公司人事主管个人年终总结范文

公司人事主管个人年终总结范文篇一力资源部顺利的完成了公司年初下达的招聘任务对于我来说，年注定是转变观念、转变思想的一年，是夯实基础、锻炼提升的一年我以实际行动不断优化自20**己，努力使工作上一个新的台阶现将工作汇报如下

一、招聘方面20**积极维护现有招聘渠道，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作年初酒店人员流动性大，导致一些部门人员缺口较大在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源成本上涨，整体招聘工作面对前所未有的压力一年来，在招聘方面主要开展了以下工作、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式依照总公司年号文件《关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知》精神，月份，协助主任对招聘流程、120**6面试流程进行了修改，招聘由、后的主体拓展到一些、年的人群中，由3以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构招聘，在其后的招80906070聘工作中放宽笔试与面试的标准执行，减少了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，限度的避免了招聘的风险、积极的拓宽招聘渠道建设，维护现有招聘渠道，增进新的渠道年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等，积极的拓展渠道开发与建设220**（）针对网络招聘同主任调研了智联招聘、赶集网、同城等网站，取得网聘第一手信息，并与赶集网签订协议，发布招聘信息，扩大招聘面158（）及时的与服务机构联系，参加了多次的招聘会，做好人才的储备工作（）与各大院校联系，招聘短期工及寒暑假兼职，及时补充了人员缺乏的局面，很大2程度上缓解了现有人员的工作量

3、开展了对内有奖招聘，积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作，凡干满一定时间（个月），对介绍者进行一定奖励其次，放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间，3打破了传统的入职标准，保障了日常工作的顺利进展1

二、培训方面年培训工作主要依据年总部号文件工作计划展开，重点培养酒店后备人才，提高员工职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活20**20**1力、保持与酒店培训学校联系，年月份，配合总公司对西门店大多数人员120**1进行了系统、专业的六大技能及实务操作培训，并取得陕西就业培训合格证书，整体提高了实操能力、中层管理知识培训多次，开展了全公司管理、管理学习及团队建设知识，为管理团队注入新鲜的血液，提高了管理水平210******、举办员工内训课程多次，针对员工进行李强《优秀员工》视频及《礼仪知识》《职业规划》专题讲座的学习，对销售开展《卖产品不如卖感觉》的学习，激发员工掌握新知3识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定激励作用、对外合作方面，积极联系消防部门对全体人员进行了次的消防知识普及培训工作，提高了整体的安全意识42

三、绩效考核、薪酬、社保方面、月底，积极配合总部对后厨的绩效做以全面改革，将实际工作细化到每位员工身上，打破了以往吃大锅饭、干好干坏一个样的局面

16、对照管理人员十八项考核标准，对每位管理人员建立了档案，做到考核有依据，核查有资料

2、对考勤工作重新进行了规范每月核对后，按时张贴员工考勤，达到公开化，透明化使每位员工清楚了解，做到人人心中有数

3、年月，配合总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作，持平了与市场工资的差距，确保每月按时核对、核算考勤对管理人员的绩效档案存在空洞，进行了420**2编辑入册，逐步规范及步入正轨、社保方面，积极与金苑大厦、高新店对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的信息进行核实，配合财务对各种保险的基数进行了扣除，并协助金苑大厦整理基础资料，5办理了相关证件加强业务知识学习，月份，与主任参加人力资源保障局的相关培训次，班后，在网络论坛上积极学习社保方面知识，不断的的充实自己，使自己对5社保知识有一定的了解1

四、其他工作、质检及安全检查工作（）在前厅接待大型包席时，针对个饭口高峰期，做好楼层安全巡查工作在上菜1高峰期，主动放下办公室工作，到一线督导检查，协助前厅服务12（）以开源节流为宗旨，每逢周

一、周五对餐前准备工作、卫生清扫工作、设备维护情况、出品质量、原材料浪费、服务流程进行逐一的检查，做好详细登记，对做得好2的给予奖励、对做的差的做出处罚、宿舍管理2为改进酒店员工住宿环境，规范统一管理，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和休息环境，采取了以下措施（）、加强宿舍水电管理对酒店员工用水用电进行规定，节约水电进行表扬、浪费水电进行处罚自实施本规定以来，员工宿舍用水、1用电量减少很多（）、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法根据我酒店员工宿舍的具体情况，规定每周检查两次宿舍卫生对卫生比较差的宿舍实行晨会反馈2由部门负责人督导通报批评罚款的程序进行逐步的改善宿舍卫生比以“——前大有改善，轶序良好————”、日常事务（）协助做好客户维系工作每半年对婚礼档案进行整理分类，并按照规定及时发放3宾客婚礼禧金劵1（）酒店系统维护及协助维修工作本酒店没有专职的网管、积极与柏高公司与外修技术人员沟通，针对电脑、网络使用过程中的多发性问题，进行咨询并协助进行维2修，使电脑、打印机正常运行，提升工作效率减少了公司支出成本（）报刊资料整理每月月底对店里的大小活动、重要会议、以及员工的投稿进行整理，及时上报总部、丰富了悦报的内容3（）及时完成上级下达的各项任务

五、个人成长方面4个人年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年学会了工作的执行及目标的管理在人事部人员更替及人员招聘方面做出了不懈的努力同时个人也发现自20**己许多工作不足及成长的机会、年招聘工作较往年难度明显增加，实际工作中有放弃的念头，但是我学会了坚韧、坚持在思想上坚定信念，在行动中克服难点在部分工作中自己获得成长、120**取得了经验在这里要特别感谢领导的栽培及鼓励、利用一切学习机会进行深造和学习，提高自己专业知识和技能在学习方面公司给予了我们非常大的平台年参加了系统、执行智慧、礼仪、职业规划等课2程的培训，参与了《》的收集、整理，让自己得到了锻炼、拓展了思维、工作方法得20**oa到改善、工作计划得到了完善，为日常工作注入新的更好的思路**、年在与其他部门沟通能力，员工谈话技巧，行政事务处理，员工投诉处理方面取得较大进步320**、积极学习人力资源六大模块基础知识，并取得三级证书，为工作奠定了一定的基础4年即将过去，留下来的是知识及经验的积累对照工作，总结经验，我将在工作中提高效率，改进工作方法，不断提高自我工作能力以我的实际行动为向专业20**化、正规化发展而努力**篇二忙碌而充实年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，年月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，20**20**11注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献现将本年度工作情况汇报如下

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，1按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检20**查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定2了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重3要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率、公司印章、档案及合同的管理年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公4章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合20**同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去个月里5按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和1110完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化在年底按照集团总部要求，统计了公司年薪酬预算执行情况并拟定了年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力20**20**、日常人事工作及员工关系管理年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和6推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为另一方面与工会合作，积极倾听20**员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承7担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作年我共收到和转发集团各类通知和文件余次，认真细致的完成或组织完成了集20**团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终总部配合力度评分无任100何扣分项目“”、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作8为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅

二、本年度取得的进步、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神

1、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和的相关知识

2、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力gsp

三、本年度工作的三点反思

3、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的1了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解2gsp、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理3的完成手上负责的各项工作20**

四、学习与成长、年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、系统使用培训、团队执行力专题培训、法律风120**险控制等培训e-hr“”、本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善2于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况本人劣势专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够

五、年本岗位工作的思路及具体措施、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通20**、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出

1、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划

2、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录

3、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工4个人年度指标

5、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人kpi才

6、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率7推荐阅读公司人事主管年终工作总结三篇公司人事主管个人年度工作总结公司人8事主管工作总结怎么写人事主管个人工作总结怎么写人事主管个人工作总结人事主管个人年终工作总结（）（）（）公司人事主管个人年2020终总结范文相关内容人事主管的总结报告人力资源管理是地勘单位管理中的重要s hzh3;s hzh4;s hzh4b;模板，人事工作牵涉到职工的切身利益，人事工作中人事主管起着举足轻重的作用今天第一小编给大家整理了人事主管的总结报告，谢谢大家对小编的支持人事主管职位个人工作总结报告人事主管的工作实际是人情味很浓的工作天天与...人打交道的人事主管，应该具备什么素质和能力能否真正成为一名出色的人事主管，还要靠在实践中不断摸索和总结人事主管年终工作总结及思路企业的成败取决于企业的管理，企业管理者是否具备...优秀的领导能力，对于一个企业来说至关重要其中，负责人力资源管理的人事主管的领导能力更是举足轻重下面是第一小编整理的一些关于人事主管年终工作总结，供您参考人事主管年终工作总结人力资源管理是地勘单位管理中的重要模板，人事工作牵涉...到职工的切身利益，人事工作中人事主管起着举足轻重的作用今天第一小编给大家整理了人事主管年终工作总结，谢谢大家对小编的支持人事主管岗位年终工作总结报告人事主管的工作实际是人情味很浓的工作天天与...人打交道的人事主管，应该具备什么素质和能力能否真正成为一名出色的人事主管，还要靠在实践中不断摸索和总结人事主管年终总结在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理...的初步意见，需要起带头作用，不断总结，今天第一小编给大家找来了人事主2020管年终总结，希望能够帮助到大家20xx人事主管年终工作总结报告人事主管主要负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽...其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作今天第一小编给大家整理了人事主管年终工作总结，希望对大家有所帮助人事主管月工作总结与思路企业的成败取决于企业的管理，企业管理者是否具备优...秀的领导能力，对于一个企业来说至关重要其中，负责人力资源管理的人事主管的领导能力更是举足轻重今天第一小编给大家整理了人事主管月工作总结，希望对大家有所帮助人事主管思想总结小编为大家搜集了一篇你人事主管思想总结，供大家参考借鉴，...希望可以帮助到大家忙碌而又充实的一年将过去，回顾年的工作，有得有失2019最新人事主管年终个人工作总结来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带...领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务人事主管年底个人工作总结范文在公司的人员调派，招聘，各种职位岗位职责的制...定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用忙碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨年底人事主管个人总结打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光...荣任务，如何实现这一目标，我认为必须引入科学的人事管理，在科学发展观的指导2017下，通过计划、组织、协调和控制等一系列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，最大限度地发挥组织和年人事主管工作总结范文篇本文目录年人事主管工作总结范文人事...主管个人年度工作总结人事主管月工作总结人事主管年度工作总结格式三年的时间201742017-匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨...年人事主管年终个人总结范文年人事主管年终个人总结范文回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的2016-20172017-2017支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的协助和理解才能使我在工作人事主管工作总结篇本文目录人事主管工作总结人事主管年终个人...工作总结人事主管月工作总结人事主管年终工作总结以下是本站给大家推荐的行政201742017人事主管个人工作总结供大伙参考，希望对大家有所帮助忙碌而充实年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx查看更多公司企业工作总结（）...s hzh5;。