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紧跟时代步伐加强努力学习紧跟时代步伐狠抓班组建设班组建设不仅是企业发展的需要,更是国家进步的依托与载体近年来,在国家层面,班组建设也被提升到了很高的高度,由国务院国资委下发的《关于加强中央企业班组建设的指导意见》就对加强中央企业班组建设的总体目标、基本原则、主要内容和工作要求等作了明确规定为此,国家电网公司积极行动,随即出台了《关于加强班组建设的实施意见》,提出了班组建设三十条重点要求作为基层供电企业,我们理应积极开展班组建设工作,并确保工作有实效,以此响应国家以及上级公司的“”号召按照国资委要求,班组建设要力求做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化总体目标是,努力使公司系统的班组成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐企业基层组织,为职工搭建不断提升技能水平,充分展示自身能力和抱负的平台具体要国家电网公“”司班组建设三十条重点要求,就是要在基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长建设等方面做出成绩,以此推进企业的健康快速发展对此,作为基层供电企业,要开展好班组建设,必须始终按照上级要求,坚持理论结合实际的方针,重点做好以下工作首先要加强组织领导要对班组建设工作实行统一领导,明确标准,分级管理,齐抓共管要成立专门的组织机构,落实责任领导以及各部门负责人,并设立长期性的专业化办公室,负责班组建设的日常管理和协调工作,组织对班组建设工作进行检查考核,总结推广先进经验其次,要指定组建设实施方案,并根据实际情况,不断对其进行修改完善要组织人员认真研究,不断建立健全班组建设安全管理、生产管理、劳动管理、质量管理、设备管理、优质服务、学习培训与思想教育等管理制度和考评标准,同时,班组建设办公室要定期分析和解决班组建设中存在的主要问题,不断推出加强和改进班组建设的新途径、新载体和新方法最后,要加强过程考核要进一步健全管理体制和工作机制,完善考核体系和激励机制基层班组建设情况不仅要考核到班组,而且要与企业负责人业绩考核挂钩,强化责任制,确保班组建设取得实效。
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