企业用工管理制度

企业用工管理制度根据《中华人民共和国劳动法》、《浙江省劳动合同办法》和绍市劳社发号文件精神，特制定本制度

[2004]30

一、劳动合同工程中使用的各类人员（包括清工承包者和自行招用人员），都必须以企业名义与之签订劳动合同合同使用统一格式合同，时间可以完成某一项工作为期限，标明工作岗位、工价、工资支付时间及支付方式、劳动纪律、违约责任等合同必须有劳动者本人签具姓名（身份证的真实姓名）、用人单位盖章后方可生效合同一式二份，甲乙双方各执一份

二、建立职工花名册项目经理、分包经理对共同承包的工程用工管理负责有直接责任，工程中使用的各类人员都必须建立职工花名册花名册必须包括以下内容姓名、性别、身份证号码、岗位、进工地时间、合同起止时间、离开工地时间花名册根据工地人员的进出，随进随建，务工人员身份豆腐皮复印件、花名册由项目部保存

三、建立考勤制度工程中使用的各类人员都要实行考勤制度，采用统一考勤表；考勤可用用分项、班组、专业队或项目部统一考勤等方式，考勤表以月为单位，于次月日前交由项目部统一保管5

四、工资发放项目经理、分包经理在每月号前公布上月工程应会各类人员工资清单；每月工资号前将各类人员工资在公司派员监督下发放给劳动者，劳动者凭本人身份证领5取工资，并在工资发放单上签名，工资发放单由项目部保存工程完工后，项目部应10在一个月内结清工资每年春节前，无论工程是否完工，工资应全部结清和支付

五、公示制度本制度在每个项目开工以前上墙公示，工地在进行安全技术交底时，将本制度做为交底的内容之一第二篇企业劳动用工管理制度企业劳动用工管理制度第一章总则第条为规范单位和员工的行为，维护双方合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合单位的实际情况，制定本规章制度1第条本规章制度适用于单位所有员工；对特殊职位的员工另有约定的从其约定2第条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动3义务第条单位负有支付员工劳动报酬、为员工提供工作条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法4制定规章制度权等权利第二章员工录用与培训教育第条单位招用员工实行择优录用、任人唯贤的原则第条员工应聘单位职位时，一般应当年满周岁（必须年满周岁），身体健5康，现实表现良好61816第条员工应聘单位职位时，必须是未与其他单位保持劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容7员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证、就业失业证、职业技能证书、工作年限证明等证件必须是本人的真实证明材料，员工应保证所提供材料的真实性和准确性，任何虚假信息一经查实，单位保留解除劳动合同的权利第条单位在正式录用员工前，根据需要可以要求应聘员工接受健康检查员工被录用后，由单位为员工办理就业登记手续8第条单位录用员工，不收取员工的押金（物），，不扣留员工的身份证、毕业证等证件9代办暂住证、工资卡等事项的，在代办完成后应及时归还员工的证件第条单位对新录用的员工实行试用期制度，试用期根据劳动合同的期限确定，最长不超过个月10第条单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平6单位将职工教育经费的用于一线职工岗位培训11单位鼓励员工参加职业技能鉴定70%对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗第条单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期12员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金第三章劳动合同管理第条单位招用员工实行劳动合同制度，，自员工工作之日起日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份1330条劳动合同必须经员工本人、单位法定代表人〈或法定代表人书面授权的人〉签字，并加盖单位公章方能生效14劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定员工在劳动合同上签字，视为己阅读并同意劳动合同内容第条单位与员工协商一致，可以变更劳动合同的内容，包括变更工作岗位、劳动报酬、违约责任等15第条单位与员工协商一致，可以解除劳动合同第条员工提出解除劳动合同，应当提前日书面通知单位；试用期内提出解除16劳动合同，应当提前日通知单位1730知悉单位商业秘密的员工，劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定3〈不超过个月〉员工给单位造成经济损失尚未处理完毕的，，不得依本条前二款规定解除劳动合同6第条员工提出解除劳动合同，应当提前日书面通知单位，经相关负责人批准后，凭单位人力资源部门签发的《离职通知书》办理移交手续1830第条员工违法解除劳动合同，给单位造成经济损失的，应当承担赔偿责任第条劳动合同期满单位需要续签劳动合同的，提前日通知员工，发给员工劳19动2030合同续订意向书，员工应及时将意见反馈给单位；不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具《终止劳动合同证明书》第条劳动合同解除或者终止，员工应在解除或者终止前办理好工作交接，交还相关资料、文件与物品；单位在解除或者终止劳动合同的同时向员工出具解除或者终21止劳动合同证明书，，在日内为劳动者办理档案转移、失业登记手续和社会保险关系转移手续15第四章工作时间与休息休假第条单位实行每日工作小时、每周工作小时的标准工时制度；对不能实行标准工时制的员工，经劳动保障部门批准实行不定时工作制或综合计算工时工作22840制单位根据季节和工作特点安排员工作息时间员工用餐时间不包括在工作时间内第条单位根据生产需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日加班，但每日延长工作时间最长不超过小时，并保证员工每周至少休息23天31第条员工加班加点一般由单位安排，也可由本人申请单位同意严禁未经批准擅自进入工作场所逗留24第条休息日安排员工加班的，单位可以安排员工补休第条员工享有国家规定的法定节假日25第条员工连续工作年以上的，享受带薪年休假26年休假一般由单位统一给予安排；员工需要单独安排休假的，需提前个月提出申271请，并在单位认为工作许可的前提下给予安排员工对单位跨年度休假安排无异议1的，视为同意第三篇制造业企业用工管理制度用工管理制度第一条目的为适应厂发展对人力资源配置之需，特制定本制度第二条范围本制度规定本厂的人力配置具体管理内容，包括招聘计划、招聘实施、甄试、员工录用、试用与转正、签订劳动合同、异动、离场等第三条权责本厂的用工统一由厂部管理第四条招聘计划用人部门（车间）因以下原因需要招聘人员时，可向厂部口头提出招聘申请⑴因员工离职造成职位空缺需要补充的；

1.⑵因工作量增加、产能增加导致的定员增加的厂部核查各部门人力资源编制、配置情况，检查厂现有人才储备情况，并依内部调整优先的原则作如下处理

2.“若内部调整能满足岗位空缺需求的，则进行内部调整”若内部调整不能满足岗位空缺需求的，则对外发布招聘信息，向社会实行公开招聘第五条招聘实施厂部根据招聘人员的数量、任职条件、工作要求，作如下处理⑴属内部调整优先的，在个工作日内进行调动调整；

1.⑵属对外招聘的，应结合人才市场情况，确定招聘渠道“”2大规模、多岗位招聘时，可通过招聘广告、参展人才交流会等招聘人员不多且岗位要求不高时，可在厂大门及附近道路侧发布招聘信息

①招聘高级人才时，可通过网上招聘，或者通过猎头厂推荐招聘

②厂部根据招聘需求准备以下材料

③⑴招聘广告，包括本厂基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件、报名方式、报名时

2.间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项⑵厂的宣传资料如《员工手册》、《产品图册》、产品成果简介等资料⑶用于面试的《新员工录用审批表》；⑷安排面试的《面试通知》小条纸（外出参加招聘会才用）招聘时，厂部（或现场招聘人员）收集求职者的应聘资料，并作以下处理⑴对应聘者简历进行初步审查、筛选，重点是身份证明、个人工作经验、薪酬要求、

3.简历填写的质量等；⑵同一职位的应聘简历集中放置一起，便于甄试；⑶对初步确认符合录用条件的人员安排其到厂参加面试；⑷对不符合录用条件者应当面致谢或婉言拒绝，并将其应聘资料集中处理或退还第六条甄试甄试一般以面试为主，必要时可结合笔试或操作考试厂部负责对应聘者的背景进行调查，并对用工基本条件进行把关；用人部门负责对

1.应聘者是否具备所应聘职位的技术、知识、身体条件进行把关

2.甄试的操作⑴工人的面试由厂部与用工部门共同进行；

3.⑵一般管理人员的面试由厂部初试，然后转呈总经理复试，或由总经理直接面试；⑶主管及以上职位的管理人员，由总经理直接主试；⑷涉及操作生产岗位的人员，应加操作面试；认真审查应聘者的相关资料应聘者填写的《新员工录用审批表》（个人简历）、证件近照张、身份证、居住证、学历证，工程技术人员或专业技术人员还应查验学历、

4.职称证等，技术工种工人还应查验技术等级证或上岗证；2经批准录用的人员，由厂部办理录用入职手续

1.⑴通知被录用者入职时间、需携带的相关证件资料；⑵完善《新员工录用审批表》；⑶审查核对相关证件与复印件，并收取其复印件⑷办理临时厂卡；⑸需在厂就餐者办理餐卡；⑹需在厂集体宿舍住宿者，办理住宿手续；⑺职前培训（三级安全教育的第一级），培训完毕须让被录用者在培训表上签名确认；⑻设立考勤卡；⑼带被录用者（连同考勤卡）到用工部门报到用工部门在接到被录用者后，应进行第二和第三级安全教育，并让其签名确认；厂部门立即建立被录用者的人事档案，并转财务部存

2.第八条新员工的试用与转正

3.新员工试用期为个月，个别特殊情形的可另行约定试用期试用期未满，表现突出，成绩优秀者，可由用工部门书面提出提前转正申请，办理

1.1-3提前转正手续；

2.试用期满，用人部门对试用者的表现进行考核评价，合格者，如期办理转正手续；试用期表现不佳，已证明不符合录用条件者，由用工部门提前通知其办理离场手

3.续；

4.试用期满考核不合格者，可根据不同情况作如下处理⑴不符合录用条件的予以辞退；

5.⑵达不到上岗要求的延长试用期，但延长的试用期不得超过个月；⑶达不到上岗要求但却符合其他工种（岗位）录用条件的，变换工种（岗位）另行试1用试用人员转正时，应办理正式厂卡；属管理职位的员工，在转正的同时，由总经理签发所任职位的《任免通知书》；

6.第九条劳动合同的签订凡入职者，一个月内必须签订劳动合同，劳动合同期限一般为一年，期满后可续签第十条异动异动包括员工的调岗、升职、降职、免职等调岗

1.⑴员工在部门（车间）内部一般工种间的调岗，由各部门（车间）自行办理，既可临时

2.的，也可固定的；⑵员工在部门内部由普通工种调为技术工种，应报厂长批准；⑶员工跨部门（车间）调岗，由厂长统一安排；⑷部门（车间）不得随意将生产工人调为电工、机修工、司机、管理人员等，如确需要，应报厂长批准迁升、降职、免职⑴员工的升职、降职、免职由以下情形决定

3.一是由厂领导决定起用、降职、罢免的；二是经厂奖惩制度和有关制度考核符合升职、降职、免职条件的；三是参加厂管理职位招聘考核获得录用而升职的⑵员工的升职、降职、免职由厂部按规定填写《员工异动审批表》，及《任免通知书》，报总经理批准员工异动中跨部门调岗、升职、降职、免职等，必须办理《工作交接手续清单》⑴调离者，应将自己原职位的工作移交给接手者；如一时没有合适的接手者，则该岗位的

4.上级领导作为该岗位的代理人来接手⑵调入者，应接手原任职者移交的工作；如原岗位空缺，其工作由该岗位上级领导代理的，代理者应将该岗位工作内容如数移交给调入者⒈员工离场分为辞工、辞退、除名、开除等，同时解除劳动合同员工辞工⑴有下列情形之一的，员工可以辞工

2.试用期内的；合同期满不再续约的；符合国家规定的；⑵员工因其他原因要求辞工的，应提前天用书面形式通知厂辞退员工

303.⑴员工有下列情形之一的，厂可以予以辞退在试用期间不符合录用条件的；严重违反厂规章制度符合《员工奖惩制度》辞退条件的；劳动合同期已满，厂不须继续聘用者；⑵厂因其他原因辞退员工的，将提前日用书面形式通知被辞退者⑶厂辞退员工，由厂部填写《员工离职手续完备表》经厂相关领导批准后30除名⑴员工连续旷工天及以上，或当年累计旷工天者予以除名；

4.⑵厂对违纪员工的除名由厂部填写《员工离职手续完备表》报厂领导批准310⑶厂对违纪员工的除名，将用文字形式在厂内予以公告开除⑴员工有触犯国家法律及严重违反厂制度达到开除条件的，立即予以开除

5.⑵开除员工，由厂部填写《员工离职手续完备表》报厂领导批准⑶厂对违纪员工的开除，将用文字形式在厂内予以公告离场手续⑴工作移交由离场员工所在部门、车间主管的监督下进行，包括岗位职责、工作内

6.容、文件图纸资料、文具用具、工作工具、电脑、及其他相关内容，并由接收人和主管签名确认⑵仓库的清退并由仓库管理人员签名确认；⑶财务部清退欠款或借款清退，并由财务人员签名确认；⑷厂部清退，并由厂部经办人员签名确认技术资料、图纸、书籍、《质量手册》、质量文件、质量资料厂配给的通讯器材退还《员工手册》退还厂卡退还宿舍领用品退还宿舍住宿费用（电）费结算考勤情况及工资结算发放《离场放行通知》第十二条审批权限增补人员，在定编内的空缺补员厂长审批；新增编制的增员，由总经理审批《新员工录用审批表》由厂相关领导按职权审批

1.《员工异动审批表》由厂相关领导按职权审批

2.《任免通知书》由总经理签发

3.《员工离职手续完备表》，由厂相关领导按职权审批

4.第十三条附则本制度自公布之日起实施

5.第十四条相关表格下列相关表格在填写完整后，一律由财务部存档《增补人员申请单》《新员工录用审批表》《录用通知书》《员工异动审批表》《任免通知书》《工作交接手续清单》《员工离职手续完备表》《离场放行通知》第四篇企业劳动用工管理制度企业劳动用工管理制度第一章总则

12.第条为规范单位和员工的行为，维护双方合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合单位的实际情况，制定本规章制度1第条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动2义务第条单位负有支付员工劳动报酬、为员工提供工作条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法3制定规章制度权等权利第二章员工录用与培训教育第条员工应聘单位职位时，一般应当年满周岁（必须年满周岁），身体健康，现实表现良好41816第条单位在正式录用员工前，根据需要可以要求应聘员工接受健康检查第条单位录用员工，不收取员工的押金（物），，不扣留员工的身份证、毕业证等证5件6第条单位对新录用的员工实行试用期制度，试用期根据劳动合同的期限确定，最长不超过个月7第条单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平6单位将职工教育经费的用于一线职工岗位培训8第条单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训70%协议约定服务期员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金9第三章劳动合同管理第条单位招用员工实行劳动合同制度，，自员工工作之日起日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份1030第条劳动合同必须经员工本人、单位法定代表人〈或法定代表人书面授权的人〉签字，并加盖单位公章方能生效员工在劳动合同上签字，视为己阅读并同意劳动合11同内容第条单位与员工协商一致，可以解除劳动合同第条员工提出解除劳动合同，应当提前日书面通知单位；试用期内提出解除12劳动合同，应当提前日通知单位1330第条员工提出解除劳动合同，应当提前日书面通知单位，经相关负责人批准3后，凭单位人力资源部门签发的《离职通知书》办理移交手续1430第条员工违法解除劳动合同，给单位造成经济损失的，应当承担赔偿责任第条劳动合同期满单位需要续签劳动合同的，提前日通知员工，发给员工劳15动合同续订意向书，员工应及时将意见反馈给单位；不再续签的，在合同期满前书面1630通知员工，向员工出具《终止劳动合同证明书》第条劳动合同解除或者终止，员工应在解除或者终止前办理好工作交接，交还相关资料、文件与物品17第四章工作时间与休息休假第条单位实行每日工作小时，员工加班加点一般由单位安排，也可由本人申请单位同意严禁未经批准擅自进入工作场所逗留188第条休息日安排员工加班的，单位可以安排员工补休第五篇建筑业企业劳务用工管理制度建筑安装有限公司劳务用工管理制度19

一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作，并担任第一负责人职务，组织和领导劳务用工管理工作

二、企业劳务用工管理领导小组，负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；企业劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，解决用工纠纷等施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式

三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议

四、工程项目部应建立项目用工台帐，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核

五、工程项目实施劳务分包，必须符合《中华人民共和国建筑法》等法律法规规定，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇

六、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件；必须与用工单位依法建立劳动合同用工关系；必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业

七、劳务分包纠纷解决程序项目经理负责组织协商企业劳务用工管理领导小组协商依法申请劳动仲裁依法向人民法院提起诉讼→

八、劳动争议解决程序班组长组织协商项目经理组织协商企业劳动争议调解→→委员会调解申请劳动仲裁委仲裁依法向人民法院提起诉讼→→

九、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一支采取违法手段解决纠纷→→。