创新思路 强化管理 全面推进城乡环卫一体化

创新思路强化管理全面推进城乡环卫一体化运河街道办事处城乡环卫一体化考核管理办法为提高城乡环卫一体化工作质量水平，加强管理人员和作业人员的工作质量监督与管理，充分调动从业人员的工作责任心和工作积极性，现对从业人员的工作质量标准、工作纪律、出勤管理等制定如下考核管理办法

一、保洁人员、工作质量标准（）上岗时间夏季（月日月日）11上午331-930下午冬季（月日月日）800—1130上午200--600101--41下午（）上岗着装要求800--1130上岗时须着工作标志服，衣着整洁，劳动工具齐全，安全标志旗明显130--

5002、工作质量要求按时上下班，不迟到、不早退，进行全日保洁上班时间不脱岗，不虚岗，不旷工，有2事向管理人员请假，自己找人替班、普扫标准要求每天上午前完成一次普扫，下午前完成二次普扫普扫达到的标准是四净六无，四净即路面干净，边沟干净，树池干净，路边至墙根31000400干净；六无即无垃圾堆、袋，无污泥脏水，无人畜粪便，无杂草杂物，无连片纸“”“”屑、垃圾袋挂树“”、保洁标准要求勤走动、勤观察、勤清扫路面等，及时清除临时垃圾、保洁区墙面1等乱贴的杂物，及时清除杂草，及时管理和规劝村民不在保洁区域存放杂物，保持保4洁区域整洁卫生垃圾桶桶体整洁，桶外无垃圾垃圾池周边整洁卫生蚊蝇季节按要求及时打药灭蝇及时发现村庄道路出入口出现的垃圾，及时向管理人员、村委回报，及时协调清理雨雪天气正常出勤作业，并及时清理积水积雪服从上级的工作调度和安排，积极完成临时性工作任务

（二）考核扣罚标准（）迟到、早退、着装不规范，每次扣元虚岗、脱岗、聚堆闲聊下棋每次元旷工每发现一次元，第二次元，第三次开除125（）达不到普扫、保洁标准要求时，每项每次扣元（）禁止保洁员在托管区域焚1020烧垃圾，每发现一次扣元（）保洁员服从上级管理人员的临时性工作安排，不223服从安排的每次扣元204

（三）考核方式与考核结果的使用

20、管理员每天考勤检查一次，村委、居民日常监督、举报后核实的内容，计入考核、环卫所组织的不定期检查或抽查结果，计入考核

1、一体办随时进行的不定期抽查结果，计入考核

2、区局检查考评组进行的考评检查结果，计入考核

3、以上每级检查的考核结果均计入本月的工资扣罚

4、同一事项不重复处罚5

二、垃圾清运人员6

（一）工作质量标准、上岗时间垃圾清运车组的上岗时间，由各所根据车组清运工作地点和垃圾倾倒点，合理安排1早出车，早清运，垃圾日产日清考勤管理主要以定位系统进行监督管理，各所可以根据实际情况选择进行考勤监督方法有事不能上岗出车，向所长请假，自己找gps好替班人员未经批准不上岗出车，按照旷工处理、上岗着装要求及车辆管理车组人员上岗时须着工作标志服，衣着整洁2车辆行车安全、维护保养、油耗管理，依据区环卫处统一的管理办法执行、工作质量要求（）按照所规定的时间要求上班出车，完成当日工作量后下班3（）垃圾在车辆运输能力许可的条件下做到日产日清垃圾桶（池）不得外溢垃圾桶1（池）清运后，归位正确稳定积极协助保洁员、管理员及时清理村头垃圾，及其它地2点出现的临时垃圾（）作业车辆外观整洁卫生，车况良好，驾驶证与车辆匹配符合规定33（）服从上级对车辆的合理调度和安排积极完成临时性工作任务

（二）考核扣罚标准

4、迟到、早退、着装不规范，每次扣元、旷工每发现一次扣罚元，第二次元，第三次开除酒后驾车每次元，16醉酒驾车，立即开除

23060200、达不到工作质量中的要求，每项每次扣元其中不服从工作安排时，每次每事项扣罚元310

（三）考核方式与考核结果的使用

50、管理员每天考核检查，计入考核、环卫所组织的不定期检查或抽查，计入考核

1、一体办随时进行的不定期抽查，计入考核

2、区局检查考评组进行的考评检查计入考核，

3、每级检查的考核结果均计入本月的工资扣罚

4、同一事项不重复处罚56。