办公室日常管理工作总结

办公室日常管理工作总结

一、月日正式上班

二、完成交接情况820办公室管理台账卫技人员原证件交接没有文字记录、电子文档记录空白

1.

2.

3.

三、完成日常工作（如室内卫生整洁、文件收发记录、员工信息统计、管理台帐整理、外来接待等）

四、卫生监督所来院检查结果患者就诊必须填写患者就诊告知书，

1.开处罚单一张（原因是处方单位名称与核准机构名称不一样）院长签字

五、完成并上报月份继续教育培训材料及审批归档

2.

六、完成全院员工信息登记、卫技人员注册情况电子存档8

七、外来接待人（补办出院报销资料）

八、医考办考试人2

九、新入职员工人1需要领导解决的问题由于办公室性质和其他科室不同，天天和文件、表格、通知打6交道，所以需要打印机一台需要领导理解和帮助的问题由于交接班脱节、电子文档空白，加上本人对养老保险、公积金这块及网上电子审报不熟悉，所以需要一个熟悉的过程，有时还可能需要帮助和指导下月工作要点

一、继续努力认真负责做好本职工作

二、尽快适应和掌握自己原不熟悉及不会操作的东西篇二办公室财务日常管理工作岗位年度个人工作总结办公室财务日常管理工作岗位个人原创，绝非网络复制，欢迎下载转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去回眸过去的一年，在（改成办公室财务日常管理岗位所==在的单位）办公室财务日常管理工作岗位上，我始终秉承着在岗一分钟，尽职六十××ד秒的态度努力做好办公室财务日常管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在办公室财”务日常管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的办公室财务日常管理工作任务，履行好（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）办公室财务日常管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定现将×××过去一年来在办公室财务日常管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下

一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）办公室财务日常管理岗位上学习、工作实践活×××动虽然身处在办公室财务日常管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉-感在（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）办公室财务日常管理工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策，尽职尽责，在办公室财务日常管理工×××作岗位上作出对国家力所能及的贡献--

二、工作上加强学习，不断提高工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异办公室财务日常管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高办公室财务×××日常管理岗位的服务水平和服务效率特别是学习办公室财务日常管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策唯有如此，才能提高办公室财务日常管理工作岗位的业务水平和个人能力定期学习办公室财务日常管理工作岗位工作有关业务×××知识，并总结吸取前辈在办公室财务日常管理工作岗位工作经验，不断弥补和改×××进自身在办公室财务日常管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体×××工作素质都得到较大的提高×××回顾过去一年来在（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）办公室财务日常管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，**还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在办公室财务日常管理工作岗位相关工作中存在的不足之处主要是在理论学习上远不够深入，×××尤其是将思想理论运用到办公室财务日常管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺在以后的办公室财务日常管理工作岗位工作中，我一定会扬长避×××短，克服不足、认真学习办公室财务日常管理工作岗位相关知识、发奋工作、积×××极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗展望新的一年，在以后的（改×××成办公室财务日常管理岗位**所在的单位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好办公室财务日常管理岗位的本职工作同时也需要再加强锻炼自身的办公室财务日常管理工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与办公室财务日常管理岗位上的同事多沟通，多探讨要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为（改成办公室财务日常管理岗位所在的单位）做出更大的成绩篇三办公室日常管理工作**办公室日常管理工作（表格）表一隐患记录及处理表值班表月份周编号（年）２、做好值班记录３、注意安全表三//值班日志表四值班报告表五收发文件登记单表六文件邮件传阅表注请签收并按顺序传阅/表七文件查阅记录表八签发文件表九文件清退目录表表十用印申请单用印登记表表十二公章使用登记簿表十三会议室预订登记表表十四来访人员登记表表十五接待调度表表十六来电记录表表十七人员出访登记表表十八公司用车预订登记表表十九定篇四办公室日常管理工作办公室日常管理工作（表格）表一隐患记录及处理表值班表月份周编号（年２、做好值班记录３、注意安全值班日志表四//值班报告表五收发文件登记单表六文件邮件传阅表注请签收并按顺序传阅/表七文件查阅记录表八签发文件表九文件清退目录表表十用印申请单用印登记表表十二公章使用登记簿表十三会议室预订登记表表十四来访人员登记表表十五接待调度表表十六来电记录表货）表三单表十七人员出访登记表表十八公司用车预订登记表表十九定货单篇五办公室工作总结年终工作总结及计划年办公室工作总结回顾半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照2011公司的要求，基本完成了自己的本职工作通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了大的改变，现将半年来的工作情况总结如下

一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域和岗位办公室是总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标前进办公室的工作纷繁复杂，文书处理、档案管理、文件通知、批转、会议安排、主持、制度建立健全、材料调拨、合作协议、结款审对、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，随着时间推移接触增多至今基本做到了事事有着落、认真做好公司的文字工作草拟文件、报告、建立健全公司规章等文字工作，负责每周例会的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好公1司有关文件的收发、登记、分递、文印、存档和督办工作公司所有的文件、合同、协议书整理归档入册，做好资料归档工作配合总经理在制订的各项规章制度基础上;进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、通知精神、落实公司人事、考勤管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动用功协议体现公司的规范性，解2决员工的后顾之忧、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照需求审批制度，组织落实公司办公设施等商品的采购、调配和实物管理工作3完成了办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵和日常修护工作切实做好公司车辆使用及加油、派车审批登记手续，严格按照程序核定使用标准、做好公司股东会及其他各种会议的后勤服务工作会议时间，认真做好会场布臵安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作4

二、落实材料供应及相关工作为规范和加强公司工地施工质量管理，工地施工用的主材和辅材由公司统一进行采购或指定，严格控制其材料质量目前，总共寻找了家材料商进行长期材料定点采购合作约谈，其中与家正式达成合作在一定程度上为公司节约了成本同时43在每月一结的材料结款中，严格审核每一项材料的单价，严格审核每张单子的支出38金额，虽然开始是摸着石头过河，但现在基本建立和完善上了《项目经理领料流程》《材料商结算流程》在很大程度上起到规范作用，改变了以前一片混乱的材料结款局面

三、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累，现基本具备了一定的办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量

三、存在的问题和今后努力方向半年来，我能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不到位第三，自己的理论水平和实际办公室经验还不;太适应公司工作的要求;在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司发展，贡献自己应该贡献的力量我一定努力做到第一，加强学习，拓宽知识面努力学习装修专业知识和企业管理知识加强对装潢产业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报真正做好领导的助手第三，注重本部门的工作作风;建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围不断改进办公室;;对其他部门的支持能力、服务水平遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩年工作计划年工作重中之重是公司中层管理者的培养和塑造中层是企业的中坚力量，是2012企业战略的承载体，承担着企业的战略执行、战术方案的制定和实施中层管理者的2012工作重心要投入到构建管理体系中，以企业战略为导向，为部门搭建一个优秀的管理平台，而非忙于日常的执行工作通过制定部门的工作方向与目标、提炼部门的关键任务与计划分解、建立部门工作标准与绩效目标、构建部门工作执行的控制体系、推行部门工作的绩效管理，实现轻松的规划、指挥、监督、执行部门的各项工作第一步制定部门的工作目标与任务企业的发展是通过企业各部门对企业战略的有效执行来实现的，只有企业各部门有效执行了战略任务，企业的战略才会真正的实现落地因此，中层管理者的首要任务是根据企业战略目标与经营重点，制定本部门的工作目标与工作任务，使部门的工作目标和任务与企业的战略任务和目标保持一致性，保证企业的战略执行工作能够在部门内得到有效的落实中层管理者明确部门的工作目标和任务后，将部门的工作目标制定成为短期、中期和长期的工作目标做到年有计划，季有小结，月有安排，周有报告，使各项业务工作能按照既定的目标科学运行，避免工作的随意性和盲目性，促进部门的各项工作能够有效的达成第二步提炼部门的关键任务与计划分解很多的中层管理者每天忙于日常事务中，部属也跟着忙，但就是不出成绩，问题出于没有找到工作重点，抓不住工作重点，将时间花费在非关键任务上，必然将导致部门工作效率低下，并影响最终的工作绩效部门工作目标确定后，中层管理者要将完成部门目标过程中的关键任务提炼出来，并有效的把每个阶段的工作重点传达给部门员工中层管理者在明确部门的关键任务后，需要根据部门的工作任务进行人员编制，明确各岗位的责任与职能分工，以责任为准则确定其权利和利益根据部门关键任务指标进行计划分解，使每人、每天、每件事都与促进部门目标达成的工作相对接制定部门工作任务清单，按照（计划、执行、检查、改善）的管理模式，使各项工作对照目标、过程、结果有序有效的开展pdca第三步建立部门的工作标准没有规矩，不成方圆，要想画好方和圆，就要有规有矩同样对一个部门来说，要想使部门的各项工作得到顺畅的进行，就必须制定相应的工作标准给予支持部门工作做好首先要解决的就是按照一定的标准去做事，正确的做事部门工作实现标准化，需要部门经理根据部门工作的性质，对部门易出现问题的工作、重复性高的工作、有待提高质量的工作，制定出最佳的工作流程和工作方式避免由于员工的从业背景、工作习惯、工作经验的不同，面对同样的工作采用不同的流程和方法，导致工作的重复和遗漏、资源和时间的浪费等问题的出现部门依据工作标准进行工作，经理可以有效的检查和评估员工的工作绩效，通过维持和不断的改善部门工作标准，促进部门工作效率的提高第四步构建部门工作执行的控制体系部门有了明确的目标和计划，有了清晰的工作标准，并不能保证部门各项工作的顺利进行没有管理控制，就不可能使部门的工作得到有效执行，在管理中，控制是管理的一项基本职能，是管理者为保证执行人员的实际工作与计划相一致而采取的管理活动通过对计划执行情况的监督、检查，及时发现目标偏差，找出原因，采取措施中层管理者需要构建部门工作执行的控制体系，使部门的工作得到有效的执行和控制第一，明确员工执行各项工作所需要的条件，包括目标明确、任务明确、时间明确、授权明确、分工明确、方法清晰、人力物力资源匹配，只有这些条件都实现了，才能使员工高效的去执行你安排的工作，而不是小王，工作交给你了，你一定要给我完成好啊这样简单的一句话；“第二，确定控制标准，在执行计划中针对关键业绩指标，制定出可衡量工作成果的尺”度，以此作为部门工作的控制标准；第三，衡量成效，依据控制标准衡量执行情况，对工作做出客观的评价和指导意见；第四，纠正偏差，在衡量工作成效的基础上，在管理过程中及时发现偏差对目标的影响，随时纠正偏差，保证目标任务的完成第二篇办公室日常管理办公室日常管理总则第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励;第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和;;向心力第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究，当事人及部门负责人连带追责行政管理为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度

一、在办公室内禁止大声喧哗、打闹，不得吸烟、饮酒、赌博

二、活动物品及时整理摆放整齐，如临时使用，必须及时归放原位.

三、工作期间不许用计算机、等高声播放音乐或歌曲而影响他人工作，不许谈论与工作无关的事情cd

四、未经允许不得随意翻动、阅读他人办公桌的文件及物品废弃的物品及时销毁

五、公司业务不得私人处理，或转嫁他人公司，一经发现，一律扣除当月工资并当即辞退（所产生一切负面后果，由当事人自行承担）文印管理规定

一、员工使用打印设备需按照公司需求打印，不得浪费

二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料如有违反，依据情节轻重给予罚款处理

三、员工应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用对各种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作电脑管理规定

一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露违者视情节轻重给予处理

二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料（采集、输入信息以及时、准确、全面为原则）

三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效任何人不得将信息载体带出公司

四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用对各种设备应按规范要求操作、保养发现故障，应及时报请维修，以免影响工作

五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事如有违犯，每次扣除工资元，于财务处签写罚款单，并载入个人档案中，作为年终评定使用

六、严禁无故动用他人电脑设备、办公用品、私人物品，否则造成设备损坏的应照价50赔偿办公用品领用规定

一、公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用

二、各部门专用的表格，由各部门制定格式，由办公室统一订制

三、办公室用品用于公司办公，不得移作他用或私用

四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗

五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政主管审批，购置大中、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后方能购置电话使用规定

一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公

二、禁止员工为私事打电话违者除补交电话费外，给予罚款处理确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费

三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用考勤、休假、病假、事假、旷工相关管理规定休假公司实行周单休制度，当月可休四天，每周可休一天，无半天休假方式；休假必须提前一天申请，主管领导根据公司活动安排的情况而定，批准后方可休假，否则视为旷工病假按照员工日薪资标准领取当日的半日薪资并无满勤奖，员工如需请病假，需出示市级以上医院病历，根据病情而定病假天数，超过六天（含六天）按照当事人考勤天数计算工资（包括五天病假工资）；事假按照员工日薪资标准扣除当日工资并无满勤奖，员工请事假三天至五天（含三天）按照当月的实际考勤发放工资，员工请事假超过五天（含五天）按照当月的实际考勤发放基本工资，扣除岗位工资、职务工资、奖金；旷工按照员工日薪资标准扣除双倍工资并无满勤奖，无故旷工三天（含三天）视为员工单方解除劳动合作协议，扣除当月薪资，同时因此所造成的负面影响全部由当事人一方承担；

一、休假、病假、事假都必须至少提前一天填写请假单及职务代理人签名、批准，否则视为旷工（特殊情况紧急事情经核准则例外）

二、怀孕达五个月以上者，可适当照顾休息时间，但每月事假限定不得连续两天，特殊情况酌情另定

三、公司上班时间内，临时请假不得超过小时，超时未归扣除半日薪资，超时达半天者扣全日薪资2

四、病假小时内必须向公司提供病假证明，因个人行为导致伤重住院或卧床无法行动，可他人代为请假，经核准后员工在休养期间可享受五日病假，五日后停薪停48职，待正常上班后开始恢复正常

五、员工怀孕七个月后，可根据劳动法享受公司福利

六、公司会议不定期举行，提前一天通知，参会人员若出现迟到罚款元，旷会按旷工论处20

七、考勤细则出勤工作时间各部门职员须按以下时间出勤上班时间，因季节变化

1.需调整工作时间的，由公司另行通知

1.1830—1730签到公司全体员工采取指纹签到考勤外出员工外出必须在外出登记表上登记，未登记的视为旷工一天处理严禁

1.2代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理

1.3“”迟到每天上午上班前签到考勤，以后算迟到，迟到分钟（含分钟）罚款元，超过分钟（不包括分钟）罚款元，超过半天未到视为旷工一

1.48303030天（特殊情况，特殊处理）20303050早退每天下午下班时考勤后离开，前无故离岗者或未签退者均视为早退，早退分钟（包含分钟）罚款元，超过分钟（不包含分钟）

1.517301730视为旷工半天（特殊原因需提前向主管领导说明）2020502020请假员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向主管领导请假或在当日上午

2.前用适当方法向主管领导请假，主管领导将未签到人员的情况在当日上午

2.18前报给公司，否则视为旷工处理00930员工因公出差时，在主管领导批准的情况下，登记考勤，否则视为旷工处理任何类别的请假都需填写请假条，经主管领导事前批准，并登记如有紧急情

2.2况，不能事先请假的，应在两小时以内电话通知主管领导，在上班当日补办手续，否

2.3“”则视为旷工请假未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按日薪资标准扣除

2.4考勤统计每月考勤时间本月号至本月号

3.有以下情况之一者，扣除当月满勤奖全月累计迟到次者（包括次）

3.1131除公休外，请假天者以上者（包括天）月度旷工次者（包括次）

3.2

①11对考勤的记录办法由公司每月按本规定，结合系统考勤记录、部门的记录、每日

②11

③11考勤签到签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理；

3.3公司卫生管理制度∕为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度

一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生

二、卫生清理的标准是门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘地面无污物、污水、浮土四周墙壁及其附属物、装饰品无;;蜘蛛网、浮尘照明灯等无浮尘书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具;;无茶锈、水垢桌椅摆放端正，各类座套干净整洁微机、打印机等设备保养良好，无;灰尘、浮土;;

三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人各部门办公室的卫生，由部门按小组轮流负责

四、按值日表排序依次负责值日清扫，需在上班后分钟内清扫完毕各专区负责人及时清理专区卫生，保持环境干净，整洁10

五、餐具使用后及时清洗，不得拖延至工作时间，餐饮垃圾及时处理，发现堆放给予警告，多次不改者，

六、具体实施参见各部值日表第三篇办公室日常管理日常管理制度

一、环境卫生篇定义个人区域包括个人办公桌周围区域由员工每天自行整理公共区域包括办公室走道、办公场所等，定期由保洁人员清理制度内容公共区域及个人区域应做到以下几点公共区域展台用过的设备不要随手摆放，请使用过后整齐的陈列在展台上，做到非使用期间展台区域上设备的整齐陈列——储物柜柜内文件分类整理排放好，取出或放回文件时请按照顺序摆放整齐并随手管好柜门——植物办公室内有多盆植物用来清新空气，每位员工经过公共区域看到盆栽内土壤干燥时，应自觉浇水——午餐不要在办公区域用餐，用餐请坐到门口的休息区域用餐完毕后请自觉将桌子清理干净——个人区域桌面摆放办公桌面只能摆放个人办公必须物品，其他物品应放在个人抽屉里面办公室公用物品如剪子、胶带、尺子等应摆放在整齐并放在固定工作区——域，员工平时试用，要从哪取试用后放回原位以免丢失或引起工作不便电脑电脑键盘要保持干净，下班或离开公司前电脑和显示屏要关闭公共卫生管理制度——饮水机、灯具、打印机、传真机、电话、文件柜摆放要整齐，保持表面干净整洁、无灰尘和废纸屑办公室内电器线走向要美观新进设备的包装、报废设备及不用的杂物应按规定程序予以清理个人卫生应注意以下几点不随地吐痰，乱扔垃圾下班员工自已整理个自各办公区域，办公桌上用品摆放整齐禁止在办公室抽烟

二、办公用具领用篇合理使用办公文具耗材，例行节约，严禁浪费文具使用时要爱惜节省，禁止以下几点无故浪费纸张、办公耗材；无故浪费使用文具；

①故意损坏文具用品；

②保管不当，造成办公文具耗材损失；

③其他使用不当，造成办公文具耗材损失

④办公用具的领用可直接向管理人员申请，若管理人员考察无误的话，可直接发放，并

⑤协助填写好办公用具领用登记表格第四篇办公室日常工作管理制度办公室日常工作管理制度第一条办公室内禁止吸烟；第二条办公室内禁止嬉戏、娱乐、打闹、做或谈论与工作无关的事情，一经发现上班期间玩游戏、看电影、电视剧，看与工作无关的书籍、上聊非工作内容，上班时间炒股等扣罚当事人元次，屡教不改情节严重者予以辞退，同时扣罚部门领导元次，并对其所在部门给予通报批评；100/200第三条工作时间禁止乱窜办公室，若有工作需要先敲门，允许后方可进入，出门时轻/轻将门带好；第四条办公室内禁止高声喧哗、乱说脏话、吹口哨等不文明行为；第五条自觉维护公司形象，礼貌待人，轻声慢步，服装整洁，举止得体；第六条自觉维护办公环境，爱护公物，注意卫生；第七条未经他人同意禁止乱动他人物品；第八条上班期间不得饮酒；第九条下班后，把桌椅摆放整齐，收拾好办公用品，并清扫地面，维持办公室清洁；第十条防火、防盗、防事故，下班或办公室无人时，关好门窗，切断电源，尤其要注意用电设备如空调、电风扇、电热扇、传真机、电脑、复印机、打卡机、个人充电器等一次使用时间不要过长，否则出现事故，后果自负注以上各项由行政人事部负责监督，如果有违反者提出警告，情节严重的公司将对其进行严肃处理第五篇办公室日常工作管理制度办公室日常工作管理制度第一条办公室内禁止吸烟；第二条办公室内禁止嬉戏、娱乐、打闹、做或谈论与工作无关的事情，一经发现上班期间玩游戏、看电影、电视剧，看与工作无关的书籍、上聊非工作内容，上班时间炒股等扣罚当事人元次，屡教不改情节严重者予以辞退，同时扣罚部门领导元次，并对其所在部门给予通报批评；100/200第三条工作时间禁止乱窜办公室，若有工作需要先敲门，允许后方可进入，出门时轻/轻将门带好；第四条办公室内禁止高声喧哗、乱说脏话、吹口哨等不文明行为；第五条自觉维护公司形象，礼貌待人，轻声慢步，服装整洁，举止得体；第六条自觉维护办公环境，爱护公物，注意卫生；第七条未经他人同意禁止乱动他人物品；第八条上班期间不得饮酒；第九条下班后，把桌椅摆放整齐，收拾好办公用品，并清扫地面，维持办公室清洁；第十条防火、防盗、防事故，下班或办公室无人时，关好门窗，切断电源，尤其要注意用电设备如空调、电风扇、电热扇、传真机、电脑、复印机、打卡机，出现未锁门，切断电源情况，违者一律扣罚当事人元次注以上各项由行政人事部负责监督，如果有违反者提出警告，情节严重的公司将对200/其进行严肃处理。