人力资源中心竞聘上岗演讲稿范文人力资源中心竞聘上岗演讲稿范文

第一篇人力资源中心竞聘上岗演讲稿范文人力资源中心竞聘上岗演讲稿范文尊敬的各位领导，各位同事大家上午好我叫在总编办从事岗位，人力资源中心竞聘上岗演讲稿范文今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位下面我简单介绍一下我自己xxx xxx我今年岁党员学历工程师职称年参加工作年进入电视台先在电视台技术口工作年随后在编辑口工作年xx xx至今xx xx x x我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助在此请各位接受我的谢意首先我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物使得我能够以全新的理念为指导采用科学的方法做好人力资源工作其次我善于观察能及时发现问题积极思考并提出解决办法工作的针对性强务实、塌实第三我善于沟通组织能力较强具有团队精神这是做好人力资源工作的重要保障尊敬的各位领导、各位评委如果承蒙大家的信任与厚爱我赢得了这一岗位我将按以下思路履职高效开展工作我的具体工作思路是在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上重点抓好以下环节使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步获得迅速的发展首先在配合部门领导进行中心全局管理上我将做到以下几方面

一、营造良好用人环境坚持以人为本的量才标准把业绩能力知识品德作为衡量人才的主要标准重学历资历而不唯学历资历不拘一格选拔人才创造一个肯努力有能力就一定有机会的用人环境

二、绩效挂钩“”促进绩效进步调动全中心积极创造业绩的主动性通过可行而有效的激励措施保证让有业绩的员工看到效益看到实惠

三、精简高效满负荷对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理减少中间环节避免无谓浪费提高工作效率

四、善用人才在人才选拔任用上坚持能者上平者让庸者下的原则建立职位能上能下培育能进能出优秀人才脱颖而出的体制“”其次在员工培训方面做到以下几点第一建立健全规章制度确保培训工作有章可寻俗话说无规矩不成方圆科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件所以我要结合企业的实际认真编制、修订和完善各项规章制度完善我们的人力资源体系第二认真开展调查研究确保培训工作有的放矢我要秉承培训就是服务的理念严格贯彻执行干什么学什么缺什么补什么的培训原则充分了解业对于员工素质的整体要求根据需求制订相应的、切实可行的培训计“”“”划实施有针对性的工作使培训工作真正成为企业发展壮大的助推器，演讲稿《人力资源中心竞聘上岗演讲稿范文》“”第三引入目标管理机制确保培训工作有条不紊在培训管理工作中我不仅要根据员工培训需求确定培训目标制订年度培训计划制订培训实施方案和考核措施而且要进.一步细化制订每月的培训管理的分目标并加强对目标完成情况的考核使培训工作真正切合企业的实际达到务实和可操作性强的目的扎扎实实地稳步推进我们的培训工作第四强化入职培训我还要针对企业的具体情况着力组织好新员工的入职教育并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习从源头抓起保证为企业输送高素质的新员（演讲稿）工为企业的快速发展做出应有的贡献第

五、人力资源培训管理有着很强的政策性因而以身作则加强学习人力资源管理有着很强的政策性理论性如果不加强自身学习将很难从事这份工作更不用谈做好管理了所以工作中我首先要加强学习加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度使自己真正做一名懂管理精专业的管理者同志们面对浩瀚的蓝天雄鹰选择了奋飞面对汹涌的巨浪水手选择了搏击今天面对至爱的事业我选择了拼搏和奋进由衷地希望我能够成为大家的选择谢谢大家答辩问题指导竞争上岗答辩必须根据试题要求答辩需要怎么提问就怎么回答不能答非所问也不能扩大或缩小试题和问题内容或范围此外自信也是答辩成功的基本条件自信才能成功不自信便不可能成功经过演讲和答辩前的准备大概自信心已真正确立在许多应试者心中但是真正进入答辩阶段这个问题又明显地凸现出来了因为一对一或几对一的场面确实让人胆怯所以要取得竞聘答辩的成功首先要相信自己的储备相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能够成功以下是我站根据您的稿件模仿的三个答辩问题希望对您有所帮助祝成功、工作中你将怎样和同事、领导相处多年的工作经验告诉我同事之间团结比什么都重要1在团结方面我将摆正位置正确认识和看待自己胸怀全局当好配角协调好公司领导当好领导助手在工作中和生活上一定要平易近人努力做到说真话办实事求实效尤其注意那些与自己有不同看法的同志团结他们一道献身培训事业、如果你担任人力资源中心培训主管怎样做好中心的培训管理工作无以规矩不成方圆2好的管理制度不仅可以给企业带来生命力还可以给企业带来经济效益如果我担任人力资源中心培训主管我将根据公司目前的情况健全各种规章制度用来保证各项工作顺利开展、你认为你能做好这项工作吗我认为我能因为我具有丰富的工作经验3参加工作年来以来我先后从事了多个职位无论哪个岗位我都认真敬业谦虚好学积极了丰富的业务知识与管理经验xx同时我在本单位已工作了年对本单位各部门的人才需求及工作流程都了然于胸所有这些都为我竞聘后尽快进入角色顺利开展工作奠定了基础x演讲完毕，谢谢大家《人力资源中心竞聘上岗演讲稿范文》第二篇人力资源中心竞聘上岗演讲稿范文人力资源中心竞聘上岗演讲稿范文尊敬的各位领导，各位同事大家上午好我叫在总编办从事岗位今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位下面我简单介绍一下我自己xxx xxx我今年岁党员学历工程师职称年参加工作年进入电视台先在电视台技术口工作年随后在编辑口工作年xx xx至今xx xxxx我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助在此请各位接受我的谢意首先我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物使得我能够以全新的理念为指导采用科学的方法做好人力资源工作其次我善于观察能及时发现问题积极思考并提出解决办法工作的针对性强务实、塌实第三我善于沟通组织能力较强具有团队精神这是做好人力资源工作的重要保障尊敬的各位领导、各位评委如果承蒙大家的信任与厚爱我赢得了这一岗位我将按以下思路履职高效开展工作我的具体工作思路是在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上重点抓好以下环节使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步获得迅速的发展首先在配合部门领导进行中心全局管理上我将做到以下几方面

一、营造良好用人环境坚持以人为本的量才标准把业绩能力知识品德作为衡量人才的主要标准重学历资历而不唯学历资历不拘一格选拔人才创造一个肯努力有能力就一定有机会的用人环境

二、绩效挂钩“”促进绩效进步调动全中心积极创造业绩的主动性通过可行而有效的激励措施保证让有业绩的员工看到效益看到实惠

三、精简高效满负荷对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理减少中间环节避免无谓浪费提高工作效率

四、善用人才在人才选拔任用上坚持能者上平者让庸者下的原则建立职位能上能下培育能进能出优秀人才脱颖而出的体制“”其次在员工培训方面做到以下几点第一建立健全规章制度确保培训工作有章可寻俗话说无规矩不成方圆科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件所以我要结合企业的实际认真编制、修订和完善各项规章制度完善我们的人力资源体系第二认真开展调查研究确保培训工作有的放矢我要秉承培训就是服务的理念严格贯彻执行干什么学什么缺什么补什么的培训原则充分了解业对于员工素质的整体要求根据需求制订相应的、切实可行的培训计“”“”划实施有针对性的工作使培训工作真正成为企业发展壮大的助推器第三引入目标管理机制确保培训工作有条不紊在培训管理工作中我不仅要根据员“”工培训需求确定培训目标制订年度培训计划制订培训实施方案和考核措施而且要进.一步细化制订每月的培训管理的分目标并加强对目标完成情况的考核使培训工作真正切合企业的实际达到务实和可操作性强的目的扎扎实实地稳步推进我们的培训工作第四强化入职培训我还要针对企业的具体情况着力组织好新员工的入职教育并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习从源头抓起保证为企业输送高素质的新员（演讲稿）工为企业的快速发展做出应有的贡献第

五、人力资源培训管理有着很强的政策性因而以身作则加强学习人力资源管理有着很强的政策性理论性如果不加强自身学习将很难从事这份工作更不用谈做好管理了所以工作中我首先要加强学习加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度使自己真正做一名懂管理精专业的管理者同志们面对浩瀚的蓝天雄鹰选择了奋飞面对汹涌的巨浪水手选择了搏击今天面对至爱的事业我选择了拼搏和奋进由衷地希望我能够成为大家的选择谢谢大家答辩问题指导竞争上岗答辩必须根据试题要求答辩需要怎么提问就怎么回答不能答非所问也不能扩大或缩小试题和问题内容或范围此外自信也是答辩成功的基本条件自信才能成功不自信便不可能成功经过演讲和答辩前的准备大概自信心已真正确立在许多应试者心中但是真正进入答辩阶段这个问题又明显地凸现出来了因为一对一或几对一的场面确实让人胆怯所以要取得竞聘答辩的成功首先要相信自己的储备相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能够成功以下是我站根据您的稿件模仿的三个答辩问题希望对您有所帮助祝成功、工作中你将怎样和同事、领导相处1多年的工作经验告诉我同事之间团结比什么都重要在团结方面我将摆正位置正确认识和看待自己胸怀全局当好配角协调好公司领导当好领导助手在工作中和生活上一定要平易近人努力做到说真话办实事求实效尤其注意那些与自己有不同看法的同志团结他们一道献身培训事业、如果你担任人力资源中心培训主管怎样做好中心的培训管理工作无以规矩不成方圆2好的管理制度不仅可以给企业带来生命力还可以给企业带来经济效益如果我担任人力资源中心培训主管我将根据公司目前的情况健全各种规章制度用来保证各项工作顺利开展、你认为你能做好这项工作吗我认为我能因为我具有丰富的工作经验3参加工作年来以来我先后从事了多个职位无论哪个岗位我都认真敬业谦虚好学积极了丰富的业务知识与管理经验xx同时我在本单位已工作了年对本单位各部门的人才需求及工作流程都了然于胸所有这些都为我竞聘后尽快进入角色顺利开展工作奠定了基础x演讲完毕，谢谢大家第三篇人力资源竞聘演讲稿今天，站在这里，我很荣幸首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述

一、行政能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队行政则是这个团队的核心行政工作广而说之就是积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作;秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包所以有人风趣的说行政工作是上管天，下管地，中间管大气总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干“”

二、人力资源管理近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用人事管理之所以演变成人力资源管理，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能“”“”从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等这些大量的日常工作通常被称之为人事）工作由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响“”从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬我们所服务的公司是一家以开发生产型破碎机为主体业务的制造企业，第四篇竞聘人力资源部长的演讲稿尊敬的老师，亲爱的同学们“hl”大家好我是学院班的，现担任学院一职很荣幸今天可以站在这里和这么多乐意为我校做贡献的同学一道，竞聘社团联合会人力资源部部长首先我想先表白我的心声，表白我对社团联合会的爱社团联合会是各个社团的家，也是社团联合会每个人的家它是老师的得力助手，是为全体师生、全体社团服务的先进组织每一年他都会注入新的血液、新的内容，但它的服务宗旨却永远不变我把心放在这里，我们付出，我们收获，我们开心，一切是这么简简单单老树为春天守着年轮，我为青春守着回忆接下来我想阐述一下我的竞选优势，作为执委，在长期的工作中，我的工作就是跟人打交道，由此，养成了一种关注人、探究人、理解人的职业习惯，进而，发展到对这个工作产生浓厚的专研兴趣，锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势下面，我就人力资源谈谈我的认识，人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源所以接下来我们资源部的任务就明确了，人力资源管理是通过决策、计划、组织、指.挥、控制、评估、、协调、激励等管理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调，以激励人的创造力，发掘人的潜能，以实现组织的愿景目标和个人愿望的过程在这个过程中我们需要做到的就是团结、单丝不成线，独木不成林，只有我们团结在一起，心联在一起，我们才能把我们的工作办的出色长期以来，院学生团体联合会认真贯彻落实校团委的指导，重点建设精品社团，规范现有社团，创新发展新型社团我们年轻的社联正在不断发展壮大，步伐坚定能取得这样的成绩，我们的学长们功不可没，作为先行者，他们为我们开辟了道路今天，这将是是一个全新的起点，一个里程碑式的开端若我可以十分荣幸地成为第十一届院学生团体联合会人力资源部部长，我将继承与贯彻人力资源部的宗旨与原则，并不断完善自身的制度建设与监督体系建设，加强监管的同时突出自主，凭借制度与活动的规范化提升生命力于人力资源内部，将以强势的带动力与学联内部、与社团精诚协作，整合并合理配置资源，与我共用今日站在这里，即希望在社联大集体中完善自我，磨练自我，脱去稚嫩，走向成熟但是得之我幸，失之我命若最终未能留在社联大家庭，我也依然以我心支持学联的工作，以诚心祝愿院学生团体联合会愈加辉煌“”谢谢第五篇竞聘人力资源部长的演讲稿尊敬的老师，亲爱的同学们大家好我是第十届院学生团体联合会人力资源部干事李楠很荣幸今天可以站在这里竞聘第十一届院学生团体联合会人力资源部部长在我的演讲正式开始之前，请允许我感激再三首先，感谢我们的学联，在过去的一年里，给了我十分丰实的课余生活，结识了这样多可爱的人们，让我在仰望与俯视间觉得骄傲谢谢次之，要感谢在座的位社团的会长，从明星社团评比到社团嘉年华的活动，微至每次例会的签到，甚至授34予我签到姐的称谓我深知常常我很麻烦，由衷地感谢你们不厌我烦的配合，谢“”“”谢最后，特别要感谢我们的人力资源，谢谢我低调的部长，谢谢两个帅到要相互“”磕头的干事，谢谢你们这一年的支持，给我这样美好的回忆，我始终都知道，咱人力“”的哥儿最有范儿，咱人力的妞儿最靓，人力资源最闪耀言归正传学生团体联合会是各个社团的家，也是社团联合会每个人的家它是老师的得力助手，是为全体师生、全体社团服务的先进组织每一年他都会注入新的血液、新的内容，但它的服务宗旨却永远不变回望一年，院学生团体联合会的主要活动有二明星社团评比以及社团嘉年华毋庸置疑，明星社团评比是由我们人力资源部主办社团嘉年华的活动中，从开“”“”场的排旗伊始就闪动人力资源的光芒在平日的例会签到以及干事、会长考核罢免，“”“”人力资源的细流无微不至作为第十届人力资源部里唯一的女干事，我承蒙两位男干事的照顾，大力的工作未有触及，但是在日常的文职工作的处理，代表发言宣传，社团嘉年华开幕式队形的安排，我的工作能力相信大家有目共睹“”如今我是管理工程系物流管理班的班长日常的工作繁复而琐碎但是我还是以高速及时的效率以达到最优的效果从学联到班级，取得任何一样成绩都不会是我s一个人的功劳，并且这个过程中，我从其他人、物中学会了与人相处，与外界交流，学会永不放弃我所做到的，是认真与负责，接受良人优鉴，把我的热情、智力与活力奉献给我爱的事物中长期以来，院学生团体联合会认真贯彻落实校团委的指导，重点建设精品社团，规范现有社团，创新发展新型社团我们年轻的社联正在不断发展壮大，步伐坚定能取得这样的成绩，我们的学长们功不可没，作为先行者，他们为我们开辟了道路今天，这将是是一个全新的起点，一个里程碑式的开端若我可以十分荣幸地成为第十一届院学生团体联合会人力资源部部长，我将继承与贯彻人力资源部的宗旨与原则，并不断完善自身的制度建设与监督体系建设，加强监管的同时突出自主，凭借制度与活动的规范化提升生命力于人力资源内部，将以强势的带动力与学联内部、与社团精诚协作，整合并合理配置资源，与我共用今日站在这里，即希望在学联大集体中完善自我，磨练自我，脱去稚嫩，走向成熟但是得之我幸，失之我命若最终未能留在学联大家庭，我也依然以我心支持学联的工作，以诚心祝愿院学生团体联合会愈加辉煌“”谢谢人力资源部李楠。