上，或抄写上墙，便于大家学习和使用最后，希望大家积极行动起来，做好标准化良好行为企业试点的各项工作，借此东风，把我们公司的管理水平再提高到一个新台阶“”第三篇教学工作总结积极采取措施，努力提高教学质量教学工作总结积极采取措施，努力提高教学质量引导语为您编辑了教学工作总结积极采取措施，努力提高教学质量，敬请关注

一、教学质量稳步提高，教科研硕果累累、年全区高考考生人，上本科线人数人，上线率，比年的上线率上升了个百分点

120115624361664.3%

2011、年全区教师在各级刊物上发表论文篇，区级以上立项课题结题项，

62.9%

1.4在市级以上优质课大赛中共有位教师获奖完成了中小学教学工作评价办法、2201141721中小学教学质量监测系统等研制工作完成了襄阳区地方与校本课程的开发与研49“”究研究并制发了《关于进一步深化基础教育课程改革的指导意见》研究推广了二“”;“五五课堂教学模式及六推六让教学策略总结落实工程（小学”;;“工程），使中小学办学行为进一步规范”“”;“58131129”

二、搭建多种有效活动平台，提高师生素质“56911210”一年来，开展了新教材教法培训、集体备课、分片教研、送课下乡、结对帮扶、三优评选、教师教学基本功大比武、网络教研、校长论坛、假期社会实践、电脑制作竞赛、“”科技制作创新、学科竞赛、大家唱，大家跳、五园创建等活动，师生在活动中得到锻炼成长，提高学校的办学、教师教学水平和学生能力素质，有效地促进了新课改理“”“”念与现代素质教育要求在学校的教育教学实践中全面落实

三、开展教学视导和问题研究，促进教育教学工作不断发展今年对区二中、区五中、龙王一中、石桥一中、张家集镇中心小学、区实验小学进行了教学视导工作，对古驿一中、峪山一中进行了跟踪视导通过深入学校、深入课堂，对学校的课程计划执行、课堂教学、教学管理、常规教学、课题研究等情况进行全面检查和认定并与学生、教师座谈，调研分析，跟教师一道诊断问题，分析原因，制定措施，解决问题对学校的发展和教师的教学起到了很大的促进作用，使学校看到了自己的成绩，清楚了存在的问题，明确了今后工作重点和努力方向对社会发展过程中出现的一些问题和困惑，深入地调查研究，逐个进行剖解如小学出现寄宿后教学管理问题，通过研究制发了《关于进一步加强全区寄宿制小学教学活动的管理实施意见》如部分小学高年级归并初中出现的教学问题，形成了《初中设置小学寄宿制教学班的教学调查报告及建议》如推广电子备课和全面推进课堂教学;改革的困惑，通过到石桥镇中心小学、马集中学召开现场会形式进行现场观摩研究;解决等通过对问题逐个研究解决，使全区教育教学工作得到进一步发展

四、确定课堂教学改革年，全面促进全区课堂教学大改革长期几十年传统的教师讲，学生听教师说，学生做教师主动，学生被动一块黑板，“”一张嘴、一支粉笔一讲到底课堂教学模式，使教师讲的累，学生学的差，教学效益“;;;低，甚至出现了大部分学生厌学、逃学、辍学等现象社会在日新月异的发展，课堂”教学必须与时俱进于是在全区推广的利用远程教育资源及多媒体教学和新课程改革以来各方面实验取得的成功经验基础上，决定年为全区课堂教学改革年，使课堂教学为学生乐学、自主，合作，探究、高效的课堂年初，召开了课堂教2011“”学改革年动员大会，确定了课堂教学改革活动方案，决定全面推广二五五课堂教“”“”“”学模式的实验与研究，落实六推、六让的教学策略在实施过程中，于春秋先后两“”次组织中小学校长赴山东杜郞口中学学习其三三六课堂教学模式的改革经验，通“”过教学检查落实、校长论坛、召开现场会典型推广等形式促进区区课堂教学发生了“”明显变化，突破了原来几十年的陈旧模式，初见成效在年底召开了课堂教学改革年总结表彰大会，对一年来的课堂教学改革进行全面总结，大力表彰，对今2011“后继续推进课堂教学改革提出意见，明确了方向”编后语以上这份教学工作总结积极采取措施，努力提高教学质量的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助“”第四篇教研工作总结积极采取措施，努力提高教学质量

一、教学质量稳步提高，教科研硕果累累——、年全区高考考生人，上本科线人数人，上线率，比年的上线率上升了个百分点

120115624361664.3%

201162.9%

1.

4、年全区教师在各级刊物上发表论文篇，区级以上立项课题结题项，在市级以上优质课大赛中共有位教师获奖完成了中小学教学工作评价办法、2201141721中小学教学质量监测系统等研制工作；完成了襄阳区地方与校本课程的开发与研49“”究；研究并制发了《关于进一步深化基础教育课程改革的指导意见》；研究推广了二“”“五五课堂教学模式及六推六让教学策略；总结落实工程（小学”“工程），使中小学办学行为进一步规范”“”“58131129”

二、搭建多种有效活动平台，提高师生素质“56911210”一年来，开展了新教材教法培训、集体备课、分片教研、送课下乡、结对帮扶、三优评选、教师教学基本功大比武、网络教研、校长论坛、假期社会实践、电脑制作竞赛、“”科技制作创新、学科竞赛、大家唱，大家跳、五园创建等活动，师生在活动中得到锻炼成长，提高学校的办学、教师教学水平和学生能力素质，有效地促进了新课改理“”“”念与现代素质教育要求在学校的教育教学实践中全面落实

三、开展教学视导和问题研究，促进教育教学工作不断发展今年对区二中、区五中、龙王一中、石桥一中、张家集镇中心小学、区实验小学进行了教学视导工作，对古驿一中、峪山一中进行了跟踪视导通过深入学校、深入课堂，对学校的课程计划执行、课堂教学、教学管理、常规教学、课题研究等情况进行全面检查和认定并与学生、教师座谈，调研分析，跟教师一道诊断问题，分析原因，制定措施，解决问题对学校的发展和教师的教学起到了很大的促进作用，使学校看到了自己的成绩，清楚了存在的问题，明确了今后工作重点和努力方向对社会发展过程中出现的一些问题和困惑，深入地调查研究，逐个进行剖解如小学出现寄宿后教学管理问题，通过研究制发了《关于进一步加强全区寄宿制小学教学活动的管理实施意见》；如部分小学高年级归并初中出现的教学问题，形成了《初中设置小学寄宿制教学班的教学调查报告及建议》；如推广电子备课和全面推进课堂教学改革的困惑，通过到石桥镇中心小学、马集中学召开现场会形式进行现场观摩研究解决等通过对问题逐个研究解决，使全区教育教学工作得到进一步发展

四、确定课堂教学改革年，全面促进全区课堂教学大改革长期几十年传统的教师讲，学生听；教师说，学生做；教师主动，学生被动；一块黑“”板，一张嘴、一支粉笔一讲到底课堂教学模式，使教师讲的累，学生学的差，教学“效益低，甚至出现了大部分学生厌学、逃学、辍学等现象社会在日新月异的发展，”课堂教学必须与时俱进于是在全区推广的利用远程教育资源及多媒体教学和新课程改革以来各方面实验取得的成功经验基础上，决定年为全区课堂教学改革年，使课堂教学为学生乐学、自主，合作，探究、高效的课堂年初，召开了课2011“堂教学改革年动员大会，确定了课堂教学改革活动方案，决定全面推广二五五课”“”“”“”堂教学模式的实验与研究，落实六推、六让的教学策略在实施过程中，于春秋先“”后两次组织中小学校长赴山东杜郞口中学学习其三三六课堂教学模式的改革经“”验，通过教学检查落实、校长论坛、召开现场会典型推广等形式促进区区课堂教学发“”生了明显变化，突破了原来几十年的陈旧模式，初见成效在年底召开了课2011“堂教学改革年总结表彰大会，对一年来的课堂教学改革进行全面总结，大力表彰，对今后继续推进课堂教学改革提出意见，明确了方向”第五篇积极采取措施做好双拥工作积极采取措施做好双拥工作在上级党委的正确领导下，南充支队认真贯彻落实三个代表重要思想，多年来，在

4.拥军优属、拥政爱民等方面取得了较为突出的成绩今年的具体措施有“”

一、健全组织，科学规划“”南充支队建立双拥工作领导小组，切实加强对双拥工作的领导成立了以党支部书记为组长的领导小组，定期召开会议讨论安排双拥工作，并定期检查双拥工作，切实把双拥的各项工作落实到实处

二、多管齐下，促进优抚工作的落实、宣传方面利用横额、标语、橱窗、会议广泛宣传双拥工作的重要意义，落实好国家的方针、政策，明确双拥工作的重要性和必要性，使其不断深入民心

1、优抚方面定时检查抚恤金的发放情况，做到有调查、有记录（一个不漏，一分不少），并经常了解和听取其家属的建议和意见双拥领导小组工作人员逢年过节对军2列属、老复退伍军人和优抚对象进行慰问，得到了家属的好评、档案方面由专人收集双拥工作资料，有现役、退役、优抚花名册和上级文件，并做好归档，逐步完善工作，使双拥工作顺利地进行

3、八一建军节召开全体复员军人座谈会，总结一年来征兵和复员军人工作，及汇报上级有关文件的会议精神为回乡的复员军人积极联系工作，帮助解决就业问题4“·”

三、加强监督，规范运作南充支队还注意到收集双拥资料，及时汇报双拥工作情况，努力倡导浓厚的双拥工作氛围支队设立监督双拥工作，并把双拥工作情况列入支队的首要任务，从而使双拥工作规范运作通过深入开展双拥工作，进一步加强军政军民团结，促进了社会的稳定发展。