街道村（居）三职干部管理制度

街道村（居）三职干部管理制度为切实加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村（居）干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥村（居）干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定本考核办法第一条本办法所称的村（居）干部，指由财政发放工资的行政村（居）三职干部第二条考核考核采取百分制，对村两委干部进行量化考核绩效考核成绩，由考“”勤考核、工作实绩、民主测评情况、加（减）分四部分组成，考勤考核、工作实绩、民主“”测评分别占、、

一、考勤考核（分）10%60%30%

（一）每名村（居）干部每月到村值班不少于天，抽查每缺一天扣分，连续个100月到岗时间不够的村（居）干部，取消全年评先选优资格每天早上之前上班2453下午之后下班，迟到、早退一次各扣分，确保手机小时畅通每个村900（居）干部要统筹协商好时间，排出值班表，张贴在村务公开栏，确保群众每天到村1800224（居）委会能找得到人办事、解决问题若村（居）干部统筹不到位，导致群众在上班时间找不到人，扣除值班干部分

（二）因特殊事情实需请假的村（居）干部，严格执行请销假制度天以内给所在村10（居）攻坚队长请假，天以上经攻坚队长同意后报主要领导审批发现一次离岗未2履行请销假手续的，一次性扣除分，并由街道纪工委给予通报批评处理；连续两2次离岗未履行手续的，扣除分，并取消全年评先选优资格10

二、工作实绩考核（分）30

（一）脱贫攻坚工作（分）100服从村脱贫攻坚队安排，协助制定了符合村情的年度工作和产业发展计划（分）50服从村脱贫攻坚队安排，按照年度工作计划和产业发展规划，有步骤地推进各项

1.5工作，并按时完成上级部门交办的各项工作任务（分）

2.服从村脱贫攻坚队安排，推进农村产业结构调整，促进农业增效，农民增收，新增10农业项目个（分）

3.服从村脱贫攻坚队安排，加大土地流转力度，建立合作社，并建立贫困户利益联结15机制（分）

4.服从村脱贫攻坚队安排，稳步推进农村危房改造和人家环境改善，保持村容村貌5整洁（分）

5.服从村脱贫攻坚队安排，协助完善信息档案、一户一档资料以及村级四卷资料信5息，无逻辑性错误（分）

6.5服从村脱贫攻坚队安排，积极向建档立卡贫困户宣传住房、医疗、教育三保障相关政策，确保建档立卡贫困户扶贫政策知晓率（分）随访户贫困户，一户

7.“”不知晓相关扶贫政策扣分100%55服从村脱贫攻坚队长安排，认真开展精准识别和信息再核查工作并进行动态管1理，错评率、错退率、漏户率控制在（分），群众满意率达以上（分）

8.服从村脱贫攻坚队长安排，有项产业带动建档立卡贫困户增收，因户施策，确“”1%595%5保建档立卡贫困户纯收入标准达到年贵州省脱贫标准（分）

9.2-3

（二）党建工作（分）20185两委班子团结协调，战斗堡垒作用强（分）闹无原则纠纷，影响村集体正常开35展工作的扣分

1.“”2遵守党风政纪，无违法违纪现象（分）出现一例党员干部违纪违法现象的扣2分，直止扣完

2.31坚持三会一课制度，党内政治生活正常，按规定组织召开各类会议并有记录（分）各类活动、会议无记录的扣分未按要求开展活动及召开会议的扣分

3.“”5认真开展四议两公开工作法（分）村集体重大事项必须严格按照四议两公开1;5工作法开展，且程序规范，记录齐全，记录不齐的扣分，没有按要求公示的扣

4.“”5“”分，扣完为止21党员发展工作有计划、有步骤，并做到规范化（分）出现一例党员发展不规范的扣分未及时培养入党积极分子的扣分出现三年未发展现象的扣分

5.5党风廉政建设（分）1;1;5村组干部受上级处分每人次扣分，被判刑或拘留的一票否决，村内党员受处分

6.15扣分；

①2每季度（月日、月日）进行一次定期党务村务财务监务公开，每缺少1一项扣分其他时间为不定期公开，各村根据情况做到应公开尽公开，凡应公开

②9151215事项没有公开的，发现一起扣分；1村民监督委员会作用发挥不强，村内重要事项故意避开村民监督委员会监督，每1发现一次扣分（以会议记录为检查依据）；

③不断强化宣传工作，积极传递正能量，辖区内出现网络负面舆情每次扣分，造1成不良社会影响的（在街道脱贫攻坚交流群发表不良言论）扣分

④1

（三）精神文明建设工作（分）3信访维稳工作未发生群体性事件、造成不良影响的（分）

151.5安全稳定无一例非法上访，村内纠纷调解及时，有台账、有记录、有调解书（分）

2.2村级活动场所干净整洁（分），文体活动设施配备齐全、维护到位（分），积极组织群众开展文化体育活动（分）

3.21认真做好反邪教和宗教事务工作（分）1及时果断处理各种突发案件（分）对突发事件处理不及时、不到位，造成影响的，

4.2扣分

5.2;党务、村务、财务公开真实、全面、规范（分）街道自行组织检查发现问题的扣0—2分，未按时张贴的扣分经县检查发现问题的扣分

6.2

三、民主测评（分）

0.51;0—3广大干部群众年终对村（居）三职干部履行职责、完成年度工作承诺目标给予评价，100群众满意率以群众民主测评的方式进行，满意和较满意的票数占总票数的比例即为群众满意率群众满意率（含）以上的得满分，每下降扣分各村群众满意度考评结果由街道党工委会议研究确定90%90%1%

0.5

四、加、减分项目

（一）加分项目新增集体收入过万元加分，此项加分不超过分；获得省级及以上荣誉加分，市级荣誉加分项，县级荣誉加分项，此项加

1.322分不超过分；

2.105/2/承担现场观摩会的村一次加分，此项加分不超过分10

（二）减分项目

3.26发生非正常赴京上访扣分件，非正常赴省上访扣分件，非正常赴市上访扣分件，非正常赴县上访扣分件

1.4/3/2年度工作计划未完成的一项扣分/1/对上级党委政府布置的任务，故意推诿、未按时执行扣分

2.1脱贫攻坚工作采取一票否决制

3.2第三条考核办法脱贫攻坚工作各村党支部书记、主任为第一责任人；党建工作党各

4.村党支部书记的第一责任人；精神文明建设工作各村会计为第一责任人，三职干部应该齐心协力共抓脱贫攻坚工作每季度考核一次，由街道党工委牵头，抽调相关部“”门人员组成考核组，深入各村通过采取听汇报、实地查看、民主测评、民意调查等形式，对照考核内容逐项逐条进行量化打分，全面准确地了解和掌握村干部一季度来的工作实绩，并拿出考核意见，研究决定综合得分（含分）分以上为优秀，分以下分为称职（含分），分以下分为基本称职（含分），分以下为不称职；四季度平均分为年度考核909090—707070得分—606060第四条考核结果运用考核结果与村（居）干部的基本报酬、绩效奖金、任用挂钩，做到有奖有罚、奖勤罚懒、奖优罚劣抽查村（居）干部次不到村开展工作，当月村（居）干部报酬发放；次不到村开展工作，当月村（居）干部报酬发放如群众2人联名反映村（居）干部长期不到村开展工作，经调查核实，停发村（居）干部报95%590%酬，并直接启动问责程序10村（居）干部考核结果为优秀等次的，发放的绩效奖金；考核结果为称职等次的，全额发放绩效奖金；考核结果为基本称职等次的，发放的绩效奖金；考核结115%果为不称职等次的，不发放绩效资金85%党工委按照年度考核结果，对评为优秀的村班子进行表彰奖励对评为不合格的村班子，由党工委进行整顿对考核为优秀的村（居）干部，优先推荐参加各类先进的评选；对考核为基本称职的村（居）干部，取消先进的评选资格，并由党工委指派专人对其开展谈心谈话，指出不足和努力方向；对考核不称职的村（居）干部，由纪工委对其进行诫勉谈话村（居）干部连续三个季度被评为不称职等次，且经诫勉无明显改正、群众反响强烈的，由党工委劝其自行辞职经组织劝辞后拒不辞职的，可由党工委作免职处理或依法启动罢免程序本办法自印发之日起施行。