供暖应急预案范文

供暖应急预案范文为加强集中供热安装管理，在发生集中供热安全事故时，能够有效快速地做好抢修工作，尽快恢复正常供热，特制定本预案

一、组织指挥机构、指挥组总指挥柳少霞副总指挥杨磊职责接到事故报告后，立即按应急方案，结合事故实际情况，组织指挥抢修人员到1位，按照方案，各就各位履行职责、现场指挥组组长杨磊成员张建平2裴凤国郑福林张庆申张洪军苏连宝苏纯文苏珍宝潘丰田陈洪军裴光明付兆友苏纯泉苏淳泉苏珍宝职责根据预案和指挥组的命令负责事故现场的组织指挥和协调工作，督导抢修人员安全有序的做好抢修工作

二、供热抢修人员和设备保障、供热抢修人员由锅炉房主管负责，下属换热站由领班负责职责根据现场指挥组的指令，负责事故现场的排险抢修工作

1、设备保障工作锅炉房组织完成，锅炉房在供暖前把抢修用设备、机械车辆（见附表一）和抢修用材料（见附表二）准备好，有专人管理，供暖期间每周检查一次2职责保证供热设备随时可用，抢修材料随时够用

三、供热管道安全事故抢修预案、供热主管网出现安全事故，现场指挥组在接到指挥组命令后，立即组织抢修人员分钟内到达事故现场，根据实际情况决定是否停主阀门，还是带压堵漏，并根据1预案安排张建平、苏珍宝负责管道抢修，裴凤国负责土建施工，张庆申负责通知相关15采暖用户，同时协调好与抢修有关的各单位的关系，及时把现场情况向指挥组汇报，抢修完成后，把事故情况上报指挥组、供热分支管道出现安全事故后，由锅炉房组织抢修人员分钟内到现场，由现场抢修组成员制定方案进行抢修，抢修完成后，把事故实际情况上报现场指挥组

210、供热出现大面积不热事故后，由现场指挥组确定不是厂内原因后，安排抢修人员到现场排查阀门是否损坏，管道是否堵塞，管道里是否形成气阻等原因，直到恢复正3常供热，处理完毕后，把事故实际情况上报指挥组、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故时，由现场指挥组组织，锅炉房实施，关停一些供热效果差失水率高的小区，直到补水恢复正常后，在恢复这些小区的供4暖

四、在供暖前，根据本预案进行演习拉练，以便在突发事故中，更快更好的完成保障任务

五、本应急预案主要针对厂区外供热管网的抢修和供热效果来制定，在事故处理过程中出现的新问题和新情况及时修正第二篇供暖应急预案热力公司冬季供热应急预案冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本县供热实际情况，制定此预案

一、建立冬季供热应急指挥系统

（一）建立冬季供热应急指挥机构冬季供热应急指挥部遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用

1.总指挥经理副总指挥副总经理成员单位下属各科室指挥部下设办公室，办公室主任由供热管理办公室主任担任，联系电话设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统遇有紧急情况时，负责对一般、重8888666要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作

2.

二、紧急状态及紧急情况分类和等级

（一）紧急状态和紧急情况进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况

（二）紧急事件分为一般事件、重要事件和重大事件一般事件因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事重要事件供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出

1.现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件

2.重大事件供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，

3.可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件12

（三）紧急事故分为小事故、一般事故、大事故和特大事故小事故设备或管道的零部件在运行中突然损坏、造成局部设备（管道）运行中断但没有影响锅炉运行或正常供热，修复费不足元的事故一般事故设备或管道的零部件在运行中突然损坏，影响锅炉停运小时以内，没500有影响正常供热修复费不足元的事故3大事故设备或管道的零部件在运行中突然损坏，造成单台锅炉停运天或影响供2000热小时以上，修复费在元之间，没有人员严重伤害的事故1特大事故设备数损坏严重，供热处于瘫痪状态，修复费用在元以上，或造成42000-50000至少人重伤或死亡，或未到上述条件但性质恶劣，影响极坏者50000

（四）其它紧急情况包括供热用煤出现短缺的紧急情况1

三、紧急情况处置程序

（一）紧急情况处置程序一般事件处置程序（）接到各种信息渠道反映后，立即通知办公室

1.（）办公室主任前往出事地点了解情况，协调矛盾，控制局面1（）事件处置后，办公室将情况报主管领导并密切跟踪关注该处情况2重要事件处置程序3（）接到各种信息渠道反映后，立即通知办公室

2.（）办公室主任前往出事地点了解情况，协调矛盾，控制局面立即报告主管领导，1并根据具体情况和事态的发展，决定是否向主管县长报告，是否通报相关部门2（）事件处置后，办公室将情况报主管领导，并密切跟踪关注该处情况3（）认真分析事件发生原因，如因欠费问题引起的，则按程序准备材料，向财务科申请应急资金，做好紧急救助准备工作4重大事件处置程序（）接到各种信息渠道反映后，立即通知供热管理办公室

3.（）办公室接到信息后，立即报告主管领导、主要领导，办公室主任及主管领导前往1出事地点了解情况，协调矛盾，控制局面根据具体情况和事态的发展，决定是否向2冬季供热应急指挥部门报告（）主要领导经分析认为事件主要因欠费引起，则启动重大事件应急程序，向财务科申请应急资金；如因供热站存在严重管理问题，则除进行临时紧急救助外，可考虑对3该供热站采取临时代管措施（）对准备采取临时代管措施的供热站，办公室会同有关部门做好代管准备工作

（二）应急事故处置程序4事故报告程序小事故天内报到技术科，供热站填写《事故调查报告》

1.一般事故天内报到技术科和分管经理，供热站填写《事故调查报告》3大事故立刻报告技术科、分管经理、总经理，供热站协助调查人员进行调查，供热1站填写《事故调查报告》特大事故立即通知技术科、分管经理、总经理，由公司将事故情况上报县主管领导事故的应急措施小事故立即组织抢修人员和所需物资、工具进行抢修；并在小时内抢修完毕，并

2.通知技术科4一般事故责任科室立即组织和所需物资、工具进行抢修；并在小时内抢修完毕，通知技术科和分管经理6大事故责任科室立即组织人员和所需物资、工具进行抢修并在小时内抢修完毕，并通知技术科、分管经理、总经理8特大事故责任科室立即通知应急领导小组组长，立即组织抢救受伤人员，在确保人员安全和设备安全的情况下，组织抢险人员和所需物资、工具进行抢修，争取最短时间恢复正常供热，并通知技术科、分管经理、总经理；由公司将事故调查及处理情况上报县主管领导事故处理程序开展事故调查、分析事故原因，接受事故教训，杜绝事故发生事故调查处理应接受工会组织的监督，在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇

3.私舞弊、有意毁灭证据及现场者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任小事故由供热站分析事故原因，制定预防措施，填写《事故调查报告》，工程技术科批复意见、存档一般事故由供热站分析事故原因，制定预防措施，填写《事故调查报告》报工程技术科、分管经理批复意见，技术科存档大事故由供热站写出事故经过，技术科分析原因，制定预防措施，填写《事故调查报告》报分管经理、总经理签署意见，技术科存档特大事故由事故发生的供热站写出事故经过，技术科分析原因，制定预防措施，分管经理、总经理签署意见，技术科存档；并在应急领导小组将事故原因分析、预防措施上报县主管领导

（三）其它紧急情况的处置程序供热用煤短缺的紧急处置各级供热主管部门定期了解供热单位的储煤情况，一旦出现用煤紧张的情况，及时通知煤炭公司协调煤炭运输

1.停水、电的紧急处置及时通知供电局及自来水公司组织协调好供水、供电工作

四、可启动的应急机制

2.

（一）部门联动协调机制部门联动协调机制是在供热特殊情况下，依靠各有关部门的力量对应急事故和事件联合进行协调的一种方式供热期间出现的一般应急事故和事件可启动各单位联动协调机制；供热期间出现的重要应急事故和事件可启动各单位联动协调机制；供热期间出现的重大应急事故和事件启动县联动协调机制

（二）信息快速反映机制信息快速反映机制是在供热值班信息系统和组织网络的支持下，对应急事故和事件的信息及时处理的一种快速的反应对各种突发事故和事件必须在分钟内按信息传递程序完成传递，各级领导和岗位人员必须做出快速反应15

（三）供热动态预警机制供热动态预警机制是对可能出现的寒冷天气、不稳定因素等提前告知的一种警示，供热管理办公室要与各供热站保持联络畅通，做到全面掌握全公司供热动态，上情下达；供热管理办公室要与各供热站及锅炉房有关控制调度部门保持联络畅通，随时了解掌握末端用户的供暖情况和动态

（四）事故抢修抢险机制事故抢修抢险机制是对出现的各种供热应急事故进行快速排查、处理和恢复供暖的一种能力制订事故应急处置预案和抢修抢险预案，建立抢修抢险队伍，具备事故自救的能力

（五）供热质量评测机制供热质量评测机制是对供热质量进行评价的一种重要方式，是对供热质量纠纷进行评判的重要依据，是供暖单位加强供热调节，提高供热质量的手段要高度重视，明确并规范测温的频率、时间、测点、数量、方法以及原始纪录、统计工作要按规范要求，组织检查力量和测温队伍，对锅炉房供热情况和用户采暖情况进行监督检查，发现不热问题及时处理对用户的供热质量投诉，要进行实测并记录在案；对涉及经济赔偿的供热质量投诉，必须有法律认可的第三方见证和有三方签字的现场实测记录

（六）应急临时代管机制应急临时代管机制是冬季供暖期间，供热站出现的重大事件或事故，给社会造成恶劣影响，而对供热站所采取的临时接管的应急措施

（七）应急物资保障机制应急物资保障机制是为应急事故抢修抢险任务提供物资准备的重要保证要根据设备状况，备齐物品备件；要备齐抢修抢险物资和机械设备，随时应对可能出现的事故情况第三篇盖州市供暖期突发性事件应急处理预案盖州市供暖期突发性事件应急处理预案为积极应对可能发生的突发性事件，保证我市物业小区今冬供暖工作的顺利，维护正常的生活秩序，保障社会稳定，结合我市供暖的实际情况，特制定本预案

一、住宅供暖突发性事件的范围

（一）本预案所称供暖指盖州市所有集中供暖的物业小区

（二）住宅供暖突发性事件，是指取暖期内锅炉和供暖管线、燃料供应、供水、供电不能正常运行，以及出现大面积停暖或重大不良影响的突发事件

二、住宅供暖突发性事件应急处理机构

（一）设立供暖突发性事件应急处理领导小组和办公室、供暖突发性事件应急处理领导小组组长闫家民（盖州市常务副市长）1副组长梁德祥（盖州市规划建设委员会主任）刘连录（盖州市规划建设委员会党委副书记、房产局局长）薛成录（盖州市房产管理局党委书记、常务副局长）、办公室办公室设在盖州市房产管理局2主任李拥军（盖州市房产管理局副局长）副主任邹鹏（盖州市物业管理办公室常务副主任）成员物业管理办公室全体工作人员各物业（供暖）公司主要负责人

（二）全市各物业（供暖）公司设立维修队（组），人员根据管理区域规模确定，负责保证管理小区内设施设备、管网的日常维修及突发事件的及时抢修操作负责人各物业公司主要负责人

三、建立小区供暖突发性事件应急处理调节资金根据我市供暖实际情况，由市财政划拔万元作为供暖突发性事件应急处理调节资金，在物业办专户存储50

四、住宅供暖突发性事件应急处理办公室及各维修队职责

（一）办公室职责负责住宅供暖突发性事件抢修求援的统一协调、调度工作负责制定、落实小区住宅供暖突发性事件应急处理预案，并督促各供暖单位制定、

1.落实本单位预案，对日常安全生产和应急准备工作进行监督、检查

2.对各维修队的人员、设备落实，预案、制度制定落实，各小区日常维修维护等项工作进行监督检查，保证供暖的正常运行及突发事件及时抢修

3.协调调动指挥各维修队处理供暖突发事故，及时向小区供暖突发性事件应急处理指挥部汇报事故情况

4.

（二）各维修队职责落实抢修人员，明确责任分工，定期进行培训演练配备充足的抢修物资和设备

1.执行指挥部和办公室的命令，实施抢修及抢险

2.配合上级部门进行事故调查处理

3.

五、突生事件类别及相关处理措施

4.

（一）燃料供应事故掌握各供暖单位供暖前储煤量，督促储煤量不足的单位采取必要措施保证燃料供应以我市几家重点煤炭公司为依托，应急办公室与煤炭公司达成应急意向实行燃料互救机制，若某个供暖锅炉房出现突发事件，燃煤供应不能保证，由应急办公室从附近的锅炉房调剂

（二）锅炉设备运行事故发生锅炉设备运行、供暖管线突发性事件时，供暖单位要立即组织修复，并上报应急办公室修复力量不足时，应由应急办公室协调调动应急抢修队配合抢修

（三）供电事故出现供暖单位内部设备故障造成停电，由供暖单位自行组织抢修，同时按规程紧急停炉若出现外部供电事故，要立即上报应急领导小组，协调供电部门恢复供电

（四）停水事故出现供暖单位内部设备故障造成停水，由供暖单位自行组织抢修，同时按规程紧急停炉若出现外部供水事故，要立即上报应急领导小组，协调供水部门恢复供水

五、其他要求

（一）供暖期内，应急办公室实行小时值班制度，应急办公室人员手机小时开机，保证信息畅通，保证应急机制的正常运行2424

（二）市物业办热线电话及各锅炉房电话对外公布

（三）各供暖单位和锅炉房实施小时各锅炉房须负责人带班，并做好工作记录

（四）出现突发性事件造成停暖，各供暖单位要在紧急抢修的同时，向居民做好解释24工作

（五）供暖期内，供电部门、供水部门应保持供暖区正常供电、供水，未经请示领导小组组长，不得停水、停电；供暖单位未经请示物业主管部门，不得擅自停水停电，如发生未请示的停水停电事件，由开发单位和供暖单位向业主负责

（六）出现突发性事件造成停暖、停水、停电事故，物业供暖单位不能履行职责的，由其委托方开发单位负责解决出现的问题

（七）供暖期内，办事处及社区要做辖区内小区群众组织工作公安局、法院单位要积极配合处理供暖突发事件中的治安与违法案件第四篇供暖事故抢险预案供热突发事故应急预案总则编制目的为提高我公司应对供热突发重大事故的能力，在事故发生时能迅速、有效地开展现

1.

1.1场救援工作，最大限度减少事故造成的损失，维护社会稳定，确保冬季供热安全制订本预案工作原则坚持政府统一领导，分级管理，部门分工负责，协调一致的原则各相关部门按照职

1.2责相互配合，实行资源整合、信息共享形成应急合力，共同做好供热事故抢险救援工作编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《石家庄城市供热条例》制定本预案

1.3适用范围本预案是指在我公司范围内发生的，重大停热时间在小时以上，供热面积万

1.4平方米或者因热源事故导致实际供热能力小于正常能力的以上，供暖期弃管小3050锅炉无人监烧，造成经济损失和社会影响，且依靠事故单位自身救助力量，无法解决50%的重特大供热事故组织体系和主要职责组织体系重大供热事故应急抢险指挥部总指挥总经理

2.

2.

12.

1.1副总指挥副经理、工程主管各机构主要职责重大供热事故应急抢险指挥部的职责（）负责重大供热事故预案的审定工作；

2.2（）负责事故处理过程中重大问题的决策，包括人员、资源的调动和配臵、抢险费用

2.

2.11的使用批准等；2（）负责指派有关人员到现场指挥、协调；（）负责事故有关信息对外的发布；（）负责本预案的启动和终止345重大供热事故应急抢险指挥部办公室的职责（）负责重大供热事故发生时的抢险救援、后勤保障、抢险技术方案的制定、抢险物资的调动及抢险协调等工作；

2.

2.21（）负责与公安、消防、交通、医疗急救、市政、电业、水务等部门的沟通协调工作；（）负责事故处理中发生的人员开支、材料、设备等费用的审核工作；2（）负责事故预案演练的组织和实施工作应急抢险指挥部办公室下设机构3综合组负责重大供热事故预案的编制工作；负责抢险指令的下达和具体抢险协调4组织工作；对抢险队伍内部指挥、协调和外援队伍的协调工作；负责有关信息的发布和各种资料的收集工作；负责人员开支、材料、设备等费用的统计、整理、初审，并做好记录归档工作；负责事故有关情况的汇总工作抢险组负责事故现场的具体抢险及安全操作参加抢险的人员必须听从统一指挥，行动快捷在接到抢险命令后，分钟内必须到达指定现场30技术组负责抢险技术方案的制定、论证及事故原因调查认定工作专家组负责对出现的重大供热事故提供决策方案材料供应组负责抢险设备和材料的购臵、保管、运输工作后勤保障组负责抢险人员的生活和车辆保障，及抢险所需特种设备的协调信访接待组负责接待用户的上访工作应急响应信息报送重大供热事故发生后，发生事故的供热企业应首先启动本单位的供热事故预案开展

3.

3.1自救，并由发生事故的企业在事故发生的第一时间（小时内）将重大事故的基本情况上报重大供热事故应急抢险指挥部办公室（应急抢险小时值班电话1；应急抢险办公室电话），提出救援申请重大供热事故应急抢24险指挥部办公室在接到事故报告后，应立即向应急抢险指挥部主要领导汇报，并在8382563485236110小时内将事故情况上报市政府应急管理办公室指挥程序1应急抢险指挥部接到事故报告后，由总指挥批准同意启动本预案，并向指挥部

3.2办公室布臵任务

3.

2.1应急抢险指挥部办公室接到预案启动指令后，立即向综合组下达抢险命令由综合组通知各组进入应急抢险状态，并按预案预先设臵的抢险程序，根据现场应急

3.

2.2抢险工作的需要和预先分工，指挥有关人员赶赴现场，开展应急抢险工作抢险程序供热事故抢险队进入事故现场后，发生事故单位必须全力配合开展事故抢险

3.3救援工作要随时保持与重大供热事故应急抢险指挥部的信息沟通，同时应急抢险

3.

3.1指挥部办公室随时将事故的最新情况向应急抢险指挥部报告抢险任务明确后，各小组按分工开展工作，抢险队员必须无条件服从指挥部的指挥、调动，任何单位和个人都有义务参加抢险救援在抢险过程中，各单位要在人

3.

3.2力、物力上给予支持，对抢险救援所需的物资、机械设备、人员等，抢险指挥部有权直接调遣，任何单位和个人必须无条件服从，产生的费用做好记录，事故处理结束后统一结算对供热期间突发弃管锅炉，应启动供热事故应急保障资金，由应急抢险指挥部办公室核准后报总指挥批准，由市财政在供热事故应急保障资金中支付

3.

3.3新闻报道应急抢险指挥部办公室下设的综合组负责事故信息的对外发布凡供热企业发生的

3.4重大供热事故的有关信息必须经市应急委员会批准方可由该组对外发布其他单位和部门无权向外部发布事故信息应急结束根据事故的控制和发展情况，重大供热事故应急抢险指挥部提出终止本预案的建

3.5议，经市应急委员会批准后，宣布应急结束附则预案管理本预案由本公司制定、组织并实施

44.1预案修订根据相关法律法规的制定、修改和完善，机构调整或应急资源变化，以及各类演练中

4.2发现的新问题、新情况，各级、各部门的应急预案要适时进行修订责任追究执行应急任务的单位必须无条件执行上级下达的指令，对拒不执行命令、玩忽职守

4.3或推诿扯皮的单位主要领导、直接责任人，要依法严肃处理预案的演练本预案的演练经重大供热事故应急抢险指挥部批准，由应急抢险指挥部办公室负责

4.4组织实施实施时间本预案自印发之日起正式实施附件技术方案

4.5

一、各供热企业对突发重大事故的预防措施、要建立各项规章制度，完善安全生产管理措施，逐级落实安全生产责任，狠抓安全管理工作加强职工的岗位技能培训，建立考核制度运行期间要严格执行安全生1产管理制度，健全生产档案制度、加强档案管理，并以生产运行状况经常进行汇总对比分析，对系统安全运行进行评估，并定期向主管部门汇报，接受主管部门的监督和考核、每年都要制定详细的夏季检修计划、检修规程，作好锅炉、换热器、机泵、电气仪表、管线、阀门、补偿器的检修维护工作，并严格作好检修的验收工作，确保检修合2格率达、有热源的供热企业要自行购臵储备电力、输煤、除渣等系统中的关键设备，应至100%少购臵一台备用发电机，避免因个别关键设备故障导致供热系统瘫痪要自行配备3备用水箱，保证停水时供热系统的补水需求、每年采暖期前进行试水、试压工作，主要运转设备冷态试运转天，检查设备运转情况，消除事故隐患

43、冬季供热运行期间要加强对整个供热系统的监控，通过压力表、流量计等仪表、设备对系统的压力、补水量、失水量进行监测，通过系统参数的变化及时发现事故的5苗头、冬季供热运行期间各企业要加强巡检工作，通过巡检发现有无出现故障的迹象和发生事故的苗头，使运行中存在的不安全隐患及早暴露出来，及早制定维护方案，使6问题得到及时处理，防止事故的发生和扩大巡检时要做好检查记录，巡检记录是分析热网运行状况的第一手资料，通过巡检记录，可以清楚地看到每天补偿器的动作、阀门是否渗漏、固定支墩儿是否发生错位、阀室内是否存水等详细情况，为掌握供热设施的工作状态、制定具体的防范措施提供科学的理论依据、为了保证一级管网发生事故时能迅速关断事故管段同时进行泄水作业，各供热企业要自行投资将主管网中关键部位的关断阀更换成高质量的进口阀门

7、为保证供热的安全运行，各企业要有计划的自行将一级管网的波纹管补偿器更换为套筒补偿器，防止因补偿器泄露导致供热事故的发生8

二、突发性重大事故的抢险措施

（一）热源（锅炉房）事故如果锅炉房（热源）因事故导致实际供热能力小于正常供热能力的以上，经应急抢险指挥部批准同意后启动以下处理方案，具体方案是、锅炉房内发生事故，本企业启动应急预案，通知应急抢险指挥部办公室、相关供50%热单位，告知热用户

1、供热管网、换热站出现事故，供热公司启动应急预案，自身抢救，通知热源和应急抢险指挥部办公室，告知热用户

2、分散小锅炉出现事故，本单位启动应急预案，自身抢救，通知应急抢险指挥部办公室，告知热用户3

（二）一级管网事故、补偿器破裂或渗漏目前供热管网中使用的补偿器有波纹管补偿器和套筒补偿器两种1波纹管补偿器是吸收管道热胀、位移和高频机械振动的有效挠性元件它是以高应力、低循环工作条件为主，且受疲劳寿命控制，故对制造、安装和使用要求较高而且波纹管壁厚较薄，一旦因介质腐蚀或其它机械作用而受损伤，就会大大降低使用寿命，甚至危及运行安全，常常成为管网中一个敏感的薄弱环节处理方法（）因为结构上的特点，波纹管补偿器一旦渗漏，便很难修复，所以，对于波纹管补偿器渗漏，可采用外加套筒补偿器的方法进行处理，以满足该管段的补偿1量要求，保证热网的安全运行（）如外加套筒补偿器的方法无法解决渗漏问题时，应立即进行更换

2、阀门泄漏运行中的阀门泄漏大部分产生在填料和垫片处，而填料的泄漏比垫片处的泄漏要多一些填料产生泄漏后，可视具体情况采用拧紧压盖、加填或更换密封2填料等方法进行处理垫片处的泄漏可采用注胶方法进行处理、管线泄漏（）对管线的泄漏，可视具体情况采取补焊、打卡子、焊短接等办法进行处理在进3行焊接操作时，要严格遵守焊接操作规程，防止金属过热和变形，产生新的裂纹，对1捻缝过的部位出现的泄漏，不宜再次捻缝，以免泄漏扩大；（）如泄漏点采用（）中的处理办法无法解决时，应立即进行更换21在以上三种事故的处理过程中，如果涉及到泄水降压操作，可根据集中供热管网上各分段控制阀门的位臵，合理地进行关闭阀门的选择操作，尽可能地缩小因事故抢险而造成停止供热的范围事故处理过程中，应关闭各换热站的一级网进出站阀门，保持站内循环泵正常循环，保证二级网低温运行，防止大面积冻裂事故的发生

（三）建立检修和事故的情况通报制度、热源单位各热源单位在冬季运行期间因设备检修或事故停热时，要在检修前小时或事故发生第一时间（小时内）将基本情况（包括停热原因、目前情况、计划恢124复时间等）分别通报供热公司1

（四）安全操作注意事项、现场抢险是一项复杂性大、危险性大、技术性强的工作，要有胆大心细、慎重果断的作风，要有严谨的科学态度

1、抢险过程中，要严格遵守防火、防毒、防爆等有关安全操作规程、抢险工作应由有一定实践经验的修理工担任，现场人员不宜过多，并有个专2门监护人员31-2第五篇太原铁路房建段供暖材料应急预案范文太原铁路房建段供热抢修材料应急预案为确保冬季焚火供热工作顺利完成，应急抢修配件供应及时到位，最大限度减少故障抢修时间，保证故障处置工作有序、高效进行，特制定相应的供暖材料应急预案，要求各车间遵照执行

一、组织机构、段成立供热抢修材料供应领导组组长段长1副组长主管物资副段长、主管供暖副段长成员物资管理办公室主任、供热技术科科长、各车间主任职责全面负责供热抢修材料的组织供应下设供热抢修材料供应管理办公室办公室主任主管物资副段长办公室副主任物资管理办公室主任地点物资管理办公室联系电话手机、各车间要成立以行政正职为主长的供热抢修材料供应应急小组，全面负责车间供027-2573113513605130热抢修材料的组织供应2

二、应急材料储备原则、各综合车间物资管理站、各房建供热车间为供热抢修材料供应的责任主体单位、建立房建供热车间、综合车间物资管理站、供应商三级应急材料储备网边远车1间（秦皇岛、茶坞、朔州、原平、榆次、介休、侯马、运城车间）以房建供热车间储备为2主；太原、大同、临汾，以综合车间物资管理站储备为主；对特殊材料，以长期合作的有信誉、靠的上的供应商储备为主

1、各综合车间物资管理站、各房建供热车间要按应急材料储备物资的规格、数量和各自具体情况进行储备，不得漏备、不备3储备物资要建立《应急物资数量账》，单独存放，材料专用，随用随补、各房建供热车间的应急抢修物资供应预案，应纳入本车间供热应急预案整体之中

4、各综合车间物资管理站、边远房建供热车间必须建立一个稳定可靠随叫随到的机加工地点，随《应急储备物资明细表》一起上报5

三、应急材料储备的规格数量、房建供热车间应急材料储备、综合车间物资管理站应急材料的储备

1、段未明确储备的其他机械部件，综合车间物资管理站要负责做好与设备供应厂家2或经销商的储备联系，必须做到随用随到，并建立定期联系制度3

四、预案的启动组织当供热设备发生故障时启动相应的材料供应应急预案、房建供热车间预案的组织现场抢修人员遇到自备材料无法满足现场需要时，各房建供热车间在本车间组织调1剂供应，车间调剂不成时，通知属地综合车间物资管理站调配，如不能及时送达，经物资管理站同意，车间可当地采购、综合车间物资管理站预案的组织综合车间物资管理站接到故障应急通知后，要立即对照库存物资规格型号及数量，2及时将应急物资送达现场如没有储备材料，首先要核查各车间应急材料进行调剂，其次，启动供货商预案，要在第一时间通知供货商，确保及时供应附表一附表二太原铁路房建段二零一二年十二月二十日《应急储备物资明细表》《应急预备供应商明细表》。