中层干部竞争上岗实施程序和办法

中层干部竞争上岗实施程序和办法

一、公布职位及任职条件

二、报名报名时间管理处范围内，凡符合上述条件的人员均可报名，报名时间，报名地点

1.

三、资格审查初审月日改革领导小组对报名参加竞争的人员进行资格初审复核月日改革领导小组复核报名资格条件

1.公布名单月日在滕王阁管理处张榜公布符合竞争条件的报名者名单

2.

四、演讲、答辩

3.评委演讲、答辩评委由人员组成，共人，评委主任由同志担任监督员和记分监督员名，由担任

1.演讲、答辩工作人员抽调作为工作人员，负责演讲、答辩日常工作

2.答辩出题月日前确定答辩出题的具体内容

3.考前准备

4.（）预备考场月日召开评委、记分员、监督员以及工作人员参加的工作会议主要

5.内容有明确演讲、答辩具体步骤、学习《评委须知》、掌握评分办法1（）时间安排月日完成演讲答辩（）考场地点演讲、答辩考场设在，月日工作人员布置考场，主要包括准备好席位2牌、计时器记分统分表，布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席3演讲答辩方法、步骤（）竞争者报到参加竞争者于月日时到管理处报到在规定时间内未到者视为弃

6.权报到由工作人员对竞争者宣读《竞争人员须知》竞争者抽签确定演讲、答辩顺1序，十分钟后，由工作人员领进考场（）旁听者进场时前旁听者进入考场（）评委入场时计分员、监督员由工作人员领进考场，时前评委进入考场，工作人2员分发统分表、评分表竞争者进场后，评委会主任宣布会场规则3（）演讲答辩时评委会主任宣布演讲答辩开始，并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲竞争者演讲答辩结束后可继续旁听下一位竞争者上台演讲答辩4每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过分钟，具体由评委会主任掌握（）演讲评分每一位竞争者演讲完毕，由各评委对其演讲表现打分，填写《演讲评20分表》评委按百分制进行打分演讲按以下几个方面进行打分语言表达（分）、5举止仪表（分）、文字组织（分）、演讲内容（分）、综合分析（分），并计算20每位竞争者总得分记分员统一收表统分，监督员进行监督统分时，去掉一个最高10202525分和一个最低分，累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩（分数四舍五入后取至小数点后一位）由记分员填写《演讲评分汇总表》交评会主任、监督员、记分员签字（）答辩评分评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问每位竞争者在答辩题规定的时间内完成答辩，超过规定答题时间，负责记时的工作人员必须提醒时间到各6评委根据每一个答辩题的评分标准给答辩者独立打分综合分析（分）、言语表达“”（分）、应变能力（分）、举止仪表（分）《答辩评分表》记分员统一收表统分，30监督员进行监督统分时，去掉一个最高分和一个最低分，累计后计算的平均分为该303010竞争者答辩成绩（分数取至小数点后一位），由记分员填写《答辩评分汇部表》，交评委主任、监督员、记分员签字

五、民主测评演讲答辩结束后，评委会主任宣布民主测评开始，提出注意事项，管理处全体员工对竞争者以无记名方式进行民主测评工作人员发放测评表，分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表交给改革领导小组工作人员测评按百分制实行量化计分，民主测评主要包括竞争者的德、能、勤、绩等情15况，设好（分）、中（分）、差（分以下）三个等次（具体内容见附后的民主测评表），弃权票不计入个人的有效票“”100—80“”80—60“”60

六、公布成绩月日完成演讲、答辩成绩和民主测评结果的统分工作，月日在管理处予以张榜公布演讲、答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的重要依据

七、组织考察管理处根据竞争者演讲、答辩成绩和民主测评结果计算出的总得分（计算公式为总得分（演讲成绩＋答辩成绩）＋民主测评成绩），进行排名，各取前名作为竞争入围者进行考察考察内容为考察对象近几年来的德、能、勤、×50%×50%×50%×50%绩主要表现，写出书面考察材料，提交管理处研究决定3在考察过程中若发现有不合格人员，则取消其竞争资格，并从未入围者中按高分到低分的顺序补充考察对象

八、决定任命月日召开管理处会议，管理处根据考察的情况，研。