公司高层领导述职述廉报告

公司高层领导述职述廉报告

一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力企业是社会的细胞要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策一年来，我努力学习邓小平理论和三个代表重要思想，学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神，学习省、“市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记多字力争使自己能够较多”地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态其次是努力学习与企业经营有关5000的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力

二、竭尽全力，抓紧落实万村千乡市场工程国家商务部实施万村千乡市场工程，目的是解决农民消费不安全、不实惠、不方“”便的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献“”“我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢对此，我”始终高度重视，放在各项工作的首位来安排一是积极建设物流配送部年初，分别在县、县、区个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务*****3二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识今年我公司共发展加盟店多户，其中上半年经省、市验收合格户，得到国家扶持资金万元下半年上报待批户，据分析，将会比上半年验收******合格的户数更多******第二篇公司领导述职述廉报告各位领导、各位员工大家好金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以三个代表为指导，以四加为工作重点，（四加即加大市场开发，不断承接新产品；加大内部投“”入，扩大生产规模，提高企业竞争力；加快人才培训，不断提高员工素质；加大企业文“”“”化教育重视程度，倡导人文管理），经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升％以上（这最好用具体的数字）的良好经营业绩过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将年度工作情况和年工作计划汇报如下××××

一、二四年工作回顾⒈产值稳步提升，工时同步增加年内完成产值万元，比年提增％；各车间完事，事事要做好良好工作氛围××⒌配合公司工作，努力实现公司新跨越”新区建设投产是公司又一宏伟梦想生产制造部率机修组全体人员精诚团结，统一协作，从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作，施工工程中每天召开收工会，不断总结经验，充分调动全员积极性，发挥团队功能整个工程从头至尾，有条不紊，忙而不乱，对出现的技术难题，主动向相关权威部门学习、取经短短天时间将多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位，一次性调试成功，其工作难度之大，安全风险之大，技术要求之高，是可想而之然而我们指挥人员、安装人员不畏困难，毫无怨言，兢兢业业，加班加点，多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚，而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战，超负荷工作月时光，当时正逢非典肆虐横行，我们施工人员毫无惧怕，毫无顾忌，与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起，整个“”工程进度没有因为非典而停滞一天⒍事实胜于雄辩，努力就有回报“”年月日公司总经理郑重宣布新程轿配新区号车间正式投产，并明确指示号车间将定位为公司高起点、高标准、高要求样板车间××为确保达到公司预期效果，不负公司领导重望新区管理人员到主机厂学习、取经，“”吸取别的企业先进管理经验，结合本公司现有的管理模式，整理出一套初步的管理思维，组织新区小组全体人员共同学习、探讨，转换思想，在不断摸索过程中不断改进从每一个细节着手，对每一天工作进行总结，存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通，并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输，使员工们的思维得到根本性的转变通过先期培训，同时完善细化车间管理制度再结合管理办法，对车间现场进行了定置管理，做到各种工位器具合理有序排放，车间卫生工作全员参于，分工明确，责任到人，细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门，不留死角规范员工行为准则，培养员工责任感，消除员工潜意识中各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜的消极现象经过一段时间不断实践，不断改善，工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有序，一“”目了然，而对成绩，员工从初期不理解到理解，从难以接受到真心支持，从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性，提高了员工素养，培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感，新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围新区运行六个月中先后接待多次贵宾参观，在各级领导、朋友督促、指正下，新区现场管理取得了一定成绩，在此真诚感谢公司领导的信任，感谢新区全体员工们，是你们无私奉献、辛勤劳作的结果⒎总结成绩，改进不足安全工作是企业永恒的主题，年初公司与全员签订了安全生产责任状，明确各工种安全职责，实行奖罚措施，但是安全生产并不乐观，年内发生了多起责任安全事故，共计人身安全事故起，设备安全事故起，其中特别是新区月日发生的一起周松平重大责任安全事故，让人痛心，同时也更值得我们管理人员震惊和反思，安全工作来不得半点的麻痹和松懈第三篇公司领导述职述廉报告各位领导、各位员工大家好金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以为指导，以四加为工作重点，（四加即加大市场开发，不断承接新产品；加大内部投入，扩“xxxx”大生产规模，提高企业竞争力；加快人才培训，不断提高员工素质；加大企业文化教“”“”育重视程度，倡导人文管理），经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升％以上（这最好用具体的数字）的良好经营业绩过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏50实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将～年度工作情况和～年工作计划汇报如下

一、二四年工作回顾、产值稳步提升，工时同步增加oo年内完成产值万元，比年提增％；各车间完成工时万小时，比年提增1％；x xx x x xx、保养责任到人，工作及时到位x为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对年设备工作进行全面周划布置，2每月工作计划由车间负责人分工到人，责任明确全年按计划完成设备维护台xx97套，其中二保台套，三保台套，大修台套，计划外设备大修台套，自制烘箱台套同时在不影响正常生产情况下，完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工86744作，确保新区车间的如期开工

1、招聘技术人员，加大培训力度1#为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工名，其中冲工3名，焊工名特别是在月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完全成10471熟、人员少、生产任务重情况下，焊接车间及时调整人员结构，车间负责人现场指338导、现场帮教，对新进员工突击强化培训，实行师徒责任制，车间内部推行额定班产量指标管理办法，确保月产量台套踏板供货，及时完成了生产任务，同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能，促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作

9000、工作率先垂范，转变拖沓局面工装保证是生产任务如期完成的前提模具车间负责人以身作则，早出晚归，以情动4“”人，以情感人，默默无闻地带领全体员工加班加点，年内不但成功开发付新品模具，而且确保正常供货产品易损备模付、大修模具付的加工，为公司在新品开343发中赢得了主动权在他的带领下，在全体员工的辛勤劳作下，车间由原来的工作xx拖沓，消极懒慢的局面转变为人人愿做事，事事要做好良好工作氛围“、配合公司工作，努力实现公司新跨越”“”新区建设投产是公司又一宏伟梦想生产制造部率机修组全体人员精诚团结，统一5协作，从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作，施工工程中每天召开收工会，不断总结经验，充分调动全员积极性，发挥团队功能整个工程从头至尾，有条不紊，忙而不乱，对出现的技术难题，主动向相关权威部门学习、取经短短天时间将多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位，一次性调试成功，其工作难度之大，安全风险之大，技术要求之高，是可想而之然而我们指挥5030人员、安装人员不畏困难，毫无怨言，兢兢业业，加班加点，多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚，而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战，超负荷工作月时光，当时正逢非典肆虐横行，我们施工人员毫无惧怕，毫无顾忌，与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一5“”起，整个工程进度没有因为非典而停滞一天、事实胜于雄辩，努力就有回报“”～年月日公司总经理郑重宣布新程轿配新区号车间正式投产，并明确指示6号车间将定位为公司高起点、高标准、高要求样板车间6281为确保达到公司预期效果，不负公司领导重望新区管理人员到主机厂学习、取经，1“”吸取别的企业先进管理经验，结合本公司现有的管理模式，整理出一套初步的管理思维，组织新区小组全体人员共同学习、探讨，转换思想，在不断摸索过程中不断改进从每一个细节着手，对每一天工作进行总结，存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通，并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输，使员工们的思维得到根本性的转变通过先期培训，同时完善细化车间管理制度再结合管理办法，对车间现场进行了定置管理，做到各种工位器具合理有序排放，车间卫生工作全员参于，分工明确，责5s任到人，细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门，不留死角规范员工行为准则，培养员工责任感，消除员工潜意识中各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜的消极现象经过一段时间不断实践，不断改善，工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有“”序，一目了然，而对成绩，员工从初期不理解到理解，从难以接受到真心支持，从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性，提高了员工素养，培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感，新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围新区运行六个月中先后接待多次贵宾参观，在各级领导、朋友督促、指正下，新区现场管理取得了一定成绩，在此真诚感谢公司领导的信任，感谢新区全体员工们，是你们无私奉献、20辛勤劳作的结果、总结成绩，改进不足安全工作是企业永恒的主题，年初公司与全员签订了安全生产责任状，明确各工种7安全职责，实行奖罚措施，但是安全生产并不乐观，年内发生了多起责任安全事故，共计人身安全事故起，设备安全事故起，其中特别是新区月日发生的一起周松平重大责任安全事故，让人痛心，同时也更值得我们管理人员震惊和反思，安10899全工作来不得半点的麻痹和松懈纵观分析，安全事故发生原因有三一是我们个别员工不自觉、不严格遵守规章制度，安全意识淡薄，一味追求产量，盲目野蛮作业；二是操作不熟练，岗位技能差；三是部门安全工作侧重于口头教育，规范制度执行力度不够，工作中存在随意性现象，有章不依，违纪不究，抱有侥幸心理，滋生了安全隐患蔓延对此，我们将总结前期工作存在的问题，改变口号、文件，会议落实的方法，重点抓现场管理，现场教育，现场考核深入开展安全宣传教育工作，使员工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我保护意识和安全环境氛围，最大程度抑制安全事故发生质量是任何一个企业扎实发展的关键，只有过硬的质量，企业才能从新兴到长久，即而形成不败的气候，发展起来才会一片坦途为适应市场发展需要，今年是公司从冲压件向总成焊接件发展初见成效的一年，由于我们对焊接总成产品要求认识不够，控制手断不全面，工艺性尚不完全成熟，导致焊接漏工序，新品试产时批量返修、小批量报废等，在主机厂造成一定负面影响

二、二五年工作计划二五年，我们生产线的工作思路是高举邓小平理论伟大旗帜，全面实践oo重要思想，努力贯彻党的大、届三中全会精神，围绕一个中心，力争实现一oo“xxxx”个目标，做好四项工作，为全面完成公司的全面进步而不断努力xx xx“”“围绕一个中心即以公司的发展要求为中心，这是实现公司事业新发展的全面要”“”求“”实现一个目标即计划实现年产值亿元，努力争取亿元做好四项工作一是积极配合公司工作，全面贯彻质量体系标准，做好““xx质量体系审核工作；二是做好新区焊接车间设备安装、调试工作，，争取“”16949月初正式投入生产；三是做好全面推行管理工作，实行区域定置，总结新区车169492#3间管理经验，在公司全面推行，不断提高，确保现场管理明洁、有序四是做好提高5s1#员工素养工作，保持良好工作习惯，争创一流工作环境谢谢大家第四篇公司领导述职述廉报告年述职述廉报告各位领导、各位同事2010今年以来，本人在市公司正确领导和班子成员的团结协作下，认真履行岗位职责，积极贯彻落实市公司工作部署，带领广大员工紧紧围绕省、市公司发展战略和工作目标，深入实践科学发展观，大力弘扬求真务实精神，抓住发展机遇，强化基础管理，加快市场拓展，促进了企业持续、健康、协调发展下面，我就今年履职和廉洁情况汇报如下，不足之处敬请批评指正

一、整体工作情况

（一）运营指标稳健增长年，公司各项工作稳步发展，截止月底，主要经营指标完成情况如下累计实现运营收入万元，完成年计划的，较上年同期增幅2010**10

（二）客户服务持续改善******服务工作是公司一贯的优势项目，在、年公司连续两年年度服务质量综合成绩名列前茅**200坚持从客户感知出发，以客户服务为中心，强化能力精细营销，化被动为主动不断82009**创新管理模式推行县乡服务互查，着重带动乡镇营业厅服务水平持续改善建立激励机制，抓住市公司开展的、等活动，激发广大员工学习业务、用心服务的“”工作热情充分利用专项服务活动，大力塑造服务形象，提升客户感知在有******效稳定客户的同时，促进了营业员自身素质进一步提高，同时窗“

3.15”口服务成绩得到了较为明显的提升

（三）强化安全生产管理高度重视安全生产工作，在各种措施下，公司至今未发生一起安全事故按照省市公司安全生产工作要求，在年初我就与各级管理人员签订了安全生产责任书，对安全生产工作进行了部署，使安全生产和业务发展同步进行针对气候多变、自然灾害频发的实际情况，公司先后制定了《安全管理制度》、《消防应急救灾预案》、《汛期保**障应急预案》等安全制度、应急预案，成立了防汛领导小组和防汛小分队，准备了大量的物料，为公司在汛期安全生产运营提供了保障为了增强员工的安全意识，公司由综合部牵头，结合相关部门定期对办公楼、营业厅等办公场所进行安全检查，认真排查不安定因素，及时发现安全隐患和漏洞并加以整改，并组织员工进行安全知识培训和演练，确保公司安全生产无事故

（四）文明建设不断加强在抓好业务发展同时，不断加强公司的企业文化建设和精神文明建设，造就了一支爱岗敬业，团结奋进的员工队伍，激发了广大员工干事创业的积极性是深入推进创先争优活动，以创建五个好先进基层党组织、争做五个带头优秀共产党员

①为目标，做科学发展先锋队，当排头兵是积极开展党支部达标建设工作，“”“”“”不断争创青年文明号，继部门被授予省级和市级青年文明号“****”

②称号之后，部积极申报市级青年文明号，现正在审批过程中是组织开展求**“”真务实实干创新大讨论活动，大力弘扬求真务实精神，引导广大员工讲真话，做实**“”

③“事，将止后移、争进位、站前列作为奋斗目标，确保先进位次不后移、争取进位夺”名次、勇创前六保优先是鼓励员工积极参与创新，广泛征集创新提案，有选择地“”进行创新提案和成果的推广是高度重视六型班组建设，开展班组文化墙和班

④组博客运用情况评比，激发员工工作热情，提高企业凝聚力是精神文明创建工

⑤“”作水平不断提高，公司被命名为省级文明单位，并先后荣获了市级工人先锋号、

⑥市级文明服务窗口、市级争创学习型组织先进单位等荣誉称号是组织开展**“”丰富多彩的文化体育活动；主动关心离退休老同志、内退人员和家庭困难员工的生“”“”

⑦活，在政策允许范围内帮助解决实际困难，有针对性地举办各类公益慈善和业务推广活动，收到社会各界的良好评价

三、党风廉政建设情况今年以来，公司领导班子始终坚持以科学发展观为指导，结合公司实际，抓好党风廉政建设，努力增强班子的创新力、凝聚力，为实现公司的持续发展提供了有力的政治保障

（一）高度重视政治理论学习公司党支部认真组织党员骨干学习党的十七届五中全会精神，领会科学发展观的深刻内涵，结合当地实际，理清发展思路，增加驾驭大局的能力；开展共产党员先进性和《中国共产党巡视工作条例（试行）》等四个文件的学习活动，使党员骨干思想得到洗礼，作风得到提升

（二）切实履行一岗双责职责一是坚持党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同落实、同总结、同奖励，我始“”终坚持在研究布置经营工作的同时安排布置党风廉政建设，例如每周一工作例会、月经营分析会、年度工作会等二是在年初与公司各级管理人员签定党风廉政建设责任书，明确其责任三是召开党风廉政建设和反腐败专题会议，研究党风廉政建设工作，对公司出现的新问题及时发现、及时解决、责任落实落实到人，保证党风廉政建设工作和业务工作有序开展

（三）开展廉政教育活动，创建廉洁文化氛围一是利用党支部会议和民主生活会，组织广大党员学习《廉政准则》等重要文件法规，撰写心得体会，使党员骨干思想上受到深刻教育，提高了党员领导干部廉洁从政自觉性，从而较好地营造了以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围，不断筑牢思想道德防线二是摘录廉政短信，在节假日前向党员骨干发送，警醒大家；三是签订廉洁从业“”承诺书，对员工进行廉政教育，把廉政教育延伸到每一位员工，规范骨干行为

（四）实行企务公开，主动接受监督一是严格执行三重一大集体决策制度，在公司实行重大决策时，召开班子会和班组长骨干人员会议，充分发扬民主，再做决策；二是对公司各项费用支出，经过班子“”讨论后再实施阳光操作；三是对公司费用完成情况公开，接受党内外监督

（五）做好新党员发展工作，提高党组织战斗力公司党支部每年对党员发展工作与县组织部、县直工委积极沟通、协调，按组织程序选拔培养入党积极分子，今年又有两名同志被列为入党积极分子、两名同志即将转为正式党员，不断为党组织输送新鲜血液，提高党组织战斗力

四、个人廉洁从政情况待己不可不严明，律己方足以服人作为一名党员领导干部，在工作和生活中，我自觉做到以身作则，廉洁自律，率先垂范，时时处处严格要求自己，加强自身修养，“”不断提高党性觉悟、道德修养和知识储备，努力做到自重、自省、自警、自励，抗得住诱惑，管得住小节，不为金钱、权力所动，不为人情所累，不以权谋私在处理工作关系上，自觉地维护大局，维护团结，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，并努力朝这个方向去实践、去争取我严格执行中央关于制止奢侈浪费的有关规定，带头勤俭节约，从不攀比铺张没有违反中央关于干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为生活上能带头严格执行廉洁自律有关规定，从不利用职权和职务上的影响插手工程建设、物资采购等活动谋取私利；从无利用职权为亲属好友谋取任何与公司有关的私利；在领导班子中，我带头廉洁自律，从未收受下属职工、业务关联商现金、有价证券、支付凭证及贵重物品；对自己的亲属严格要求，直系亲属中，没有从事与本企业利益相关联的经商活动

五、存在的不足及改进措施回顾自己一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但确实还存在一些问题和不足一是整治理论学习不够系统深入，缺乏长期坚持的钻研精神；二是全业务运营能力有待进一步提升等等在下一步的工作中，我将继续加强学习，按照科学发展观的要求审视自己，解放思想、开拓创新，全面提升自己的领导能力和驾驭全局的能力，扬长避短，克难攻艰，努力开创各项工作新局面，推动企业平稳较快发展以上述职述廉汇报，不妥之处，敬请批评指正第五篇公司领导述职述廉报告各位领导、同志们我叫分管公司的安全工作年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行用心做事追求卓越的企业核心价值观为2010抓手，积极落实集团公司从零开始向零奋斗的安全生产目标，使安全生产工作取“”得了较大进步下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下“”

一、加强学习，提高自己的思想认识学习的过程，是总结的过程、提高的过程只有不断学习，才能不断的进步今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实xxx

二、树立可控理念，探索安全长效机制㈠认真践行集团公司安全发展模式按照煤化独特有效的管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式㈡细化安全管理模式，铸造安全发xx“012345”展灵魂㈢以三项机制为抓手，积储安全发展动力一是用人机制优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转二是奖惩机制实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入三是考核机制按照抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人三级纵向考核体系每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“”四化考核原则进行考核把安全管理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总“”额分配到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得奖励，区队管理人员以“”减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分㈣完善安全四大体系，提供安全发展保障一是构建科技保障体系，公司成立科技市场化领导机构，设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组年，科技立项项，其中四位一体安全责任网络管理、刮板输送机制动装置乳化液回收、、分别获得焦煤集团年201030“度优秀创新成果二等奖、三等奖通风队副队长研制的煤矿新型风量开关还获得”“”“”2008—2010国家自主知识产权专利二是健全职工培训体系，公司制定了《职工全员安全培训体“”系》，对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训年公司开办培训班期，培训人员人，复训期，计人，管理人员培训人，复训人，采煤工20109取证人，复训人，掘进工取证培训人，复训人，职业技能鉴定批，886139812626个工种人还开展相关法律培训多期，及时调整了安全管理中出现的偏差，9511975653为安全管理奠定了基础三是强化了安全评价体系，公司建立了强化安全管理为导15415向的安全评价体系在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》，健全了瓦斯效果评价体系，突出评价效果开展水害治理效果评价，按照《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作开展了安全投入效果评价按照注重实用、突出效果的原则，从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价，本年度共对项安全投入资金进行了安全评价，确保投入资金的准“”确到位和效果明显开展了培训效果评价每月都采取基础知识考试、基本技能考16核、工作现场抽查等多种形式，促进安全培训质量提高四是建立应急救援体系，按照统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效的要求，不断健全完善应急救援机制重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》结合本矿井实“”际，组织开展的矿井水灾应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发事件应急处置能力

三、严格自律，树好自身形象一年来，我始终把廉洁自律作为立身之本不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上，严格要求自己，严格要求所分管的人员，凡是要求别人做到的，自己首先做到凡要;求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的执行了党风廉政建设责任制从关心爱护同志的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在廉政建设工作中起到了积极的作用总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与煤化集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿xxx安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。