事故隐患排查治理日常检查制度

事故隐患排查治理日常检查制度为加强矿井生产现场安全管理，加大事故隐患排查与治理力度，有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素，夯实安全基础，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高矿井本质安全化水平，特制定本制度

一、日常检查领导小组组长李洪印（矿长）副组长刘宝兴（安全矿长）周志刚（总工程师）李恒福（生产矿长）梁君（机电矿长）赵成喜（机电矿长）成员张虎仕（安全副总）张延成（矿长助理）张雷（机电副总）于杰凯（地测副总）叶俊良（采掘副总）李福君（矿长助理）及生产科、机电科、通风队、调度室、地测科、安监科、综采队、准备队、掘进队、机运队、通风队、车队负责人日常检查领导小组办公室设在安监科，负责各检查组的资料收集、归档，隐患督促整改落实工作

二、检查内容日常检查是由分管领导及其职能部门人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全检查日常检查的项目包括安全常态、动态检查、一通三防专项检查、防治水专项检查、机电专项检查、运输专项检查、安全生产达标检查、顶板专项检查、六大系统专项检查等“

三、日常安全检查职责”、安监科负责安全常态、动态检查，各检查组检查排班、日检表、隐患整改通知单以及收集、归档、隐患整改督查、考核、公示，材料汇报等工作

1、生产科、机电科、通风队、地测科、安全生产指挥中心负责组织各专项检查组成员，明确检查重点，收集检查内容、下达隐患整改通知单、通报隐患内容，明确隐患2整改跟踪督查人、反馈隐患整改进度、建立检查内容台账，并将上述资料整理后报安监科存档

四、操作流程专项检查组隐患表调度会通报（提出整改意见、明确隐患整改跟踪督查人（主管科室）领导签字检查组（下达隐患整改通知单限期整改、建立台账）整改队组接→→收（未整改的调度会说明情况，制定措施，再次整改）安监科（归档、督查整改落实→→→情况、考核公示、汇报）→

五、相关要求、每次检查前，所有检查人员都要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查检查中要目的明确、突出重点，并认真做好记录

1、检查结束后，检查负责人要负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，按日检表要求，签署意见并将检查结果在调度会上通报，2并将检查结果下达《隐患整改通知书》，交由责任队组、科室负责人签收，限期整改；后将领导签字后的日检表交由安监科、各专项检查组要对查出的问题和隐患按五落实（即定预案、定措施、定人员、定资金、定时间）和隐患闭环管理流程安排、落实、处理各检查组汇报的隐患由安监3“”科组织进行复查验收、加强对重大隐患的盯守一是重点盯守矿每天明确的重点监管采掘作业头面二是各检查组对重大隐患的整改必须明确责任人，并在规定时间内整改到位一般隐4患在现场督促整改重大隐患、重点区域、重要环节、重点对象等要实行专盯，直到整改好为止三是各检查组要适时根据自己的情况，明确专盯的内容、对象和要“”求按照业务范围和齐抓共管责任制的要求，明确负责专盯的部门和人员四是安“”监科建立隐患整改台帐和专盯公示栏，隐患发现后归谁整改、谁验收、谁消号必须“”有明确规定隐患的整改情况每天在调度会上进行通报，各主管领导要加强责任范“”围内的隐患进行督促、指导整改，并及时了解并掌握落实情况、执行安全隐患通报、挂牌、分析制度一是各检查组对查出的安全隐患，安监科对未按期整改的隐患要每天在调度会上进行通报二是凡存在严重安全隐患的地点必5须挂牌管理，牌板上要明确整改责任人、隐患监督人、整改措施和整改期限隐患未按期整改的，要在调度室对主管科室负责人和队组挂黄牌，直到整改好后才能摘牌三是各主管科室对出现的隐患要进行分析，对隐患的类别、次数、大小、产生、督查、整改、验收等各个环节要进行深刻分析找出原因，制定对策，预防隐患重复出现、检查人员应保证所查隐患及问题的真实性，检查中必须坚持实事求是、不徇私情、互相监督的原则每个检查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查，不6得留死角、空缺认真查找安全生产中存在的安全、质量、管理等方面存在的安全隐患、各检查人员在检查中发现事故隐患或征兆，应立即采取措施进行处理或及时汇报，要及时制止违规违章行为对查出的突出问题，要组织召开专题会，认真剖析根7源，查找症结所在达到举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞、各检查人员中一定要加强安全责任心，真正树立安全第一主预测、预报、预防、预案、预控的思想对在检查中走马观花、8“”“弄虚作假、不按流程者，将严格追究其安全责任”

六、考核、各科室负责人为专项检查第一责任人，如没有按矿检查要求定期组织检查的、弄虚作假的扣除当月安全奖

1、每少完成一次专项检查的，对主管科长扣除当月安全奖的、对不按流程进行操作的，对主管科长扣除当月安全奖的250%、凡重大安全隐患没有制定整改方案和整改措施的，对责任单位负责人罚款320%元并扣除当月安全奖

42000、凡重大安全隐患、重点区域、重要环节、重点对象等没有实行专盯的，扣除责任单位负责人当月安全奖没有建立隐患台帐的，每出现一次对责任单位负责人在安5“”全风险结构工资考核中扣除、凡存在重大安全隐患的地点没有实行挂牌管理的，扣除安监科长安全奖的10%、隐患未按期整改，又未在调度会说明情况、又未向主管领导汇报的、扣责任队组620%负责人安全奖的7

七、本制度由安监科负责管理，由安监科长具体考核，并交安全副矿长、矿长审批后50%计算安全风险结构工资第二篇事故隐患排查治理日常检查制度事故隐患排查治理日常检查制度

2018.

8.19为加强矿井生产现场安全管理，加大事故隐患排查与治理力度，有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素，夯实安全基础，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高矿井本质安全化水平，特制定本制度

一、日常检查领导小组组长刘进福（矿长）副组长王海明（安全矿长）师红权（总工程师）宣润喜（生产矿长）李祯祥（机电矿长）白文龙（通风区长）成员生产技术部、机电部、通风区、调度室、地测部、安监部、综采队、掘进队、运输队、皮带队、钻探队日常检查领导小组办公室设在安监部，负责各检查组的资料收集、归档，隐患督促整改落实工作

二、检查内容日常检查是由分管领导及其职能部门人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全检查日常检查的项目包括安全常态、动态检查、一通三防专项检查、防治水专项检查、机电专项检查、运输专项检查、安全生产达标检查、顶板专项检查、六大系统专项检查等“”

三、日常安全检查职责、安监部负责安全常态、动态检查，各检查组检查排班、日检表、隐患整改通知单以及收集、归档、隐患整改督查、考核、公示，材料汇报等工作

1、生产技术部、机电部、通风区、地测部、调度室负责组织各专项检查组成员，明确检查重点，收集检查内容、下达隐患整改通知单、通报隐患内容，明确隐患整改跟2踪督查人、反馈隐患整改进度、建立检查内容台账，并将上述资料整理后报安监部存档

四、操作流程专项检查组隐患表早调（作业）会通报（提出整改意见、明确隐患整改跟踪督查人（主管科室）领导签字检查组（下达隐患整改通知→→单限期整改、建立台账）整改队组接收（未整改的调度会说明情况，制定措施，再次→→整改）安监部（归档、督查整改落实情况、考核公示、汇报）→

五、相关要求→、每次检查前，所有检查人员都要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查检查中要目的明确、突出重点，并认真做好记录

1、检查结束后，检查负责人要负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，按日检表要求，签署意见并将检查结果在调度会上通报，2并将检查结果下达《隐患整改通知书》，交由责任队组、科室负责人签收，限期整改；后将领导签字后的日检表交由安监部、各专项检查组要对查出的问题和隐患按五落实（即定预案、定措施、定人员、定资金、定时间）和隐患闭环管理流程安排、落实、处理各检查组汇报的隐患由安监3“”部组织进行复查验收、加强对重大隐患的盯守一是重点盯守矿每天明确的重点监管采掘作业头面二是各检查组对重大隐患的整改必须明确责任人，并在规定时间内整改到位一般隐4患在现场督促整改重大隐患、重点区域、重要环节、重点对象等要实行专盯，直到整改好为止三是各检查组要适时根据自己的情况，明确专盯的内容、对象和要“”求按照业务范围和齐抓共管责任制的要求，明确负责专盯的部门和人员四是安“”监部建立隐患整改台帐和专盯公示栏，隐患发现后归谁整改、谁验收、谁销号必须“”有明确规定隐患的整改情况每天在调度会上进行通报，各主管领导要加强责任范“”围内的隐患进行督促、指导整改，并及时了解并掌握落实情况、执行安全隐患通报、挂牌、分析制度一是各检查组对查出的安全隐患，安监部对未按期整改的隐患要每天在调度会上进行通报二是凡存在严重安全隐患的地点必5须挂牌管理，牌板上要明确整改责任人、隐患监督人、整改措施和整改期限三是各主管科室对出现的隐患要进行分析，对隐患的类别、次数、大小、产生、督查、整改、验收等各个环节要进行深刻分析找出原因，制定对策，预防隐患重复出现、检查人员应保证所查隐患及问题的真实性，检查中必须坚持实事求是、不徇私情、互相监督的原则每个检查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查，不6得留死角、空缺认真查找安全生产中存在的安全、质量、管理等方面存在的安全隐患、各检查人员在检查中发现事故隐患或征兆，应立即采取措施进行处理或及时汇报，要及时制止违规违章行为对查出的突出问题，要组织召开专题会，认真剖析根7源，查找症结所在达到举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞、各检查人员中一定要加强安全责任心，真正树立安全第一主预测、预报、预防、预案、预控的思想对8“”“在检查中走马观花、弄虚作假、不按流程者，将严格追究其安全责任”

六、考核、各科室负责人为专项检查第一责任人，如没有按矿检查要求定期组织检查的、弄虚作假的扣除当月安全到岗保证金

1、每少完成一次专项检查的，对主管负责人扣除当月安全到岗保证金的、对不按流程进行操作的，对主管负责人扣除当月安全到岗保证金的220%、凡重大安全隐患、重点区域、重要环节、重点对象等没有实行专盯的，扣除责任320%单位负责人当月安全到岗保证金没有建立隐患台帐的，每出现一次对责任单位负4“”责人在安全工资考核中扣除、凡存在重大安全隐患的地点没有实行挂牌管理的，10%扣除安监部长安全到岗保证金的

5、隐患未按期整改，又未在调度会说明情况、又未向主管领导汇报的、扣责任队组20%负责人安全到岗保证金的6

七、本制度由安监部负责管理，由安监部长具体考核，并交安全副矿长、矿长审批后50%计算安全工资同煤矿集团临汾宏大豁口煤业有限公司年月日第三篇事故隐患排查治理制度隐患排查治理制度2018813安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度、目的为搞好企业的安全生产，掌握企业的安全生产动态，及时发现各种不安全因素，并采1取措施进行整改，确保职工的安全与健康，特制定本制度、管理内容本制度中所指安全检查包括定期安全检查、专业（系统）安全检查、季节（节日2前）安全检查、日常安全检查

2.1安全检查工作的主要内容为查思想、查管理、查制度、查纪律、查现场、查隐患及治理情况等

2.2定期安全检查公司实行季查，二级单位实行月查，工段实行周（旬）检，班组实行日检

2.3公司每季度进行一次安全检查，由安全部牵头组织，技术中心、公司办、工会、企管人事、保卫部、工程部等有关部门参加

2.4各二级单位每月进行一次安全检查，由主管领导组织并带队，安全部门具体实施，有关科室参加，其检查要在每月的日前完成，并将检查结果报公司安全部

2.5各工段每周（旬）进行一次安全检查，由工段长组织，对本工段的设备、作业环25境、生产组织、危险源（点）情况、规章制度落实情况进行检查

2.6班组要坚持班前和班中巡检，对各作业点的设备、设施状况、人员思想动态、规章制度执行情况等进行检查，做到责任到人

2.7所有岗位作业人员，每次上岗前都要认真按照一查、二看、三确认内容进行安全确认，在确认安全无误后，按照安全操作规程准确的进行操作

2.8“”季节性、专业性安全检查的主要项目有季节性检查（）防暑降温安全检查；（）防寒防冻安全检查；（）防洪、防汛安全检查；（）春季防

2.9火安全检查；专业性检查1234（）防火、防爆方面的安全检查；（）厂内机动车辆；（）压力容器检查；（）动力管网检查；1234（）天车、电梯等起重设备检查；（）生产设备、电器方面的检查；（）建筑设施、危险源（点）检查；567（）安全规章制度；安全管理方面的检查等季节性、专业性安全检查，按照安全生产逐级责任制的划分范围，由各专业管8理部门进行，根据实际情况，公司安全部可组织多项联合大检查

2.10各种检查都要有明确的重点，检查前要列出检查提纲，组织牵头单位要做好检查记录

1.11各种检查完毕后，组织者要把检查情况以书面形式上报安全部，同时向事故隐患单位下达《事故隐患整改通知》

2.12事故隐患单位在接到《事故隐患整改通知》后，要严格按照三定四不推的原则对隐患及时进行整改并将整改后的情况以书面形式报安全部在对隐患实施整改

2.13“”之前要采取临时性安全措施，确保安全生产各专业主管部门，在接到事故隐患整改反馈信息后，要对隐患整改情况进行验收，验收合格后，以书面材料报安全部

2.14各单位对一时难以整改的事故隐患，必须制定临时的安全措施，同时，写出书面报告，说明理由，并提出整改建议（附所制定的临时安全措施），报安全部

2.15对涉及面广且一时又难以解决的事故隐患，由公司主管领导组织各专业部门对隐患进行研究，制定解决方案，分别纳入技措、安措和大中修改造计划等，逐项加以

2.16整改对公司暂时难以解决的重大事故隐患，按照相关规定执行，并及时上报上级主管部门

2.17凡发现未按要求开展安全检查、对查出的隐患未按期整改的由安全部进行考核凡对查出的安全隐患不整改又未采取措施而导致重伤以上事故发生的，除按有

2.18关规定考核以外，加罚责任单位元，并追究其有关人员的责任事故隐患排查登记消除报告制度10000为了落实安全生产事故隐患排查长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患治理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，依据国家安全总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定隐患排查登记和消除报告制度

一、建立职责、分级管理、企业是安全生产的责任主体，建立安全事故隐患排查治理岗位责任制，分清职责各尽职守

1、公司建立三级安全事故隐患排查治理体系，公司、厂、车间形成安全生产事故隐患排查治理的三级管理，做到隐患排查有记录、落实治理三到位，即落实责任人2“”到位，治理措施到位，治理目标到位“”、安全生产事故隐患排查治理统计分析上报表由公司安环部负责，依据国家安全生产总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，季报（每季次月前）、年报（下一3年第一个月底前）报邢台县安全生产监督管理局办公室

15、建立事故隐患整改统计表，有安环科负责登记，每月日前报公司安环部

430、建立安全生产事故隐患排查分析，统计上报责任制度，做到按时准确上报

二、建立安全生产隐患排查治理监督机制

5、按照公司三级安全生产事故隐患排查治理的规定，落实各级责任制度，按照谁检查谁落实谁负责的要求，把责任落到实处1“”、按照公司事故责任追究制度，安环部每月定期检查事故隐患排查治理情况，依据安全生产事故隐患排查治理表，逐项落实

2、发动职工、广范监督，开展事故隐患排查治理进一言、献一计活动隐患排查治理和监控责任制度3“”为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工及公司生命财产安全，依据《安全生产法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、法规，特制定隐患排查责任制度

一、厂长（部长）隐患排查职责、认真贯彻落实国家安全总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，对公司隐患排查治理工作全面负责

1、组织召开安全生产隐患排查会议，分析制定隐患排查治理的方案和措施，制定治理的目标和任务

2、保证奖金投入，加快隐患治理进度、制定事故隐患排查治理，安全生产管理制度，完善事故应急预案

3、每年组织召开事故隐患危险源评估会议

4、按期审报事故隐患排查治理呈报表5

二、安全管理人员的职责

6、协助厂长（部长）抓好安全生产事故隐患排查治理工作，对事故隐患排查治理负直接责任

1、组织落实安全生产隐患排查治理会议提出的各项方案和措施、监督检查各车间安全生产隐患排查治理整改落实情况

2、定期组织安全生产大检查，对于查出的安全隐患制定整改措施

3、协助厂长（部长）做好召开安全生产事故隐患排查治理会议，负责对决议的事项贯4彻落实5

三、车间主任的职责、对本车间安全生产隐患排查治理工作负全面责任、坚决落实厂下达的安全生产隐患排查治理方案，并按时完成整改计划

1、每月组织至少一次安全大检查，提出和汇总不安全隐患，制定落实隐患整改

2、每月组织召开一次隐患排查治理分析会，总结经验制定防范措施

3、建立健全主任跟班制度，做到班班有人管生产，抓隐患

4、组织开好安全生产例会，教育职工人人抓隐患5

四、班组长的职责6认真贯彻执行厂和车间的隐患排查治理方案和措施，对本班的隐患排查治理负责、负责组织开好班前会议，形成人人讲隐患，个个抓治理、负责抓好班组生产大检查，实现当班安全生产无隐患2事故隐患报告和举报奖励制度3为了落实安全生产事故隐患排查治理的管理制度，加强公司各级安全生产管理人员的职责，防止和减少事故，保障人民群众生命财产，强化事故隐患排查治理的长效机制，特制定事故隐患排查奖惩制度、为使事故隐患排查制度能够顺利开展，建立事故隐患排查奖惩制度是开展事故隐患治理的有效机制

1、对在事故隐患排查治理工作中有下列情况之一的个人可根据实际情况分别给予奖励2在安全生产工作中，忠于职守，积极做好事故隐患排查治理，成绩卓著的在事故隐患排查治理工作中使国家财产和人民生命免受重大损失的，分别可给予

①记功、晋级、授予荣誉称号，亦可年终发给一次性奖金元

②、有下列情况之一，按照情节轻重，对个人给予处罚在事故隐患排查治理中，500-1000不听从指挥的，在治理整改工作中，偷工减料，影响整改工程质量的，对责任者处罚3

①元罚款在事故隐患治理整改工程中，因质量造成万元以上的或人身造成重大事故的，对500-1000责任者分别给予记过、开除等处分

②造成特别重大后果的，可追究其相应责任隐患排查资金使用专项制度

③为了保障安全生产投入到位，保证事故隐患排查治理所需的资金落到实处特制定本制度、从安全费用中划拨用于安全生产隐患治理、公司财务部应对隐患治理专项资金，做到专款专用130%、有关部门在使用资金时，应编制计划，及时报公司总经理进行审批，审批权限及2资金限额按有关财务制度执行

3、对重大隐患整改所需的资金应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效合理使用

4、公司财务部应对资金使用情况每月进行统计、汇总，安环部应有效监督隐患治理专项资金使用情况5第四篇事故隐患排查治理制度事故隐患排查治理制度事故隐患排查责任制度为强化隐患排查责任的全面落实根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，关于逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制的要求制定本制度第一条公司主要负责人隐患排查职责一对本公司的事故隐患排查治理工作全面负责二建立、健全本单位事故隐患排查治理责任制三组织制定本单位事故隐患排查治理和建档监控等制度四组织制定本单位重大事故隐患治理方案并组织方案的实施五保证本单位事故隐患排查治理资金投入的有效实施六督促、检查本单位的事故隐患排查治理工作及时消除生产安全事故隐患七组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案八及时、如实报告生产安全事故九法律、法规、规章规定的其他安全生产职责第二条行政副总经理隐患排查职责一排查企业行政贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及企业制订的各项安全规章制度的贯彻执行情况二排查三同时、五同时的执行情况三排查各类事故的调查分析及处理意见的正确性第三条分管安全生产副总经理隐患排查职责“”“”一在公司主要负责人的统一指挥下抓好分管安全生产方面的隐患排查工作按照谁主管、谁负责的原则对安全生产隐患排查工作负直接领导责任二负责排查本单位安全生产规章制度的贯彻执行情况“”三每月至少组织一次以查思想、查纪律、查制度、查领导、查事故隐患为主要内容的安全排查对排查中发现的重大问题负责制定措施计划组织有关部门实施四排查有关部门按规定进行工伤事故的调查处理凡发生死亡或重大恶性事故应亲临现场组织处理并对统计、报告的正确性负责五定期布臵和检查安全管理专职机构的工作六排查有关单位贯彻安全生产五同时的执行情况七负责排查、督促经销部是否对危险品保管、运输、装卸、销售人员进行安全教育“”八负责排查并监督雷管、炸药等危险品的运输、储存、发放等各个环节的安全工作检查、督促落实国家对民用爆破器材的储存、运输、销售的有关要求第四条分管生产技术副总经理隐患排查职责一在公司主要负责人的统一指挥下抓好分管生产技术方面的隐患排查工作按照谁主管、谁负责的原则对生产、技术、设备、动力、机电的隐患排查工作全面负责“”二负责排查在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作时是否同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作三负责排查公司制定的工艺规程、设备安全技术规程是否符合规范、规程要求四负责排查新建、改建、扩建项目是否做到三同时五组织或参加安全生产隐患排查对排查出的问题认真安排有关部门整改“”六负责排查购臵、安装设备和引进工艺是否符合国家有关规定符合安全生产条件的方可使用七主持或参加重大事故的调查和处理负责排查是否执行四不放过原则第五条总经理助理隐患排查职责“”一在公司主要负责人的统一领导下，抓好分管经营销售方面的隐患排查工作按照谁主管、谁负责的原则对供应、销售、运输、仓库系统的隐患排查全面负责二负责排查在计划、布臵、检查、总结、评比经销工作时是否同时计划、布臵、检“”查、总结、评比安全工作三负责排查经销部所采购的原材料、设备、备品、配件等质量是否符合国家标准和厂内标准，防止因质量问题而发生事故负责追究有关人员的责任第六条工会主席的隐患排查职责一负责排查安全生产法律、法规以及《安全生产法》赋予工会的权力在本公司的实施二负责排查建设项目是否认真执行三同时三负责排查公司各级领导是否有违章指挥强令冒险作业并有权提出解决的建“”议四负责排查事故调查、处理是否符合国家的有关要求向有关部门提出处理意见并要求追究有关人员的责任第七条安环部的隐患排查职责一协助决策机构和领导组织推动公司的隐患排查工作负责制定本单位事故隐患排查治理和建档监控等制度二负责排查安全生产投入计划和安全技术措施计划的有效实施三负责排查安全生产制度、安全操作规程在全公司的执行情况协助解决排查出的问题紧急情况下有权指令先行停止生产并立即报告领导研究处理四负责排查劳动防护用品的发放情况排查从业人员正确佩带和使用劳动防护用品情况五负责隐患排查发现的一般事故隐患和重大事故隐患的登记建档和消除报告工作六安全员对分管车间和区域的安全生产负有直接事故隐患排查、监督管理责任，行使巡回安全检查职责，负责重大危险源的监控，发现违章及时制止，发现安全问题及时处理和上报、负责排查劳动保护用品领用标准是否符合要求是否按时审批劳动保护用品领用计划

7、负责排查新入厂工人的录用符合从事相关作业要求的人员方可办理入厂手续8第八条新房矿区的隐患排查职责一新房矿区负责全公司生产调度协调、生产计划安排、以及机电管理等的隐患排查矿区矿长对本部门的隐患排查负全面责任各专业人员各负其责二矿区统计员隐患排查职责负责排查生产与安全的是否执行五同时是否在保证安全的前提下组织指挥生产1“”负责排查在编制生产计划时是否同时编制劳动保护措施计划检查生产进度时是否同时检查安全生产情况2负责排查在生产调度中发现有重大危险，是否及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患3负责排查在安排生产计划时，是否考虑生产设备装臵的能力，防止设备装臵超负;荷运行，是否考虑到水、电、气的平衡排查公司生产场所是否做到均衡生4产第九条设备土建部隐患排查职责5负责排查机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装臵的完好状态及存在的问题和隐患1排查、监督各车间机械动力、电气设备的正常使用保证其正常运转防止发生事故排查设备维修规程、机电设备的安全操作规程和有关规章制度的正确2性并排查其执行情况负责排查压力容器、锅炉、动力设备及其安全装臵的3事故隐患负责排查生产车间、动力车间设备安全运转和使用情况负4责组织实施设备、动力、机电隐患排查出的安全问题和隐患的整改工作56负责排查新建、改建、扩建项目是否做到三同时是否在工程施工中遵守《建筑安装工程安全技术规程》7“”负责排查全公司房屋建筑、厂区道路、下水道等的不安全因素对存在的安全问题和隐患采取措施进行整改8负责排查在设计和施工中对高处作业、上轻质屋面、进入危险生产工房等危险性工作是否提出和采取安全防护措施并监督其作业过程防止发生倒塌、高坠9等意外事故负责排查在签订施工合同时，是否对承包施工的单位进行资格认定，是否签订施工安全协议或有关条款，对进入生产区施工人员是否进行安全教育第十条生10产技术部化验室的隐患排查职责一技术质量部负责全公司工艺、设计、技术、产品开发和质量检测的隐患排查技术质量部经理对本部门的隐患排查职责负全面责任各专业人员各负其责二负责技术工艺、设计、产品开发人员的隐患排查职责负责排查制订的工艺规程、操作规程、岗位操作法、工艺条件是否符合劳动保护要求1负责排查公司有关安全技术、劳动保护措施项目的设计是否符合要求解决生产施工中的有关安全问题2负责排查设备平面布臵和工艺线路布臵是否符合安全技术、劳动保护方面的要求3排查在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等项工作中是否符合安全技术和劳动保护的要求三质量检验人员的隐患排查职责4排查执行质量检验规程和有关安全制度的情况负责排查各种生产用原材料的分析检验是否符合国家标准不合格品严格禁止1入库确保雷管生产用料合格防止原材料不合格而造成生产安全事故2排查产品试验时是否严格遵守《危险品试验的安全技术规定》是否做到轻拿轻放和严格控制存放量负责排查成品烘干室烘干产品的控制温度、定员定3量是否符合要求抽检产品是否做到轻拿轻放防止撞击摩擦入库数与出库数是4否相符第十一条财务部隐患排查职责一负责排查劳动保护措施所需物资、劳动保护用品及公司所用原材料采购的物资是否符合安全要求二负责排查危险品仓库和其它仓库的事故隐患三负责排查易燃易爆、有毒有害物资的运输、保管、发放等各个环节是否严格遵守国家颁布的有关安全规定加强对仓库特别是对炸药、雷管仓库的安全管理制定有针对性的仓库安全工作管理制度及应急措施确保仓储安全四负责排查民用爆破器材的储存、运输、销售是否符合国家的有关特殊要求督促仓库保管人员、司机、销售人员认真执行五负责排查安全投入费用是否及时提取是否合理使用六负责排查是否把劳动保护、安全生产纳入企业财务计划和经济活动分析中去第十二条人事行政部隐患排查职责一负责排查在安排、总结全公司工作时是否同时将劳动保护、安全生产工作纳入公司计划和总结内容二负责排查危险品车辆是否符合安全要求排查司机是否严格执行车辆保养制度和交通规则是否做到安全行车是否进行业务培训和持证上岗三负责排查公司小车的安全管理建立和健全小车的调派管理手续加强对驾驶人员和乘坐人员的安全教育严格遵守交通规则四排查新入厂工人是否及时安排到安环部进行三级安全教育未经教育者是否直接分配工作“”五负责排查在防暑用品的采购、保管和发放工作中是否符合安全规定六负责排查食堂、医务室、浴池、招待所、饮水锅炉的事故隐患防止食物中毒、医疗事故和其它意外事故七排查是否积极开展安全生产宣传教育工作提高职工的安全意识普及安全知识八排查是否及时报道安全生产动态总结交流安全生产中的先进经验表扬好人好事批评违章违纪、冒险作业等错误行为第十三条工会隐患排查职责一负责排查公司贯彻执行劳动保护的情况二负责排查新建、改建、扩建工程是否做到三同时参加重大伤亡事故的调查处理排查、监督有关部门是否落实防范措施“”三负责排查公共文化娱乐场所的安全防火管理工作和事故隐患第十四条保卫部隐患排查职责一负责排查进入生产区人员禁带烟火、关闭手机规定的执行情况二负责办公区、生产区、总仓库以及家属院防火、防盗、防破坏的排查工作三负责排查外来人员进入生产区、总仓库区以及办公区安全规定的执行情况第十五条各部门负责人隐患排查职责一公司所有部室行政正职是本部门隐患排查的第一责任人对分管业务范围内的隐患排查负责行政副职在指定的工作范围内对隐患排查负责二建立本部门隐患排查记录或登记台帐三对部门分管工作和所辖区域进行隐患排查发现安全问题和事故隐患及时解决或上报第十六条矿区矿长隐患排查职责一矿区矿长是矿区的安全负责人对本矿区隐患排查负全面责任二排查本矿区在计划、布臵、检查、总结和评比生产工作的同时是否计划、布臵、检查、总结和评比安全工作三负责排查本矿区生产作业现场、建筑物、机器设备及其安全装臵、工具、原材料、成品、工作地点等是否符合安全生产要求如达不到要求应立即停止作业，及时处理达到要求后方可安排作业四负责排查本矿区职工的遵章守纪和持证上岗情况五组织矿区有关人员进行排查确保设备、安全装臵、防护设施处于完好状态发现隐患及时整改矿区无力整改的要采取临时措施及时向公司报告六建立本矿区隐患排查记录或登记台帐第二十条班长隐患排查职责一对本班组的隐患排查负责二负责排查本班组岗位工艺规程和各项安全制度执行情况做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作做好排查记录三严格劳动纪律不违章指挥排查本班组违章作业行为维护正常的生产秩序;四对在排查中发现的事故隐患要及时解决做好记录不能解决的上报矿区领导同时采取控制措施发生事故要根据情况能抢救的要立即组织抢救不能抢救时立即组织人员撤离，防止二次灾害保护现场及时报告第二十一条特种作业岗位工人隐患排查职责一排查本岗位是否严格遵守各项安全生产规章制度是否违章作业本岗位是否存在事故隐患二排查本岗位是否按工艺指标、操作方法、安全要求精心操作正确分析、判断和处理生产过程中存在的问题三排查本岗位是否做到三个明白（明白什么是正确操作、什么是违规操作明白违规操作可能带来的严重后果明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法、“”四个严禁严禁违规操作严禁超量生产、存储严禁超员作业和脱岗、串岗严禁随意加班加点四排查本岗位是否做到无声无尘、轻拿轻放、防火防潮、定“”员定量五排查本岗位所使用的工具、设备是否安全可靠作业现场是否整洁第二十三条维修人员工人隐患排查职责一排查本岗位是否做到严格遵守各项安全生产规章制度和本工种安全操作规程，是否违章作业本岗位是否存在事故隐患二排查本岗位是否做到进入危险工房进行检修作业，将危险品清理干净、药尘销毁或清擦干净停机、停电方可进行检修作业、检修完毕清理检修现场三排查本岗位是否做到检修、安装设备空车试运转正常后经所在矿区负责人、工艺员、岗位操作人员验收后方可离开四排查本岗位是否做到检修设备保证原有安全设施（接地、联锁、防护等装臵齐全有效五排查特种作业人员是否持证上岗六排查本岗位是否做到三个明白（明白什么是正确操作、什么是违规操作明白违规操作可能带来的严重后果明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法、“”四个严禁严禁违规操作严禁超量生产、存储严禁超员作业和脱岗、串岗严禁随意加班加点“”七排查本岗位是否做到无声无尘、轻拿轻放、防火防潮、定员定量第二十四条其他岗位工人隐患排查职责一排查本岗位是否做到严格执行本岗位安全操作规程和安全生产制度二排查本岗位是否存在事故隐患三排查本岗位是否做到正确使用和维护各种安全设施、安全防护用品四排查本岗位是否做到三个明白（明白什么是正确操作、什么是违规操作明白违规操作可能带来的严重后果明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法、四个严“”禁严禁违规操作严禁超量生产、存储严禁超员作业和脱岗、串岗严禁随意“加班加点”隐患治理专项资金使用制度安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分特别是安全隐患这块，关系着整个生产的安全系数根据本选矿厂的实际情况，特制定以下制度、从安全生产投入资金中划拨用于隐患治理、对隐患治理的资金，财务部门应对其独自开户，做到专款专用130%、各部门在使用资金时，应编制计划，及时报主要负责人进行审批，审批权限及资2金限额按有关财务制度执行

3、对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则

4、生产部门在使用资金上应做到三到位，即责任到位、措施到位、资金到位在具体实施项目上应做到四定，即定项目、定措施、定责任人、定期限5“”、财务部应对资金使用进行统计、汇总，安环部应督促相关部门按计划实施，设备“”部应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效6隐患排查管理制度根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度、定期检查根据本厂生产的特点和季节的变化，每年进行四次安全大检查由厂级组织有关安全员、技术人员参加的安全检查组，对全厂的设备，作业场所进行检查；1包括查职工安全意识，查纪律，查岗位责任制和安全技术操作规程的落实情况等对查出的事故隐患，必须限期整理除按季节变化进行检查外，每月要组织进行一次全面检查，由主要负责人组织技术人员，各部门、班组负责人、安全员等人员进行检查主要检查现场作业条件，文明生产以及设备的安全状况等进行检查，发现问题应立即整改安环部每半月组织人员对公司各生产线、生产设备、生产工艺进行排查一次，对发现的问题，处理的要立即处理；对重大的安全隐患，应召开相关人员开会，订整改方案，划拨整改资金，落实整改情况；对整改有困难的安全隐患应以书面形式向上级汇报，提出缓期整改的意见，并做好安全隐患排查的记录并归档、日常检查（）各班组长对可能发生事故的作业场所、设备等，每日要亲自作一次详细检查，对检查中发现的不安全问题，要及时组织有关人员进行处理，做到安全生21产（）各班组长在工作开始时，必须对作业场所，设备状况及操作情况进行一次检查发现有威胁人身及设备安全的情况，应立即采取有效措施防患未然本班不能解2决的问题应立即向主要负责人或安全生产办公室汇报，以便及时处理（）每个现场作业人员或设备操作者，在工作前都要对作业场所或设备进行一次全面的安全检查3和班中检查，发现问题应及时采取措施处理，确保安全生产、对肇事现场的检查凡属设备问题导致的人身事故，必须按当时的现场进行检查属于一般轻伤事故由安全员检查；微伤由安环部进行检查，重伤事故由厂安全生产3办公室负责组织进行检查；重大事故或重大未遂事故，由安全生产办公室组织有关人员进行检查重大隐患整改报告制度总则第一条为贯彻安全第一，预防为主的方针，加强对重大事故隐患的管理，预防重大事故的发生，制定本制度“”第二条第二条本制度所称重大隐患，是指可能导致重大人身伤亡和重大经济损失的事故隐患第三条本制度适用于安全生产各部门隐患的报告及评估第四条生产班组一旦发现重大事故隐患，应立即报告安全生产办公室，安全生产办公室应及时向当地人民政府及有关部门汇报（庄河市安监局电话；兰店乡人民政府）公司安环部、各生产相关部门对重大事故隐患进行初0411-89825877步评估和分级89458787第五条安全生产办公室协调相关部门对经评估存在重大事故隐患的生产单位编写重大事故隐患报告书重大事故隐患报告书包括以下内容

（一）事故隐患类别；

（二）事故隐患等级；

（三）影响范围；

（四）影响程度；

（五）整改措施

（六）整改资金来源及其保障措施；

（七）整改目标第六条经评估确定生产单位存在重大事故隐患，成立由主要负责人为组长的隐患管理小组第七条隐患管理小组履行以下职责

（一）掌握重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；

（二）制定应急计划，并报有关部门备案；

（三）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处臵措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员演习；

（四）随时掌握重大事故隐患的动态变化；

（五）保持消防器材、救援用品完好有效隐患排查治理制度第八条安全生产办公室负责对重大事故隐患的管理和组织整改第九条每个从业人员有权监督并协助对重大事故隐患的管理和整改第十条发现并评估确定存在重大事故隐患，安全生产办公室必须立即发出《停工指令书》第十一条接到《停工指令书》的生产班组必须立即停产、停业第十二条存在重大事故隐患的生产单位，各生产班组主要负责人必须亲自主持并立即采取相应的整改措施难以立即整改的，必须采取防范、监控措施第十三条完成重大事故隐患整改的生产单位，先由安全生产办公室组织相关部门验收，安全生产办公室验收合格后报当地人民政府和有关部门申请审查验收，合格并取得书面报告后，由安全生产办公室签发《复工通知书》，生产部门方能复工第十四条重大事故隐患整改资金由各生产单位在隐患治理专项经费中列支，不足部分在安全生产专项资金中列支，必要时报请当地人民政府和主管部门给予支持奖励和处罚第十五条对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，给予表彰和奖励第十六条对存在重大事故隐患隐瞒不报的单位，给予批评教育，并酌情对有关责任人进行行政处分和经济处罚，并责令立即上报第十七条对接到安全生产办公室《停工指令书》或有关执法部门《重大事故隐患停产、停业整改通知书》而未立即停产、停业进行整改的，除当地人民政府和有关部门按照国家的有关法律、法规对其进行处理外，公司将酌情对生产班组的主要负责人进行行政处分和经济处罚第十八条对不积极配合安全生产办公室和当地人民政府和主管部门进行整改或未采取防范、监控措施的单位，责令立即改正，酌情对相关生产班组负责人进行行政处分和经济处罚，构成犯罪，由司法机关依法处理第十九条对重大事故隐患不采取措施，致使发生重大事故，造成生命和财产损失的，构成犯罪的，对责任人由司法机关依法处理第二十条所在地当地人民政府和有关部门另有规定，依照当地人民政府和有关部门的规定执行安全隐患报告奖励制度﹑目的规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法﹑范围全体员工﹑责任单位安全生产办公室﹑程序12事故隐患分类

344.

1.一类违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象

4.

1.

1.二类职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象三类灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防、劳动保护规定的现象

4.

1.

2.四类机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装臵失效的现象

4.

1.

3.五类原辅材料﹑危险品乱堆放，引起消防器材取用不方便的现象

4.

1.

4.六类作业工作面、平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得

4.

1.

5.不到保证的现象

4.

1.

6.七类发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善报告程序

4.

1.

7.发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报部门领导，部门报职能部门，

4.2职能部门报安全生产办公室

4.

2.

1.上一级接到下一级事故隐患报告，在小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报

4.

2.

2.24报告形式报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安环部备案，以供备查

4.

3.在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告

4.

3.

1.人姓名﹑报告时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份备案

4.

3.

2.奖励报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据

4.4类事故隐患发现报告一起奖励报告人－元，类事故隐患发现报

4.

4.

1.告一起奖励报告人－元

4.

4.

2.1-410505-7发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励2050奖励采用现金兑现，由生产班组申报，安环部审核，生产副总签字生效

4.

4.

3.生产班组对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以经

4.

4.

4.济处罚

4.

4.

5.对发掘、整改事故隐患不力，发生事故的生产班组承担事故损失的－％发现了事故隐患因生产班组不及时整改，报告人也没继续上报的，发生事故生

4.

4.

6.1050产班组承担的损失按考核标准执行，责任人再严重处理，报告人不承担责任

4.

4.

7.对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司主要负责人处理

4.

4.

8.隐患排查治理统计分析和报送制度

一、按照安全工作的要求，确定安环部负责人负责信息报送，按时上报相关情况

二、安全生产办公室负责公司隐患排查治理信息统计分析和报送

三、加强领导，明确机构，落实责任，健全制度，全面加强信息统计，认真填报各项安全隐患排查治理材料，并开展统计分析，查找解决个性和共性问题，为推动安全生产的各项工作提供可靠的信息支持

四、安环部每月、每季各一次对公司的安全事故隐患排查治理情况进行统计分析，由主要负责人签字，分别于每季度最后一个月月底，将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表事故隐患报告和举报奖励制度为充分调动公司职工参与安全经营工作的积极性，及时发现和消除事故隐患，有效预防各类事故的发生，最大限度地减少安全风险，逐步形成安全工作的长效机制，特制定本奖励制度

一、总则、事故隐患举报奖励工作由公司隐患排查小组负责、任何单位或者个人有权对其发现的生产安全事故隐患进行举报，并获得一定奖1励

2、举报的事故隐患应当真实，不得捏造、歪曲事实

二、举报范围

3、企业的商品运输、使用、存储、经营过程中安全设施的事故隐患、经营中的事故隐患及安全违法行为

1、火灾事故隐患

2、各类未按规定上报、隐瞒不报的经营安全事故

3、安全制度、安全措施不健全可能导致的安全隐患4

三、举报和受理

5、举报人可以采取书信、电话、传真等多种形式向公司隐患排查领导部门报告、举报人在举报时应提供本人真实姓名、所属部门或单位及联系方式

12、举报人的举报应有事故隐患的详细情况、安全隐患排查小组设立专门的举报电话接受举报，并保持通信畅通举报电话3安全生产办公室安环部4事故隐患排查治理制度89453999---877789453999---8866第一条、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律和行政法规，制定本制度第二条、本制度只实用于本分部事故隐患排查治理方面的工作第三条、制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷第四条、事故隐患分类根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部四因素影响致使自身难以排除的隐患第五条、各部门和各职能部门对其排查治理事故隐患工作实施监督管理各单位（部门）的主管领导领导对单位（部门）事故隐患排查治理工作负责第六条、分部所有员工发现事故隐患者，有权向事故隐患排查治理办公室（安全环保部）和有关部门报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告好，应当按照责任分工立即组织核查并予以处理第七条、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订及落实下发《隐患整改通知单》各被排查单位（部门）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案第八条、隐患治理一般事故隐患，有隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司有关部门，报送内容包括

（一）隐患的现状及其产生的原因

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析

（三）隐患的治理方案（）方法和措施隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施（）经费和物资概算此隐患治理所需经费及物资需求12（）人员需求针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求（）治理时限根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时34限（）安全措施和应急预案在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案5第九条、事故隐患治理领导小组会同本月参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《安全生产管理办法》予以经济上的处罚，并责令限期完成第十条、各单位（部门）应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度对于一般事故隐患应立即组织人员整改对于重大事故隐患，应按本制度第八条规定报送公司有关部门第十一条、各单位（部门）在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装臵、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生第十二条、事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查治理工作第十三条、各单位（部门）应与项目工程承包、承租单位签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责第十四条、奖罚

（一）对于发现、排除和报告事故隐患有功人员，给予物质奖励和表彰

（二）对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的单位（部门），按《安全生产管理办法》处理安全隐患排查治理建档、监控制度公司安全生产负责人应当组织各部门及安全生产管理人员对安全生产状况进行经常性、专业性和综合性的检查，并对检查中发现的安全隐患和问题立即处理，不能立即处理的应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定整改计划或重大事故隐患治理方案对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表，对于重大事故隐患，应及时依照规定向安全监管监察部门和有关部门报告安全管理要对排查上报的重大安全生产隐患，及时进行确认属于重大安全隐患的，安全管理部应建档监控挂牌督办；不构成重大安全隐患的，但短期内难以消除的，要责成相关负责人进行整改挂牌督办的重大安全隐患，要明确整改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面申请，经公司组织有关部门审查验收合格后，予以销号公司安环部是企业重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办的内设机构，安环部主管是责任人，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对企业重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患重大事故隐患整改结束后，应向安全生产监督管理部门提出复产验收申请重大事故隐患在整改期限内完成治理任务，经有关部门验收合格后，有关部门应及时摘牌销号，并向社会公告，将有关安全隐患信息档案或台账整理归档管理隐患排查治理报表填报制度为及时、准确、全面地掌握公司隐患排查治理进展情况，推动隐患排查治理工作的全面深入开展、为安全生产的科学监管提供信息支持，建立隐患排查治理长效机制公司特制定本制度，要求安环部及相关部门严格按照本制度的规定和要求填写隐患排查治理报表做到准确、及时、全面填报，不得虚报、瞒报、迟报或拒报隐患排查报表填报规定、安全管理人员要及时、准确地对排查的隐患下达隐患整改通知书到相关部门，由整改的部门负责人签字，限期整改，整改完毕要经过安全管理部门签字验收安环部1专人负责报表填报工作、隐患排查治理报表必须填写清晰、完整、准确，生产副总审核主要负责人确认准确后，签字有效

2、隐患排查治理报表要按隐患的严重程度、解决难易分等级归类填报、报表要如实填报，绝不允许误报、漏报、瞒报、虚报等现象发生隐患整改必须做

3.到项目落实，时间落实，资金落实，责任落实若无法将安全隐患治理好，坚持不安4全不生产的原则，必须制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，“不准生产”、安环部每月、每季各一次对公司的安全事故隐患排查治理情况进行填报，由主要负责人签字，分别于每季度最后一个月月底，将各季度安全生产隐患排查治理有关5表格和文字说明材料向乡安监站和上级有关部门报送书面统计分析表第五篇事故隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度目的

1.为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司广大职工的生命财产安全，根据安全生产法等法律法规，制定本制度引用标准《中华人民共和国安全生产法》

2.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局第号令《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》山东省人民政府令第号适16用范围本制度适用于公司

1773.职责分工公司成立隐患排查小组，由总经理担任组长，安全主任、生产主任为小组成员，每季

4.度对公司进行一次安全隐患排查，主要排查职责为）安全主任负责公司在消防、安全方面隐患排查；）生产主任主要负责厂区生产设施、设备、电气、仪表方面的隐患排查；1隐患等级分级一般事故隐患2（）不按公司规定穿戴劳动防护用品或劳动防护用品使用不规范的；（）危险场所安

5.

5.1全标志不全的；12（）不按时巡回检查各种安全设施，不按时填写安全检查记录或填写不全；（）厂内机动车辆超速行驶的；34（）违反操作规程、违章作业、违章指挥但不足以造成严重后果的；（）其它一旦发生事故，致轻伤至人或导致直接经济操作万元以下的（）装置、设备、工艺有56缺陷不足以造成严重后果的；（）职工未经过培训、无证而上岗的；1257（）特殊工种职工未经过有关部门培训，无证上岗的；（）厂房建筑年久失修未及时8修理的；910（）易燃易爆区域动火作业、动土作业、吊装作业、登高作业、抽堵盲板作业、断路作业等不按规定办理作业票的；11（）其它一旦发生事故，能致轻伤至人或一次重伤至人，一次事故直接经济损失万元至万元以下的1231012重大事故隐患510有下列情形之一的为重大事故隐患

5.2（）甲、乙类火灾危险性和产生有毒有害气体的生产装置，罐区等储存设施，与周边居住区、人员密集区、厂外道路、相邻工厂企业生产储存设施的安全间距不符合有关1标准、规定要求的；（）生产装置、储存设施、辅助生产装置、公用工程设施、运输装卸设施、电力线路、办公生活区等，相互之间的安全间距不符合有关标准、规定要求的；2（）危险化学品生产车间、储存区与员工宿舍在同一座建筑物内，或与员工宿舍的安全距离不符合有关标准、规定要求的；3（）在有火灾爆炸危险的甲、乙类厂房和有毒有害作业场所内设置休息室的；（）使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备的；45（）生产或使用甲类气体或甲、乙类液体的工艺装置和储运设施的区域内，未按规定设置可燃气体监测报警装置的；生产或使用有毒气体的工艺装置和储运设施的区6a域内，未按规定设置有毒气体监测报警装置的；（）易燃易爆和有毒作业场所未按规定设置通风设施的；未按规定和生产工艺要求必要的自动报警和安全联锁装置的；7（）建构筑物的耐火等级、泄压面积、安全疏散不符合有关标准、规定要求的；仓库的耐火等级、防火分区、安全疏散不符合有关标准、规定要求的；8（）危险化学品的贮存不符合《常用化学危险品贮存通则》（）等规定要求的包括9gb15603遇火、遇热、遇潮能引起燃烧、爆炸或发生化学反应，产生有毒气体的危险物品露天贮存的；或在潮湿、易积水的建筑物中贮存的；

①压缩气体和液化气体与爆炸物品、氧化剂、易燃物品、自燃物品、腐蚀性物品未隔离贮存的；

②易燃气体与助燃气体、剧毒气体同贮的；助燃气体氧气与油脂类物质混合贮存的；

③④易燃液体、遇湿易燃物品、易燃固体与氧化剂混合贮存的；具有还原性的氧化剂未单独存放的

⑤⑥（）甲、乙类液体储罐区未按规定要求设置防火堤，或防火堤的容量、高度、强度，以及与储罐的间距等不符合有关标准、规定要求的；罐区布置（罐区总容量、罐间距、10罐排数、罐区间距等）不符合有关标准、规定要求的；罐区的专用泵（或泵房）布置在防火堤内，或专用泵（或泵房）和装卸设施与罐区的安全间距不符合有关标准、规定要求的；（）甲、乙类液体固定顶罐未按要求设置阻火器和呼吸阀的；甲、乙类液体为喷溅式卸车（进液）方式或进液管伸至罐底的距离不足的；11（）液氨储存区无泄漏后的吸收、破坏措施的；硫酸等强腐蚀性介质储罐未按规定设置防护围堰的12（）压力容器、压力管道、锅炉等特种设备未按规定输使用登记证；超期未检或未按检验要求检修（停用）的；13（）压力容器、压力管道、锅炉的压力表、安全阀超期未检，防爆膜未定期更换的；（）使用非法制造的压力容器、锅炉等特种设备及安全附件的；14（）爆炸和火灾危险环境区域内的电力装置（电机、灯具、开关等）不防爆，或防爆15等级（类别、级别、组别）及线路敷设不符合有关标准、规定要求的；16（）爆炸和火灾危险环境区域内生产装置的控制室、变配电室、化验室、车间安全部、更衣室等生产辅助房间的电气设备达不到防爆要求的；17（）易燃易爆生产装置区、仓储装卸区的厂房、库房、设备、设施未按规定设置防雷设施，或未按规定进行检测并符合要求的；18（）易燃易爆场所设备、管线等设施未按规定设置静电接地设施；汽车罐车和装卸栈台未设置静电专用接地线，或未按规定进行检测并符合要求；19（）未按规定设置水、泡沫、蒸汽等消防灭火系统的；未按标准规定配置消防双电源的；消防水池、消防水泵、消防管路及消防栓的配置不符合规定要求的；20（）生产装置区、储罐区未按规定设置固定（或半固定）式水（或泡沫）喷淋灭火系统的，或未按规定设置小型灭火器材，或灭火器材的种类、数量及设置方式不符合有关21标准、规定要求的；（）厂内的消防道路（环行通道或回车场地、道路宽度、净空高度、转弯半径）不符合有关标准、规定要求的；22（）存在其他可能导致重大事故的危险有害因素的隐患的排查治理23各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项进行原因分析，制定整改措施，并

6.落实整改措施做到定项目、定时间、定人员、定经费、定整改措施属于一般事故隐患的，由公司下达《隐患整改通知书》《隐患整改通知书》由厂部统一管理属于车间整改的交由车间主任签收并负责处理能够马上整改的隐患，各整改部门要按整改要求及时落实措施整改，整改完成后及时将隐患整改通知书返回签发部门，由签发部门对整改结果进行跟踪验证因生产技术、工艺、设计等原因难以立即排除的，应当及时反馈给厂部，并采取有效的安全防范和监控措施，隐患整改完成以后，公司总经理组织对整改情况进行落实，整改情况由公司安全员汇总存档重大隐患项目做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位重大隐患项目档案“”

7.公司应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括（）评价报告与技术结论（）评审意见1（）隐患治理方案，包括资金概预算情况等（）治理时间表和责任人（）竣工验收报2告（）备案文件345重大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理6公司总经理对本单位重大事故隐患的排查治理全面负责

8.公司总经理负责组织对重大事故隐患的排查，每年至少进行一次，安全员负责建

8.1立重大安全隐患整改管理台帐，并组织、协调、参加重大安全隐患整改项目的措施制

8.2定、实施、验收等工作公司总经理负责组织对公司隐患全面排查，并按照省有关事故隐患评估的规定及时组织评估，编制事故隐患评估报告书评估报告书包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容经评估属于重大事故隐患的，公司应当根据评估报告书制定重大事故隐患治理方案治理方案应当包括下列主要内容治理的目标和任务；

8.3采取的方法和措施；

8.

3.1经费和物资的落实；

8.

3.2负责治理的机构和人员；

8.

3.3治理的时限和要求；

8.

3.4安全措施和应急预案

8.

3.5如发现治理难度大、涉及范围广、危险程度高的重大事故隐患，自发现之日起

8.

3.6日内，将评估报告收和治理方案报县政府及安全监督管理局和其他有关部门

8.

3.7公司对重大事故隐患进行治理时，应当采取严密的防范、监控措施，防止重特大15事故发生

8.4重大事故隐患治理结束后，公司应及时书面报安全生产监督管理部门和有关部门进行验收

8.5对重大隐患项目拖延不改，根据公司有关奖惩制度，对责任负责人严肃处理

8.6。