还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
银行行长述职述廉报告篇银行行长述职述廉报告篇一3尊敬的领导、同志们年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监部门的精心指导和帮助下,在银行全体同事的支持下,认真贯彻落实科学发展观,立足解放思想、开拓20xx创新、以加快发展为主题,认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成了上级行下发的工作任务,取得了一定的成绩下面就我今年的工作情况述职如下,如有不妥,请批评指正
一、年银行业务经营情况、各项存款额持续上升20xx截至年月底,我银行自营网点余额达亿元,比年底新增万元,活期占1比,比年增加了个百分点截至年月底,我银行对公存款余额达20xx20xx xx万元,完成年计划的,日均余额达到万元,超额完成任务xx%20xx xx20xx、卡业务发展数量、额度提高%截至年月底,我银行自营网点累计发卡张,卡均余额元,较年提高元,完2成刷卡消费万元,完成年计划,同比增长20xx20xx、中间业务取得新进展%%截至年月底,我银行自营网点共代理保费万元,实现保险手续费收入万3元完成基金认购、申购金额万元,赎回万元,银行实现收入万元销售理20xx xx xx财产品万元我银行自营网点短信保有量达到户,新增户,完成年计划;xx xx xx;、商易通、商户有新的发展xx xx%截至年月底,全用户户,其中银行自结存商易通营网点结存用户户机结4pos存台,银行自营网点台经过对无效商户的清理,设备开通率达,商易通、商20xx;pos户有新的发展%pos
二、主要采取的工作措施、加强内部管理管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险1为确保各项工作的顺利开展,及圆满完成上级行下达的目标任务,我严格按照上级行规定,强化内部管理一是改革完善经营机制根据上级行精神,健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础二是开展经营管理自查自纠工作强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规、加强服务水平服务是银行永远的主题,我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞2争力的重要工作来抓今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动,从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方通过这些活动,进一步提高了整体服务质量,提升了服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务,获得了客户的普遍满意、加强队伍建设要做好银行工作,队伍建设是根本我注重加强员工队伍建设,着重抓三方面工作3一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,强化员工一人一扇窗,人人重形象的责任意识,形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围二是加强制度文化建设,组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办“”法,树立制度至上、执行完美的理念,提高员工的制度执行力三是加强专业文化;建设,组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念,要求员工牢记本专业文“”;化理念,强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力,并结合工作实际和专业特点,积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化,切实做好本职工作、加强风险防范加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和4内控文化渗透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为,深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合守法合规的工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的金融风险,通过合规守法,保证银行资产平安,实现大效益、加强党建工作*加强党建工作,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培5育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人,切实增强党员意识,牢记党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害在工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵二是要做管理上的骨干、学习上的模范三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用;;
三、工作中存在的问题、业务规范化有待加强1根据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果,虽然我行没有重大的违规,但是业务规范化不够,在细节上存在不足,甚至出现一些低级失误,如单据填写不规范等有些问题以前已经查出来,但未整改彻底,业务规范化有待加强、服务意识和服务能力有待改善以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同,员工缺乏主动性和团队敬业精2神,服务热情和工作主动性相对欠缺,依然处于传统的服务模式,服务意识和服务能力有待改善、人员素质有待提高随着我银行业务范围的不断扩大,涉及的领域更广更深,现有人员素质满足不了业3务快速持续发展的要求,虽然新招收了名大学生,但总体人员素质偏低,有待提高
四、改进措施、加快经营业务发展今后,我要加快经营业务发展,牢固树立和谐发展意识,把握负债业务这条主线,发1挥结算业务和理财业务的支撑作用坚持储蓄存款是立行之本,以银行卡为载体,积极发展银行离柜业务和非现金结算业务,不断丰富个人中间业务产品加快推进传统汇兑、代收付、收单等业务的拓展,通过完善个人业务服务体系,优化客户结;构,实现储蓄存款规模的稳定增长,完成上级行下达的目标工作任务,取得良好经济pos效益、抓好员工队伍建设要结合上级行精神,抓好员工队伍建设要通过学习、培训的方式提高全体员工的政2治思想觉悟与业务工作技能,要每个员工担负起自己的责任,做到爱岗敬业,真诚服务,努力提高工作效率与工作质量在员工管理中,牢固确立以人为本的思想,充分调动每个员工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,“”把各项工作搞好、提高风险合规管理能力通过建立内部控制体系,健全内部控制机制,实现持续稳健规范经营增强一线员工3遵守合规习惯的良好作风,切实提高风险合规管理能力,杜绝产生金融风险;、开展好优质服务活动在抓好一线柜员优质服务的同时,发挥大堂经理和保安的作用,提升服务质量,努力4“”打造魅力银行,活力银行,形成自己的特色氛围,增强我银行自然能力在过去的一年里里,我认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与上级行的“”“”*要求相比,还是需要继续努力和提高今后,我要继续加强学习,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,争取全面完成上级行下达目标工作任务,取得优异成绩银行行长述职述廉报告篇二尊敬的领导、同志们一年来,我怀着强烈的使命感、职责感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的抓发展、控风险、强管理、建和谐的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮忙下,在同志们的支持配合下,坚持开“”拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作对照岗责回顾梳理一年来的履职状况,作为支行行长总的来看是称职负责的现具体作如下述职,请审议
一、主要成绩透过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象年末支行贷款余额亿元,较年初增加亿元各项存款余额亿元,较年初新增亿元,日均余额增加亿xx元,人均存款万元实现各项收入万元,帐面利润万元,人均创利达万xx;xx xx xx元实现中间业务收入万元,人均中间业务收入万元资产利润率与收入成本xx;xx xx xx率分别为和;xx xx;不良贷款占用控制为零,无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规xx%xx%违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在个经“”营行年度绩效考核排行上升至位,与自身比前进了位,同时人均存款、人均利xx润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度,在当地银行业金融机xxx构中有必须的话语权,在地方政府部门中有必须的影响力,在县域百姓中有必须的知名度,一年的工作在县委年月日召开的届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现了我行有为争位的目标20xxxxxx
二、政治表现一是坚持民主集中制原则在工作中,我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论,做到职责上分、目标上合权限上分、思想上合岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策增;强了支行班子的感召力和凝聚力;二是坚持实事求是走群众路线首先是相信职工、依靠职工,尊重职工,多方倾听职工意见,把职工提出的好推荐、好办法作为支行工作决策的参考同时坚持说实话,办实事,抓落实,求实效,注重深入企业、深入一线帮忙职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题三是坚持落实党风廉政建设职责制我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环,一刻也不敢放松懈怠工作中认真落实党风廉政建设职责制和廉洁办贷十不准要求,坚持做到四个结合,即理论灌输和专题教育相结合,增强教育的吸引力,感染力针对性与预防性相结合,把小事当大事抓,把苗头当隐“”患抓普遍教育与重点教育相结合,逢会必讲,常抓不懈正面疏导与反面警示相结;合,做到警钟长鸣另一方面,严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁;;自律规定,将反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜渐,严于律己一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象做一名清白、干净的党员领导干部
三、工作开展
(一)抓住重点一抓思想统一,坚定发展信心应对支行绩效考评在年前进了一小步的发展势头,支行更要乘势而动,顺势而上,借势而为,全员是否有信心、斗志、决心是关键20xx对此,用强有力的思想政治工作来统一员工的思想,把家丑给大家亮一亮,把困难给大家摆一摆,把大家的干劲鼓起来同时,走出去向兄弟行支行学习,学习他“”们营销业务快速发展的经验和做法,找出支行的差距透过敞开大门亮家底,摆数xx字,纵横比,使全员进一步增强了危机感、紧迫感认准一个理只要精神不滑坡,办法总比困难多“支行当前务必坚持又好又快发展,只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对”农发行负责、对自己负责的态度,抛去一切私心杂念,一往无前,全行上下合心、合xx力、合拍,就必须能到达赶超,就必须能实现跨越鼓舞士气,激励斗志,打赢一场业务发展翻身仗的战斗在云阳支行再掀帷幕在兄弟行比学赶超竞争下,今年这点成绩的取得来之不易,这是统一思想,坚定发展信心的结果“”二抓业务营销,加快发展步伐要在激烈的业务竞争中突围,务必善谋划,动手快支行组成由我牵头的营销团队,与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接,结合县域经济、社会发展实际和政府发展规划,提前掌握部门年度重点项目计划,找准入手的突破口,注重巩固优质老客户的同时大力发展新客xx户,支持政府基础设施建设项目一个,投放中长期贷款亿元,贷款业务增幅另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势,抓好财政支农360%;资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销,今年新开纯存款户户,组织存款万元,中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务,实现收入7万元5652三抓形象建设,打造发展环境一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用干部是
31.86面镜,员工是杆秤,没有带不好的员工,只有不称职的领导凡是要求员工做到的,自己首先做到凡是要求大家不做的,自己坚决不做,吾日三省吾身用自己的正气、;廉洁把思想说教化为具体的身体力行,对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象二是以企业文化建设打造农发行形象支行投入必须额度,在不向市分行借支费用的前提下,打紧其他办公开支,添置了营业大厅户外电子显示宣传栏,会议培训专用投影设备、多功能会议室,荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善,为支行企业文化上档升位带给硬件支撑四抓执行落实,带给发展保障支行着力从制度、目标、职责、督导、考核五个落实上下功夫,推行岗位日志,行务例会,行长点评等措施,来促进支行党风廉政、“干部队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实一年来逗硬”处罚职责人人次,罚款元,确保了执行力,确保了目标的如期实现
(二)擅抓难点xx xx一是多措并举化解贷款风险针对支行农业小企业公司短期贷款万元,面临法人虚开巨额增值税发票出现道德风险,贷款于年月日到期,无法按xx xx期收回的紧急状况,沉着应对,大胆决策,在报告的同时果断安排客户经理小时20xx1115住扎企业,对库存物资进行监管,大限度确保现有流动资产变现还贷,同时找担保24公司衔接,向政府相关领导汇报,请求政府担保公司垫资提前还贷透过扎实有效的*协调和不厌其烦的汇报,于年月日提前天全额收回,化解了贷款风险20xx11115二是巧借清查树起我行形象在清理清查融资平台贷款专项工作中,支行被确定为牵头行,工作涉及到多家银行多个部门,刚开始感到工作很被动很为难,之后支行将被动当成机会利用,牵头的同时把农发行推出去,树起来,不仅仅顺利完成了清理清查任务,同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉三是全力配合完成基建决算支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一向没有正式完成决算从建设到投入使用,时跨近年,历经了多界班子,多人之手在市分行党委的重视和财会处的指导下,理清完善了办公楼和宿舍基建资料,报10批完成了基建决算
(三)抓出特点一是开展了以开阔眼界,拓展思维为主题的向外学习活动,加强与兄弟行的工作交流,走出云阳向江北支行学习借鉴“”二是开展了与县人行以春日欢乐行,联谊增感情为主题的支部联欢活动;三是开展了以谈职责为主题的全员征文演讲活动“”;四是开展了学业务,练技能,提素质的信贷业务、会出业务学习月,及计算机技能“”;练兵竞赛活动“”五是举办了唱红歌、诵经典晚会,鼓舞士气,提振精神;“”;六是开展了党员一带一活动,每名共产党员至少帮带一名职工,从思想、工作、生活、学习全方位帮忙透过活动的开展,提升了全行干部职工的团队意识、荣誉意“”识、大局意识和职责意识,为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲
四、下步打算一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩,这是上级行党委正确领导的结果,是各职能部门具体指导的结果,是支行班子团结协作的结果,是全行员工共同努力的结果在此,表示真诚地感谢当然我也清醒地认识到,支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题一是支行发展压力大,我的急躁情绪多有流露,导致对班子成员对职工批评指责过多,关心理解不够二是信贷业务发展后劲不足,掌握到的项目储备较少,至今没有一个成熟项目上报,考核升位很有可能是昙花一现三是潜在信贷风险不容忽视,消化挂账未剥离贷款有难度在下步工作中,我将认真总结工作中的经验教训,扬长避短,不断改善工作方法,提高领导艺术和自身修养,更好地履行职责,尽力做好各项工作,力争持续住年取得的来之不易的成绩银行行长述职述廉报告篇三20xx尊敬的领导、同志们年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,支行以党的十大精神统领全局,以行长两个翻番为核心目标,以银行二次转型为中心,认真贯彻20xx xxxx市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营xxx xx销,内抓能力建设和管理,促进了县支行各项业务的正常发展在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则处处率先垂范,廉洁勤政,务xx实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表县支行领导班子就一;年来的履职情况报告如下,请评议xx
一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好20xx
(一)收入完成情况截止月底我支行共完成收入万元,完成市行下达的年收入目标的,同比增幅个人业务完成收入万元,完成目标的,公司业务完成收入11xxxx xx%万元,完成目标的,信贷业务完成收入万元,完成目标xx%xx
87.14%预计年支行可完成收入万元,欠产万元具体是个人业务完成
446.
5459.53%xxx
89.48%万元,欠万元公司业务完成万元,欠万信贷业务完成万元,欠20xxxx3345365万元预计完成利润万元,超计划万元xx25;xx270;xxx701900101
(二)重点业务完成情况、储蓄业务截止月日,自营网点储蓄余额万元,较年初新增万元、增幅,较全县大口径平均增幅()高个百分点,较全市自营网点1121506037651平均增幅()高个百分点活期占比较年初()下降个百分点,
17.4%
11.3%
6.1高于全县活期占比个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重个百分
17.1%
0.
345.67%
6.79点自营网点余额占县邮政金融储蓄余额份额的,较年初所占份额增长
6.
414.04个百分点xx
22.11%、公司业务截止月日,公司开户户,余额万,较年初增长万
1.08元百日大会战增长万元办理票据业务笔,金额万元现金管理业务2121336302-2456开办户,目前余额余万元-22353360;、信贷业务截止月日,贷款结余万元,其中小额贷款结余万160元,较年初下降万元消费贷款结余万元,较年初增长万元个人311303150116商务贷款结余万元,较年初增长万元小企业贷款结余万元,较年277413021295初增长万元
3471251562、资产保全截止月日,逾期贷款笔,金额万元,逾期率不良861贷款笔,金额万,不良率预计月可收回笔不良贷款,金额
4113028141.24%.万元,方可完成市行下达的万的目标计划
217.
280.84%
1297.8
二、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生100
(一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险
(二)认真开展自查自纠,抓好整改工作上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动下半年以省行合规大讨论活动为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整;改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升
(三)加强人员排查,严控道德风险长期以来支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施我们采取的是各网xx点各部门每月对所辖人员小时内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反八不准的情况对不适合从事信贷业务的人员一律调出信8贷队伍或解除劳动合同
(四)搞好资产保全工作根据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在控制范围内
(五)做好安全保卫工作按照谁主管,谁负责的原则,层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》,明确职责、目标和奖惩按照银行业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的能力,确保无案件和安全事故发生
三、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能
(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收
(二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户
(三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性
四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素质
(一)加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务
(二)加强营销能力的培训,指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训内容,定期对全员进行营销能力的培训,让全体员工个个精营销
(三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任能力今年操作岗位的员工的参加了岗位资格认证考试,为
(四)引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做100%60%好了有奖励,做得不好有处罚
五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作
(一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法
(二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面
(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动回顾一年来的工作情况,县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在一些不足之处,具体表现在xx、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心和信心,有时工作方法也有所1;欠佳或欠妥
2、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还;不够深入3年我们将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能20xx力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持从严治行方针,强化改革创新,提;高内部管理;()()()银行行长述职述廉报告篇相关内容年度社区党支部书记述职述廉报告去年以来,在禾山街道党工委的坚强领导下,我始终把党建s hzh3;s hzh4;s hzh4b;3第一责任人的职责放在心上、扛在肩上、抓在手上,深入开展党的群众路线教育实践活动,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责,为加快建设创新湖里、朝阳禾山、美丽禾缘“”“村党支部书记个人述职述廉报告尊敬的各位领导、各位代表、”“”...同志们2020大家好我叫,岁,高中文化,年参加村里工作至今现任村党支部书记兼主任一年来,村党支部在镇党委、政府的正确领导下,以支部为核心,深入xx521990xx开展支部晋位,党员争先、四有一责活xx年度书记个人述职述廉报告全体党员、各位村民代表年,在上级党委的“”“”...正确指导下,在广大党员、干部的支持下,我坚持学习和国家的方针、政策、和法律、202020xx法规,努力工作,积极团结两委班子,自觉接受群众的监督,时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务科技局领导班子述职述廉报告精选篇
一、一年来主要工作在中共区委、区政府领导下,在城区人大、政协的监督、支持下,在上级科技部门的指导帮助下,我局紧3**紧围绕城区中心工作,积极开展科技服务,在城区信息化建设、科技管理、农业科技等方面做了大量工作,具体总结如下基层检察长述职述廉报告基层检察长述职述廉报告篇一各位领导、各位...同志按照区委和市检察院开展述职述廉工作的要求和上级院、党委的具体部署,我就一年来的完成落实纪检监察工作任务目标及本人遵守廉政自律各项规定等情况向各位领导和全体干警作如下述职
一、出纳述职述廉报告出纳述职述廉报告篇一各位领导、各位...同志
一、一年来的工作汇报年,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的煤矿,工程建设处于停顿状态20xx村党支部书记述廉报告篇村党支部书记述廉报告篇一各位领导、村民们本人自xx去年年末续任村党支部书记以来,在街道党工委、办事处的正确领导下,认真贯彻执3行党的方针、政策,积极发挥共产党员先锋模范作用,严格要求自己,时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务副职领导述职述廉报告副职领导述职述廉报告篇
一一、履行职责情况从年月...份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体xx7分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄查看更多述廉报告()...s hzh5;。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0