[落实职代会工作情况汇报] 职代会召开情况汇报

落实职代会工作情况汇报职代会召开情况汇报【摘要】[]公司两会召开以后，我们迅速行动，精心部署，在全体干部员工中深入贯彻落实两会精神，并制定措施，谋划年重点工作，取得了一定的效果“”、全面传达，统一思想公司两会召开后，我们就确定了从领导层、管理公司两“”2009会召开以后，我们迅速行动，精心部署，在全体干部员工中深入贯彻落实两会精1“”“神，并制定措施，谋划年重点工作，取得了一定的效果”“”、全面传达，统一思想公司两会召开后，我们就确定了从领导层、管理层到执行2009层分层次传达贯彻方案月日，上班第一天，我们组织召开了班子及管理人员会1“”议，传达贯彻两会精神，重点学习了总经理和党委书记的讲话，尤其对涉及安全生24产及公司发展再上新台阶方案进行了重点解读和反复研讨月日，又召开全体“”职工大会，再次向全体职工传达职代会及党委工作会议重要内容，全面部署了26年重点工作，印发了两会精神传达提纲及关键词解读、《再上新台阶工作方案》、2009《强化十种意识促进公司发展》学习手册等材料，各所站长签订了《安全生产军令“”状》，表彰了年度先进集体和先进个人我们又将两会中总经理及党委书记的讲话挂到公司网页，通过层层传达，全员贯彻，上下统一了思想，明确了目标，确2008“”保了两会精神在范围内传达、贯彻、理解到位通过会议传达、网上宣传、下发材料、所站宣贯等形式，在营造了学习两会精神的良好氛围“”、明确思路，制定措施结合公司两会提出的工作目标、工作思路及重点工作内“”容，我们确定了年工作思路，即严细管理建立体系提升素质本质安全，确定2“”了年党总支工作思路，即争先创优文化引领提质塑形共创和谐并召开安全2009“”生产分析会，全面查摆安全生产中存在的问题和困难，对各项工作目标任务进行了2009“”全面而详细的分解，分别制定了《年工作排版》和《党建工作排版》，两个排版共涉及大项小项内容，做到人员、时间、任务、措施四落实同时结合《公司发2009展再上新台阶方案》，制定了《再上新台阶工作方案》及《工作排版》，对六项再上新台22138阶工作进行了总体部署和落实，将科学发展的观点用在指导具体实践上，使公司两会提出涉及到的各项工作，件件有部署，事事有着落“、强化部署，统一行动思路确定后，我们按公司两会的部署及现阶段工作进行了”总体落实3“”一是圆满完成春节、元宵节期间保供电任务节前，仔细研讨保供电措施，做好突发事件应急预案，并在各二次集控站进行了事故应急实战演练，周密组织、准备充“”“”分，积极应对春节期间用电高峰的到来；在设备管理上，增加特巡、夜巡、红外测温等措施，在烟花爆竹燃放集中的时间段，加强设备巡视，避免火灾事故的发生；运行人员节日期间忠于职守、提高警惕、严阵以待，以高度的责任感和主人翁精神，确保了两节期间电网安全可靠供电“”二是完善周例会、月安全分析会制度，强化了生产信息管理工作，做到及时、准确地汇报和反馈生产信息，确保安全生产工作规范、有序地进行每周、月在主页公布工作计划，做到工作计划协调配合，提高工作计划的准确性三是稳步推进项目建设领导高度重视项目建设，成立了以主任为组长、各所站技术员为组员的领导小组先后次对班子成员、财务人员、劳资员、微机专erp erp责、生产专责、材料员、技术员进行培训，并全部通过了公司月日组织的调4考目前，数据收集、整理、上报工作正在有序进行，确保月日前公司210项目建设阶段性任务的顺利完成erp32erp四是规范变电所文明生产管理把现有座变电站按照投运时间、房屋状况、内外部环境等分成三类，并根据安全生产实际情况制定相应的管理标准在值守变电所54开展定置定位摆放工作，每个变电所绘制了定置定位摆放图，通过定期检查，取得了一定的效果为加强变电所文明生产的规范管理，月日，组织召开值守人员现场会，现场参观了新旧样板变电所，即公平变电站和二道变电站，在集中汇总时，重217新明确了值守人员的岗位职责，明确了文明生产管理的新要求，部署了年的总体工作，对值守所安全文明生产起到了一定的推动作用2009五是开展运行人员培训首先对运行人员需要掌握的安全生产基础知识进行系统培训，如变电站一二次设备的型号、参数、基本原理，变电站在本地区电网中所处的地位，系统运行方式等其次将汇报工作作为培训工作的重点，现在每名值班员已经具备了汇报能力再次，对三种人进行培训考试为提高工作票签发人、工作负责人、工作许可人的业务素质，从月日起，主管领导、安全监察工程师、培训专“”责、运行专责深入各所站开展三种人培训考试，考试采取工作票改错的形式，当场211考试、当场打分，对照问题及时讲解此项工作不仅使全面掌握了三种人的工作现“”状，为以后的分层培训打基础，也调动了运行人员的工作积极性，为公司三评工作“”提供依据“”六是全面开展三节约活动为落实国家电网公司及我公司开展三节约活动精神，根据目前成本开支情况，各专业人员本着对企业负责的态度，提出多项节约措施及“”“”建议，制定了《开展三节约实施方案》，在材料费、办公用品购置、车辆使用、电话费、员工食堂及水、电费等多个方面采取可控措施进行节流并在网上发布《倡议“”书》，组织各所站开展了做好三节约签名作保证倡议活动，目前签字活动正在各集控站传递“”七是做好变电所危险点控制工作目前，运行专责按照现场实际，分别编写了

一、二次变电所《操作危险点控制单》，建立了《倒闸操作风险库》，把可能发生的各种倒闸操作风险纳入库中，并根据不同的操作类型采取不同的控制措施加以控制，保证作业人员安全八是开展安全文化活动按照公司快乐文化大纲，我们将在年开展安全文化四进（即安全文化进所站、进班组、进家庭、进一线）活动目前，制定了《安全文化2009四进活动实施方案》，提炼总结了安全文化理念内容，把变电站安全文明生产、变“”电站内外部环境治理、安全亲情网的打造、运行人员的行为规范等内容纳入安全文“”化范畴，更新了网页，设立了安全文化专栏，更换了一楼宣传文化栏图片，营造了安全文化氛围。