从东阳市中天集团的发展看非公有制经济人士核心价值观

从东阳市中天集团的发展看非公有制经济人士核心价值观【摘要】非公经济人士是我们党群众基础的组成部分，是推动经济发展方式转变和社会跨越式发展的有生力量企业的核心价值观，是企业必需拥有的终极信念，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则改革开放以来，涌现出一支备受世人关注的非公有制经济组织中天集团是东阳市企业的一面旗帜，其总裁楼永良的价值观是非公经济人士的楷模如何把非公经济人士核心价值观作为突破口，引导非公经济人士健康成长，使他们真正成为东阳市经济快速发展的中流砥柱【关键词】非公经济人士；中天集团；核心价值观非公有制经济是推动经济发展方式转变和社会跨越式发展的有生力量核心价值观简单说就是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准，遵循的行为准则现阶段，企业的核心价值观，是企业必需拥有的终极信念，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则价值观是对好与坏、善与恶、美与丑、成与败、贵与贱、贫与富、是与非的一种基本价值信仰；是企业做大做强、专业化与多元化、本土化与全球化、短期与长期进行选择的一种价值准则；企业家是价值观的传播者，现代生活的创造者下面从东阳市中天集团的发展看非公有制经济人士核心价值观

一、剖析中天集团发展及其企业价值观

（一）坚持诚信为本，追求质量兴业中天集团的前身是东阳建筑安装公司，在改革的浪潮中脱颖而出作为中天集团公司的掌舵人楼永良，凭着他过人的胆识和智慧，从百把号人建个菜场、修条马路到打造出国内最先进的证券卫星地面站；公司以管理、投资为纽带，以房屋建筑、房——产开发、交通路桥、新材料开发为主业，最终跻身中国强大型企业集团，中国强民营企业他们以诚信、务实、创新、领先为核心理念，以真心缔造美好家500园为企业使命，用友爱和真诚凝聚成无穷的企业合力，用文化和理念打造卓越的中50“”“天品牌，用才智和辛劳不懈地开拓，本着接一个工程、创一方信誉、拓一片市场的”宗旨，倡导每建必优的管理方针和以人为本的企业文化中天集团目前是全国质“”量管理奖单位、全国文明单位、全国重合同守信用单位、中华慈善奖企业、全国建筑“”“”业诚信企业，中天建设被评为浙江省知名商号，曾拿下上海建筑业最高百玉兰奖和鲁班奖年月日，浙江中天发展控股集团有限公司入选中国建筑施工“”“”企业联合会评选的中国建筑强，排名第位“”201189

（二）致富思源发挥行业优势情系灾民履行社会责任50043中天集团公司他们在创造财富的同时，积极参与社会公益事业，每年平均捐赠上千万元支持社会公益事业楼永良表示，中天要做受社会尊敬的企业，就要为社会创造更多的财富，承担更多的责任，多做好事；帮助别人越多，幸福就越多把钱用在“”“对企业持续、健康发展和对社会尽责任上是最让人幸福的从年至今，中天集团已出资亿余元人民币用于慈善（公益）事业年开始创办一所全封闭”1996寄宿制中天高级中学，现有个班级、多名学生，名教职工学校地处吴

2.31995宁镇白云大道号，校园占地建筑面积万千平方米教育教学设施均按省一271200121级重点高中标准配备中天集团始终坚持诚信办学，奉献社会的宗旨；坚持让学生14836满意，让家长放心，让社会认可的办学方针为了满足小康社会优质教育的需求，“积极响应省教育厅在年全省普及小班化教育的号召，在收费基本不变的前”提下，率先在全省实行小班化的优质教育“2010”年通过各种途径为四川汶川灾区捐款捐物达万多元，并为支持灾区重建家园，组织两台大型挖掘机和两台推土机赶赴都江堰重灾区，开展抢险救援工作；还20081027将顶安全帽捐赠给救灾指挥部、抽调名技术骨干对灾区房屋进行结构安全鉴定，搭建了间临时帐篷供灾区人民使用，援建约万平方米（套）彩钢50010板过渡房年月至月分别向东阳家山区卫生院捐款万元用于购20104000置医疗设备；向玉树地震灾区捐款万元，其中万元是通过浙江省红十字会20103106200捐赠；其下属公司向河北贫困地区孩子捐建希望小学筹款余万元善款；资助浙260100江省八所高校贫困生共名，每人元，共计万元；资助公司内部民工子180女人，每人元共计万元，向浙江工业大学等所高校贫困研究生助学6003000180共名，每人元，计万元；向第八届全国残运会捐款万元真正体805000403现出他们致富思源、感恩社会、情系灾民的爱心301000030200

（三）正确评价中天总裁楼永良的价值观、在打造品牌方面中天集团始终坚持能力铸就品牌、文化力是企业能力的核心这一理念楼永良说以前小企业是夹缝中求生存，我们现在企业规模扩大了，市场1“”知名度高了，竞争力也提升了，因此要提升对企业发展的驾驭能力，科学管理能力，“资源整合能力，人才集聚能力战略决策能力、精细管理能力、诚信创新能力都离不开文化力；我们办企业既要为自己又要为社会，既要追求企业利益又要追求社会价值讲创业，就要讲超越，要追求卓越，创新企业品牌；讲创业，不只是为达到指标，而要有新的目标；讲创业，还要艰苦奋斗，不畏艰难，敢于创业，敢于领先”、在治理企业方面楼永良始终坚持制度第一，总经理第二这一原则把企业看成是公众化的企业，靠制度先行提升执行力，而不能靠老板文化推行强制力楼永2“”良经常对其下属说打铁还须自身硬他要求公司党委提高认识，管好基层组织，首“”“”先必须管好自身，把班子成员自律建设放在组织建设的首位他自己更是率先垂范，“”身体力行，做勤政廉洁的带头人他的几个兄弟中，尽管也是搞建筑的，但没有一个从他的身上得到好处；中天集团聘用的多位财务人员，也没有一个同他沾亲带故

60、在企业凝聚力方面楼永良始终坚持义利并重的观念企业是一个整体，怎样让全体员工来遵守我们共同的价值观、信仰、行为准则很重要在价值观多元的同3“”“时，用企业文化引领同一方向、同一志向、同一趋向，才有利于企业的发展，有利于整合资源，有利于人才的集聚，有利于健康持续，有利于内部和谐，有利于体现社会责任他说要让客户满意，先要让员工满意企业对待员工不能只讲利不讲义，有利无义，企业就缺少凝聚力、向心力，员工也没有归属感，对员工尤其是”“”“”民工应该多给予关心与尊重比如，每个项目部都建有民工学校、基层党校，开设阅“”“”“”览室、活动室，置办篮球、乒乓球等设施，还举办各种培训活动每年春节，中天集团都要举办一次员工运动会，全公司有多支参赛队伍，还开展向退休工人拜年等活动平时经常举办书法、卡拉、篮球、乒乓球等比赛，举办项目经理交流会等楼20永良不但尊重人才，还造就人才，他提出的观众席理论是中天的独创倡导的就是ok不但要从舞台上发现人才，还要从观众席上发现人才拜师制是中国古老的技术“”人才培养方法，中天集团激活了它的现代价值，每年引进的上百名大学生，先进行为“”期个月的集中培训与学习，然后分配到施工第一线，实行拜师制，每个大学生由一位有经验有专业技能的管理人员传、帮、教，既要学技术，更要学作风，加速大学3“”毕业生的成才过程。