高速公路管理处领导班子述职报告

高速公路管理处领导班子述职报告河北省京秦高速公路管理处领导班子述职报告年我处在交通厅和项目办的正确领导下，以全省交通工作会议和高速公路运营管理工作会议精神为指导，认真实施质量认证，广泛开展行风建设活动，2002全力保障暑期，不断改革创新，保持了全处运营工作持续、稳定、健康、向上的发展iso9000势头下面就把一年来的工作情况总结一下，请领导和同志们评议

一、任务指标完成情况截止月日，全处各项任务指标完成情况良好，具体情况如下１、收费工作全处共完成通行费征收万元，完成全年计划的，截止1225月号，全处提前天完成全年计划收费额的大幅度增长主要是因为全国经济4917612910形势发展良好，车流物流显著增加，同时值得一提的是今年我处针对作弊车辆，加大580了稽查力度，在查贪堵漏方面取得了明显的效果到十二月底，全处通过通行卡小改大及抓获作弊车辆共增收万元２、路政工作全路共发案起，破案起，结案起，共收回路产损失488万元，破案率，结案率，无公路三乱现象，无行政复议和行政诉讼案件路政454445441243工作在做好日常巡逻和事故处理的同时，按照上级统一部署，治理超限车辆，在省厅9899“”明确不罚款，不扣车的情况下，在主要站口设专人紧盯死守，最大限度地防止了超限车辆上路行使对道路的损坏３、养护工作养护工作严格按计划实施，加强资金和施工质量管理，在加强日常养护管理的同时，重点抓好专项养护工程，目前共完成日常养护工程费用万元，完成专项养护工程万元好路率指标达，养护质量综合值为1100４、服务区工作服务区的管理从深化改革，转变经营机制入手，先后通过公开招标

89010099.5的方式对滦县服务区和山海关服务区实行承包经营目前，滦县和山海关两个服务区的经营状况和形象水平良好，其他三个服务区完成营业收入也稳步上升５、机电工程交通工程机电项目于今年月日通过质量鉴定，月通过交工验收交工验收委员会经过审议认为该工程达到优良工程等级，建议交工验收总评分9411为分目前除收费系统不能与唐津联网启动运行外，通讯、监控系统运转正常、竣工验收工作省交通厅于今年月日召开了高速公路竣工验收动员会会96后，我们多次召开会议，组织各方面力量进行准备相关人员加班加点，不计苦累，6510付出了辛勤的劳动，目前竣工验收资料已准备完毕，各项准备工作基本就绪，准备迎接全路的竣工验收、其他全路的人员调入、工资、保险等事宜办理基本完毕财务工作管理严格，经费控制良好，经过多次审计无重大问题行政后勤开展有序，保障有力社会治安综7合治理工作达标，全年无公路三乱，无重大矛盾激化案件，无重大责任事故

二、主要工作情况“”

（一）以质量认证工作为主线，全面推进全处管理水平上台阶在今年全省交通工作会上，交通厅明确提出在全省高速公路的运营管理中推行iso9000质量管理体系运营以来，我处经过了打基础、上台阶、创牌子三步走，下一步面临的正是如何进一步提升运营管理水平问题为此我们把认证作为iso9000提升管理水平的突破口和切入点，作为全年工作的一条主线，认真组织部署iso9000在去年下半年，我们就开始准备酝酿此项工作，聘请北京兴世标公司提供咨询服务和指导，并举行了讲座在今年年初开始组织培训，布置编写质量文件，月份质量文件编写完毕，并于月日与暑期保畅工作动员会一起，进行了贯标动员，发布6了质量文件全处各部门按质量文件要求，认真整改落实，把暑期保畅与贯标工作结620合起来，用暑期的高标准、严要求来落实质量文件月日至日我处在贯标咨询公司的指导下，进行了第一次内审对全处从最高管理层到最基层的贯标实施情况进行了全面检查，严格按贯标文件要求，逐条对10912照落实情况共检查所有个单位和部门，查出各类问题条，召开了末次会议进行通报，提出整改要求，限时改正月至日进行了第二次内审，共提出36239问题条月日至日我们接受了认证公司的正式审核，结果比较令人满112024意791810通过几次内审和外审，使我们全处上下对贯标工作有了更深入地理解和认识，充分体会到通过实施这样一套严谨的质量控制体系，将大大地推进我们工作的标准化、规范化、制度化进程，使我们的管理工作稳步迈进

（二）以全省行风建设活动为契机，不断加强职工队伍建设，提高形象水平今年月底，省厅召开了全省交通系统行风建设电话会议，部署了全省交通系统行风建设任务我处高度重视此项工作，召开专门会议认真学习传达了有关文件精神，3成立了专门领导小组，制定了行风建设工作方案，提出了具体的实施步骤和工作要求，明确了一把手负全责，谁主管谁负责，谁出问题谁负责的制度要求广大干部职工要站“”。