药品监督管理局双评”工作总结药监廉政述职

药品监督管理局双评工作总结药监廉政述职药品监督管理局“”双评工作总结按照安排和要求，我局本着严肃认真和实事求是的态度，对双评工作进行了回顾“”和总结具体来说，主要有以下五个方面“”

一、以高标准为尺度，坚持三到位，把双评工作与打造基础同步进行药品是广大人民群众防病治病，提高健康水平必不可少的特殊商品正是由于药品“”“”的特殊性，国家给予高度重视，人民群众热切关注《药品管理法》赋予了药品监管部门执法主体地位，并上划省垂直管理我们做为参评单位，面对新机构、新职能、新队伍，形势严竣，任务重大为了在参评中，提档升位，让党、政府和人民群众满意放心，我们从基础“”上抓起，坚持做到了三个到位“”第一个到位是，对双评工作的组织领导和工作责任到位“”能否在今年的双评工作中取得好成绩，组织领导是关键，工作责任是保障因此，“”我们要求从领导到全体机关干部，都要站在三个代表的高度，统一思想，统一行“”动，服从大局，从确保人民群众用药安全有效胜于生命出发，合力推进双评工作“”开展围绕这一工作目标，建立起了一把手负总责，分管领导具体负责，各股（室、“”“”队）按职能分头负责的一级对一级负责，人人都有责的保障体系，使双评工作成为一把手工程，全员工程市局还把双评成绩做为考核任用各级领导干部的重要条“”件，并签订了责任状今年，在全市个参评的行政执法单位中，达到－名的为“”最佳单位；－名的为优胜单位；－签状名次的为达标单位，达不到签状名次的，1413为未达标单位对一年未达标的局，出示黄牌警告，通报批评，取消评选各种先进489资格连续两年未达标的局，考虑对班子主要领导作出必要调整，对一年未达标的“”局，当年就要考虑对班子主要领导人进行调整与此同时，局一把手也对分管领导，分管领导对各中层领导分别提出了明确的双评工作目标要求；对工作不到位的，随时提出警示；对工作造成失误，取消评选、先、优、模资格，对造成影响，损害了药监“”部门形象的，调离岗位，严重者建议上级主管局予以除名以强措施，硬手段和严管严处的办法，激发其人人争先创优，合力推进双评工作上水平，争位次第二个到位是，层级监督到位开展双评工作是一个系统工程，哪一个环节出了问“”题，任何一项工作出现疏漏都直接关系到药品监管系统形象因此，我们在层级管理“”的框架内，制订了定期例会制局一月一例会，总结工作，查摆问题，统一思路，协调动作，推进双评工作的深入开展对于查摆出来的问题，绝不搞下不为例，也绝不留再议的尾巴例如，在定期例会上，有人提出对农村的《药品管理法》《药品管“”“”理法实施办法》和《医疗器械监督管理条例》宣传薄弱，存在死角死面问题我们抓住“”解决问题不撒手，例会后，局里决定，立即组装宣传车，第二天就开进了四大镇，“”并以四大镇宣传上的幅射作用，向边远乡镇村屯延伸，造成宣传攻势，强化薄弱，弥补空白另外，我们还在乡镇文化站配合下，在农民兄弟喜闻乐见的二人转演出“”前，演出间歇中，插进宣传药品监管内容，收到事半功倍效果，对农村的宣传由冷变热，开始红火起来第三个到位是，在具体工作上到位我们主要做到了六个结合以双评工作穿线，建立健全了一整套机关管理制度这些制度主要有监督制约方面的制度，政务公

①“”开方面的制度，党风及廉政建设方面的制度以及党纪、政纪知道教育制度，典型案例警示教育制度，典型引带示范教育制度等把双评工作有机地溶解、渗透到“”全方位、全过程、全员化管理之中，不但使双评工作获得了生机活力，也使机关面“”“”“”貌为之一新把双评工作与业务工作结合在药品生产企业，药品经营单位强力“”推行、认证做到热情服务，严格监管，帮促整改，促其达标，迈进门槛，取

②“”得认证，推进医药经济的发展把双评工作与药品、医疗器械市场整顿结合搞gmp g“”好农村药品市场，医疗单位非法制剂，医疗诊所变相经营药品等三个专项整顿和重

③“”点打击今年，进行了三次拉网、地毯式集中整顿和打击，都取得阶段性成果，人民群众比较满意把双评工作与依法行政结合建立健全行政执法责任制，用制度规范执法行为，规范执法程序和执法文书，按照法定职责执法，努力提高业务素质，

④“”尽快适应药品监管工作的新形势，进入角色，履行职责，努力创造一个药品市场秩序良好，人民群众满意放心，医药经济健康发展的局面把双评工作同搞好形象工程结合领导干部做表率，凡要求机关干部做的，局领导首先做到，凡要求机关干部

⑤“”不做的，领导干部坚决不做，有令则行，无令则止并向社会展示自己，推销自己，取得社会和人民群众的认同，树立起为人民健康负责，敢抓敢管权威形象，依法办事大公无私廉洁形象和监、帮、促结合，维护药品生产、经营秩序、公平竞争环境，为企业排忧解难的服务形象把双评工作与队伍建设结合党和政府赋予药品监

⑥“”。