五个突出” 健全干部谈心谈话制度

五个突出健全干部谈心谈话制度健全干部谈心谈话制度“”巩固提升组织工作满意度干部谈心谈话活动，有助于在组织与干部间建立起经常沟通联系的桥梁，使组织能够及时了解和掌握干部的思想、工作、生活等情况，正确判断和评价干部的现实表现，也有助于干部及时感受到组织的关怀、帮助和教育近年来，我城区积极回应干部群众新期待，着眼于五个突出，不断探索干部谈心谈话制度，争当党员干部和群众的知心人、贴心人、暖心人，树立了组工干部可亲、可敬、可信形象，不断提升城区“”组织工作满意度

一、突出谈心谈话方案的周密性与操作性

（一）主题鲜明，周密制定干部谈心谈话工作方案年我城区紧紧围绕提高组织工作满意度的主线，以回应群众期待解决群众诉求为主题，按照敞开思想、拉2010“近距离、增进了解的要求，结合万名组织部长下基层活动，制定印发了《关于进一”“”“步深化拓展党政领导干部下基层谈心谈话活动的实施方案》等方案，具体指导谈心”“”谈话活动的组织开展方案对谈心谈话的工作内容、工作程序、工作要求等进行详细部署，确保真正实现党的组织工作尊重民意、顺应民意、积极回应人民群众期待的目标

（二）纵向到边，横向到底，让方案更具操作性我城区采取每个处级干部对分管的部门和挂点镇、街道开展调研和谈心谈话活动，处级干部找分管和挂点单位的正职领导谈心，单位正职找副职谈心，副职找中层和一般干部谈心的形式，层层落实负责制，层层分解压力，人人肩负指标，形成一个纵向到边，横向到底，上下联动的谈心谈话工作体系，使谈心谈话方案落实起来更具操作性

二、突出谈心谈话内容的丰富性与针对性

（一）结合实际，使谈心谈话内容更具丰富性在开展谈心谈话中围绕提高组织工作满意度的主线，一是宣传城区组织工作的成就；二是宣传组织工作满意度调查的意义；三是宣传党和国家在干部制度改革、党的“”建设的要求；四是了解各村、社区工作开展情况及村、社区干部个人思想、工作、学习、生活等情况，了解基层党员干部和群众所思所想、所盼所望

（二）分类指导，使谈心谈话内容具有针对性在具体工作开展中，针对不同的谈话对象，分类确定，进一步深化不同的谈话主题镇班子成员，主要围绕全镇经济社会发展、领导班子建设、领导方式方法、领导作风等方面开展谈心谈话；乡镇机关党员干部，主要围绕本部门工作情况、机关工作作风以及个人思想、工作、作风等方面开展谈心谈话；村两委班子成员，主要围绕村两委班子建设、村级经济发展、作风建设、村风村貌等方面开展谈心谈话；农村普通党员，主要围绕行使党员权利和履行党“”“”员义务、发挥先锋模范作用情况、群众关注的实际问题等方面开展谈心谈话

三、突出谈心谈话对象的广泛性与重点性

（一）不断扩大谈话对象覆盖面，实现广泛谈为全面准确地了解和掌握基层情况和各方面的反映，谈心谈话对象包括各镇、街道全体干部；村、社区两委干部；机关“”各部门、事业单位全体干部职工；企业党政主要领导；两代表一委员、部分离退休“”干部范围涉及镇街道、个村、个社区、个机关部门及个二层单“”位，实现各个层面、各个领域大谈心谈话全覆盖3969762563

（二）对一些重点人群，进行重点谈谈心谈话中对几类干部实行重点谈一是刚调整到位的干部重点谈，让其尽快适“”应新岗位，更加负责地对待责任，更加严格地要求自己；二是长期在基层一线和艰苦“”环境工作的干部要重点谈，帮助其解决工作、生活中的困难，让其感受到组织的关心与温暖；三是成绩突出连续受到表彰奖励的干部重点谈，让其戒骄戒躁，再创佳绩；四是面临特殊情况和困难的干部重点谈，及时了解其困难，创造条件尽快解决；五是有意见有情绪有苗头性问题的干部等重点谈，要将问题在萌芽状态中解决

四、突出谈心谈话方式方法的创新性与技巧性

（一）创新谈心谈话方法，使谈心谈话方法紧跟时代步伐一是调研座谈，深入开展大走访、大调研活动，通过召开座谈会等形式，进行谈心谈话；二是预约面谈设立预约电话，安排专人负责接听记录，党员群众可直接约见谈心谈话对象，或针对谈心“”谈话内容，由工作人员联系有关党员干部约见面谈建立领导干部定期接访制度，公布公开接访日，当面听取群众的意见建议，做好群众反映问题的答复说明和具体处理工作；三是上门访谈对行动不便的年老体弱党员、生活困难户、意见反映强烈的群众，明确专人负责联系沟通，采取上门走访的形式开展谈心交心，听取他们的意见和建议，帮助他们解决实际困难和问题四是网络论谈在远程教育网站开设互动交流专栏，设立留言专区，建立群，通过网络相互沟通交流同时，针对外出务工党员往返不便的实际，由所在单位党组织安排一名党员干部，通过电话访谈、短信谈心等方式开展谈心谈话“”“

（二）提高谈心谈话技巧，使谈心谈话”、找准切入点，寻找共同点，增强谈心谈话的互动性，让干部群众愿意谈一是从自已的亲身经历和切身体验谈起领导敞开胸怀主动与谈话对象谈自己的切身体验，1有利于缩短乃至消除心理距离，形成一种平等、民主、互信的良好氛围二是从过去取得的成绩谈起领导对谈话对象的成功过去要给予充分的肯定，做到态度真诚、用语深情、可以起到诱导其自我激励、奋发向上的作用三是从双方容易形成共识的话题谈起要从对象的身份年龄、经历、兴趣爱好、文化修养、家庭境况等方面的实际出发，选择容易产生共鸣的话题四是从与谈心的主题或内容存在相同点或相似点的话题谈起，最好是谈话对象熟悉的甚至接触过的人或亲身经历过的事、甩掉架子、沉下身子，营造轻松氛围，让干部群众真心谈在与基层干部谈心谈话中，对待谈话对象的陈述辩白做到不厌其烦，面对谈话对象的诘问反驳做到心平气2和；谈心谈话中要保持平等的姿态、平和的心态，克服我是领导，你得听我的意识，消除谈话对象紧张、压抑、拘谨的感受，营造轻松的谈话氛围，引导被谈话者把心打“”开、把事摆开、把话说开

五、突出谈心谈话成效的实效性和长效性

（一）及时总结，让谈心谈话成果发挥实效作用谈心谈话活动结束后，撰写包括谈心谈话过程、征求的意见建议、存在问题、下步整改方向和措施等内容的总结报告注重运用谈心谈话结果，把查找出的突出问题、征求到的意见建议进行系统汇总整理，充分吸收到分析检查报告和整改落实方案中，为组织工作满意度提升收集好第一手材料年以来，我城区先后与基层干部谈心谈话多人次，梳理意见建议条，并逐一反馈，确保了谈心谈话活动取得实效20101600

（二）健全机制，让谈心谈话工作常态化、长效化一是建立组织领导机制把谈心谈166话活动摆上重要议事日程，作为一项重要工作来抓，结合万名组织部长下基层活动，组织部长在谈心谈话活动中身先垂范，切实发挥好带头模范作用二是建立谈心“”谈话目标管理机制根据上级要求和结合城区实际，制定谈心谈话实施方案，分别明确各级干部谈心谈话的任务次数，制定谈心谈话操作流程，并做好记录，使谈心谈话活动科学、规范、有序三是建立谈心谈话培训交流机制定期以座谈会、总结会、交流会等形式分析和查找谈心谈话活动中存在的问题，交流工作经验，推动谈心谈话工作卓有成效的开展第二篇领导干部谈心谈话制度第四章某局领导干部谈心谈话制度开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定第一条谈心谈话的范围

（一）领导班子成员之间

（二）班子成员和科（室）、直属单位负责人之间

（三）班子成员和工作人员之间

（四）科（室）、直属单位负责人和工作人员之间第二条谈心谈话把握的原则和主要方式

（一）按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次领导班子成员之间也要适时谈心沟通

（二）集体谈与个别谈相结合一般采用一对

一、面对面的方式，也可采取一对多、多对多的方式“”“””

（三）工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和”“”意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈第三条谈心谈话的主要内容

（一）贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况

（二）执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况

（三）提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求

（四）对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施

（五）了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求

（六）征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源

（七）交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情

（八）开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任第四条谈心谈话的具体要求

（一）区别不同对象谈谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异对部门负责人开展启发式谈，对普通干部职工推行鼓励式谈，对缺点明显的干部职工进行诫勉式谈，对受到误解的干部职工采取慰问式谈

（二）带着问题谈要选择适当内容，讲究谈心谈话方式，引导其说出真话、实情要增强针对性，做到有的放矢，避免不着边际的空谈

（三）领导干部带头谈领导干部要主动与干部职工谈，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头讲实话，带头落实整改措施，为干部职工作表率

（四）做到三个结合一是与提高认识相结合通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻科学发展观上来，统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来二是与关心干部职工的工作生活相结合在着力解决问题的同时，为干部职工办实事、解难事、做好事，进一步增强全系统的凝聚力，增强实效性三是与推动工作相结合要紧密结合本部门、本单位的工作实际，着力解决工作中存在的突出问题办公室负责落实谈心谈话的协调工作，并负责掌握领导干部开展谈心谈话的情况每年年底，各级领导干部要把执行谈心谈话制度的情况作为年终述职（总结）的一项内容第三篇干部谈心谈话工作制度人民检察院干部谈心谈话制度为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作，及时掌握广大干部同志的思想、工xx作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，市人民检察院特制定本制度

一、目的xx通过开展谈心谈话活动，促进全院干警之间相互了解，沟通思想，交流感情，交换意见，消除误会，增进团结，互相帮助，共同提高；充分调动全院干警的积极性，充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用，为建设和谐高效的一流团队，加快检察事业的全面发展营造良好的氛围

二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重谈话双方不论职务高低，都应同志式地双向交流互动，注意听取对方的意见坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹从团结的愿望出发，知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒，有则改之，无则加勉“坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结要勇于开展批评与自我批评，主动征求意”“”见，善于听取不同意见，正确对待批评意见

三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，对全院、本部门和本支部工作的意见和建议，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评；帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明特别是对有些不宜拿到民主生活会、组织生活会或其他公共场合解决的问题，要注意通过个别谈心交换意见、消除误解，创造有利于解决问题的氛围谈心谈话的方式，以面对面的个别直接交谈为主，在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式

四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行，原则上不应当越级谈话上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话，谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动在下级谈心谈话主体发生下列情况时，上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话、在工作中取得突出成绩或荣誉时；、在工作中遇到挫折或出现重大失误时；

1、在任职、免职、换岗、挂职时；

2、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时；

3、在民主测评、民主评议、考核、考察后；

4、不能认真履行职责，目标任务不能按时完成时；

5、在外界有不良反映或违法违纪情况时；

6、出现其他需要谈心谈话的情况时7在谈心谈话过程中，遇到重大情况时，应采取书面记录的形式8

五、组织领导政治处负责汇总整理谈心谈话活动开展情况政治处应对全院的谈心谈话活动加强组织、督促、检查、引导，注意分析思想动态，把握变化规律，定期向院党委汇报在政治处和各科局室设立谈心谈话情况登记薄，及时登记谈话情况各科局室负责人在与干警谈话后，应将主要情况向政治处通报院领导与中层干部或一般干警谈话后，对于政治处有必要掌握的情况，应告知政治处对谈话过程中涉及有关秘密和个人隐私的内容，应当保密市人民检察院第四篇党员干部谈心谈话制度党员干部谈心谈话制度xx目的为进一步加强干部职工队伍的思想政治工作，及时掌握基层党员、干部和群众的思1想、工作动态，进一步畅通上下沟通渠道，达到沟通思想、增进了解、扬长抑短、促进工作的目的，特制定本制度范围2集团全体党员干部职责实行领导干部谈心谈话制度，坚持一级抓一级，分级负责的办法集团党委委员和领3导班子成员一般由主要领导负责谈心谈话；各部室负责人和装置主管一般由各分管领导负责谈心谈话一般职工由支部书记谈话谈心谈话类型日常交心谈话领导班子成员之间，领导班子成员与一般干部之间，领导班子与;4部室负责人之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握

4.1其思想动态，听取其意见建议提醒帮助谈话领导干部承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己职工反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐

4.2考核反馈谈话领导干部考核工作结束后，根据上级反馈结果，对民主推荐、民主测评情况，职工反映的问题和意见等，及时向被考核领导干部进行反馈，帮助其正

4.3确对待评价，不断增强责任意识，改进不足，严格要求，努力进取职务调整谈话干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话，全面客观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求

4.4批评诫勉谈话对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象1的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生

4.5活作风、廉洁自律或干部任用等方面有职工反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正谈心谈话的形式组织约请谈话根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话5集体谈话针对领导干部或党员干部存在的共性问题，可进行集体谈话

5.1个别谈话在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整，以及针对领导班子成

5.2员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别谈话

5.3个人要求谈话党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求谈心谈话的原则

5.4以诚相待原则要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布6公，畅所欲言同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议

6.1实事求是原则要增强责任意识，对干部要一分为二，客观公正，既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态度鲜明

6.2有的放矢原则要从实际出发，针对谈心谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效

6.3教育疏导原则要本着防微杜渐、治病救人的态度，适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象，耐心说服教育，帮助其提高思想认识谈心谈话要求

6.47坚持领导班子内部谈心谈话制度党委主要负责同志要带头同领导班子成员谈心，每年至少次；领导班子成员也要相互谈心

7.1坚持上级与下级谈话制度党委书记、副书记要与部室中层以上干部每年至少21次；其他领导班子成员同分管负责人，每年至少次

7.21谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时做好记录，谈心谈话后要抓1好有关问题的督办和落实工作对谈心谈话对象反映的有关情况和问题，要通过适

7.3当方式进行深入了解；对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难，要尽力帮助解决；对谈话认定存在的问题，要跟踪了解整改情况，对没有改正或改正不明显的，及时提出警示，或提出组织处理意见第五篇领导干部谈心谈话制度金塔县幼儿园领导干部谈心谈话制度开展谈心谈话，是发扬民主、增进班子团结、促进廉洁从政、推我园和谐发展的有效途径和形式为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定

一、谈心谈话的范围领导班子成员之间班子成员和各室、各支部负责人之间

1.班子成员和工作人员之间

2.

二、谈心谈话的原则和主要方式

3.按照领导干部所联系的部门，实行一级抓一级、分级负责谈主要负责人每年与班子成员、各室、各支部负责人谈心谈话一次；其他领导成员每年与联系的室、支部负

1.责人谈心谈话一至二次；各室、各支部负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次领导班子成员之间也要适时谈心沟通集体谈与个别谈相结合一般采用一对

一、面对面的方式，也可采取一对多、多对多的方式

2.“”“”“”工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意“”见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈

3.

三、谈心谈话的主要内容贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况

1.提出廉洁从政要求、转告师生对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反

2.映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求

3.对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施

4.了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求

5.征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源

6.交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进

7.彼此间的熟知和信任

8.

四、谈心谈话的具体要求区别不同对象谈谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异各室、支部负责人开展启发式谈，对普通工作人员推行鼓励式谈，对缺点明显的干部职工进行诫勉式

1.谈，对受到误解的干部职工采取慰问式谈带着问题谈要选择适当内容，讲究谈心谈话方式，引导其说出真话、实情要增强针对性，做到有的放矢，避免不着边际的空谈

2.领导干部带头谈领导干部要主动与干部职工谈，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头讲实话，带头落实整改措施，为干部职工作表率

3.做到三个结合一是与提高认识相结合通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻科学发展观上来，统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加

4.强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来二是与关心干部职工的工作生活相结合在着力解决问题的同时，为干部职工办实事、解难事、做好事，进一步增强全院的凝聚力，增强实效性三是与推动工作相结合要紧密结合我园的工作实际，着力解决工作中存在的突出问题。