副校长的工作总结范文

副校长的工作总结范文本人就担任副校长以来对学校管理设计总结如下；、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性教学管理是建立在科学性和计划性的基础上每年学期开学我首先抓各类计划的1制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理在制定各类计划时，注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位通过教务处、教研组研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作我们共讨论如下计划《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提2出教育教学具体目标抓备课备讲辅批考，备课是首要关键如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键开学a.初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求尤其是要做到环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上如何精备一堂课，要求教师掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确抓课堂“”如何提高教学质量，课堂是龙头环节实施新课改以来学校明确提出如何上好一b.堂课，关键应做到主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得此外，教师要讲究语言艺术，板书规范“工整，电教手段齐全，教具使用合理”其次，开展全员听课教师讲课要让大家来听、来评一堂课要经得起推敲、点评和说长道短、评头论足教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数同时，检查听课情况听课节数，听课人数，听课学科要求任课教师要开“”“”展互相听课，互相评课活动听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用抓反馈如何检验一堂课的教学质量我将在抓作业批改，课堂反馈环节上做好工作，定期召c.开教学质量分析会由教研组组长亲自主持会议，年级负责人做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况同学科教师对比成绩找出差距与不足想出改进方法，提高教学质量、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高学校的教育教学质量取决于教师的教学水平教师的教学水平取决于教师的综合素3质我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法、抓培训，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓、抓学习，我校将在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入更大的力度为了a使教师在极短的时间内迅速提高个人素质b。