供暖公司工作总结及计划

供暖公司工作总结及计划供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行通过近段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结

一、前期工作、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等；到丰台区供暖办办理1锅炉房供暖形式的证明；司炉、维修人员定位（月日赤城人员到位）进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况；成立供暖公司技术组；巡视、检查锅炉房各108供暖系统等前期准备工作、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于月日、日进行了锅炉注水试压工作总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利（南区板21022楼试验完成，家中无人北区塔楼试验完成，家中无人）但是通过打压23检查发现北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接54284730口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压；南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决、小区于月、日进行供暖系统低温调试运行，月日开始正常供暖，供暖面积南区，北区这期间出现的问题基本得以解决如南、311561115北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后

69557.

33118888.90固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；塔楼（、、户型）、室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象

13040506131004、维修供暖系统中出现的问题暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及4室内测温、水质化验等工作

二、能源耗损南区锅炉房至今购买天燃气，北区锅炉房至今购买天燃气，共计元在确保锅炉房设备安全运行的情况下，司炉人员应根270000m3据天气变化，调整锅炉出水温度保证业主居室内温度不得低于根据南北区264000m3961200锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）16°c

三、明年计划、月日至月日收取一期供暖费

1511031、月至月签收年度供暖协议、月日后排放供暖系统内所有自来水2311201*、月至月验收二期入住居室暖气

3315、月至月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统

4311、月份供暖季度工（司炉、维修）到岗

5311、月至月锅炉房供暖系统进行检修

610、月日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期准备工作是否到位

7311、月日进行供暖系统注水打压

81015、月日进行正常供暖工作910×、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作101115扩展阅读供热工作总结和安排11冬季供暖工作总结暨年夏季检修工作安排为了保证年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节201*能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒201*201*冬针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高回顾年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标这些成绩是在全201*201*体员工的共同努力下取得的总结起来，我们主要抓了以下几个方面

一、用先进文化理念指导安全工作我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮

一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础

二、健全安全管理制度，规范安全管理年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故

三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试次，组织岗位练兵次，参训人员达到％

四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间，我44100公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行

五、节能降耗、技术革新工作显著小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题一是严把节煤关在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的％提高到％，和去年相比节煤吨二是严把节电关在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量三是严把70961680节水关维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效控制四是严把环保关要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源、一采区工业锅炉炉使用年限长达年，已超过服务年限，维护困难，且年维1修费用较高22#

20、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了、员工综合素质不高，服务质量观念淡薄在这个采暖期，出现了用户多次打电话3反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司4领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提升服务质量做出积极的贡献

二、年夏季检修工作安排、根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划201*、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施，并组织相关人员学习，确保检修安1全

2、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作，验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收

3、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技术员要做好开工、竣工验收报告、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作4几点要求5第一，认真组织，稳抓落实锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推进图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，互相支持，互相配合各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确保政令畅通第二，完善各项制度，严格执行夏检方案公司将专门成立夏季检修工作相应的工作小组，由公司经理任组长，亲自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务各班组要密切配合领导小组开展工作，加强沟通，服从指挥，要完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作计划第三，各班组必须严格按照计划组织施工由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期因此，各班组丝毫不能松懈，一定要调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务第四，各班组必须坚持安全第一的方针目前，高温、干燥季节已经来临，给安全施工带来诸多不利各班组一定要时刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修安全堤在各个检修部位，要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查安全隐患和“”违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题第五，要确保检修质量达标，现场文明施工在确保安全作业的同时，还必须大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度，从而促进夏修顺利进行综合办要积极配合夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修创造条件分管经理、技术员一定要深入基层，解决问题到现场，推进工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作年锅炉夏季检修工作总结暨冬季工作安排年锅炉夏季检修工作简介201*供暖工作历来是物业管理的重点和难点工作结合年年供暖期出现的实201*际情况，公司早动手、早准备，及时制订详细检修计划，落实了项目人员、技术人员、201*201*施工人员及检查、验收人员的安全责任，严格检修标准，把以上人员的奖金同检修任务、质量挂钩，并在冬季运行中得以兑现在人员少、设备老化严重的情况下，通过维修班、锅炉班广大员工的共同努力，紧紧在月两个月时间内保质保量地完成910了台锅炉及辅助设备设施维护检修工作更换了台锅炉损坏的炉排销子，工业区锅炉房对＃、＃鼓引风机及底座彻底进行了更换重修，更换了台圆盘除渣119机，对出渣刮板机两侧进行了彻底的修整，为今年正常供暖和文明生产提供了基础233保证按照时间和任务的推算，今年不论是管网还是锅炉本体，不论是质量还是速度都有质的飞跃这些成绩的取得归功于维修队和工业锅炉班全体员工的共同努力，归功于两位班长以技术人员和分管领导的正确引导，为锅炉安全高效运行提供了有利保障，实现安全生产目标，延长了安全生产周期年冬季供暖工作安排及措施

一、加强现场安全指挥和指导工作201*加大干部值班查岗力度，要求分管经理现场盯班，查处违章、排查隐患和险情，并设干部查岗记录，现场跟踪询问认真分析、对待人机环管，坚决杜绝不安全行为的发生，保证人机环管的安全到位，尤其是锅炉的安全运行和检修、三网的维修与维护公司值班人员严格值班纪律，做到勤检查、细安排，及时解决问题

二、做好锅炉运行准备工作，确保锅炉安全运行，保障供暖质安全保证措施、认真按照标准开好班前会，加强司炉工、化验员、出渣工、维修人员的安全操作规程学习，严格各岗位《安全技术操作规程》的执行力度，使员工牢牢掌握安全12208操作规程，杜绝操作失误发生的事故；同时开展好锅炉安全培训工作，组织好每月安全知识过关考试、加强对冬季取暖设备的检修工作，确保采暖设备按时启用，保证仪器、仪表在有””效期内并按时完成各锅炉点火试运行工作，防止各采暖点发生结冰现象，保证各采2暖点正常取暖、维护好机房内消防器材，严禁存放易爆、易燃物品，确保机房防灭火工作、提高机电设备、设施的完好率，锅炉房机电设备多，要求我们严格执行设备点检3制度，维护保养好每台设备，使设备设施安全运行，确保锅炉安全运行

4、完善工业锅炉房上煤系统的防护栏设置，预防运输机械伤人事故；完善设备旋转部位的防护装置，预防设备旋转伤人事故；完善皮带运输机线路上的人行过桥设施，5规范刮板运输机机头、机尾的固定装置，预防机械伤人事故、积极组织维修人员检查、检修、更换老化、破损的管件、阀门，严格执行《管道维修安全规程》，杜绝蒸汽伤人事故

6、及时对锅炉压力表、安全阀进行安全校验，对不合格的立即进行更换每班对管路、接头、仪表进行巡回检查，防止高压热气伤人事故

7、及时清理胶带输送机机头、机尾的浮煤和煤尘，完善胶带输送机的洒水装置

8、加装工业锅炉房上煤皮带的各种安全保护装置，预防胶带打滑和摩擦着火事故；严格电缆接线工艺标准，合理选择电缆截面，防止电缆过热引起的着火事故；严格烧9焊管理制度，防止电焊着火事故、加强化学药品的安全管理，化学药品专人管理、专人领用、配发，杜绝药品丢失、伤人事故

10、加强供暖管网的日常维护工作，每周对各井口的供暖设施进行系统检查，发现问题迅速处理，对供暖用户做好日检查，使供暖满意度达到以上

11、锅炉房技术人员要配合锅炉班搞好锅炉安全保护装置的试验、检验工作及用电90%设备的整定工作，确保锅炉安全正常运行

12、公司每周开展次安全自查工作，做到不定时，提倡突击检查，使各班组的安全时时紧绷，做到检查与不检查一个样，条件变化与不变化时一个样，严防安全工作时131好时坏，大起大落现象、加强特殊岗位人员的持证上岗工作，未取得上岗资格证的人员坚决不允许上岗，把那些工作能力强，踏实能干的人员放到重要岗位，并压担子、给待遇，增强他14们保安全的职责。