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领导工作失职检讨领导工作失职检讨书作为一个领导也会犯错和失职,但也是要勇于承认错误,知错能改善莫大焉,成为下|属眼中的一个有责任的领导下面是小编给大家整理的一些关于领导工作失职检讨的模板,希望对大家有用领导工作失职检讨篇一尊敬的市委、政府领导我年上班,年入党,先后在银行、财政、国资等部门工作去年月受领导和同志们的信任,被组织提拔重用,现担任市社保局局长一职xx xx xx履职个月过去了,因涉及过去在国资委担任中层干部,同时兼任国资委直属投资公司的董事长、总经理期间,公司拍卖资产业务交由拍卖公司,导致拍卖价款划转结x算不及时,有人向市纪委和市组织部匿名举报我涉嫌与拍卖机构权钱交易,经过审计部门审计,并无个人违纪行为,但通过这件事,我主动向组织上作出如下思想汇报,想以此为鉴,举一反三,以清醒自己,促进工作投资公司于年月经市政府批准成立,在市工商局登记注册,由市财政局直接管理年月根据市政府决定移交市国资委直接管理,公司仅仅对外为独立法人,对xx x内纳入市国资委统一管理,一切重大事项由市国资委领导决策,接受市纪委、市财政xx局、市审计局等相关部门监督经市委、市政府领导同意,当时由我兼任该公司董事长、总经理,聘用专职副总经理人,内设综合部、财务部、融资部、维护部年以来,我作为机关事业科科长兼投资公司总经理,主要倾力于政府融资和债务x谈判,几年来,我以公司为平台,融取资金近亿元与资产管理公司艰辛谈判,为x化减历史债务近亿元年月,服从组织安排,下派到办事处挂职年,x;科室日常事务由科室同志具体负责,大的事情有分管领导和主要领导把关xx xxx xxx x在拍卖资产业务过程中,经国资委领导集体商定,实行委托拍卖按以下程序实施一是通过评估初步确定该资产市场价值的参考价二是与拍卖机构签定委托拍卖协议书(一律约定委托方不给拍卖机构佣金);三是拍卖机构发布拍卖公告;四是国资委主要领导、分管领导、纪检组领导及相关人员集体研究拍卖保留价;五是派人携带保留价密封函参加拍卖现场会并负责监督;六是相关工作人员负责将资产评估报告、拍卖公告、保留价函、拍卖成交确认书等资;料整理归档七是相关工作人员负责跟踪资产过户、资金收支等后续工作;实际工作过程中,因公司不具备真正的独立法人资格,具体事项不是我做主因此,后来经审计部门集中,所有款项全面收回,未造成损失尽管如此,有人举报,说明群众在监督,监督并不是坏事,这让我吃了一剂清醒剂无论职务大小,党员的地位是平等的,既要监督他人,又要接受他人的监督,人人监督,人人受监督从而更——加让我自重、自警、自盛自励,提高监督的自觉性劳动部门尽管职能不同于过去的国资委及下属投资公司,但社会保险事业工作局牵涉到社会方方面面,它涉及到国家和盛市有关养老、工伤、生育、医疗社会保险的方针、政策的落实和社会保险基金管理、运行的基本政策和标准的贯彻执行全市养老保险覆盖多万人,年基金收入多个亿,面更广了,事更多了,权利更大了,责任也更大了xx xx作为社保局一把手,更要加强自身学习,因此,从现在起,我正式向组织提出我个人今后工作三大奋斗目标一是带好队伍,在当前社会保险制度面临改革、任务重、压力大的情况下,一定要从班子成员做起,充分发挥每一个人的才能和积极性,内强素质、外塑形象,树立从我做起,向我看齐,对我监督思想我局现有职工人,一正两副,上任后,我便提出要建设政治素质好、团结协作好、作风形象好领导班子和和谐机关的目标,并身体xx力行,以身示范-二是管好财务,以完善的制度规范基金管理,确保全市社会保险基金专项管理,确保基金安全,并定期接受上级部门和市财政、审计部门的检查监督三是抓好业务,社会保险事业如何在现有基础上再上新台阶,这就要求我们在业务工作中善于思考,多提供人性化服务,在工作中求真务实,开拓创新,做到安全无差错,发放无赤字、监管无盲点,整合无遗漏,通过部门之间的配合联动,整合资源,提高效率,打造服务平台,促进工作再上新台阶目前,我们已经正式推动新型农村养老保险试点,各项工作正有条不紊向前推进,以期用自己的实绩取信于各级领导和全市万人民,也恳请各位领导一如既往地关心我、支持我、监督我xx签名时间年月日xuexila.com领导工作失职检讨篇二20******尊敬的各位领导以及各位同事大家好本人年月日担任有限公司总经理一职20xx216xx几月来,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导同事做出深刻检讨,并将我几月以来的思想反思结果向各级领导、同事汇报如下自工作以来一直对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果经过最近的反思,我对自己这些月的工作成长经历进行了详细回忆和分析记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作但近几月来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是各位同事对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了但公司总体业绩不断下滑同事之间感情不断在分支在我本公司发生这些事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起对我的信任,愧对的关心;;同时,在这段时间里自己在工作责任心上仍就非常欠缺众所周知,这充分说明,我xx xx从思想上没有把自己的工作重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头,在此应该深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误因此,通过这几个月的工作,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折所以,在此,我在向各位同事做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢此外,公司发生这种状况我想大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好,并且把工作做好呢同时,如果在我们这个集体中形成;了这种目无组织纪律观念,为所欲为的不良风气,我们工作的提高将无从谈起因此后果是严重的,影响是恶劣的通过近期总结,弥补自己的过错还为时不晚因此,我请求给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我们公司的工作做出积极的贡献,请各位同事相信我xx总之,我的行为给公司带来了不好的影响,我的心情非常沉重和羞愧人非圣贤,孰能无过,我也会努力成长为一个理智的人,一个理得心安的人,从过去的错误中学到智慧,不再单纯地懊悔经师易得,人师难求,我会在今后的成长过程中,与你们一起学得到更多的智慧,我们一起共同得到教诲和帮助,我倍感幸运和不胜感激为创造更辉煌的明天谢谢签名xx时间年月日xuexila.com领导工作失职检讨篇三20******尊敬的各位领导以及各位同事近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题()思想认识不足在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没1有很好的履行我的职责造成的()掌握员工思想不够深入对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思2想工作,缺乏日常思想管理工作的指导()管理工作过于制度化对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做3到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角()缺乏绩效管理指导与沟通在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道4等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求()树立正确的领导管理心态作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同1意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化()加强队伍建设,营造良好的团队氛围真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、2相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观()完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因3素,制定合理的绩效考核制度绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工对完成;不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标()加强细节化管理,从点滴做起细节管理是管理工作的基础和灵魂管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影4响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持签名时间年月日xuexila.com领导工作失职检讨相关文章20******年工作失误检讨书范文【经典版】领导工作失职检讨书
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