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年长庆石化节水工作汇报、公司简况201*、年长庆石化节水工作情况、节水工作存在的差距和问题、年节水工1作思路
一、公司简况2201*34201*长庆石化是中国石油天然气股份有限公司直属地区分公司,位于陕西省咸阳市高新开发区化工园区,占地面积亩,距离古都西安市中心和国际机场分别为公里和公里,具有明显的地域优势公司始建于年,年投产,经过两次133522较大的技术改造形成资产亿元、原油加工能力万吨年的规模现有生产装1119901992套,其中万吨年常减压装是西部第二套单系列大装万吨年加氢裂化32500/装是西部第一套大装;万吨年催化重整和万吨年柴油加氢精制联合装获中11500/;120/石油集团公司优质工程金奖、国家优质工程银奖工厂工艺先进,装备优良,布局紧30/20/凑,自控集中度高,得到国内同行的一致赞誉主要产品有、、清洁汽油、、轻柴油;号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等,其中909395号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场;+50-103年以来,先后通过、和管理体系认证,年3完成管理体系的201*is09001is01400l hse/ohsl8001201*整合运行连续多年保持了安全生产无上报事故的良好态势,多次被评为qhse安全管理先进单位被授予陕西省绿色企业和绿色社区称号,是全省唯一获得######双绿奖牌的单位;被评为陕西省环境保护杰出贡献单位、制造业信息化应用示范企业、园林式单位和文明单位;是全国设备管理优秀单位和创建绿色社区先进单位目前,正在创建国家环境友好企业“
二、年长庆石化节水工作情况“”长庆石化公司在年工作部署中,专题对节水工作进行了安排,明确了相关部门201*和责任人,按照贵任落实、措施到位、目标明确的要求开展工作使新鲜水单耗不201*断下降,具体工作如下、认真学习,提高认识,统一思想首先认真学习和贯彻《中华人民共和国水法》,积极落实中石油集团公司关于推进1创建节能节水型企业的整体部署,从管理机制和技术创新上积极探索创建节约型企业着手,提高对节能节水工作重要性的认识,开展了节能宣传周和发现问题、找出差距、落实措施、创效争先活动、通过网络、板报、宣传画等方式,将节能节水工作的意义和具体的指标向员工进行广泛宣传,动员全体员工群策群力,共同营造创建节约型企业的良好氛围并以活动为载体,狠抓节能节水管理开展了合理化建议征集活动,通过装检修,将员工所提建议付诸实施,有效地调动了员工的积极性、加强管理,完善制度,建立节约型企业的长效机制公司坚持科学发展观,把有效利用能源和节约资源摆在企业重要位,着力构建节约型企业的长效机制一是根据2中油股份公司《节能节水型企业考核评分标准》,制定了《创建节能节水型企业安排》,成立了以总经理为组长的节能工作领导小组,对节能节水工作做出具体要求,以完善基础工作为着眼点,做好装的正常操作和节能降耗工作二是重新修订《用水管理规定》、《用水管理细则》、《临时用水管理制度》等用水管理制度提出树立全员节能节水意识,强化管理,推广先进技术,消除技术瓶颈,搞好技术改造,降低装能“耗的指导思想,促进了节水工作水平的不断提高三是建立和完善节约能源资源的约束机制和激励机制,逐级签订业绩考核合同,将装能耗指标分解到各级业绩合同“中,并通过设立单项奖、特殊贡献奖等激励措施,调动方方面面的积极因素,保证了节能节水工作的顺利开展、加强节能节水基础管理公司从水平衡分析入手,制定多项节水措施完善计量手段,以计量现状调查为突破3口,做好水平衡工作利用检修、日常维修机会,先后安装计量水表块每周进行;用水平衡分析,为优化供水系统运行提供可靠数据
26、加大技改投资力度,提高节水工作水平()优化水平衡方案一是加强锅炉排污水的控制并把锅炉排污水回收至循环水场,减少了同样数量的41新鲜水消耗二是加强空冷水的控制对空冷用水实行动态管理,每周对各空冷用水点进行动态检查,发现补水浮漂出现问题,及时联系各用水单位进行了整改,减少了除盐水的跑损三是通过周水平分析,及时查找、消除地下管网泄漏点四是回用施工用水余吨五是对绿化用水加强现场管理、按计划用水六是加强全厂用水现场管理,狠抓跑冒滴漏,加大处罚力度,基本杜绝了人为长流水现象()大力60000回收凝结水2年结合装技术改造,我们对凝结水的回收情况进行了优化,主要进行了以下工作)万吨催化装技术改造新增气压机组为凝气式,每小时可回收蒸汽凝结水201*吨,)万吨催化装技术改造后重沸器每小时回收凝结水吨)1140万吨年常减压装凝结水全部回收到除盐水罐)将生活区采暖凝结水回用至202140v2306153生活区热水系统和供暖系统500/4通过这些措施,在蒸汽产量比技术改造前增大约一倍的情况下,耗除盐水量和新鲜水量依然有所下降()严格控制新鲜水单耗)提高除盐水的产水率由于除盐水生产占到全年新鲜水消耗的一半以上,因此节3水工作的重点是提高除盐水的产水率通清理保养反渗透,降低压差,提高进水温1度,除盐水产水率有所提高,年可节水约万余吨)加强循环水管理针对循环水系统水质复杂处理难度较大的特点,因地制宜,对1照标准找差距,针对给水和回水温差的不合理,组织工程技术人员深入现场调查研2究,对循环水药剂进行了全面排查和清理研究制定详细的循环水系统工艺调优方案,对循环水运行相关指标进行调整,浓缩倍数基本控制在以上
3.
0、推广应用节能节水新技术,降低能耗用水利用处理中水替代新鲜水,改善用水结构年,开始以平均的水量间断回用于循环水场又投运了后续的除5盐设施,通过对中水进行超滤和反渗透处理,补入循环水池,回用量已达到201*30-5om/h,使循环水场新鲜水补水量降低40-
三、节水工作存在的差距和问题60m/h1/3目前公司节水管理中存在的问题主要有一是油品罐区加温、仪表伴热、工艺伴热和市政供暖等处凝结水未进行回收,直接排放,造成水资源的浪费二是循环水浓缩倍数与股份公司达标标准还有着较大的差距三是水平衡分析没有达到精细管理的要求,非生产用水管理还存在着计量不准、管理粗放的问题生产用水过程计量硬件不完善,给水;平衡分析带来一定的困难四是公司自备水源井产水能力不足对于这些问题,我们首先是加强内部管理,并积极争取上级的支持和投资,采取针对性措施认真加以3解决
四、年节水工作思路我们通过加强对《中华人民共和国水法》的学习宣传,认真组织实施节水项目,推广201*应用节水工艺技术,节水工作取得了较大的进步年公司把加强基础工作作为重点工作,进一步深入开展节水工作显得尤为重耍我们将结合专项攻关等活动,从201*设计审核、全厂用水管理入手,强化现场管理,完善计量手段,缩短与国内先进炼厂的差距,达到国内先进水平具体工作如下、抓好蒸汽透平驱动循环水泵的项目实施,利用富余中压蒸汽,减少蒸汽放空形成的水、电浪费
1、抓好中水回用系统的运行,提高中水回用率,进一步降低水耗、做好浓水回收和凝结水回收项目以上汇报不妥之处,敬请各位领导批评指正2谢谢3中国石油长庆石化公司年月日扩展阅读历年解析201*423掌握产品的体系结构掌握的单板构成掌握换板操作了解升级操作ne5000e/80e/40e ne5000e/80e/40e、公司简况ne5000e/80e/40e ne5000e/80e/40e、年长庆石化节水工作情况、节水工作存在的差距和问题、年节水工1作思路
一、公司简况2201*34201*长庆石化是中国石油天然气股份有限公司直属地区分公司,位于陕西省咸阳市高新开发区化工园区,占地面积亩,距离古都西安市中心和国际机场分别为公里和公里,具有明显的地域优势公司始建于年,年投产,经过两次133522较大的技术改造形成资产亿元、原油加工能力万吨年的规模现有生产装1119901992套,其中万吨年常减压装是西部第二套单系列大装万吨年加氢裂化32500/装是西部第一套大装;万吨年催化重整和万吨年柴油加氢精制联合装获中11500/;120/石油集团公司优质工程金奖、国家优质工程银奖工厂工艺先进,装备优良,布局紧30/20/凑,自控集中度高,得到国内同行的一致赞誉主要产品有、、清洁汽油、、轻柴油;号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等,其中909395号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场;+50-103年以来,先后通过、和管理体系认3证,年完成管理体系的整合运行连续多年保持了安全生产无上报事故的######201*is09001is01400l hse/ohsl8001良好态势,多次被评为安全管理先进单位被授予陕西省绿色企业和绿色社区201*qhse称号,是全省唯一获得双绿奖牌的单位;被评为陕西省环境保护杰出贡献单位、制造业信息化应用示范企业、园林式单位和文明单位;是全国设备管理优秀单位和创建绿色社区先进单位目前,正在创建国家环境友好企业“
二、年长庆石化节水工作情况“”长庆石化公司在年工作部署中,专题对节水工作进行了安排,明确了相关部门201*和责任人,按照贵任落实、措施到位、目标明确的要求开展工作使新鲜水单耗不201*断下降,具体工作如下、认真学习,提高认识,统一思想首先认真学习和贯彻《中华人民共和国水法》,积极落实中石油集团公司关于推进1创建节能节水型企业的整体部署,从管理机制和技术创新上积极探索创建节约型企业着手,提高对节能节水工作重要性的认识,开展了节能宣传周和发现问题、找出差距、落实措施、创效争先活动、通过网络、板报、宣传画等方式,将节能节水工作的意义和具体的指标向员工进行广泛宣传,动员全体员工群策群力,共同营造创建节约型企业的良好氛围并以活动为载体,狠抓节能节水管理开展了合理化建议征集活动,通过装检修,将员工所提建议付诸实施,有效地调动了员工的积极性、加强管理,完善制度,建立节约型企业的长效机制公司坚持科学发展观,把有效利用能源和节约资源摆在企业重要位,着力构建节约型企业的长效机制一是根据2中油股份公司《节能节水型企业考核评分标准》,制定了《创建节能节水型企业安排》,成立了以总经理为组长的节能工作领导小组,对节能节水工作做出具体要求,以完善基础工作为着眼点,做好装的正常操作和节能降耗工作二是重新修订《用水管理规定》、《用水管理细则》、《临时用水管理制度》等用水管理制度提出树立全员节能节水意识,强化管理,推广先进技术,消除技术瓶颈,搞好技术改造,降低装能“耗的指导思想,促进了节水工作水平的不断提高三是建立和完善节约能源资源的约束机制和激励机制,逐级签订业绩考核合同,将装能耗指标分解到各级业绩合同“中,并通过设立单项奖、特殊贡献奖等激励措施,调动方方面面的积极因素,保证了节能节水工作的顺利开展、加强节能节水基础管理公司从水平衡分析入手,制定多项节水措施完善计量手段,以计量现状调查为突破3口,做好水平衡工作利用检修、日常维修机会,先后安装计量水表块每周进行;用水平衡分析,为优化供水系统运行提供可靠数据
26、加大技改投资力度,提高节水工作水平()优化水平衡方案一是加强锅炉排污水的控制并把锅炉排污水回收至循环水场,减少了同样数量的41新鲜水消耗二是加强空冷水的控制对空冷用水实行动态管理,每周对各空冷用水点进行动态检查,发现补水浮漂出现问题,及时联系各用水单位进行了整改,减少了除盐水的跑损三是通过周水平分析,及时查找、消除地下管网泄漏点四是回用施工用水余吨五是对绿化用水加强现场管理、按计划用水六是加强全厂用水现场管理,狠抓跑冒滴漏,加大处罚力度,基本杜绝了人为长流水现象()大力60000回收凝结水2年结合装技术改造,我们对凝结水的回收情况进行了优化,主要进行了以下工作)万吨催化装技术改造新增气压机组为凝气式,每小时可回收蒸汽凝结水201*吨,)万吨催化装技术改造后重沸器每小时回收凝结水吨)1140万吨年常减压装凝结水全部回收到除盐水罐)将生活区采暖凝结水回用至202140v2306153生活区热水系统和供暖系统500/4通过这些措施,在蒸汽产量比技术改造前增大约一倍的情况下,耗除盐水量和新鲜水量依然有所下降()严格控制新鲜水单耗)提高除盐水的产水率由于除盐水生产占到全年新鲜水消耗的一半以上,因此节3水工作的重点是提高除盐水的产水率通清理保养反渗透,降低压差,提高进水温1度,除盐水产水率有所提高,年可节水约万余吨)加强循环水管理针对循环水系统水质复杂处理难度较大的特点,因地制宜,对1照标准找差距,针对给水和回水温差的不合理,组织工程技术人员深入现场调查研2究,对循环水药剂进行了全面排查和清理研究制定详细的循环水系统工艺调优方案,对循环水运行相关指标进行调整,浓缩倍数基本控制在以上、推广应用节能节水新技术,降低能耗用水利用处理中水替代新鲜水,改善用水结
3.0构年,开始以平均的水量间断回用于循环水场又投运了后续的除5盐设施,通过对中水进行超滤和反渗透处理,补入循环水池,回用量已达到201*30-5om/h,使循环水场新鲜水补水量降低40-
三、节水工作存在的差距和问题60m/h1/3目前公司节水管理中存在的问题主要有一是油品罐区加温、仪表伴热、工艺伴热和市政供暖等处凝结水未进行回收,直接排放,造成水资源的浪费二是循环水浓缩倍数与股份公司达标标准还有着较大的差距三是水平衡分析没有达到精细管理的要求,非生产用水管理还存在着计量不准、管理粗放的问题生产用水过程计量硬件不完善,给水平衡分析带来一定的困难四是公司自备水源井3;产水能力不足对于这些问题,我们首先是加强内部管理,并积极争取上级的支持和投资,采取针对性措施认真加以解决
四、年节水工作思路我们通过加强对《中华人民共和国水法》的学习宣传,认真组织实施节水项目,推广201*应用节水工艺技术,节水工作取得了较大的进步年公司把加强基础工作作为重点工作,进一步深入开展节水工作显得尤为重耍我们将结合专项攻关等活动,从201*设计审核、全厂用水管理入手,强化现场管理,完善计量手段,缩短与国内先进炼厂的差距,达到国内先进水平具体工作如下、抓好蒸汽透平驱动循环水泵的项目实施,利用富余中压蒸汽,减少蒸汽放空形成的水、电浪费
1、抓好中水回用系统的运行,提高中水回用率,进一步降低水耗、做好浓水回收和凝结水回收项目以上汇报不妥之处,敬请各位领导批评指正2谢谢3中国石油长庆石化公司年月日201*423。
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