全员安全意识是实现企业本质安全的有力保障[五篇]

全员安全意识是实现企业本质安全的有力保障五篇第一篇全员安全意识是实现企业本质安全的有力保障安全是企业永恒的主题、企[]业的生命，安全是企业对员工不变的承诺、员工的福祉在认真学习了甘谷发电厂、两起人身伤亡事故的通报后，作为一名基层企业的管理者，就如何吸取两起人身伤亡事故的教训，强化全员遵章守纪意识、强化管理人员和专业技术人员“

5.13”“

6.7”的安全责任意识，持续保持安全生产局面稳定等问题，进行了冷静思索深深感觉到，提高企业全员的安全意识，在实现企业本质安全上有着重要的基础性作用从甘谷发电厂连续发生的两起人身伤亡事故，我们不难看出有的企业业务领导对于安全生产没有做到从思想上高度重视，没有真真切切的把安全二字牢记在心，没有时刻绷紧安全这根弦，从而导致事故的发生，造成无法挽回的严重后果结合到我“”公司今年的安全生产情况，同样存在一些类似之处比如在专业管理、技术管理和现场管理工作中，锅炉受热面多次泄漏导致的非计划性停运，暴露出了在防磨防爆等管理工作中所存在的问题同样发生过的问题，时隔不久后又发生，这说明了在问题发生后，我们没有及时地分析出问题的本质症结所在及有效的防范和处理措施，反映出我们在安全意识上离建立本质型安全企业的要求还有不小的差距作为安全生产、技术管理人员，如果对设备的现状不清楚，设备安全隐患得以长期存在，将使安全生产难以为继，出问题就是迟早的事我们应用踏实的态度，立足于人员、立足于设备、立足于现场，强化专业管理和技术管理，全面提高其安全管理意识，来不得半点虚假，只有如此，才能从根本上扭转长期以来设备运行不稳定的状况公司在今年上半年通过反对自由主义，责任，转观念、找差距、聚共识、增强危机感等大讨论活动，对提高我们在安全方面的全员意识，己有一些作用，但仍有“”“”“部分员工没有完全认识到安全二字的重要，在处理和完成一些工作时有敷衍了事”的现象，习惯性的违章行为仍较常见公司目前面对的和下一阶段的安全生产工作“”任务非常艰巨，作为被列入了安全生产的重点监管单位，在有效地提高全员安全意识，确保企业实现本质安全目标，是企业一项迫在眉睫的系统性工作那么要如何来进一步提高安全意识呢要如何才能切实做到责任的落实，实现企业的本质安全呢在开展四查一改活动中，当务之急还有以下事情要继续抓紧抓好

一、强化责任意识“”责任，是一名优秀企业员工的第一行为准则当然，责任也是我们能否做到提高安全意识的第一个重要因素如果只本着过得去、差不多的想法，认为安全工作只要做到没有出现安全事故就行，甚至还存在着只要自己不出安全事故就无所谓的态“”“”度，事不关己高高挂起，其结果就只是永远原地踏步，不会有实质性的提高安全意识的落后导致安全管理等各项工作的滞后和不到位，因此安全事件、事故就会时“”不时地发生在这些责任体上，是做不到安全局面的可控在控的我们必须采取有效措施、加强基础管理工作，建立健全严密规范的安全制度，强化安全责任制的落实，形成有效的安全保障机制；严格按照集团公司和分公司两票管理和实施的标准，抓好过程控制，保证两票制度的有效实施；安全管理工作必须按照制“”度化、规范化、科学化、精细化来扎实开展，依据各项安全规程、操作规程及企业制度，严格规范安全生产行为，努力推行安全标准化工作，提升安全生产管理水平；把企业的日常性、定期性安全管理工作做实、做到位，不走过场、不搞应付，是保证安全生产的基本要求；一定要按照现代化企业的管理要求，对员工加强安全教育，尽全力规范员工的日常工作行为我们要心怀责任，首先要做到认清岗位安全职责之重，让责任意识促使安全意识的到位和提高

二、树立差距意识没有比较，就没有距离感，就没有进步，就做不到与时俱进随着社会的不断发展，社会对企业的要求越来越高，行业之间、企业之间的竞争越来越大，逆水行舟不进则退，与标准要求对比，与同类企业对比，常对比、定期对比，企业的二级责任体、员工也需在所承担和所负的职能、职责中，与先进比、横向比，找到差距才能制定出措施，做到有的放矢我们在工作中不难发现，一些事很易被惯性思维所拘束，总认为凭经验在安全方面已经管得或做得够到位了，不愿去想就更看不到做的与标准所要求的差距，欠缺反省的意识就谈不上去自我整改，事故往往就发生在这些思维缰化的管理者或作业者的身上，因为没有认识到固步自封本身就是一个重大的安全隐患我们必须通过结合四查一改和找差距等大讨论活动，做到眼睛向内挑问题，对照标准找差距，开动脑筋想办法，当机立断出措施，认认真真抓落实，杜绝各类安全事故的发生“”“”“

三、突出行动意识”说得再多、讲得再好，都是虚的，要把这些嘴上的、纸上的贯彻落实下去，才能达到实效，关键要有行动意识先要做到职责明确、分工到位，从自我负责做起，加强相互协调，达到逐级负责的目的；认真、细致地对待每一项具体工作，持之以恒地对待管理类的工作，不畏难题地开展工作，取闭环方式，这样坚持不懈下去才有可能形成安全生产的长效机制针对已发生的事故、所存在的安全隐患，要深入分析，举一反

三、反四，从专业方面找原因，从管理上找原因；在遇到安全方面的难题时，该采取措施时绝不能拖泥带水、该决不决，以至失去最佳的处理和解决机会，从而使小问题拖成大问题，简单问题变成复杂问题、变成老大难的问题行为和意识的关系，就如同水果和果树、喷泉和流水的关系一样，它不会无缘无故地突然就展现出来，这是一个长期的、无声的成长结果，是一个长期积聚力量的隐藏过程的结局，而企业本质安全的最终实现也必得经历一个过程当我们有了寻找安全意识差距的观念，在责任感的驱使下来缩小差距和超越自我和他人的信心，就会生出时不我待、刻不容缓的壮志，在安全意识与工作行为有机协调、统一起来时，长此以往，我们就做到通过思维层面的提高而带动行为水平的提高，通过安全意识的提高去促进安全生产管理水平的提高，通过安全生产局面的可控在控，从而实现企业本质安全第二篇浅谈如何实现企业的本质安全安全生产是企业持续健康发展的重要条件，实现企业的本质安全是冶金企业一贯追求的目标，实现企业的本质安全以下几点

一、人是实现企业本质安全的关键人是生产工作中最不安全的因素，因此要保证企业安全生产首先要使从事生产工作的一线员工具备我要安全的思想，促使员工实现从要我安全到我要安全的思想转变，在平时工作中养成安全的习惯“”“”“”

二、设备是实现企业本质安全的保障“”本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，设备的闭锁保护就像是保证企业本质安全的一道坚实屏障，需要我们踏踏实实地做好设备点检定修、缺陷管理等工作，同时鼓励和重视员工提出的各项合理化建议，积极对设备进行合理改造，使设备具备在各种情况下保障安全的能力

三、环境是实现企业本质安全的推手工作环境保持安全、整洁，会使员工在工作时精力集中避免外界环境分散员工注意力，降低工作中发生误操作的可能，同时也避免了由外界因素造成的安全事故软环境是指通过强化安全理念灌输，营造浓厚的安全环境氛围，从而增强员工的安全“意识，提高企业的安全管理水平”

四、管理是实现企业本质安全的基础首先，制度要有可操作性，再好的制度如果在本企业缺乏执行的基本条件，那这项制度也只能成为中看不中用的花瓶，久而久之甚至影响到其他制度的执行第二，制度要明确责任，抓好落实，要确定各项制度的直接责任人，将各项制度的执行落实到““人第三，制度要有考核，各项制度都要制定相应的考核奖励办法，对照制度奖罚分明，才能充分保证制度的执行第三篇落实企业主体责任实现本质安全落实企业主体责任实现本质安全企业安全生产管理规范化建设活动的深入开展，虽然促使企业建立了安全生产的基本队伍和机构，健全完善了安全生产基本制度，改善了安全生产基本条件，但是安监部门在对企业安全生产行政执法检查时，也发现了一些企业仍然存在安全生产主体责任不落实、从业人员安全技能和自我安全保护意识较差、安全生产设备设施陈旧落后、安全投入不足等安全生产基层基础问题从发生生产安全事故企业来看，主要还是由于自身缺乏安全生产自律意识，单靠外部监察监管，根本无法解决企业安全问题因此，只有企业切实履行好安全生产主体责任，才可真正消除各种不安全因素，为安全生产创造良好条件下面我就如何落实好企业主体责任，实现本质安全作一初浅探讨

一、深入持久的安全教育和培训是落实安全生产工作的前提安全教育是一项群众性、基础性工作，并非企业负责人在会上讲一讲，把措施往纸上订一订，将制度往墙上贴一贴就能解决实际问题，而是在很大程度上取决于企业负责人的责任意识、工作作风和管理水平企业只有充分动员发动人人参与安全教育，真正把安全教育工作建立在最广泛的从业人员基础之上，达到警钟常鸣，才能堵塞漏洞，从根本上消除不安全因素，实现安全生产之目的一是采取岗前培训与业余培训相结合、全面学习与重点学习相结合、献身讲解与典型案例剖析相结合等方法，重点抓好新工人入厂、车间和班组三级教育培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本工作岗位的安全操作技能教育和督促从业人员严格执行企业的安全生产规章和安全操作规程，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，切实提高从业人员的安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力二是企业内特种作业人员由培训机构进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论和实际操作培训，并经安监部门组织考核合格，取得特种作业操作资格证书后，持证上岗同时企业要建立规范的从业人员培训教育档案，未经教育培训合格的人员不得上岗作业，严把上岗关，并适时组织从业人员了解、掌握企业采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的安全技术特性和采取有效的安全防护措施，逐步形成人人讲安全、人人懂安全、人人守安全的良好氛围“三是违章作业、违章指挥、违反劳动纪律是企业安全生产工作的大敌，是引发事故的”罪魁祸首因此，企业应当积极采取安全定岗定级、责任连带追究、督查检查、加大赔偿责任、安全计分制管理等手段，有针对性地做好三违人员的思想教育和心理疏导工作，提高遵守安全生产的法律、法规意识不仅企业负责人和分管人员要做好“”思想疏导工作，而且班组长、车间管理人员、安全网络骨干都有责任、有义务共同做好三违人员的思想疏导工作，只有这样才能将安全第

一、预防为主、综合治理的安全生产管理方针、政策真正落到实处“”“

二、规范管理和规范操作程序是做好安全生产工作的关键”企业安全生产规范化管理是安全生产的重要基础和保证，企业要牢固树立安全就是效益的意识，坚持预防为主，积极引导、规范从业人员操作程序，才能使企业经“济效益和从业人员的人身安全得到保证”一是企业要严格按照《安全生产法》规定成立以主要负责人为主任（组长）的安全生产委员会或安全生产领导小组，配备足够的安全生产管理人员，车间（分公司）、班组应配备足够的专职或兼职安全生产管理人员建立健全各级安全生产责任制和安委会工作制度或安全生产领导小组工作制度，事故隐患排查制度，安全生产例会制度，安全生产事故行政责任追究、经济处罚制度，安全生产检查制度，事故统计报告制度等安全生产管理制度及各项安全操作规程，使从业人员明确岗位职责，增强安全意识，模范遵守安全操作规程二是企业要将安全生产工作纳入生产计划，保证必须的安全技术措施经费投入要每月组织召开不少于一次的安全生产专题会议，分析、布置、督促、检查本企业安全生产工作，并形成会议纪要或记录对本企业内存在的安全生产突出问题，要及时进行研究采取预控措施，做到安全工作有决议、有检查、有落实企业要结合实际，建立健全安全生产会议台帐、安全生产检查台帐、安全生产教育培训台帐、事故隐患检查及危险源管理台帐、安全生产应急救援台帐、特种作业人员台帐、特种设备台帐、企业安全生产管理台帐、伤亡事故台帐等安全生产工作台帐，扎实抓好基层基础工作三是企业要定期排查事故隐患和危险源（点），并有针对性地制定出整改计划、措施，将整改责任落实到人要严格落实危险源（点）的监控责任和监控措施，制定事故应急处置预案，并定期进行演练要加强锅炉、压力容器、压力管道、厂内机动车辆、起重设备等特种设备管理工作，特种设备定期检测率达到，事故隐患整改率不低于，对一时不能整改的事故隐患，要实施跟踪监督检查100%四是采取组织企业从业人员到安全生产管理规范化建设先进企业取经探宝，聘请95%有关专家讲授安全生产知识课，并对企业生产经营场所安全状况进行现场检查指导“”等方式，认真学习先进企业安全生产管理规范化建设经验，切实提高思想认识，使广大职工充分认识到大搞安全生产管理规范化建设不是装门面、图好看，而是真心实意为了企业安全发展和从业人员自身安全不受到伤害，激发广大职工参与规范化建设的积极性

三、安全投入是实现安全生产目标的重要保证回顾过去发生的各种安全生产事故，不难发现，造成的原因是多种多样的，但归纳总结起来，主要有两个方面一方面是人的不安全行为，另一方面是物的不安全状态对于第一个方面，可以通过培训教育，增强从业人员的安全意识，规范操作规程加以改变；对于第二个方面，则必须依靠不断加大安全投入、完善的技术装备以及先进的技术手段和科学治理加以改善，切实增强企业同不安全因素抗衡的能力一是企业要自觉做好新建、改建、扩建工程项目安全设施的三同时工作，保证安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，确保建设项目竣工投产“”后，符合国家规定的劳动安全卫生标准，保障从业人员在生产过程中的安全与健康二是企业要建立健全机械设备使用、检查、维修、保养制度，不要仅为眼前利益，而使相关设备处于超温、超压、超负荷和带故障运行各种动力机械的转动、传动部位，压力机械的施压部位，切削机械的切削部位和其他机械对人体有伤害危险的部位，应当设置可靠的安全防护装置电气设备的金属外壳，应当按照技术标准采取安全保护措施可能造成人身触电事故的电气设备和设施，应当按国家规定采用安全电压或者装设漏电防护装置，防止意外发生三是企业要充分认识到使用劳动防护用品，既是保障从业人员人身安全与健康的重要措施，也是保障生产经营企业安全生产的基础，因此，必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用，确保在生产过程中能够对从业人员的人身起到保护作用，使从业人员免遭或减轻各种人身伤害或职业危害四是企业要适时组织专门人员对生产过程及安全管理中可能存在的隐患或有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便有计划地制定出整改措施，及时消除生产安全隐患或有害与危险因素，确保生产安全，实现经济效益与社会效益的可持续发展第四篇安全生产企业全员意识最重要安全生产企业全员意识最重要燕捷建筑施工行业，安全就是形象，安全就是发展，安全就是效益然而，在实际的工程□施工当中，各类施工安全事故还是频频出现，给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害如何有效地预防和减少这类伤害与损失，已成为我们需要急切解决的问题

一、安全意识的巨大作用意识是人脑的机能，是对客观现实的反映在组织工程施工活动的全过程中，要提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识，才会有他们的安全行为；有了他们的安全行为，才能保证工程施工的安全进行安全意识的形成需要一个过程与方法，应当从三个层面去着眼与落实首先，是制定安全规则，并对安全规则进行感性上的认知，这是安全意识形成的第一个层面在施工安全管理过程中，安全教育、安全交底、违章处罚，都是为了一个目的，就是让大家按照规章、规则执行和操作，从根本上强化安全意识这一层面，我们需要从基础抓起，从管理者与被管理者同时抓起，切实做好三个方面其一在安全施工管理中，必须针对工程施工的管理现状，全面地制定出各项规章制度，从而保证对施工人员的行为制约；其二必须系统地、细致地做出各种工序的安全交底与安排，保证施工人员及设备、财产的安全；其三重视做好安全教育，在施工人员中全面确立安全防范意识，确保施工安全在对安全规则认知的基础上，把认识上升到理性阶段，在工程施工的实践中得到自觉有效的执行在对安全规则的理性认识上，形成自觉的行为规范，把安全意识上升到全体施工人员的自觉能动性依靠大家的自觉意识行为，相互提醒、相互督促，在工程施工的实践活动中发挥主观能动性，去预见隐患，并采取合理而有效的方法解决隐患

二、第一责任人要提高安全生产三个意识施工企业领导的重视十分重要但这种重视不能是仅仅停留在表面上的强调，而应该是在实际行动中切实把安全第一放在首位因此，施工企业领导必须提高安全生产三个意识第一，安全永远是生产的主题，是企业生存与发展的基石当然，更“”为重要的还是关系企业职工家庭幸福、构筑企业和谐的有力保障和前提条件全面提高安全教育意识意识决定人的行为与操作，因此切实提高与加强职工安全生产教育，便职工从意识形态上充分认识安全生产的重要性与特殊性，是抓好安全生产管理最为有效的途径之一第二，全面增强安全宣传意识宣传作为教育职工、推进企业生产发展的有力武器，在安全生产工作中具有举足轻重的作用要切实加强安全生产教育意识，让职工队伍切实感受到安全所承载的内涵与本质，感受到企业对职工队伍高度重视，并形成良好安全生产文化氛围第三，全面加强安全生产执行意识安全生产是否有效，安全生产是否切实体现维护职工利益，关键在于各项安全生产指令能否得到充分而实际地执行加强安全生产执行意识，是企业充分发挥关爱职工、关爱生命的具体表现

三、施工人员要有强烈的自我保护与相互保护意识在安全生产实践中，最关键的问题，是让施工人员建立起安全意识，当所有的施工人员把安全生产作为自觉行为的时候，工地的施工安全就必将得到大大改观建筑工地直接施工人员上下班必须高度集中精神新工人由于不熟练容易发生工伤，一些老员工则由于掉以轻心，也容易发生意外事故除了注意自我保护、自身切莫疏忽大意外，还必须注意防范可能发生的、因别人疏忽大意而形成的来自他方的不安全因素；还必须注意与工友相互关切、相互保护、互为屏障工伤的发生通常也分时间分时段，上下班时、加班时、午饭前后或凌晨，特别容易发生工伤，因为此时的工人精力相对不集中，容易分神春节等长假前后，很多人回家归心似箭，或长假回来还没完全收心，安全事故却往往不期而至安全生产，最根本的是应当抓意识这个主要环节要让每一名施工人员从接受培训教育、执行制度开始，逐步形成行为规范，逐步从感性上升到理性，再由理性上升到通过意识来指导行动，从而在施工中及时预见隐患、消除隐患这样，施工安全就可以得到有效控制企业安全管理人员要扎实做好员工的安全知识教育工作工程施工中的安全教育工作不是一种形式教育，而是一种人命关天的安全教育工作只有扎实做好施工人员的安全知识教育工作，才能够尽可能地使安全意识得以落实和提高安全事故的发生，与工人自身疏忽大意有关，也与企业的安全保障措施有重要关系总而言之，在施工现场的每一个人，要有悠悠万事，唯安全为大的意识人不分职位工种、不分男女老幼、不分来自东西南北，对生命的关爱，一视同仁，使施工现场“”的每一位员工在施工中都可以通过自觉的意识能动性来指导施工安全工作，指导我们的安全行为，预见和消除不安全因素，我们的安全生产管理工作，就一定可以取得质的提高第五篇安全文化就是企业的安全意识安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用一句话，企业安全文化是全体职工安全素质和良好习惯的体现邦公司成立年来，在安全管理中逐渐形成了比较完善的企业安全文化，即把安全、健康和环境作为其企业的核心价值之一，每位职工不仅对自己的安全负责，而200且也要对同事的安全负责这种个人和集体负责的概念，连同以任何事故都可预防的信念为指导原则，企业上下一致实现零伤害、零疾病、零事故的目标杜邦所设定的零目标就是让职工知道任何事故都是不能接受的，一旦接受了一个事故，更多的事故便会接踵而来杜邦还把安全作为招聘职工的条件，如果职工在工作中不注“”意安全或者不认同杜邦的安全文化，他就无法在杜邦谋到职位（我认为在招聘新进人员就应当将安全作为重要考评依据）目前，企业安全文化建设在我国的许多企业，也得到了高度重视，并取得明显成效武汉钢铁公司就是很好的例子武钢在生产经营中积极营造以人为本、安全第一的文化环境，通过安全文化的建设和熏陶，培养职工的安全价值观，规范职工的安全“”行为武钢大型厂总结了各车间年的安全生产事故，以安全警语和安全小贴士的形式汇集整编了一本岗位安全读本，语言浅显明了，成为职工喜爱的口袋书港务10公司在安全宣传教育活动中，发动电脑爱好者结合公司安全知识和公司近年事故案“”例等内容，制作安全动画，因内容反映的是职工身边的事例，引起了职工的兴趣与强烈共鸣武钢乌龙泉矿将家庭亲情安全联保引入安全管理，将安全生产做flash到职工家庭他们把职工家属请到生产一线，让他们了解职工在上岗时，由于情绪不“”好、精力不集中或不按要求操作，将会给个人、企业带来多大的伤害现场了解后，家属们立即与车间签订安全带上岗、平安带回家的夫妻安全联保协议协议内容除了武钢及乌龙泉矿各项安全规章制度外，还增加了家属每天在职工上班前提醒职“”工上班穿戴好劳保用品，不把情绪带上岗等内容有限公司公司安全生产方针xxx安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展公司安全生产目标无重大人身伤害事故无死亡，无重伤，无急性中毒，无职业病，轻伤频率～；火灾、爆炸事故为零；

1.34‰重大泄漏事故为零；

2.隐患整改率为；

3.职业危害治理率为；

4.100%在岗职工培训率为

5.100%

6.100%。