人事局查抓人才工作促县域发展汇报材料

人事局查抓人才工作促县域发展汇报材料近年来，我局以服务县域经济社会发展为主题，以人才开发为主线，进一步转变工作观念、工作作风、工作方式和工作方法，创新服务县域经济社会发展的手段和方法，拓宽服务县域经济社会发展的领域和空间，有力促进了县域经济的发展

一、开展学习调研，更新思想观念，找准新形势下县级人事部门工作的出发点随着社会主义市场经济体制的逐步完善，行政管理体制改革会逐步深入，政府的管理模式将由原来的大政府，小社会向小政府，大社会转变，人事部门也将向小部门，大服务转变，人事管理职能会逐步弱化，而公共服务职能会逐步增强特别是“”“”“《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《中华人民共和国公务员法》的”相继出台颁布，对于工作范围广、任务重、矛盾多的县级人事部门来说，既是发展机遇，又是严峻挑战在机遇和挑战并存面前，如何抓住机遇，应对挑战，有所为、有所位，创造新业绩是县级人事部门在建设和发展中的难题之一我局从学习培训入手，选送了四名干部参加了市人事局举办的《公务员法》知识培训、事业单位改革培训、电子政务培训，并到上海、云南、青岛、厦门等地考察学习，通过培训和考察，带回了发达地区人事部门的工作思路和工作经验；通过交流所见所闻、所思所想，进一步开阔了全局人员的视野，拓宽了人事人才工作思路除此之外，组织全局人员重点学习了全省人事工作会议上就县级人事部门建设和发展提出的以服务县域经济为中心，促进县级人事部门建设和发展工作措施，结合市人事局开展的人事局长座谈会调研内容，就在“新的人才管理格局中县级人事部门的地位和作用课题开展了重点调研、全员调研，”“形成了《新形势下县级人事部门要增强六种意识》和《加快山区人才资源开发途径探”索》两篇调研报告在学习调研的基础上，提出了在服务县域经济社会发展中促进自身发展，以自身快速发展为县域经济社会发展提供更优质的服务的工作理念，要求全局上下进一步“强化服务经济、服务基层、服务群众意识，进一步增强学习意识、责任意识、服务意”识、法治意识、全局意识、廉洁意识等六种意识在更新观念的过程中，全体干部职工认识到服务县域经济社会发展是当前县级人事部门强化服务经济、服务基层、服务群众的有效形式；是提高人事干部素质，树立人事部门形象的有效措施；是丰富文明创建内涵，创新人事人才工作的有效载体全局上下进一步统一了思想认识，形成了在服务县域经济社会发展中强个人素质、促人事工作、树部门形象的良好氛围

二、开发第一资源，服务第一要务，抓住人事部门服务县域经济社会发展的着力点“”“”人才是第一资源，发展是第一要务在县域经济社会发展中，人才资源已成为最为重要、最为短缺的资源，加快县域人才资源开发已成为县域经济社会发展的重要战略问题人事部门作为人才工作的职能部门，在新的人才工作管理格局中负有重大使命基于这一认识，我们把人才工作作为服务县域经济社会发展的抓手和载体，以开发第一资源的效果来检验和服务第一要务，以第一要务的成果来促进和推动第一资源开发“”“”“”搭建人才服务平台会同相关部门提请县委县政府先后出台了《关于进一步加强人“”才工作的决定》、《县优秀人才选拔管理暂行办法》、《县人才开发专项资金管理使用办法》和《县年人才发展规划》，县财政每年拿出万元资金设立****了县人才资源开发专项资金，用于拔尖人才和紧缺人才的培养引进、人才奖励津**2005-201050贴以及人才工作经费，进一步健全了地方性人才政策法规结合人事工作实际，出台“**”了《企业人事人才服务工程实施方案》和《关于进一步加强非公有制企业专业技术职务职称资格评价工作的通知》，进一步健全了人事部门为全县企业和非公有制经济组织提供人事人才服务的各项措施做好人才选拔工作年，配合相关部门评选出了两名县有突出贡献人才和－年度县拔尖人才名及优秀人才名，召开了高规格的人才工作会2005“**”议，为各类人才发放奖励津贴万元，首次对两名有突出贡献人才实行了万元200520072750重奖完成了乡土拔尖人才选拔工作，人被授予湖北省－年度农村乡

17.13土拔尖人才，人被授予宜昌市－年度农村乡土拔尖人才1“20052006帮助骨干企业发展结合人事部门工作职责、优势和服务范围，把支持宜昌兴发集团”5“20052006”发展作为服务县域经济社会发展的载体来抓，为宜昌兴发集团的发展提供人事人才服务一是积极争取省市人事部门支持，将帮助宜昌兴发集团建立博士后产业基地工作纳入省市县人事部门工作重点，实行三个一服务，即一个部门（人事局）经办，一名副局长负责，从申请建立、考察审批、揭牌成立到建设管理提供“”。