项目部安全生产责任制考核制度及考核表

项目部安全生产责任制考核制度及考核表

一、考核对象项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等

二、考核人、本单位（分公司）负责考核项目经理、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班1组长等2

三、考核期每月

四、考核形式采用考核表评分形式

五、考核评价考核分值满分为分，考核得分值在分及其以上为优良，考核得分值在分及其以上为合格，考核得分值在分以下为不合格10085

六、考核奖罚根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行7070奖罚兑现安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗位项目经理考核日期序号考核内容扣分标准未建立岗位责任佑拷核制度的扣分；未按考核制度定期对管理人员考核的扣分各级管理人员安全管理目标未分解的扣分；项目部无安全管理组织机构3的扣分安全防护设施未及时到位的扣分；安全防护用品未及时到位的扣分；53注重生产，忽视安全管理工作的扣分安全技术措施未及时落实，扣分；安全技422术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣分无阶段检查评分记录的扣分；未55及时组织每周安全检查的扣分；安全检查中发现的事故隐患未按三定主要求进行54整改的扣分未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣人；未5“在验收单上签字的扣分未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案66的扣分；施工组织设计未审批的扣分对进场工人未进行三级安全教育的扣4分；项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣分施工现场材料堆放杂乱的扣分；735未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣分；夜间施工未办理手续及无排污许可证53的扣分发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣分；事故调查不彻底并3防范措施未落实的扣分故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣分扣减实数分数分数分44得应得安全责任制安全管理安全技术措施安全检查安全验收34施工组织设计安全教育文明施工伤亡事故合计被考核人考1102103104205核人10610710810910安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗位技术负责人考核日期序号考核内容100扣分标准安全技术操作规程每缺一项扣分；对安全技术问题不能及时解决的扣分；安全管理检查评分未达到分以上的扣分施工组织设计未经审批扣分；专510项安全施工方案不全面扣分；专项安全施工方案无针对性扣分未负责做安2015全技术交底扣分应得扣减实得分数分数分数安全技术管理施工组织1010151510201设计安全技术交底安全教育使用三新的上岗人员不懂安全技术操作规程扣分查出技术方面的事故隐患未按三定要求整改的安全检查扣分；未23“”做好整改复查的扣分；无阶段安全检查评分的扣分基坑模板工程未按规15“”415510定进行基坑支护变形监测的扣分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣分无55106动火审手续扣分；现场管理消防设施不符合要求扣分；事故发生后未认1515真从技术上分析事故原因扣～分合计被考核人考核人1015710安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗位施工员考核日期序号考核内容51015100现场管理安全技术交底扣分标准安全设施未及时到位扣分；抓施工进度忽视1同时抓安全防护扣分交底针对性不强扣分，交底不全面扣分；交底未履215行签字手续扣分；交底不及时的扣分未对工人进行三级安全教育就安排上106-86岗施工的扣分；安全教育对班组人员违章作业未制止扣分，未对违章作业人3-615员教育的扣分；施工员未经培训考核上岗的扣分未在验收单位上签字的扣1538分；安全设施不按规定进行检查的扣分查出的事故隐患按三定要求整改后未885复查的扣安全检查分；模板工程未检查验收扣分；未基坑支护变形监测的扣15“”分，安全检查汇总表得分值未达到分及以上扣分未建立治安、防火措施5106的扣分；生活设施未与作业区明显划分的扣分现场未按总平面图布局的扣108010分；现场未封闭管理理扣分，地面未做到硬化处理的扣分；夜间施工未经5-106许可的扣分应得扣减实得分数分数分数安全验收生活设施201010文明施工合计被考核人考核人810151515415610720100安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗位材料员考核日期序号考核内容扣分标准安全设施材料无合格证明的扣分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣分安全帽不符合标准的每发现一顶扣分；三宝安全带不符合标准20的每发现一条扣分；安全网规格、材质不符合要求的扣分应得扣减实得分数2012“”分数分数安全设施物资材堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣225分；材料堆放材料堆放人员出入通道口的扣分；堆放高度不符合安全要求的扣202510252010014分无仓库安全防火管理制度的扣分；运输储存未设置灭火器材的扣35分；仓库未禁烟的扣分；易燃易爆物品分类存放的扣分物资供应材料物资1015410未编制供应计划的扣分；未建材料物资发放台帐的扣分合计考核人被考核10105人2010安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗位木工班长考核日期序号考核内容安全操作规程扣分标准安排工人连续加班疲劳作业的扣分；违章指挥扣分，对违章作业不及时制止扣分；不以身作则遵章守纪的扣分班组人员上岗安全11015教育少分扣分；安全教育班组人员安全知识考试每少人扣分；班组人员88接受三级安全教育未履行签字每少人扣分班前安全活动班组安全活动不开13212展的扣分；安全活动记录少记、漏记的扣分应得扣减实得分133数分数分数检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣分落手清未做102-515151015154155到工完场清的扣分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣分；废物料未及时归堆扣分模板支模系统不符合设计要求的扣分；不按规定设置纵横向支53撑的扣分；模板工程模板上堆料不均匀的扣分；模板拆除未设置界线且无监510护人的扣分；模板工程检查评分未达到分及以上的扣分机械设备不爱465护机械设备的每一人扣分，未使用井架停层保险扣分宿舍床铺、生活用品放590107置不整齐的扣分；宿舍有违章用火、用电现象扣分；班组内有人赌博、斗殴的510文明施工扣分；随地大小便的扣分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣588分；木工间严禁吸烟，发现一人扣分，木工间未挂设灭火器扣分合计被考8-155-105-核人考核人10105101015100被考核人第二篇项目部安全生产责任制考核制度项目部安全生产责任制考核制度建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核

一、考核对象项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员

二、考核人、公司负责考核项目经理、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员1

三、考核期

2、公司对项目经理每半年考核一次、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次1

四、考核形式采用考核表评分形式2

五、考核评价考核分值满分为分，考核得分在分及其以上优良，考核得分在分及其以上为合格，考核得分在分以下为不合格10085

六、考核奖罚根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行7070奖罚兑现项目部年月日以下是表格项目部管理人员安全责任目标考核制度建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据积压自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核

一、考核对象项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等

二、考核人由项目经理负责考核项目部管理人员的安全责任目标考核

三、考核期每月对管理人员考核一次

四、考核形式

五、以签订责任书形式明确生产指针、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容项目部年月×××项目部安全管理目标书20142单位单位工程工程结构面积平方米工程安全目标、按《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在分及其以上、文明施工达到市容环境卫生场容场貌整洁的要求，按《建筑施工安全检查1jg59-99标准》文明施工检查评分表得分在分及其以上2jg59-

99、无重伤事故，负伤频率、创建文明标化工地3≤2%责任目标分解4根据公司与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指针内容明确工程管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目标层导落实，共同为安全目标而努力目标分解责任考核双方签字目标考核人项目经理目标被考核人项目技术负责人项目施工员项目材料员项目质量员泥工班长砼工班长木工班长钢筋班长登高工班长电工班长电焊工班长考核期限由项目经理每月考核一次责任目标分解考核内容具体内容各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表年月日以下是表格第三篇项目部安全生产责任制及责任目标考核制度安全生产责任制及责任目标考核制度

（一）、安全生产责任制、项目经理安全职责（）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任11（）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工2（）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书3（）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业（）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教4育5（）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查发现施工生产中的不安全因素，组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，6并及时反馈（）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收合格后方可使用（）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，7并落实防范措施

8、项目技术负责人（技术员）安全职责（）、对本项目工程施工中的安全技术负责2（）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计（方1案），并提出相应的安全技术针对性措施2（）、根据有关安全生产法规、标准，结合项目施工特点分部（分项）分工种对班组或个人进行安全技术交底，并随时检查、督促、落实

3.（）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患4（）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责（）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防5范措施意见

6、项目安全员（质安员）安全职责（）、努力学习专业知识，掌握专业技能，协助项目经理搞好现场安全生产、文明施3工工作（）、参加起重设备、施工用电脚手架、1井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见2（）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理3（）、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动.

4.（）、有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告（）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整结果

5、项目施工员安全职责6（）、合理组织施工，不违章指挥，4接受安全部门或人员监督检查，及时解决提出的不安全问题1（）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决

2.（）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，随时纠正作业违章3（）、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作，并及时报告项目经理、项目材料员安全职责

4.（）、对项目所采购、保管、发放、5回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责1（）、按国家和政府部门有关标准规定，对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到三证齐全，经验收合2格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品“”（）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放，堆放整齐，不得超高，堆料分门别类，悬挂标牌3（）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆，有毒物品分类堆放，确保安全4（）、对存放的易燃物品的仓库，工具间，应设立消防器材.、班组长安全职责5（）、对本班组人员在施工（生产）过程中的安全负责6（）、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程合理组织班组人员1安全作业

2.（）、服从现场管理，督促班组人员正确使用劳动防护用品，接受有关部门人员的检查指导3（）、组织班组人员开展班前安全活动，4切实做好班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，不违章指挥违章作业、冒险蛮干（）、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场、操作工人安全职责5（）、认真学习本工种安全技术操作规程，7自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指1挥（）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中，必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导2（）、正确使用个人劳动防护用品注意爱护，保养好工具、设备、设施和安全防护装置

3.（）、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作，并对本工种的操作质量负责4（）、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告

（二）、目标考核制度5目标责任制必须层层分解、层层落实项目经理接受安装部考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行

二、考核对象安装部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员

三、考核办法采用评定表打分办法，应得分为分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核项目部分）实得分及其以上者为优良，～分为合格，分以下

1.loo为不合格80708070考核时间每月月底进行一次考核项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核

2.

四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下

3.、项目经理安全生产责任制的考核项目（）、贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的1扣分，未及时传达的扣分1（）、项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣分，未呈报批1510准的扣分，未负责贯彻实施的扣分25（）、周安全制度的落实每周未计划、布置安全生产工作的扣分，每周未检查的410扣分，每周未总结评比的扣分35（）、周安全专业会议每周无安全专业会议的扣分对检查出现的隐患未按三55定原则解决的扣分，未及时解决安全生产中存在问题扣分，未严格执行管生410“产必须同时管安全原则扣分”815“（）、三级教育、周一教育未进行职工三级教育的扣分，未进行周一教育的扣”15分，未进行职工思想教育的扣分，奖惩未兑现的扣分5155（）、工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣分，发生事故而未能保护好55现场的扣分，未能提出改进措施的扣分，未对责任人提出处理意见的扣610分51010（）、隐患整改未对未能及时整改安检部门提出问题的扣分，安全生产不在受控状态的扣分，不支持安全员工作的扣分710（）、安全资料的归档安全资料未及时整理归档的扣分

105、对项目工长安全生产责任制考核项目810（）、贯彻安全、生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实1的扣分，落实不及时的扣分，组织生产违章指挥的扣1（）、安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣分，未向班组进行安全交底15515的扣分，未监督小组实施的扣分210（）、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中105一项未进行验收的扣分，验收不合格使用的扣分3（）、违章处理违章指挥扣分，不经常检查施工现场安全设施的扣分，发现隐2020患不及时消除的扣分4105（）、周一教育周六检查班前安全教育未坚持周一教育的扣分，未进行周六检查10的扣分，未坚持新工人人厂教育的扣分，未坚持班组班前安全教育的扣分55（）、工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣分，现场未能保护好的扣分

5205、对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目61052（）、贯彻执行安全生产方针、规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣分1（）、编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣分，未2020向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣分，未编制冬雨季安210全技术措施的扣分，未组织实施的扣分，未监督检查的扣分10（）、安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣～1055分（）、事故调查分析未参加事故调查分析的扣分，未制定防范措施的扣3520分（）、劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳41020动条件的扣分

5、对项目安全员安全生产责任制考核项目20（）、业务知识经考试业务知识不合格的扣分，不努力学习业务技术知识的扣3分（）、贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有120关条例、各项规章制度的扣分102（）、监督、指导、检查未监督实施各项安全措施安全交底扣分，未制止违章指20挥和违章作业的扣分，未指导检查班组班前、班后安全活动的扣分，未及时310总结、推广、交流安全生产经验的扣1010（）、安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣分（）、事故处理未参10与事故调查的扣分，未提出处理意见的扣分

4155、对项目质检员安全生产责任制考核项目1015（）、贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣分4（）、监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣分，未对安全装置、120现场设备进行验收的扣分210（）、违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣分10（）、季节施工未对冬雨期施工措施进行审查的扣分，未监督实施的扣分315（）、四新应用未对四新监督实施的扣分（）、事故处理未参加安全事故41010分析、调查、处理的扣分5“”“”

106、对项目材料员安全生产责任制度考核项目15（）、材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣分（）、建立供应商名录未5建立合格供应商名录的扣分1202（）、安全防护用品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣分，未做好15验收状态标识的扣分，未储藏保管好安全防护用品的扣分320（）、材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣分1010410（）、安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣分，未定期检查和试验的扣分，对不合格和破损的未及时更换的扣5分201010（）、施工工具租用周转工具不安全的扣分、对项目班组长安全生产责任制考核项目（）、学习与遵守规章制度、安全操作规615程未严格遵守执行规章制度扣分61（）、安全交底班前不开安全交底会的扣分，安全交底不详细、不全面、不清楚10扣分，违章作业、违章指挥的扣分210（）、学习安全操作规程安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣分，510新工人入场未做三级教育扣分，未严禁违章指挥、违章作业的扣分35（）、安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣1010分，检查后发现问题未处理而继续作业的扣分（）、事故隐患对现场安全隐患45不解决扣分，不申报的扣分

10.5（）、工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣分，工伤事故未组织分析原105因吸取教训的扣分610（）、奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣分，未严厉制止坏人坏事鼓励20优秀的扣分75第四篇项目安全生产责任制考核制度项目安全生产责任制考核制度5第一章总则第一条为推进项目各岗位、责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产一岗双责深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本制度“”第二条本制度只适用于重钢项目第三条安全生产责任制考核以各部门岗位安全生产责任制为依据，遵循客观、公平、公正、公开的原则进行第二章考核范围“”第四条重钢项目安全生产责任制考核必须涵盖但不限于下列岗位和部门

（一）主要安全生产管理岗位考核范围项目经理、党工委书记、土木总工、工区主任、工区副主任、安检负责人、机电负责人、分队长、领工员

（二）部门考核范围工程部、安检部、材料室、办公室（含人事部门）、财务部第五条兼职人员根据岗位按照就高不就低的原则进行考核第三章考核组织机构第六条成立安全生产责任制考核领导小组，成员如下组长项目经理副组长党工委书记组员安全总监、项目土木总工、项目副经理、工区主任、机电负责人项目考核领导小组办公室设在项目安质部，由项目安检负责人负责收集、整理考核资料，并保存第七条考核领导小组工作职责

（一）制定并不断完善考核办法，规范考核程序；

（二）根据考核需要，制定考核目标；

（三）实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；

（四）按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；

（五）协调、处理考核工作中出现的问题；

（六）公布并负责解释考核结果；

（七）督促落实考核结果的兑现第四章考核程序第九条项目安全生产责任制考核每月开展一次，由项目安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，于次月日前完成考核、兑现工作，当被考核岗位责任人当月在岗时间不足天时不予以考核第十条考核一般程序10

（一）安全生产责任制考核领导小组结合本项目安全管理目标和各岗位及部门的安全20生产责任制制定考核表，内容应包括安全管理目标考核杜绝重伤及以上事故，轻伤负伤率小于％岗位安全职责考核根据岗位和部门的安全生产责任制结合项目实际进行分解

1.1

（二）考核评分表总分为分，其中安全管理目标考核占分，岗位安全职责考

2.核占分，具体评分、扣分标准根据实际内容确定10030

（三）考核领导小组成员根据现场月份、定期安全生产大检查情况和日常安全生产责70任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，考核领导小组对照考核评分表（见附件）实施考核打分考核领导小组办公室统计评分结果，并取消一个最高与最低分值后计取平均值，作为被考核人最终得分，并以书面形“”l式公布最终考核奖惩结果第五章考核奖惩第十一条安全生产责任制考核满分为分，考核结果分为优良、合格和不合格100

（一）得分分（含）及其以上者为优秀；

（二）（含）一分为合格；90

（三）分以下为不合格7090第十二条考核结果为不合格的，处以罚款一元，下月考核仍不合格的，处70以罚款一元考核结果为合格的不奖不罚考核结果为优秀的，优中选100300优，奖励岗位或部门总数不得超过个，优秀岗位或部门奖励金额元5001000第十三条安全生产责任制的考核奖惩兑现由项目财务部负责落实，安质部负责监3100-300督第十四条每月考核结束后，由安检负责人填写安全生产责任制考核表（汇总表）（见附件）于次月日前上报公司安委会办公室“”第六章附则210第十五条项目考核领导小组成员在考核过程中发生违规、违纪行为的，一经核实，当月本人考核结果直接按不合格处置，处罚按上限执行第十六条本办法自发布之日起实施，项目安委会负责解释附件考核评分表附件安全生产责任制考核汇总表1第五篇项目部安全生产责任制安全生产责任制2年月日上海2010525目录

一、党组织安全生产职责

二十四、专（兼）职安全员安全生产职责

二、工会组织安全生产职责

二十五、办公室主任安全生产职责

三、共青团组织安全生产职责

四、项目经理部安全生产职责

五、项目经理安全生产职责

六、项目副经理安全生产职责

七、作业队队长安全职责

八、总工程师安全生产职责

九、安全生产总监职责

十、工程部安全职责

十一、设备物资部安全生产职责

十二、经财部安全生产职责

十三、安全环保部安全职责

二十六、班组长安全生产职

二十七、安全监督员安全生生产职责

二十八、生产岗位员工安全产职责

十四、办公室安全职责

十五、工程部部长安全生产职责

十六、技术人员安全生产职责

十七、设备物资部部长安全职责

十八、机电技术人员安全生产职责

十九、物资人员安全生产职责

二十、财、经部长安全生产职责

二十一、经营人员安全生产职责

二十二、财务人员安全生产职责

二十三、安全环保部部长安全生产职责党组织安全生产职责要做到四个坚持，即（）坚持把安全生产当作大事摆到重要议事日程，做出决议，采取措施，真正发挥保证监督作用；（）坚持把安全生产作为思想政治工作的重点，“”1贯穿于安全生产活动的全过程；（）坚持领导干部把握安全第2

一、预防为主、综合治理的导向，任何情况下安全第一的思想不能松，位置不能3“移，目标不能变；（）坚持安全思想教育常抓不懈，特别是要组织动员、支持生产经”“”营、工会、共青团组织认真抓好针对管理、作业人员的纪律和技术业务教育重点做4好以下点

6、各级党组织分别按年、季、月定期参加安全生产的讨论与分析会，保证监督安全生产方针、政策的正确贯彻执行参与决策安全生产的相关工作遇有重大问题要及1时督促、研究、作出决定以专门的会议记录和落实情况作为考核依据、把安全生产工作的优劣作为管理人员的重要考核内容严格奖惩制度，做到责任明确、奖罚分明按照管理权限，对管理人员、作业人员的奖励和处分要及时督促下2令执行、把安全生产作为党内创先争优的内容，充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用坚持开展党员责任区活动，做到身边三无（无违章、无违纪、无事故）在创先3争优活动中坚持安全一票否决权；认真执行中纪委《安全生产领域违法违纪行为政“”纪处分暂行规定》“”、把安全生产工作完成的好坏作为党建和政治思想工作的一条重要标准发生生产安全事故后，本着四不放过的原则，认真分析党建和政治思想工作中存在的问题，4总结经验，找出差距，制订措施，不断强化保证监督作用和政治思想工作“”、利用《隧道工人》报等报刊、媒体宣传有关党的安全生产方针、政策，结合集团公司的实际情况，及时表彰先进典型，介绍先进的安全生产经验和生产事故教训，提高5全员安全意识、协调生产经营组织、工会、共青团组织在齐抓共管中的关系，支持他们在安全生产中发挥各自的优势，独立自主地开展好各项活动6工会组织安全生产职责履行对安全生产工作的民主管理和民主监督职责，维护员工安全生产方面的合法权益，主要内容是协助生产经营组织对员工进行安全生产教育，增强自防、互防等防控能力，支持员工对违章指挥、盲目蛮干的冒险作业行为以及存在职业病危害因素的情况下不采取有效防护措施的行为进行抵制；开展宣传教育和竞赛评比工作，广泛开展一法三卡、三无班组、安全哨兵活动，发现违章指挥、强令冒险作业或事故隐患，及时向生产经营组织提出建议，危及员工生命安全时有权建议管理人员组“”“”“”织人员撤离必要时可发出红、黄通知书，生产经营组织者必须立即作出处理，消除事故隐患主要工作有以下七点、根据中华全国总工会劳动保护监督检查三个条例，建立健全各级工会劳动保护监督检查组织，认真落实工会劳动保护监督检查员、基层工会劳动保护监督检查1“”委员会和工会小组劳动保护检查员的责任，针对施工生产过程中设备隐患、管理“”“缺陷、环境因素、职业病危害和其他危害职工健康、生命安全及身体健康的隐患，代”“”表员工向生产经营组织及有关方面以书面形式提出问题和建议，并要求限期答复和改进不开展对生产经营组织的监督以及不反映员工合理要求，致使本单位员工事故多发和职业病危害日趋严重，视为工会的失职行为、根据中华全国总工会有关要求，广泛深入地开展一遵两反三落实群众活动（即遵章守纪，反违章指挥及违章作业，落实监督检查的组织、措施和责任）组织教育2“”员工争当安全哨兵、创建三无班组活动，并定期检查评比、会同同级有关部门制订培训规划，强化班组劳动保护检查员的培训“”“”、组织员工代表参加安全生产监督工作，并就有关重大问题向生产经营组织者提出3质询

4、主办月、季、年度的评先工作，坚持行使安全生产一票否决权、参加涉及员工劳动安全保护与健康规章制度的制定

5、参加员工伤亡事故调查和处理，查清事故原因和责任，提出对事故责任者的处理6意见，协助生产经营组织做好善后处理工作7共青团组织安全生产职责参与企业安全生产的管理工作，认真落实共青团安全包保责任和做好青年安全监督岗活动主要内容是开展适合青工特点的安全活动，如安全教育、安全知识竞赛、技术比武、双文明建设，反违章、违纪活动等，主要工作有以下四点、贯彻落实集团公司《共青团安全监督岗工作条例》，健全安全监督岗队伍，组织开展经常性的安全活动

1、推行团员安全责任区制度，建立健全防范网络，广泛开展查隐患、堵漏洞、反违章、反违纪和团员身边无隐患、无事故活动

2、参与青工安全培训，广泛进行安全宣传和安全知识竞赛，开展岗位练兵、技术比武活动，提高青工安全意识和标准化作业水平，做到集团公司每年有一次较大活动，3子公司、项目经理部每半年有一次较大活动、各级共青团组织分别执行青工安全包保制度项目经理部安全生产职责

4、负责贯彻执行国家、行业、上级颁发和本项目制订的安全法律法规、规章制度、办法细则

1、执行安全生产五同时按规定使用列入建设工程概算的安全作业环境及安全作业措施费用保证安全设施费的投入2“”、监督检查作业工区、施工作业队三工制和日常安全教育、安全活动的开展、负责监督检查中心试验室、采供站、通风、瓦斯检测、地质预测预报、注浆、降水、3“”深基坑开挖及相关协议单位的安全工作

4、负责按月、分工序组织编制本项目的安全生产技术措施，突出营业线施工和隧道及地下暗挖等特殊作业环境施工方案和达到一定规模的危险性较大的分部分项工程5专项施工方案的编制，并督促实施、负责定期月检，巡检和不定期组织有关人员进行安全检查，发现问题应及时督促解决分析本项目安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行

6、负责组织轻、重伤事故及重大未遂事故的追查、分析按照四不放过的原则开展事故调查并采取措施，防止事故重复发生7“”、严格落实集团公司控制重大危险源的十八项卡死制度、负责本项目经理部安全生产的奖惩8“”、为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险9项目经理安全生产职责10项目经理是项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责负责组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环境保

1.护等法律法规、规章制度，主持制定执行规定和细则等

2.组织制定落实本项目各部门、各岗位的安全生产责任制度确保安全生产费用的有效使用和投入

3.组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核

4.组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施

5.组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，对安全部门提出的安全事

6.故隐患及时组织整改认真执行安全生产五同时落实职业安全卫生设施三同时

7.制度“”“”组织制定、实施事故应急救援预案按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工

8.及时、如实报告安全生产事故，按照四不放过的原则调查、分析、处理职责范围

9.内的事故

10.“”项目生产副经理安全职责对项目安全施工生产负分管责任负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在分管范围

1.内的贯彻执行

2.负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施遵循管生产，必须管安全的原则

3.“督促分管班组认真履行工作范围内的安全生产管理职责”参与安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理

4.参与组织生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查处理

5.作业队队长安全职责

6.对分管项目安全施工生产负分管责任负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在分管范围

1.内的贯彻执行

2.负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施制止施工作业现场违章指挥和冒险作业

3.督促分管班组认真履行工作范围内的安全生产管理职责参与安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理

4.参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查处理

5.总工程师安全生产职责

6.对项目安全工作负技术管理责任负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度中有关技术

1.安全标准和措施要求的贯彻执行

2.负责组织编制施工组织设计（含技术安全措施），落实职业安全卫生设施三同时制度

3.“”负责组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施

4.督促分管部门认真履行工作范围内的安全管理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作

5.组织科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施并督促责任部门对作业人员进行相应的教育培训

6.负责督促超前地质预测预报、量测等工作的实施分析地质情况，组织变更设计和重大技术方案的编制

7.安全生产总监职责对项目安全生产监督管理工作负直接领导责任

1.协助项目经理，负责本项目安全保证体系的正常运行是安全生产监督管理的总体策划与组织实施者

2.参与项目施组、专项施工方案、安全措施的编制、论证根据安全生产监督管理规章制度要求，负责项目部日常的安全生产督查工作，对

3.督查中发现的重大问题，有权下令停工整改

4.按照国家伤亡事故的报告、调查处理规定，负责在上级单位、地方政府对本项目所发生的伤亡事故进行调查处理时的业务配合工作协助政府机构、上级单位对生产

5.安全事故的调查工程部安全职责为项目安全生产技术管理部门，对安全生产负施工技术管理责任在编制本项目工程施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行四新技术、

1.进行施工技术管理工作中，贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生

2.“”“”等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度积极推广新技术，新材料、新工艺负责制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，负责向作业人员进行安全交底并监督实施

3.监督检查施组、施工方案、安全技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的施工安全问题提出改进意见和措施，并督促及时解决

4.负责监督检查劳务协作队伍落实有关安全生产管理的规定负责及时布置季节性（如防洪、防寒）的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴

5.雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施

6.参加项目有关生产安全事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术性措施

7.负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理负责四新技术中新技术、新工艺、新材料安全技术措施的编制、交底和实施

8.参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整

9.“”改分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促落实执行参与组织项目

10.重大安全技术方案的制定设备物资部安全生产职责项目设备物资部门为项目安全生产的专业性管理部门，对安全生产负机电、设备和物资管理责任

1.在参与编制施工组织设计时，确定危险性较大工程的技术性方案、推行四新技术，在进行机电、设备、物资管理等工作过程中，贯彻执行国家、上级和集团公司的

2.“”“”技术、机电、物资、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，组织或进行安全交底并监督实施

3.监督检查施工组织设计中机电、设备、物资的贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的安全问题提出改进措施，并督促及时解决对购进的机电设

4.“”备、物资提供合格文件会同相关部门对其进行安全性检验负责对油库、炸药库、大型库房与高大建筑物避雷设施的安装与监测指导工作负责机电设备和材料的装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和

5.安全风险管理

6.负责四新技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施负责或参加机电、物资有关事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技

7.“”术措施

8.督促管理范围内项目工程安全检查和生产安全隐患排查对查出的机电设备、物资的安全隐患落实整改

9.经财部安全生产职责经财部门为项目安全生产专业性管理部门，对安全生产负经营、财务管理责任对安全设施费的计划拨付及安全奖罚资金负责按照专项资金规定列项

1.贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度执行专项资金管理制度

2.在进行工程变更设计报价时，要充分考虑安全生产的技术措施费和资金的投入编制项目财务收支计划时，列入安全生产专项费用、环境保护措施所需经费，并监

3.督所列费用专款专用

4.负责设立安全生产费用台账，进行专户核算，按规定范围安排使用对工区、作业队安全费用提取、管理、使用进行监督检查

5.负责项目商业保险事宜督促检查施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理

6.认真执行有关安全生产奖惩规定参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整

7.改分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施

8.安全环保部安全职责安保部是项目安全生产综合管理部门，对本项目安全生产负综合管理责任对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督

1.认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立、修订本单位的安全生产规章制度

2.监督、协调各部门的安全生产管理工作督促调配安全生产管理人员配合其他部门对进场的机电设备、物资进行安全、合

3.格性检验保证进场物品安全，合格

4.参与协助组织项目定期与不定期安全检查工作，发现问题及时报告、督促整改分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行

5.负责应急预案的制定及督促实施组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、

6.防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实

7.督促配备安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用情况

8.负责安全警示标志和消防设施设置的策划、布置，督促相关单位（部门）设置安全警示标志，配备消防器材、设施

9.负责项目部范围内伤亡事故、重大未遂事故的调查处理的具体工作，负责安全统计报告工作

10.组织每年的安全生产月等安全活动；落实安全文明工地的创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收

11.“”“”提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施办公室安全职责

12.项目部办公室为项目安全生产专业性管理部门，对安全生产负培训教育、管理责任

1.负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻执行

2.制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员的培训档案，监督检查三级教育、关键岗位管理人员和特种作业

3.人员持证制度的执行情况组织开展群众性安全教育活动，提供安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工按时参加安全培训教育和日常安全学习

4.负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档督促组织对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的身体检查和职业病的治疗，

5.以及员工定期体检、普查工作

6.负责治安保卫、医疗卫生工作参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整

7.改分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行

8.工程部部长安全生产职责对项目安全生产负施工技术管理责任在组织编制施组、确定危险性较大工程方案、推行四新技术、进行施工技术管

1.理工作中，认真贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生等安全生产

2.“”“”方针、政策、法律法规和规章制度负责组织制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全技术交底并监督实施

3.监督检查施组、施工方案、安全技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决

4.“”负责监督检查劳务协作队执行有关安全生产管理的规定负责及时布置季节性（如防洪、防寒）的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴

5.雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施

6.参加工程生产安全事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施负责组织制定施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险评估管理的

7.实施

8.负责组织四新技术中新技术、新工艺、新材料的推广工作负责安全生产技术措施的编制、交底和实施

9.“”参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改

10.技术人员安全生产职责、技术人员对分管工序的安全工作负技术管理责任、贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、1法律法规和规章制度

2、负责执行项目施工安全技术措施、安全操作规程、安全交底等管理规定的实施对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决

3、协助工程部部长编制机械化施工、变换施工方法、不良地质地段、斜井等的安全技术方案，制定技术安全操作细则或补充办法4负责监督检查所分管工序劳务协作队伍有关安全生产管理的规定负责季节性（如防洪、防寒）的施工安全技术措施的实施

5.负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理

6.负责四新技术中新技术、新工艺、新材料的推广，相关从事人员教育培训督促

7.检查安全技术措施实施情况

8.“”参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改

9.参加工程安全有关事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施保障安全技术措施的有效实施

10.设备物资部部长安全职责对项目安全生产负机电设备（包括特种设备）和物资管理责任在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行四新技术、进行机

1.电、设备、物资管理等工作中，贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、机电、物资、

2.“”“”环保、劳动保护、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度负责组织制定项目机电设备安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，组织或进行安全交底并监督实施

3.监督检查施组中机电设备、物资贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的安全问题提出改进措施，并督促及时解决

4.“”负责对油料库、炸药库、大型物资储存库房与高大建筑物的避雷设施安装与监测的指导工作

5.负责组织制定在机电设备和物资材料的装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和的安全风险评估管理的实施

6.负责组织四新技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施负责或参加机电设备、物资有关安全事故的调查分析，并提出防止类似事故重复

7.“”发生的技术措施

8.参与项目安全检查工作及时进行生产安全隐患的排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改落实分析本系统的安全生产形势和特点，有针对性地提出改进措

9.施并督促执行机电技术人员安全生产职责、机电技术人员对分管的机电设备（包括特种设备）的安全工作负机电设备技术管理责任

1、贯彻执行国家、上级和集团公司的技术、机电设备（包括特种设备）、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度2协助设备物资部部长制定项目机电设备的安全技术措施、安全操作规程和管理规定，组织或进行安全交底并监督实施

3.负责监督检查机电设备（包括特种设备）有关安全生产的管理规定负责机电设备在装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风

4.险评估管理的实施

5.负责执行四新技术中新设备安全技术措施的实施参与组织相关人员的新技术安全教育培训

6.“”参加机电设备安全事故的调查分析，并提出防止类似事故重复发生的技术措施对机电设备进行分类管理

7.督促管理范围内项目工程施工生产安全的检查负责对生产安全隐患排查查出的机电设备安全事故隐患进行有效及时整改

8.物资人员安全生产职责对项目安全生产负物资管理责任、贯彻执行国家、上级和集团公司的物资、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、

1.法律法规和规章制度2执行项目爆破物品、化学品等危险物资管理规定负责对油库、炸药库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装与监测的指导工作

3.负责材料装卸、储运管理过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理

4.的实施

5.负责组织四新技术中新设备安全技术措施的编制、交底和实施参加物资有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施

6.“”督促管理范围内项目安全检查和生产安全隐患排查查出的安全隐患整改

7.

8.财、经部长安全生产职责负项目安全生产经营、财务管理责任贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度

1.审核变更设计报价时，要充分考虑安全生产的技术措施和资金投入

2.在组织编制项目财务收支计划时，审核安全生产费用、环境保护措施所需经费，并

3.监督所列费用专款专用

4.负责组织建立安全生产费用台账，进行专户核算，按规定范围安排使用对项目安全费用提取、管理、使用进行监督检查

5.负责保险事宜督促检查施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理认真执行有关安全生产的奖惩规定

6.参加项目安全检查，督促管理范围内的安全隐患整改分析本系统安全生产形势

7.和特点，提出改进措施并督促执行

8.经营人员安全生产职责项目工程生产经营人员负项目安全生产经营、合同管理责任贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在经

1.营活动中认真执行安全生产的有关惩处事宜在进行工程变更设计报价时，要充分

2.考虑安全生产的技术措施费用和资金投入保证有足够的安全专项资金.

3.、编制或签定有关经营合同时，对安全责任、安全费用的约定应符合现行法律、法规和标准要求4认真执行有关安全奖惩规定财务人员安全生产职责

5.负项目安全生产财务管理责任贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章

1.制度

2.编制项目财务收支计划时，列入安全生产专项费用、劳动保护、环境保护措施所需经费，并执行费用专款专用

4.负责设立安全生产费用台账，进行专户核算，在规定范围内使用负责商业保险事宜督促检查施工现场从事高危险性作业的人员意外伤害保险的

5.办理

6.认真执行有关安全奖惩规定

7.安全环保部部长安全生产职责安全环保部长负项目安全生产综合管理责任认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立、修

1.订本单位安全生产规章制度

2.协助组织项目定期与不定期安全检查工作，发现问题及时报告、督促整改分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行

3.负责应急预案的制定及督促实施监督、协调各部门的安全生产管理工作

4.督促安全员的日常工作合理调配本项目安全生产管理人员

5.负责组织相关部门向作业人员进行安全交底，如实告知作业场所和工作岗位存在

6.的危险因素、防范措施和事故应急措施，并督促检查措施的执行和落实配合机电、

7.物资部门对进场设备物资的安全、合格性验收督促相关管理部门给生产作业人员配发安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用

8.负责安全警示标志和消防设施设置的策划，督促相关单位（部门）设置安全警示标志，配备消防设施

9.负责组织本项目部权限范围内伤亡事故、未遂事故的调查、分析处理负责有关事故统计报告工作

10.配合安全总监组织安全生产月等安全活动；落实安全文明工地创建工作，负责组织申报，总结活动经验

11.“”“”提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施专（兼）职安全员安全生产职责

12.、负责施工现场安全生产巡检和督查，检查规章制度落实和重大危险源的控制情况，并做好记录

1、督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥、野蛮施工和违章作业是安全生产法律、法规、制度的宣讲员

2、发现事故隐患及时向现场负责人或单位负责人及安全管理部门报告，督促、监督排除事故隐患

3、重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，停工整改

4、参加有关安全生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的安全隐患提出整改意见，并督促整改落实

5、监督检查本项目安全技术措施的执行，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决，必要时旁站监督

6、及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息7办公室主任安全生产职责负项目安全生产培训教育管理责任负责国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度

1.在培训活动中的宣传讲解

2.负责制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案，监督检查三级安全教育、关键岗位管理人员和特

3.种作业人员持证制度的执行负责组织开展群众性安全教育活动，组织安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工学习负责检查、办理员工、民工等作业人员的安全证件并及时建立档

4.案负责相关证件的取证、发证工作负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档督促检查对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的体检和治疗安排，负责按照

5.文件要求执行员工定期体检、特别检查、普查工作

6.负责治安保卫、医疗卫生工作参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整

7.改分析本系统安全生产形势，提出改进措施并督促执行

8.班组长安全生产职责、班组长对本班组作业人员的生产安全与健康负直接管理责任、贯彻执行上级和本单位安全制度、技术措施，并组织本班组作业人员制订安全守1则，以身作则，带头实施

2、严格执行安全技术操作规程，听从管理人员的安全生产指导，制止违章操作，野蛮施工保证按正确的施工作业方法施工

3、工作前自己应首先进入工地，对工地的工具、机电设备的安全情况进行检查，坚持交接班制，并将注意事项向本班、组作业人员交待清楚对不能解决的问题，立即4报告上级处理、对本班组使用的危险物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防护、防寒用品，应指定专人负责，按规定保管，教育工人注意爱护，正确使用

5、在工作期间发现安全隐患应立即报告工地负责人，如情况紧急排除有困难时，应先通知工人离开危险区后，再行报告上级处理

6、发生工伤事故，在积极组织抢救的同时，应立即报告上级或工地负责人组织本班、组员工协助调查、处理，负责召开班组事故分析会

7、负责对本班组作业人员进行日常的安全教育，坚持三工制（工前安全讲话、工中安全检查、工后安全评议）和周一安全活动8“”、合理安排劳动力，严格控制加班、加点；对不按时作息的人员要进行批评教育，以保证其休息，避免事故发生

9、有权拒绝违章指挥和强令工人冒险作业的指令，必要时向上级和有关部门反.映有权要求作业人员取得必要的劳动保护10安全监督员安全生产职责、协助班组长检查本单位在安全生产规章制度和操作规程、安全技术措施的执行情况

1、检查本班组作业区域内的安全防护设施等，发现不安全因素和事故隐患要及时报告班组长或施工现场生产管理人员处理

2、指导本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品、及时制止作业人员的违章违纪行为，发现施工现场机电设备的不安全状态并及时3报告，协助处理伤亡事故4生产岗位员工安全生产职责、认真学习安全生产法律、法规，严格遵守本单位安全生产规章制度和操作规程，提高安全文化素质，严格遵守劳动纪律，保证安全生产

1、了解和熟悉作业场所存在的危险因素、防范措施及事故的应急措施，严格执行三工制，提高自防、互防、自控、联控的安全技能2“、接受本单位安全生产教育和培训，掌握安全知识，提高安全技能特种作业人员”.必须接受专门培训，取得相应操作合格证后持证上岗

3、发生事故，应积极进行抢救，并立即向上级报告、服从管理，正确使用防护、防寒用品和安全生产设备

4、按时参加周一安全活动，积极参与安全生产活动努力提高自身安全防范意识5有权对本单位安全管理提出建议、批评、检举和控告6。