隐患排查治理六项制度[定稿]

隐患排查治理六项制度定稿道沟镇安全生产隐患排查治理六项制度[]为进一步深入开展安全生产年活动，我镇推行隐患排查治理六项制度，推进下半年安全生产监管工作，确保我镇安全生产形势根本好转“”“”

一、隐患责任制度坚持、谁主管，谁负责、谁检查，谁负责、谁排查，谁负责的原则，切实落实安全生产隐患管理责任各村委会和各驻镇单位是安全生产监管的“”“”“”责任主体，负责组织领导、监督检查生产安全事故隐患的排查治理工作

二、隐患排查制度各村委会和各驻镇单位根据镇政府的部署和实际情况，组织开展好本辖区、本行业、本系统的安全生产隐患排查工作加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案，实现隐患登记、整改、销号的全过程管理

三、隐患报告制度各村委会和各驻镇单位，要按照属地为主，条块结合的原则，逐级报告本辖区、本行业、本系统、本单位存在的重大事故隐患报告内容隐患单“”位及所在地、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等

四、隐患治理实施制度各村委会和各驻镇单位在认真排查的基础上，制定隐患整治1计划、整治方案，同时报镇安监部门各负有安全生产监管职责的部门负责按管理权限对本行业、本系统存在的重大事故隐患下达隐患治理通知书，并督促隐患单位及时进行治理整改隐患治理通知书内容包括隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、要求采取的治理措施及治理完成期限、隐患治理责任人、隐患治理监管（督办）单位及责任人等隐患单位必须严格按照责任、措施、资金、时间、预案五落实的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位隐患排除前或排除过程中，无“”法保证安全的，应在停产停业或停止使用的情况下进行整改

五、隐患挂牌督办制度实行镇政府挂牌督办制度，应及时将本镇存在的重大事故隐患向社会公告，并定期向社会发布事故隐患治理信息

六、隐患验收注销制度隐患治理整改结束后，隐患单位应当及时向下达隐患治理整改通知书的主管部门提出验收申请，该主管部门应及时会同其他有关部门、有关专家对隐患治理情况进行现场验收验收合格的，应当及时向隐患单位发出书面确认书，并报送镇安委办对该隐患进行注销；验收不合格的，责令隐患单位重新制定方案进行治理第二篇安全生产隐患排查治理六项制度安全生产隐患排查治理六项制度为认真贯彻落实省安全隐患排查治理文件精神，进一步强化公司安全生产主体责任的落实，把隐患强化治理的各项工作任务落到实处，加强公司隐患排查整改与xx监控管理，建立完善的公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定本制度

一、隐患排查治理制度日检制度、为扎实做好公司隐患排查治理工作，促进公司安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度

1、公司法人代表人是安全生产第一责任人，应带头认真执行公司的各项规章管理制度，对公司隐患排查治理各项工作做总体的安排部署

2、每天由生产技术部部长负责日常隐患排查，对车间、各生产系统环节隐患治理工作的落实情况进行检查、监督和指导

3、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在公司的安全生产调度会上给予说明和安排

4、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写隐患整改通知书，及时落实整改措施、整改时间和责任人

5、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理、生产车间倒班人员要认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改6调度表

7、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及公司处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚

8、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在班前会上给以公布

9、安全专职检查人员对现场安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处10周检制度、为贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规及公司安全生产管理制度，结合公司实际，制定本制1“”度、按照公司规定，由总经理助理组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有生产技术部安全主管、电器主管、设备主管相关人员参加，除特殊情况外，任2何人不得无故不参加检查、参与检查人员必须严格执行公司安全生产隐患处罚标准，检查不漏环节，不留死角

3、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照公司规定交给车间领导，车间领导督促落实，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则

4、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及5时的班组，必须对照标准，从重处罚、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报公司

6、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交公司档案室进行保管，以便以后查找方便

7、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人8月检制度、根据《安全生产法》、《消防安全法》和《省安全生产条例》等相关法律、法规规定，结合公司实际，制定本制度1xx、公司每月必须对生产现场环境、卫生、职业健康安全存在问题进行一次彻底的检查和排查

2、公司月检参与人员总经理、副经理、总经理助理、生产技术部长、各生产车间负责人等相关工作人员检查范围及内容（）安全生产法律、法规是否认真贯彻落3实，安全技术措施计划，各工种软件，职工培训计划执行情况（）是否树立安全第1一，预防为主的思想，是否将安全放在生产的首位2“（）各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否”落实3（）安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络4（）作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施

5、明确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进4度、对于处理隐患，应先制定安全防范措施加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业

5、公司每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发6生、月底，公司应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给7予处罚或批评

二、隐患整改制度、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改1结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改

2、一般隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作

3、特殊地点隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全

4、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故

5、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行

6、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应避免一风吹，严格执行瓦斯排放制度

7、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人“”员尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则

8、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员所有隐患整改实行跟踪问9责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人

三、隐患整改验收制度、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚

5、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报6上级行业管理部门、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改

7、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告

8、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理隐患排查治理记录登记制度

9、对于煤矿存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是煤矿自查隐患，必须按照隐患整改五定原则，进行及时整改

1、煤矿一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以“”及整改负责人、资金、时限和措施

2、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容

3、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改

4、煤矿隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全生产副矿长即安全督察小组副组长负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况

5、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产管理办公室人员负责统一制作，交给使用人员进行填写

6、煤矿隐患排查治理记录各种台帐，应按照年度、月度集中定制成册，集中挡案管理

7、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内8容、隐患整改验收人员组成矿长、副矿长，技术员，大班长，以及特别安排的当班其他值班人员

1、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款

2、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理

3、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全4第三篇环境安全隐患排查治理五项制度环境安全隐患排查治理制度为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度

一、隐患排查制度、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作

1、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施

2、排查的主要内容包括安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态；有毒、有害等危险作业场所3安全生产状况；从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带；现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止；危险源的检测监控措施是否落实到位等情况、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查4治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准5兑现奖励、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任

二、安全隐患整改制度5事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷只有及时采取措施消除隐患，才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然为及时消除安全隐患，制定本制度、隐患整改的基本原则是六定、五不准六定定安全隐患项目、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门1“”五不准凡个人能整改的不准推到班组；凡本班能整改的不准推到下班；凡班组能整改的不准推到车间（或分厂）；凡车间（分厂）能整改的不准推到公司；凡立即能整改的不准延迟时间、各级各部门对发现的安全隐患，应及时报告，重大隐患可直接上报公司主要领导，以保证尽快解决

2、职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所

3、对严重威胁安全生产的隐患，基层有条件整改的项目，要立即下达安全隐患整改通知书，并立即整改到位；不能立即整改的，必须采取可靠的防范措施，如实告知现4场工作人员存在的危险因素；存在重大安全隐患无法保证安全的，要立即停产整改、建立隐患整改督办验收制度安全员要对发现的安全隐患下达整改通知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并督促责任单位按时整改到位后，由安全员负5责组织验收，并签署验收意见、对车间能整改的安全隐患，车间应立即制定整改方案，报安全员审查同意后整改

6、凡本部门无力制定整改措施计划的，应报安全科，会同有关职能部门，制定整改措施

7、整改责任单位，必须按规定的时间进行整改，不得互相推诿、扯皮，拖期、延期、各专业职能部门的负责人和验收人对安全隐患的整除结果承担验收责任

8、由于资金或技术问题暂时不具备整改条件的，有关部门要写出书面报告，经主9要负责人批准后，可列入下步整改计划

10、物资供应部门应对安全隐患整改所需的物资、器材的及时供应和产品质量负责，严禁购进假冒伪劣产品或三无产品

11、隐患整改通知书、验收意见书等书面资料，要认真填写，并经有关人员签字后存“”档

12、对未按期、按要求整改隐患的，视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处罚，由此引起重大伤亡事故的，承担相应的法律责任

13、对安全生产监督管理部门或上级有关部门检查发现的安全隐患，要按指令要求和时限整改到位，由公司安全科组织协调整改到位后，书面申请下达整改指令的部14门组织验收

三、隐患排查登记和消除报告制度、设立两本台帐即排查记录台帐和隐患治理台帐，明确专人负责填写、上报和存档备案工作1“”、对排查出的隐患，按照隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工明确人员，制定措施，落实整改资金，确保隐患整改到位

2、对排查出的隐患要及时向主管负责人报告，主管负责人接报告后应根据隐患等级作出立即整改决定或报告请示主要负责人

3、一般隐患整改完毕并验收合格后，在隐患治理台帐上记录并销号，重大隐患整改完毕后，申请主管负责人和主要负责人验收销号

4、对上级有关部门挂牌督办的隐患，予以公示告知，限期治理，治理工作结束后，符合安全生产条件的，向负责督办的单位提出书面复查申请，经审查合格后，方可销5号、局面复查申请的主要内容包括，隐患类别，隐患部位，整改措施，投入整改资金，整改到位情况以及整改责任人

6、对排查出的隐患以及隐患整改消除情况定期向上级主管单位汇总报告，接受上级单位的指导和监督7

四、隐患排查责任制度、隐患排查责任纳入本单位安全生产责任状重要内容，单位内部层层签订责任状，逐级分解落实任务目标

1、隐患排查治理工作坚持谁排查，谁负责谁签字，谁负责谁主管，谁负责的原则，实行分级管理，逐级管理2“”、从业人员负责本岗位的隐患排查工作，做好记录及时上报、专（兼）职安全员负责日常安全检查，发现隐患及时采取安全措施，一般隐患当场3整改到位，重大隐患立即上报主管负责人

4、主管负责人日常安全巡查，对专（兼）职安全员上报或巡查时发现的重大隐患及时制定整改措施，落实整改责任人，整改时间及验收负责人，对重大隐患整改情况要及5时上报主要负责人、主要负责人负责定期组织专（兼）职安全员和其他相关人员排查本单位的隐患，落实整改资金，复查隐患整改情况，兑现奖惩，对定期向上级主管单位报告的隐患排查6治理情况进行签字把关，并负责组织人员对上级有关部门排查出的隐患进行整改，对挂牌督办的隐患，负责分解落实整改责任，按要求和期限整改到位、对因排查隐患不深入、不细致或对排查出的隐患整改措施不到位，责任制不落实致隐患长期得不到整改的，依据本单位有关规定严肃追究责任7

五、事故隐患奖惩制度在本单位隐患排查治理工作中，凡有下列情况之一的，按其绩效大小，分别给予物质奖励和荣誉奖励、遵守国家有关法律法规和方针政策，认真贯彻执行三项制度和各项安全措施，在安全隐患排查方面做出显著成绩者1“”、发现事故征兆，立即采取措施或及时报告而避免事故发生、停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者

2、事故隐患排查评比中，被评为优秀工作者

3、及时制止违章和误解操作并转危为安者在本单位隐患排查治理工作中，凡有下列情况之一的，依据相关规定，分别给予经济4罚款、调离或辞退处理、排查开展不力或不开展隐患排查者、各类事故隐患不按期完成或拒不整改的

1、发现各类隐患隐瞒不报、谎报或拖延不报者

2、对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，经劝阻不整改的

3、不按规程运行安全设备、设施的4第四篇隐患排查治理的十项制度总5则1为了贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的安全生产方针，按照晋政办发电号、柳政办发“号、柳煤字号等相关文件精神，全面落实安全生产隐患排查治理”

[2008]30的各项工作，有效遏制重特大事故发生，保障职工生命财产安全，确保安全生产，结

[2008]19

[2008]56合我矿实际情况，特制定隐患排查制度如下第一节隐患排查治理和定期报告制度、隐患排查分日常排查和定期排查、隐患定期排查时间重大隐患由矿长牵头组织相关人员每月号、号、号1进行排查；一般隐患由中层领导干部每日每班进行排查

2102027、隐患排查负责人重大隐患由矿长亲自负责组织排查，一般隐患由安全副矿长负责组织排查

3、当班能排除的一般隐患，由带班长指定当班安全员负责落实整改，限期整改的一般隐患由安监站负责制定隐患排查通知单，制定措施、期限，由队长指定班组长负责4落实，安监站指定专人限期监督落实验收，验收合格后审核备案、重大隐患由矿长亲自负责，技术副矿长制定隐患整改方案，落实整改措施、资金、期限、整改作业范围，限期整改后报县级煤炭主管部门，验收合格后审核签字备案5改通知书，列入下一次整改范围，继续整改，直到整改完毕-

1、隐患排查治理情况由安监站专人和安全员按期追踪排查，统计治理结果每月日上报矿长审核签字626第三节隐患排查治理资金使用专项制度、资金来源（）隐患排查治理专项投入在安措资金中支出；（）隐患排查治理专项资金必须立项1审批；

12、资金使用范围以通三防为重点，防治水、火、瓦斯、顶板、煤尘、提升运输等生产过程中出现2的灾害而必须排查治理的隐患“—”“”、资金使用原则专款专用，优先重点，保证效果的原则

3、资金的管理与考核（）财务科负责资金划拨，供应科负责物资供应，安监站负责落实项目完成情况，并4每季上报矿长1（）隐患排查治理项目做到一工一单一账，汇同资金使用分析统计表每季度向矿长汇报2（）严格考核专款专用，不得挪作它用（）对使用资金而不能完成排查治理的，安监站查明原因，追究责任

34、对于限期整改的隐患由矿长确定分管副矿长负责、科室制定安全措施并监督整改-3验收，合格后向矿长汇报

4、重大隐患由矿长亲自负责，技术副矿长制定隐患排查整改方案，落实整改内容（包括目标、任务、方法、措施、经费、设备，机构、期限、要求、保障措施、应急预案5等）和整改范围，并组织实施落实，限期整改后报县级煤炭主管部门验收合格后审核、签字备案、按期未整改的隐患必须按有关规章制度采取相关措施，责令继续完善整改、重大隐患报告由安全副矿长负责每季度第一周的第一天向县煤炭局上报6第六节7隐患建档监控制度、隐患排查出的内容必须登记，并对当班能消除的隐患、限期能整改的隐患、重大隐患三种类型建档登记

1、对整改措施、整改期限、整改责任人、隐患地点、隐患内容、验收负责人必须认真落实

2、一般隐患由当班安全员负责，隐患排除后在（隐患排查治理验收表）表上签字，方可消号

3、限期整改的重大隐患，需经验收负责人验收完毕后，矿长审核，并在（隐患排查治理验收表）表上签字，方可消号4元罚款；-5）、发生限期整改的隐患未按期整改的一般隐患处以元罚款；--200）、发生人为造成重大隐患的处以元罚款；2100---

300、隐患发生班组主要责任人未履行安全管理职责，导致隐患发生，严格按相关规定31000-10000处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任3）、发生一般隐患的扣除当月的安全工资；）、发生重大隐患的扣除当月全部安全工资；130%

2、有关安全生产隐患排查治理监督科室和负有安全生产监督管理职责的相关人员有下列行为之一的，对直接负责的主要人员和其他责任人员严格按照相关规定处4罚、销其职务或调离工作岗位，构成犯罪的依法追究刑事贡任）、不立即组织隐患排查治理工作的；）、迟报、谎报、漏报和瞒报隐患的；）、阻碍和干涉重大隐患调查1工作的；.23）、在重大隐患调查中作伪证或指使他人作伪证的；、重大隐患发生时，对重大隐患负有重要责任的矿级领导，依法暂停或撤销其与安4全生产有关的资格证书；撤销其领导岗位，并且处以年收入的罚款；自处5分之日起不得担任任何主要领导职务；构成犯罪的依法追究刑事责任40%-80%第九节-7事故隐患报告和举报制度、发生事故隐患必须实行报告和举报制度、发生事故隐患首先汇报调度室和有关领导；小时内写出书面报告，报安监站和1有关矿领导，以便组织应急抢救和治理

224、发生事故隐患未按上述要求报告，对于相关责任人处以不低于元罚款、发生事故隐患鼓励从业人员积极报告和举报并参与调查处理

31000、设立举报箱，悬挂在主要人员出入的地方，便于从业人员提出举报事项

4、凡属实事求是报告和举报事故隐患的从业人员，对其必须实行重奖，严禁瞒报、5谎报

6、从业人员对隐患事故报告在调度安全信息日志台账认真填写（时间、地点、事故经过、相关人员等），同时也可写成书面材料投入举报箱内，安监站每天必须及时收7集隐患信息，并立即采取处理措施第十节隐患排查治理考核和奖励制度、隐患排查治理实行考核和奖励制度化、在隐患排查治理中，对于积极配合、按期积极处理1的科室、班组或个人，每月开展一次奖励活动，不低于元奖金

2、隐患排查治理按照排查治理、制定措施、验收销号等闭合流程，严格考核、统计、200分析、报告等

3、隐患排查治理实行细化管理、从一般隐患到重大隐患逐项、逐条、逐一进行排查治理、销号

4、隐患排查治理过程中按期不能整改的责任部门或责任人员一律按相关规定严肃处理

5、发生事故隐患对责任人员严格按照四不放过的原则进行处理，构成犯罪的依法追究刑事责任6“”、隐患排查治理不能按期及时统计、分析、报告的责任人，严格按照相关规定严肃处理7第十一节隐患挂牌督办制度为及时消除重大隐患，有效防范重特大事故，结合我矿实际情况，特制定隐患挂牌督办制度、安全生产隐患（简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或因其他因素在生产过程中存在可能导致重大事故发1生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷、事故隐患一律实行挂牌督办制度挂牌督办实行分级管理，一级事故隐患由集团公司挂牌督办，二级事故隐患2碰头会上向矿长详细汇报严格工程质量管理，凡是需要返工的必须重新施工，决不-10能得过且过、姑息迁就；、在跟踪治理过程中，任何人有新的良方妙计，可及时向分管负责人提出，以便加以改进，使之更好更快的完成治理任务；

3、治理完毕后，由分管负责人或者跟班矿长组织有关人员对治理项目进行验收，验收合格后进行销号，坚持谁验收、谁销号、谁签字制度最后整理资料，经安监站审4核后入档保管第五篇隐患排查治理制度隐患排查治理管理制度、目的为认真贯彻安全第1

一、预防为主、综合治理的方针，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强“事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，”制定本制度、范围适用于公司各部门

2、职责各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理3安全领导小组负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理

3.

1、管理内容

3.2安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规4章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能

4.

1.1导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较

4.

1.2大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，安全检查（事故隐患排查）的主要任务是排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分

4.

1.3析，提出整改措施，并对整改情况进行验证任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向公司领导报告，均有权向安全领导小组和有关职能部门报告

4.

1.4安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门

4.

1.5各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理对于检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研

4.

1.6究，及时拿出落实措施，落实整改措施

4.

1.7对于一般事故隐患，有关人员立即组织整改对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》隐

4.

1.8患整改通知单要存档备查

14.

1.

9.对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理

4.

1.102。