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公会人事管理制度篇第一篇公会人事管理制度公会人事管理制度5为了完善公会人事管理制度,加强公会人事管理,促进公会团队建设,突出以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高会员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公会稳步发展,特制定本制度,范文之管理制度公会人事管理制度
一、申请加入公会成员,必须具备以下条件会员管理制度要求无条件服从管理员的一切安排xx必须改入会修改马甲,新号便是以后的大号,谢绝玩玩看的态度马甲
1.认真看过公会管理制度,并自觉能够遵守服从;
2.要有一定团队意识和待人技巧,我们不欢迎不能合群、人品有问题的玩家
3.入会必须上歪歪,歪歪频道
4.严禁谈论及张贴反动、色情、等有关话题
5.不能已公会名字进行欺诈,赌博,私自对他人进行辱骂红马甲(即子频道管理员
6.)发放及管理制度要求红马甲发放要求(符合任意一条即可)
7.--外交部、外宣部、接待部正式成员由其部门部长推荐,可成为外交、外宣、接待等ca子频道管理员
1.红马甲每天在线时间不少于小时,达不到或未遵守公会规矩将会撤消红马甲管理制度要求
2.4遵从会员马甲基本制度要求;红马甲不可随意使用权限,不可无理由的移动房间内人员,禁麦,禁止打字等管理行为;
1.红马甲不可随意辱骂其他成员,修改频道信息红马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在管理休息房休息,否则因
2.此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责黄马甲(即全频道管理员)发放及
3.管理制度要求黄马甲发放要求(符合任意一条即可)--ma全频管理、会长、副会及个部门部长和副部长可颁发黄马甲黄马甲管理制度要求遵从会员马甲基本制度要求;所有黄马甲不可擅自增删公会歪歪频道,修改频道信息如有需要增删频道或修
1.改频道名称,必须有正当理由,且须先经过会长同意;
2.黄马甲不可以权谋私,随意使用黄马甲权限,影响公会其他会员不可发与公会无关的全频道广播;
3.黄马甲必须严格遵守公会歪歪马甲管理制度发放马甲,不可因任何私人原因肆意发放不合格马甲如有特殊情况,在与其他黄马甲商量并征得其同意后,可发放相关
4.马甲;任何情况下,黄马甲均不可辱骂公会会员,踢出公会会员出频道,封其或若公会会员严重违反公会规定,可先撤销其会员资格,再进行其他处理;
5.id ip黄马甲有接待指导新人、接待外交的义务,所有黄马在除挂机状态下外,均应及时接待新人及外交;
6.长时间不上线,或长时间不上歪歪的黄马甲,或上歪歪也不接待新人及外交的黄马甲,均应及时撤销其黄马甲权限
7.所有管理操作必须在歪歪管理处发帖记录黄马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在管理休息房休息,否则因
8.此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责
9.黄马甲每天在线时间不少于小时,达不到或未遵守公会规矩将会撤消会员贡献必须达到才允许上黄
10.6-
8.任何管理人员任何时间未经批准不得擅自更改马甲,应聘为管理人员的,可经七200天试验期限为准,若能够达到,则批准管理管理制度要求
11.遵守公会会员规章制度遵守黄马甲规章制度以身作则不搞任何权限
二、管理vp层解职
1.
2.
3.、工会的管理人员解职分为停职,辞职,免职三种,管理制度《公会人事管理制度》、自行辞职的,必须自辞职日起前三天以书面的形式提出辞职申请,并说明理由,1人事部门可根据以前的工作记录来决定是否聘请其为荣誉会员,并给予一定的奖2励奖励具体内容另行决定、人事部有权就以下情况,决定是否勉去其职务或开除工会长时间不在线,不处理手头工作的;严重违反工会会员制度,屡教不改的;影响公会声誉的;3
①不服从上级安排,严重个人主义的
②③
三、行政管理层请假制度请假者必须于告假前,以书面或者口头的形式向人事部门
④提出申请,并说明理由人事部门得以有足够时间找人代替其以前的手头工作
四、其他因公会歪歪对外完全开放,非会员亦可进入公会管理房间,以及各部门的相关管理房间,特殊用处房间均应设置密码并应告知相关人员密码,且保证相关人员不对他人泄露密码
五、马甲人性化管理采取马甲上下制,含义是黄马甲暂时更换成红马甲,红马甲暂时更换会员要符合下面的条件.在管理人员的任期中,觉得最近管理比较累,想放松下在管理人员的任期中,受现实生活的压迫等问题,
1.
2.每天还能上网上的管理,只是时间比较少可以帮你更换马甲的权限,由黄马甲更换成红马甲,红马甲更换成会员但必须要推
3.yy荐位素质好有管理能力的信任的朋友来代替你的位置,必须是本公会的成员,等你.有时间有精力了继续做你原来的工作职位
六、其他本公会成员、管理必须遵守公会的规章制度,任何人不能玩特殊权限,下黄马甲红马甲都是按照此制度来做的,不能有任何脾气,为了公会积极向上发展的趋势,请所有兄弟姐妹同心协力,努力奋斗出一个健康向上的网络团队,公会有你更精彩、、、、、、、、、、、、祝大家每天都有一个好心情开心快乐我们是相亲相爱的一家人、加油、、、人事接待人员工作制度、吐字清晰,声音柔和,说话流畅,待人热情(不准随便勾搭妹纸)、用语礼貌,说话时不带任何不礼貌的字眼
1、要有耐心,不可对游客作出不理睬态度
2、善于接受别人给予的建议
3、对公会大致情况及基本制度有一定的了解,熟悉公会各军团频道以及进驻游戏,4以便做到第一时间指引新会员尽快容入公会如公会入驻的游戏,各游戏激活码的5发放规则,能回答游客问的相关基本问题,不能回答时询问相关人员或把他的相关频道记录下来、有人来找人的可直接给予其临时马甲让其下跳,如果找管理或会长先询问其原因,如果确有急事可通过发短信来通知管理,不可直接拉人,等管理到来之后请6他们下跳到自己频道,不允许在接待频道就地聊天yy、但如有会员在频道内大肆骂人,侮辱接待,或其麦克风有较大杂音,对会员已经造成了影响,在多次警告、劝说无果的情况下,接待管理人员有权利封其麦克风,情7节严重者,在封项麦克风也无计无事的情况下,接待管理有权利将其出频道t yy、当有人员在接待大厅进行争吵时,接待人员应及时进行阻止,并将其别的频道单一说明并接待
8、接待频道只允许个接待同时接待,其他人只能旁听,不允许一群人在接待频道聊天接待,当接待为人时,两人需商定谁为主接待,谁为副接待,主接待负责直91-2接接待,副接待负责辅助主接待(如发接待文字,在主接待有事或需要帮助时帮其接2待)、每位主接待连续接待时间最好为小时,最多不超过个小时,然后联系其他在线接待或交给副接待,若无其他接待在线请联系管理,尽量劳逸结合,副接待不做1012限制、接待频道非接待人员逗留,可先做提醒,若不听者拉入挂机频道、接待频道不允许多人聊天,如果无聊想聊天,建议接待开小号到接待聊天室聊11天,这是需开启来人语音提示,一有人来需马上停止聊天并接待(主次接待在无人时12可以允许聊天)、当游客过多且有其余接待在线的情况下,可以联系其余接待进行人员分流、接待部有一个接待公用黄马,公会正式接待将统一掌握其账号密码,以便给予13新会员马甲,此黄马只能用来给予新会员普通会员马甲和临时绿马以及拉人,不允14许进行其余操作、给于新会员马甲之前,先确认其马甲格式是否正确、长度是否对齐,是否含有不雅字眼,个性签名是否含有其他公会的频道号,若有要出言提醒,等马甲改好后方可15给予马甲、如接待员因个人事务需离开接待频道,不能进行大厅接待的时候,应通知另一位接待人员,让其上大厅接替,如联系不到接替的接待人员或其也有事,则将此事向16管理反映,并由其安排临时接替人员、接待部黄马以管理和替补为主,红马为第一线接待,有义务辅导和监督粉马注意事项17接待每天上线时间在小时以上,有特殊情况不能上线须向接待部黄马请假,若发现天未请假,不来接待者,视为放弃接待,将进行下马甲处理2考核要求3自我介绍,内容主要包括实际年龄、现实工作或学习情况,对人事或其他管理方面的经验等等
1.300s请确定您的麦克风声音是否清晰能吃苦耐劳,YY等级不得低于级在线时间不得低于小时(挂机不算)
2.
3.
204.3无其他娱乐工会黄马以及黄马以上马甲,不能在其他公会兼职了解最基础的相关人事的规章制度、有人事相关经验者优先心态好,并且团结明事理,能吃苦耐劳
5.
6.者优先
7.有责任心、恒心,对工作热情能按时完成上级交代的工作有无其他歪歪娱乐工会相关从业经历
8.第二篇公会人事管理制度,加强公会人事管理
9.为了完善公会人事管理制度,加强公会人事管理,促进公会团队建设,突出以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高会员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公会稳步发展,特制定本制度
一、申请加入七维空间网游公会成员,必须具备以下条件会员管理制度要求无条件服从管理员的一切安排必须改入会修改马甲,新号便是以后的大号,谢绝玩玩看的态度
1.马甲丨【七维空间】
2.公会群号(请各位会员积极加群)seven xxx认真看过公会管理制度,并自觉能够遵守服从;52255486要有一定团队意识和待人技巧,我们不欢迎不能合群、人品有问题的玩家
3.入会必须上歪歪,歪歪频道每星期最少在线小时次以上
4.严禁谈论及张贴反动、色情、等有关话题
5.
17776.30不能已公会名字进行欺诈,赌博,私自对他人进行辱骂
7.红马甲(即子频道管理员)发放及管理制度要求
8.红马甲发放要求(符合任意一条即可)--ca外交部、外宣部、接待部正式成员由其部门部长推荐,可成为外交、外宣、接待等子频道管理员
1.红马甲每天在线时间不少于小时,达不到或未遵守公会规矩将会撤消其他公会会员,凡公会歪歪贡献度达到以上,麦克风正常者,均可申请一个房
2.4间的子频道管理员但需有其申请频道的总负责人推荐
3.300红马甲管理制度要求遵从会员马甲基本制度要求;红马甲不可随意使用权限,不可无理由的移动房间内人员,禁麦,禁止打字等管理行为;
1.红马甲不可随意辱骂其他成员,修改频道信息红马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在管理休息房休息,否则因
2.此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责
3.黄马甲(即全频道管理员)发放及管理制度要求黄马甲发放要求(符合任意一条即可)--ma全频管理、会长、副会及个部门部长和副部长可颁发黄马甲黄马甲管理制度要求遵从会员马甲基本制度要求;所有黄马甲不可擅自增删公会歪歪频道,修改频道信息如有需要增删频道或修
1.改频道名称,必须有正当理由,且须先经过会长同意;
2.黄马甲不可以权谋私,随意使用黄马甲权限,影响公会其他会员不可发与公会无关的全频道广播;
3.黄马甲必须严格遵守公会歪歪马甲管理制度发放马甲,不可因任何私人原因肆意发放不合格马甲如有特殊情况,在与其他黄马甲商量并征得其同意后,可发放相关
4.马甲;任何情况下,黄马甲均不可辱骂公会会员,踢出公会会员出频道,封其或若公会会员严重违反公会规定,可先撤销其会员资格,再进行其他处理;
5.id ip黄马甲有接待指导新人、接待外交的义务,所有黄马在除挂机状态下外,均应及时接待新人及外交;
6.长时间不上线,或长时间不上歪歪的黄马甲,或上歪歪也不接待新人及外交的黄马甲,均应及时撤销其黄马甲权限
7.所有管理操作必须在歪歪管理处发帖记录黄马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在管理休息房休息
8.,否则因此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责
9.黄马甲每天在线时间不少于小时,达不到或未遵守公会规矩将会撤消会员贡献必须达到才允许上黄
10.
4.6-
8.200任何管理人员任何时间未经批准不得擅自更改马甲,应聘为管理人员的,可经两天试验期限为准,若能够达到,则批准管理
11.管理制度要求遵守公会会员规章制度ow遵守黄马甲规章制度
1.以身作则不搞任何权限
2.
二、管理层解职
3.、工会的管理人员解职分为停职,辞职,免职三种、自行辞职的,必须自辞职日起前三天以书面的形式提出辞职申请,并说明理由,1人事部门可根据以前的工作记录来决定是否聘请其为荣誉会员,并给予一定的奖2励奖励具体内容另行决定、人事部有权就以下情况,决定是否勉去其职务或开除工会长时间不在线,不处理手头工作的;3严重违反工会会制度,屡教不改的;
①影响公会声誉的;
②不服从上级安排,严重个人主义的
③
三、行政管理层请假制度
④请假者必须于告假前,以书面或者口头的形式向人事部门提出申请,并说明理由人事部门得以有足够时间找人代替其以前的手头工作
四、其他因公会歪歪对外完全开放,非会员亦可进入公会管理房间,以及各部门的相关管理房间,特殊用处房间均应设置密码并应告知相关人员密码,且保证相关人员不对他人泄露密码
五、马甲人性化管理采取马甲上下制,含义是黄马甲暂时更换成红马甲,红马甲暂时更换会员要符合下面的条件.在管理人员的任期中,觉得最近管理比较累,想放松下在管理人员的任期中,受现实生活的压迫等问题,
1.每天还能上网上的管理,只是时间比较少
2.
3.yy可以帮你更换马甲的权限,由黄马甲更换成红马甲,红马甲更换成会员但必须要推荐位素质好有管理能力的信任的朋友来代替你的位置,必须是本公会的成员,等你.有时间有精力了继续做你原来的工作职位
六、其他本公会成员、管理必须遵守公会的规章制度,任何人不能玩特殊权限,下黄马甲红马甲都是按照此制度来做的,不能有任何脾气,为了公会积极向上发展的趋势,请所有兄弟姐妹同心协力,努力奋斗出一个健康向上的网络团队,公会有你更精彩、、、、、、、、、、、、祝大家每天都有一个好心情开心快乐我们是相亲相爱的一家人、加油、、、无条件服从好长呀辛苦了认真执行来给零落顶人气哇()哈哈这个必须要支持···~其实我比较喜欢绿马~^_^o∩_∩o~那个能申请不要不寰宇那个紫色的马甲也不错啊顶起,顶起,管理的贴一定得顶管理们,辛苦了我无条件啊无条件啊真是辛苦落落了打了那么长一串大家加油啊能否有条件服.从呢打酱油老板娘来瓶海天牌的顶认真执行太长,我答应一份慢慢看吧没事签啥名第三篇公会人事管理制度,加强公会人事管理为了完善公会人事管理制度,加强公会人事管理,促进公会团队建设,突出以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高会员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公会稳步发展,特制定本制度,公会人事管理制度
一、申请加入七维空间网游公会成员,必须具备以下条件会员管理制度要求无条件服从管理员的一切安排必须改入会修改马甲,新号便是以后的大号,谢绝玩玩看的态度
1.马甲丨【七维空间】
2.公会群号(请各位会员积极加群)seven xxx认真看过公会管理制度,并自觉能够遵守服从;52255486要有一定团队意识和待人技巧,我们不欢迎不能合群、人品有问题的玩家
3.
4.入会必须上歪歪,歪歪频道每星期最少在线小时次以上严禁谈论及张贴反动、色情、等有关话题
5.
17776.30不能已公会名字进行欺诈,赌博,私自对他人进行辱骂
7.红马甲(即子频道管理员)发放及管理制度要求
8.红马甲发放要求(符合任意一条即可)--ca外交部、外宣部、接待部正式成员由其部门部长推荐,可成为外交、外宣、接待等子频道管理员
1.红马甲每天在线时间不少于小时,达不到或未遵守公会规矩将会撤消其他公会会员,凡公会歪歪贡献度达到以上,麦克风正常者,均可申请一个房
2.4间的子频道管理员但需有其申请频道的总负责人推荐
3.300红马甲管理制度要求遵从会员马甲基本制度要求;红马甲不可随意使用权限,不可无理由的移动房间内人员,禁麦,禁止打字等管理行为;
1.红马甲不可随意辱骂其他成员,修改频道信息红马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在管理休息房休息,否则因
2.此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责
3.黄马甲(即全频道管理员)发放及管理制度要求黄马甲发放要求(符合任意一条即可)--ma全频管理、会长、副会及个部门部长和副部长可颁发黄马甲黄马甲管理制度要求遵从会员马甲基本制度要求;所有黄马甲不可擅自增删公会歪歪频道,修改频道信息如有需要增删频道或修
1.改频道名称,必须有正当理由,且须先经过会长同意;
2.黄马甲不可以权谋私,随意使用黄马甲权限,影响公会其他会员不可发与公会无关的全频道广播;
3.黄马甲必须严格遵守公会歪歪马甲管理制度发放马甲,不可因任何私人原因肆意发放不合格马甲如有特殊情况,在与其他黄马甲商量并征得其同意后,可发放相关
4.马甲;任何情况下,黄马甲均不可辱骂公会会员,踢出公会会员出频道,封其或若公会会员严重违反公会规定,可先撤销其会员资格,再进行其他处理;
5.id ip黄马甲有接待指导新人、接待外交的义务,所有黄马在除挂机状态下外,均应及时接待新人及外交;
6.长时间不上线,或长时间不上歪歪的黄马甲,或上歪歪也不接待新人及外交的黄马甲,均应及时撤销其黄马甲权限
7.所有管理操作必须在歪歪管理处发帖记录黄马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在管理休息房休息,否则因
8.此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责
9.黄马甲每天在线时间不少于小时,达不到或未遵守公会规矩将会撤消会员贡献必须达到才允许上黄
10.
4.6-
8.任何管理人员任何时间未经批准不得擅自更改马甲,应聘为管理人员的,可经两200天试验期限为准,若能够达到,则批准管理
11.管理制度要求遵守公会会员规章制度ow遵守黄马甲规章制度
1.以身作则不搞任何权限
2.
二、管理层解职
3.、工会的管理人员解职分为停职,辞职,免职三种,管理制度《公会人事管理制度》
1、自行辞职的,必须自辞职日起前三天以书面的形式提出辞职申请,并说明理由,人事部门可根据以前的工作记录来决定是否聘请其为荣誉会员,并给予一定的奖2励奖励具体内容另行决定、人事部有权就以下情况,决定是否勉去其职务或开除工会长时间不在线,不处理手头工作的;3严重违反工会会制度,屡教不改的;
①影响公会声誉的;
②不服从上级安排,严重个人主义的
③
三、行政管理层请假制度
④请假者必须于告假前,以书面或者口头的形式向人事部门提出申请,并说明理由人事部门得以有足够时间找人代替其以前的手头工作
四、其他因公会歪歪对外完全开放,非会员亦可进入公会管理房间,以及各部门的相关管理房间,特殊用处房间均应设置密码并应告知相关人员密码,且保证相关人员不对他人泄露密码
五、马甲人性化管理采取马甲上下制,含义是黄马甲暂时更换成红马甲,红马甲暂时更换会员要符合下面的条件.在管理人员的任期中,觉得最近管理比较累,想放松下在管理人员的任期中,受现实生活的压迫等问题,
1.每天还能上网上的管理,只是时间比较少
2.可以帮你更换马甲的权限,由黄马甲更换成红马甲,红马甲更换成会员但必须要推
3.yy荐位素质好有管理能力的信任的朋友来代替你的位置,必须是本公会的成员,等你.有时间有精力了继续做你原来的工作职位
六、其他本公会成员、管理必须遵守公会的规章制度,任何人不能玩特殊权限,下黄马甲红马甲都是按照此制度来做的,不能有任何脾气,为了公会积极向上发展的趋势,请所有兄弟姐妹同心协力,努力奋斗出一个健康向上的网络团队,公会有你更精彩、、、、、、、、、、、、祝大家每天都有一个好心情开心快乐我们是相亲相爱的一家人、加油、、、无条件服从好长呀辛苦了认真执行来给零落顶人气哇()哈哈这个必须要支持···~其实我比较喜欢绿马~^_^o∩_∩o~那个能申请不要不寰宇那个紫色的马甲也不错啊顶起,顶起,管理的贴一定得顶管理们,辛苦了我无条件啊无条件啊真是辛苦落落了打了那么长一串大家加油啊能否有条件服.从呢打酱油老板娘来瓶海天牌的顶认真执行太长,我答应一份慢慢看吧没事签啥名第四篇公会管理制度公会会长制度公会会长紫马(会长助理红色)拥有公会最高管理处置权,负责公会的重大事项的审批、发布;对管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见,协调公会各个组织、管理机构和队员的工作会长全面主持公会工作,召开公会管理层会议,研究制定公会发展的目标计划,督促指导各管理部门开展工作,并及时解决存在的各项问题,充分调动公会全体或者公会成员的积极性主要职责、负责领导公会各管理部门,调整公会上下全体成员;、负责公会的日常重点事项审理、编排;
1、负责公会其他事项及方案的研究、采纳;
2、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等;
3、决定公会内务管理的设置、变动与调整等;
4、制定公会的基本管理制度;领导和平衡公会的管理层运作;
5、制订公会未来的发展计划、公会重大章程及修改方案;6执行会长制度7执行会长橙马(执行助理红马)在自己主管的领域拥有管理处置权,协助会长协调、管理、监督下属管理工作提名、任免主管领域的下属管理人选对主管领域内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见执行会长向会长汇报公会事宜并应对、针对自己主管领域向会长提出合理性意见主要职责、跟进公会发展动向,及时提交有效的合理建议有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案,具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情1况、有效率地拟公会所有部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作、定期筹划公会内部交流活动,及各种与其他公会的合作等活动;
2、协助会长研究公会发展的目标计划,提出合理建议供参考
3、及时解决成员间存在的各项问题,重大事项及时向会长报告
4、负责公会、厅部长及外宣部部长、接待部长等公会人事的直接任免56k人事部长制度人事部长黄马(人事助理红马)(人事接待四名红马)负责公会人力资源的管理,包括新会员招收、转正,会员升级的审核,主力和非主力的考评和个人评价,及时调解并制止队员之间的摩擦和矛盾,建立公会人员档案,会员编号,随时发现并推荐有能力的会员,为公会多元化发展进行人才储备主要职责、制定有效的考评和审核机制,负责人员的招聘、审评及转正、人事资料名单等;、拟订人才培养计划、方法,并落实分配管理;
1、负责草拟人事管理制度,审评标准和招聘方案;
2、负责公会人员调整和调动的批审办理工作;
3、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才;
4、定期汇报公会各类统计和审核工作;
5、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作;
6、对本部门的人员的工作安排和分工;7外宣部长制度8外宣部长黄马(外宣助理红马)是公会的对外形象窗口对外发布公告、在游戏媒体和官方中进行公会宣传的职责宣传部负责写稿、投稿,以图文并茂的方式进行公会宣传,并负责组建外交团与各公会和其他网游公会建立外交合作关系,并积极与外交伙伴搞联谊活动公会的决策安排游戏的进驻宣传事项,整理和收集公会宣传类资料,撰写团队历史,编写团队进驻游戏宣传招募类文字整理并发布游戏相关文章,并在文章里显著标识原作者会员名字外宣部人员制度、外宣部成员在进入宣传部前要熟识外宣部各项规章制度,实习期为一周,一周以后如合格正式录用
1、外宣部成员不得对外泄漏公会机密,发表不利于公会的言论和破坏公会的形象、外宣部成员本着与人为善,不卑不亢的原则,妥善处理公会外交宣传与其他公会2的关系,认真完成对外宣传协调处理工作
3、外宣部成员需要有对公会的敏锐感官,可以尽力找出适合公会发展的友好公会、外宣部成员不得恶意伤人,说粗口等影响公会形象
45、积极开展外务活动,增进与其他公会友谊,建立良好的外交关系、树立公会形象、维护公会声誉、积极宣传公会6场控部长制度7场控部长黄马(场控助理红马)(其余厅场控一律红马)、场控上岗时间挂机管理警告一次,第二次撤掉马甲k、场控的马甲名字不得任意改掉,如有发现直接下马甲
1、场控要绝对无条件服从考官及以上级别管理人员的调度、分配、指示,不得顶嘴,2不得有不服气得语气,坚决虚心接受其他管理及高管提出的建议或意见,有则改之,3无则加勉,事后可找高管投诉、场控要注意自己得形象,俨然举止、场控要求必须在安排的值班时间内再岗,有两天缺岗就直接撤掉场控职务
4、场控加入场控部要填写自己在线的时间表,方便我们安排看厅人员
5、场控控麦时注意自己的形象、语气、措辞,创造的良好形象
6、场控有事需向高管书面请假,高管保留书面交与主管,如要延长假期请再重新申7请
8、场控当值班时,不得随意串厅,发现一次给予警告,两次以上取消场控资格,重新实习
9、场控语气要温柔,不得带有情绪,不得侵犯游客的发言权,不得乱用权限、场控不得频繁上麦,如有上麦一律抱下给予警告
10、场控要做好自己的本职,自己能解决的事不要找黄马,解决不了在找黄马,自己11的事自己做好
12、场控在控麦前必须事先调好麦克,以清晰、流利的声音姿态来面对麦上的朋友、管理在麦上发生争执或有过激言语造成不良影响一次性撤掉管理权限
13、场控人员都必须保证在岗期间必须是活跃的,主要负责各大厅内的秩序维持14以及气氛调动,比如保持和游客互动聊天,送花15k、场控在上岗即日起,随机抽查考试,如果考试合格直接上粉,请大家多多学习,互相帮助
16、场控管理一律号字体,红色,加粗,必须保证每天至少小时在线看厅时间17103场控考核规定、麦保证清晰,无杂音(禁止考核以外人旁听)、服从考核以上人员(包括考核)管理
1、管理的时候,认为什么情况下控麦,什么情况下禁字,什么情况下踢人(正式示范2一遍)
3、不可任意胡言乱语,听从考核以上人员(包括考核)概述协管考核内容、加入后不得更换马夹(发现就下马,另有原因,视情况而定)
4、在公屏上带动气氛,给麦上的歌手献花
5、如有任何改善的想法,欢迎提出6接待部长制度7接待部长黄马(接待助理黄马)公会接待员在此频道的职责有维持频道次序、应急播送、引导新人入会、解答新人发问等,维持频道次序、非公会接待成员,请勿在此频道长时间驻足、将在频道门口滞留的本频道会员请入无声挂机室评定规范成员马甲在频道门1口停留分钟无动静,值班接待人员将其请入无声挂机室
2、引导新人入会新人入公会的及时布置考试,告之名字格式,给相应的马甲定5期对公会接待考核,并固定接待人数初步定每月一次,考试内容主要为接待语3yy速,说话明晰度,言语流利性,麦克能否有杂音,面对投诉能否顺利处理问题等、严禁在本频道停止阻碍新人接待工作的活动,违者,值班人员文字正告次并请入其它功用频道,不听劝止者,请出频道41厅部长管理制度、厅管理不许说脏话、保证厅必须有名管理在线值班管理不得带有辱骂和k攻击他人的语言,一经举报或发现,一律删除红马甲;1k k
1、厅管理不许把个人情绪带上厅;、不许随便封麦、卡麦、调麦、序麦、下麦、封文字、人出频道;2k k、上红管理不得随意改马甲、随意改马甲者下红请出群处理,改马甲通过人事高管3t同意,否则一律请离开;4其他管理制度全频夜管橙马(夜管助理红马)负责每天晚上()时间的管理,全频夜管管理自己部下全部夜管人员,处理每晚发生的事情等1000-0800全频监管黄马(全频助理红马)负责监督公会制度的执行情况(包括会长),接受公会会员的投诉,对投诉进行查实和处理;对公会中违反制度和规定的任管理和会员均有权发出整改、处置通知,如须对管理和队员做出降职、开除处理的可将结果发布活动部长黄马(活动主持黄马)(活动策划黄马)马甲发放问题、蓝马发放问题有意向做歌手的可以向各部门或者是各频道管理申请,由各部门或者各频道管理考核合格后由各部门或者各频道管理直接发放蓝马,并提交人事备1案歌手主唱通过考核即可奖励粉马、红马发放问题有意向做场控或者各部门助理的可以向各部门或者是各频道管理申请,由各部门或者各频道管理考核后,考核合格后由各部门或者各频道管理直接2发放红马,并提交人事备案、黄马发放问题有意向做频道部长管理的向人事部申请黄马,经过人事部考核后,提交给执行会长、全频监管,由执行会长、全频监管召集现有黄马开会并考核通3过,方可以发放黄马,并提交人事备案、发放问题任何黄马不得随意给,想要向人事部申请(除其他公会外交官或可以给);另为了各位会员的对外友谊可以给自己的朋友发放4vip vipvip黄马管理规定ow vipvip、黄马不得滥用黄马职权,随意封队友麦或等,屡教不改者下马处理、不得擅自更改频道,非极特殊情况,否则下马甲处理1ip、不得在装饰性带锁频道挂机,屡教不改者下马处理2yy、只要发现没有挂会员马甲的成员,撤销蓝马,授马甲
3、不得无故使用频道语音广播,发现次者直接下马甲有职务的红马需挂上职4vip务,优先处理本职工作同样也有义务帮助黄马共同处理其他事
53、不得超出自己的职责和权限进行相关的管理和工作,特殊情况除外、不得越级管理或者下达命令,特殊情况例外
6、管理人员要有责任心,对待会员处理各种事务要公平、公开、公正、谦和,维持频7道秩序8相关管理公会管理必须认真负责,做好自己分内的工作,要对得起自己身上的马甲,一旦发现有管理不复责任或者乱用自己的权利,一次警告,两次下掉马甲,职位降低一级,
1.请管理珍惜自己的马甲各个部门人员必须全部到齐,部门缺人可直接私密,让给配备人员,或者亲自寻觅合适的人选,进行推荐
2.ow ow想要入会的会员,歌手,必须要经考核部长考核,合格后给予马甲,不得私下给任何人上马甲
3.所有人员的马甲不得自行篡改,考核以后给予马甲格式,如发现有篡改马甲的人员,一次警告,二次下掉马甲,无解释
4.厅场控的考核一定要严格,不合格的人员一律不许上场控的马甲场控有天的试用期,实习场控一律粉马,天以后合格的给予红马
5.k3厅歌手一律是蓝马,主唱经过考核,合格后可以给予粉马奖励,厅除了场控,3主唱有粉马,其他会员一律不得上粉
6.k k厅歌手考核成功的宝贝必须保证每星期天再线,每次在线至少次麦序,在线时长小时,要是做不到,被管理发现,现行通知,无效的直接下掉马甲,无解
7.k33释3跟本公会签约的宝贝,在线的时候要果断的上麦序顶麦,也可外出唱歌,但马甲不可改掉,一经发现擅自改动马甲,一次警告,二次直接下掉马甲,果断解约,无解释
8.公会的人员从上到下不得在公会里跟游客发生冲突,不得在麦上骂人,不得在公屏上打不雅文字,一经发现,一次警告,二次下掉马甲,无解释
9.内部成员不得发生矛盾,都是一家人,如对个人有意见可以私密管理进行解调,不得出口不逊,如被发现处理方式同上,无解释
10.第五篇霸气公会管理制度公会管理制度目的和意义社会的和谐发展在于法律制度的健全,工会的良性循环在于公会制度的完善为了使霸气能走得更好、更稳健,营造良好的团队氛围特修订本制度世间不存在放之四海而皆准的真理,也没有无懈可击的法律,所以本制度也仅是适应“”工会当前发展需要,实行过程中难免有不足之处,未尽事宜由工会官员根据实际情况商定
一、公会(团队)规则的适用范围、由公会会长或相关官员组织发起、参与实施并担任(,团队领导人)的raid大于人的活动,均默认使用本规则,如有变更将由及时说明1rl raidleader10raid rl、可以增加积分的活动仅限于满足以下条件、公会指定的活动、有公会会长或相关官员担任2dkp raida pve、在组织时宣布了这是会有积分的活动、过程当中有指定的b rl积分记录员负责记录积分奖励与惩罚,并向最终积分更新官员提交指定规范的材c rl raid dkpd raid rl料“”
二、公会规则细则、过程中必须严格听从的一切指挥,不得擅自行动,脱离队伍raid、在宣布开始后,禁止决斗、随意使用指令、表情信息、综合频道聊天1raid rl等一切有可能影响指挥的行为都将受到处罚2rl raidroll、过程中不得随意离队,离队前必须向请示raid、公会及团队频道中禁止相互攻击谩骂副本活动中宣布禁止发言后,仅及各3raid rl职业长可以发言,任何意见问题请在小队或语讨论,只有当宣布解除禁言后,4rl rl成员才可在频道中发言m rl、中必须随时注意频道由所发出的信息,及时的了解并执行raid、当队伍成功击杀某个之后,所有队员应在原地待命,并清理周围可能5raid raid rl出现的小怪,不得擅自靠近尸体严格禁止任何人私自捡取尸体中的金6raid boss币和任何一件物品如属私自开启尸体并拣取币,需要向工会缴纳双倍的罚boss boss金,未获批准擅自开启尸体扣除点boss g、尸体中的战利品将由或指定人员进行分配,分配时会先将物品全部boss20dkp在频道,让大家了解所有的战利品再由或指定人员安排分配需求7boss rlrl装备的人员需要在秒内在团队频道里打表态确认,当分配人员宣布分配后,show raidrl即按现行的制度由分配人员将物品分配给指定的人30“1”、分配规则,见公会制度dkp、如果因任何原因导致物品分配人员看不到你的需求信息或你没能够及时发出需8dkp求信息,而将物品分配给了其它人,所有责任由该成员自己承担
9、活动中,替补人员如果全程待命,享有获取权利;如果在活动结束前下线,不享有获取权利当宣布结束之后,替补人员需要在分10raid dkp raid钟内上线确认才可享受正常的替补加分,不能在宣布结束前离开,如果有其他dkp rlraid10特殊情况需要离队前须征得的同意备注若因装备达不到参加活动强度要raid求而替补的,替补得分减半rlraid、活动中多次犯低级错误、不听指挥随意开怪、副本执行力太差等对团队活动造成恶劣影响的形为,将处以扣减点的处罚11raid10dkp、每次信息由和记录员各自保存一份,结束后,记录员在公会论坛上发布本次信息,如果发现自己信息有误,请主动联系或记12raidrl“dkp”raid“dkp”录员说明情况,或在论坛置顶贴里跟贴说明raidrl“dkp
三、计算及装备分配”公会实行一体制,周六下午点准时集合的分,每个分,dkp每个分,散件分起,分起,分起,分起,彪分无上限,dkp bt/sw11bt boss2sw橙色武器看工会贡献度出勤率且看总值boss3bt2t65swt610t
6.515公会以后严禁用大号打团发现一次警告一个月减dkp半不准拿装备第二次直接请您离开swg dkp
四、关于内跨甲获得装备首先,不鼓励也不支持在相关职业有需求的前提下进行跨甲需求装备raid跨甲申请装备条件、该装备,明显优异于本职业在该等级副本所能获得的同等级本职装备、申请跨甲职业天赋人,个人的大于副本内申请该装备的相关本职职业天赋1人的个人2dkp、申请跨甲职业天赋人,个人的剩余,必须大于dkp*200%、申请跨甲职业天赋人,个人的获取,必须大于或等于该装备的本职职业天赋3dkp0人4dkp举例猎人和作为盗贼的申请皮甲,猎人的必须大于盗贼的的倍,并且猎人的剩余大于,且获取大于其他盗贼的获取才能申请dkp dkp2
五、关于内使用小号规则dkp0dkp dkp首先,大小号的是分开计算的;其次,你必须在需要你的大号的情况下无raid条件使用大号,否则你将失去使用小号的权利如果不是特定需求职业指定使dkp raid用的小号,那么raid、你的大号不是该稀少职业、你会使用你的小号职业1raid、你的大号剩余为正
2、你的获取在该内达到一定值(此数值会随时间提高)3dkp、你的小号不会打破内职业平衡4dkpraid、你的小号软硬件完全能胜任该职位的任务5raid6raid、同意
六、关于内个人大小号转移的标准7rl转移的条件raid dkp、你的获取在你的职业内属于第一集团dkp、你的剩余为正分以上1dkp、你的大号表现足以通过管理层投票决议2dkp、转移为大号的剩余3
七、关于内小号获得装备的限制说明4dkp dkp*50%、小号永远不能比该号获取大的职业人raid、小号如果为负分,那么他最多只能获得的权利1cl dkp
八、关于内部请假规则2roll、任何人副本,如果提前通知,都将被列为正规公会如果你不能参加公会raid正规,请提前请假请假方式包括,电话或短信通知、游戏中找团长请假注任125raid何带请假不予成立raid、缺少请假但是不参加正规的处罚条例包括、你有次不被处罚的机会,但是下不为例2raid、你的装备获取权限,将在次内降低到团队最低a
1、你的剩余会被减半b3raid、你的剩余小于的话会被归零c dkp、你的剩余为负分的话,你的获取会被减半d dkp
50、你的剩余为负分,你的获取小于的话,你的剩余将负分扩大e dkpdkp倍f dkpdkp50dkp2如有变更,以最新制度为准公会(即团长)雙孖坙副团长梦尽头rl。
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