办公室主任年终工作总结2

年办公室主任年终工作总结篇一企业办公室主任年终总结范文2016总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机2016遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障下面是中国人才网小编为大家整理的相关范文，欢迎阅读第一篇企业办公室主任年终总结范文

一、主要工作目标、根据集团公司整体部署，搞好调查研究，把握上级政策和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为集团公司领导决策提供信息服务

1、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查

2、组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率

3、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务4

二、工作措施5和效果一是加强文稿起草工作，进一步提高了文字质量积极开展传、帮、带和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务先后起草了劳模会报告、重点工程建设动员报告、转变干部作风动员报告、向省委巡视组的汇报材料、全国煤炭行业人才工作会议经验材料、下半年安全工作报告、下半年工作会报告、大中专毕业生就业动员报告、全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料、集团公司现场办公汇报材料等等二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作重点突出了对集团公司职代会确定的项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过《信息》及有关渠道，15及时向领导进行了反馈集团公司转变干部作风动员会后，根据党委安排，对各单位贯彻会议精神情况进行了督查三是认真参与调查研究，积极为领导决策服务根据集团公司领导指示，先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研，对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用月中旬，积极参与了安全生产调研，摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明8年的生产预备情况，以及各单位十年生产规划的制定情况，为领导正确决策提供了可靠的依据四是服务党政中心工作，协助领导处理日常事务在集团公司的重大工作方面，积极协助范主任做好协调服务先后参与了第七次党代会的会务组织工作、中心家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作12以及董事会秘书处的日常事务性工作，发挥了参谋和助手作用五是加强信息沟通工作，努力为领导、机关和基层提供服务坚持加强信息建设，将集团公司领导的重要指示通过《信息》及时进行传达，对基层单位的工作起到了积极的指导作用同时，通过相关的信息渠道，随时了解把握方方面面的情况，非凡是基层单位一些好的作法和经验，依托《信息》及时向领导反映，为领导把握全局、正确决策提供了依据今年以来，《信息》已经编发期另外，还新编了《副处级以上领导干部通讯录》，为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务23

三、廉洁自律情况我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的有关规定和集团公司五条禁令工作中守原则，讲公道，时刻提醒自己，不该说的话果断不说，不该办的事果断不办，没有吃拿卡要的行为，没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动，没有参与过任何形式的赌博活动

四、自我评价、优点及不足优点（）爱学习，肯钻研（）能吃苦，能奉献（）责任心和敬业精神强，对工作认真负责不足（）治理经验相对不足（）用辩证法分析思考问题的能11;2;3力还不强（）政策理论水平需要进一步提高1;

2、努力方向一是要围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手二是要加强学;3习，注重实践，不断提高自身素质三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝2不辜负领导和同志们的期望第二篇企业办公室主任年终总结范文今年以年，我办以科学发展观为统领，以扶优壮强为主要手段，狠抓公司综合实力的提高，使各项业绩指标平稳增长现将具体情况汇报办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落、理顺关系，办理公司有关证件公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽1xx的优势，积极为公司办理各类证件通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等充分发挥综合部门的协调作用xxx、及时了解情况，为领导决策提供依据作为企业，土地交付是重中\xxxx之重由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立2xxxxx xxxxx土地交付工作小组我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、xxx拆迁办等单位，积xx极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理xx室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作xxxxxx、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作根据公司（号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了30x详细的市场调查先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指xx标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况就号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开发xx\xx xx xxxx个人设想x、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件4的收发、登记、分递、文印和督办工作公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各;项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神、落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到5劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司;办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作办公室装修完6毕后，在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格x按照程序核定使用标准、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作董事会在召开期间，认真;做好会场布置、食宿安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作7xxxx第三篇企业办公室主任年终总结范文

一、加强理论学习，不断提高业务水平今年以来，在矿党委的正确领导下，党委办公室进一步加强了理论知识的学习，通过学习，认真查找工作中存在的问题和不足，不断创新工作方式方法，着力提升业务水平一是加强党委办公室成员的日常学习，每周四组织开展一次集中学习，以各种规章制度和相关业务知识为重点学习内容，逐步建立规范了学习记录，丰富了大家的理论知识，提高了政治理论水平二是完善创新管理机制，采用月总结、月安排、旬督查、月考核、季讲评的办法，加强日常规范管理，加大工作落实力度每月日坚持召开政工例会，对当月工作进行总结对下月工作进行安排部署每旬按计划要求对25政工各部门工作进展情况进行督察落实，并将进展情况及时汇总上报矿领导，有效;地推动了各项工作的不断向前发展

二、确保信访稳定，维护矿区良好形象在信访管理方面，我们坚持大事大抓的原则一是成立了由党委书记任组长、党委副书记任副组长、信访相关责任部门为成员的信访领导小组基层区队也相应成立了以支部书记为组长的二级信访领导小组，明确职责，落实措施，形成了一级抓一级，层层;抓落实的信访工作格局二是深入推进进家走访活动，针对信访工作不断变化的特点，我们强化科学分析，在认真细致地组织好月度矛盾排查的同时，重点对六大群体活动情况进行调查，准确掌握整体情况，为搞好信访稳定工作奠定了良好的基础三是抓教育化解，将六大群体人员按照一般人员、盲从参与人员、牵头骨干人员进行分类，针对不同类型的人员分别制定了相应的工作策略对占绝大多数的一般人员，利用开资、开会、居民学校活动等时机，讲政策、抓教育，及时化解思想上存在的矛盾，同时，加强与信访人之间的沟通交流，增强他们对工作人员的信任度，理顺情绪、共保稳定对盲从参与人员采用进家走访，逐户化解的办法，变上访为下访对牵头骨干人员采取定期教育，重点防控的办法，主要是定期对其进行教育，在关键时期严密;进行防控四是抓帮扶转化，对生活有困难的人员，通过救济慰问、义务介绍劳务活动，增加他们的劳动收入，缓解家庭困难对于老上访人员，采用转的办法，主动吸收到各类文体协会当中，丰富他们的精神生活，转移他们的注意力五是强化领导接访，对各类来信来访事件，坚持由班子成员亲自接待的原则，每一起均由分管领导与来访者见面，面对面进行解释答复，做到稳妥处理六是抓重点包保针对我矿的十个重点信访人员，采取了由矿党委委员和两名科长组成的重点包保小组，并制定了详细的包保计划，确保了矿区和谐稳定特别是在两节和党的大召开期间，针对不断变化的信访形势，我们多次召开信访矛盾排查专题会议，学习贯彻集团公司关xx于四杜绝的信访工作目标和四项工作措施，并结合集团公司有关会议精神制定了我矿大期间信访工作安排及要求，有效地杜绝了各类信访事件的发生七是抓应急预案的制定和执行针对信访工作所具有的突发性和复杂性的特点，我们坚持超前、xx主动、有力的工作原则，建立了重大信访、集体上访应急预案，成立了应急预案工作领导组，制定了工作程序、应急措施以及考核办法等做到了随时发现问题、随时解决问题，提高了信访防控效率八是畅通信息渠道，在各类群体中积极发展信息员，从多方面收集有利信息，以便采取针对性的措施，，保持矿区良好的信访稳定工作局面

三、加强档案管理，提高服务水平在档案管理上，本着精益求精、巩固提高的原则，我们在组织建设、制度建设、业务管理以及开发利用等方面不断完善和创新，着力提高工作效率和服务质量一是加强学习，提高认识每季召开一次专兼职档案员例会，加强各级领导、各部门负责制人、专兼职档案员认真学习《档案法》、《档案管理条例》和集团公司的有关规定，充分认识到档案工作的重要性，为加强档案管理奠定了坚实的思想基础二是下发（）号文《关于调整档案管理领导组成员的通知》，调整了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，各科室负责人为成员的档案工作领导小组，将档案工作纳入20xx45各项工作之中三是针对档案达标验收评估专家组提出的整改意见和建议，进行回头看专题会议下发（）号《关于进一步加强档案管理工作的安排意见》，确定了阶段性工作目标，研究探讨进一步做好档案管理和服务四是档案管理规范化、制20xx38度化一季度完成档案制度汇编工作，对《档案室工作职责》、《档案保密制度》、《档案借阅利用制度》、《档案归档制度》等项制度等规章制度进行了修订和完善使档案工作有章可循、井然有序、职责明确，提高了档案工作的质量和效率五是强化13专兼职档案员管理严格落实《专兼职档案员考核办法》，根据工作现任履行情况，进行排名考核，实行月度考核季度兑现通过强化管理增强了专兼职档案员责任心，调动工作积极性六是认真落实四参加规定，在具体过程中，由项目责任单位的兼职档案员书面向档案室进行通知，档案员按时参加，对不执行规定的单位进行考核同时认真贯彻执行《集团公司重大工程建设项目档案验收实施细则的通知》确保第一时间从源头收集资料，杜绝资料丢失七是全面收集档案工作人员在档案收集的过程中务求全面，只要有保存价值的资料都必须收集起来我们做到了平时收集与集中收集相结合，即平时各部门的兼职档案员就要收集各种资料，保证重要资料不会遗失，同时，今年以来共收集文件资料余件，科技档案卷，短缺资料件，会计档案卷八是把好档案查阅关依照1200新修订的档案管理制度的规定，严格履行了档案查阅登记手续，对查阅时间、归还时2520120间都作了详细记录九是利用软件管理系统，把年以来的案卷目录、声像目录、实物档案目录和全引目录等检索工具，同时，在编研工作中完善《全宗介绍》、《组织xx机构沿革》、《大事记》、《工程简介》、《档案利用效果汇编》等种编研资料在提供利用中，做到热情、准确、迅速，全年达到利用档案人次，使档案在土地问题、7编写矿史、人事、财务等项工作中起到了参与和作证作用十是提高了服务工作质100量在工作方法上变过去的被动服务为主动服务，通过主动向领导和工作人员提供档案资料，使档案的利用效果得到明显增强纵观全年工作，党委办在日常业务工作、信访稳定和档案管理工作等方面都取得了一定的成绩，但深刻分析我们所面临的形势和任务，我们工作中还存有很多问题和不足，需要在以后的工作中进一步提高认识，加强管理，不断创新工作机制和方法，努力提高工作成效，为进一步提高我矿党务工作水平做出积极的贡献篇二年办公室主任工作总结篇一办公室主任年终总结与计划2016办公室主任年终总结与计划20162016

一、综合办公室行政管理工作、认真做好综合办公室的文件整理工作月至月，按照公司要求拟定综合性文件、报告份整理对外发文份整1理外部收文份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和11196;167;督办工作，以及对文件资料的整理存档工作

125、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等2规章制度通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善;4款一万三千余元，物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合;5肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服;6务质量大讨论活动“

二、综合办公室人事管理工作”、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，1物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成;了小区基本人员配置截止月份，公司目前在岗人员人

2、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放11941下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前3档案管理工作基本能达到领导的要求在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作4月日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和11社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤余起另，公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作

205、加强绩效考核，制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有5的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益篇二年办公室主任述职报告2016年办公室主任述职报告办公室主任述职报告2016各位领导各位同志大家好，按照项目部领导的要求，结合本人的工作实际，现在我就过去的一年本人及办公室的工作情况简要述职如下

一、思想意识上立足服务，强化意识办公室是个综合服务的部门，办公室的工作辛苦繁琐，又看不到成绩，面对这些，我首先端正心态，树立公仆和服务意识，同时自我加压，不断学习，强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，高标准、严要求，坚持对待每一项工作都努力做到小心小心再小心，细致细致再细致，认真认真再认真，力求各项工作的各个环节周全、准确、适度，避免疏漏和差错在过去的一年里，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了项目部领导交办的各项工作任务

二、业务工作上抓住重点、协调发展办公室的工作事务繁杂、联系广泛、矛盾集中，办公室是协调矛盾的润滑剂，是疏通管理的枢纽，也是服务与管理的对接点在工作中，我牢牢把握住工作重点，明确工作性质，坚持以项目部的工作为中心，加强综合协调，确保各项工作的顺利推进年项目部的施工任务非常艰巨，我们办公室要为施工建设做好后勤保障工作，我的主要工作是给各生活区送菜，过去的一年里，虽然送菜战线加长，送菜数量增2016多，但我依然坚持天天送菜，风雨无阻办公室是上传下达的桥梁，也是对外联络和宣传的窗口，在工作中，我们及时传达贯彻领导决策，认真做好各项会议记录，同时办理公文传递，并积极做好督办、催办工作，我们坚持用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众的信赖此外，在完成日常工作的同时，积极配合各部门的工作，并与地方党委、行政机关紧密联系，确保各项活动顺利进行，为安全生产的顺利推进做好保障干了几年的办公室副主任，我个人认为要想在办公室这个岗位上体现人生价值，要把项目部这个大家庭的管家当好，必须从工作岗位的特点出发，努力找准自己的位置并不是要手上有多大权力，整天坐在办公室对别人指手画脚布置工作、也不需要轰轰烈烈地在大是大非面前显示自己的能力，更不是整天无所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中，切切实实为项目部领导服务、为广大员工及家属服务，解决他们在工作和生活上的实际困难，解决他们的后顾之忧，让员工都全心全意地投入到工作中，为我们的员工撑起那半边天累又累不死人，为大家服务嘛，我既是项目部的管家，这样的事情我不做谁做各位领导，以上是我们办公室年以来的主要工作和我的工作感悟，在过去的一年中，我们工作中还有很多缺点与不足下一步，我们将继续不断学习新的知识、2016掌握新的技能，着力提高自身素质，尽快增长多方面才干，努力做好项目部领导的好参谋、好助手以上述职报告，如有不当，请批评指正办公室许和平年月日篇三年办公室主任工作总结年办公室主任工作总结20163152015【第篇】年办公室主任工作总结2015人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已转眼即将告一段落，回顾这一年，我12015在院领导及各位同事的支持与帮助下，在工作中严格要求自己，求真务实，忘我奉2015献，以饱满的工作热情、扎实的工作作风，优质高效地完成了各项工作任务，现将主要事迹介绍如下

一、办公室行政管理工作办公室的工作千头万绪，资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落、建章立制，狠抓落实，促进办公室工作规范化自我担任办公室主任以来，我领导办公室全体认真梳理落实办公室行政制度，认真执行有关车辆管理、维修、油卡使1用、公务接待、收发文等各项制度，使各项工作都能严格按规范落实，办公室的规范化建设上了一个新的台阶、重配合、善协调，保障设计院整体工作有序开展我充分发挥协调作用，在处理我院同上级领导等院外部门的具体事务中，积极汇报、沟通，争取支持，使院领导信息2灵通、决策正确同时，带领办公室人员积极协调本院各部门遇到的具体问题，起到润滑剂的作用，使各项工作有序、高效运行、狠抓行政事务及时办理，确保日常工作顺利进行在办公室工作期间，我十分重视档案、仓库管理、文件报刊收发及会议记录等综合工作，要求办公室人员要负责认3真在办公用品的购置和领用上，能够严格审批，严把进货关，做到了物有所值，杜绝了铺张浪费、积极做好资质的维护工作，全力保障各项工作的顺利开展在资质工作上，我严格按照国家相关规定，在资质有效期内对工程设计甲、乙级资质进行延续，并都顺利4完成延续工作并根据我院的实际企业体制，对工程咨询咨询资质进行变更，现处于上报审核状态

二、市场部业务工作本年月，按照院里安排，我调任市场部部长自上任以来，面对新的工作，我大力加强理论学习，进行部门员工合理分工，对我院所有合同重新进行梳理及归档，并结10合结合自身条件，分析市场，收集市场情报，并对现有项目进行跟踪、监督及管理，为各所进行费用分配，真正发挥市场部的桥梁作用，为我院的跨越发展做出贡献

三、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，自身会与院要求有一定的距离，平时注重学习积累，工作中向领导、同事学习，业余时间坚持自学经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过锻炼有了很大的提高，能够保证本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量

四、工作中存在的问题一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，有些工作还不够细致第二，管理水平仍需进一步提高第三，统筹、协调能力有待加强;;

五、年工作计划和努力方向在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，努力做到

2016、加强学习，拓宽知识面努力学习建材行业专业知识、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手1;、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工2;作氛围

3、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取;得更大的工作成绩4【第篇】年办公室主任工作总结22015一年来，在董事长和总经理的领导下，在各位领导的指导和帮助下，在同事们的大力支持和配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了，适应了自己角色上的转变现将年的工作情况汇报如下

一、认真履行职责，积极开展工作

2015、组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议，1从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成，保证了各项会议的成功召开，同时做好会议记录，做到了保密和及时归档、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报，做好各种文件的收发、复印工作及时请董事长及相关领导阅办，部室下达做好记2录，按时布置，现在继续完善各类文件的转发程序，做到了文件发放有登记、文件管理工作实现了制度化、规范化建立了各种内、外公文的管理流程，使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行3的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用、档案管理工作实现了规范化建立了公司的档案管理制度和程序，并安排专人管理，对公司档案进行了分类、编号等级管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了4严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性、印章管理工作基本规范严格执行印章使用制度，对本部门的印章使用进行严格的管理，确保了印章使用的合法性和安全性

5、完成或协助销售部门完成了年度永盛斋优秀经销商代表大会、德州本部经销商订货会，省政协副主席视察、永盛斋首届秋季运动会、德州健康长寿老人走进永62015盛斋活动

二、坚持严于律己、努力做好表率、始终把公司的利益作为开展工作的前提始终把乐于奉献、默默无闻作为自己的准则始终把服务意识、创新意识作为一切工作的基础始终保持自己的年轻心态和1;工作热情，努力成为办公室全体人员的楷模办公室工作琐碎繁杂、千头万绪因;;此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证各项工作的高效运转、积极加强自身业务学习2一年来，一直遵循活到老，学到老的人生信条，始终把学习放在重要位置，努力提高自己的综合素质上下功夫

四、存在的问题和建议

（一）自身的问题一年来，在领导和同志们的关系支持下，工作也取得了一定的成绩，但也出现了一些工作上的失误、在上任伊始，由于自我意识太强，没能投入到自己的角色中，在安全生产许可证审核期间，没能很好的与同事沟通，对大局把握不好，没能做好充分的准备工作，导1致了第一次审核没能通过，给公司造成了巨大损失当时也没能很好的认识到自己本身存在的问题，一味的去推脱责任，责备同事，让领导非常失望当然一方面是自己思想认识高度不够，另一方面是没能真正站在公司的角度上看待问题但是我还是要说首先我们失败的原因还有公司上下缺乏凝聚力、向心力我们每个人都有自己的想法和理想，只是没能统一到一条战线上作为一个团队，最重要的是要树立集体意识，制定一个统一战略，并为此出谋划策，群策群力我觉得凡事不要互相攻击，而是坐下来沟通探讨可以解决问题的办法接下来的工作中我力求做到去团结一切可以团结的力量，为我们的下一步公司的战略目标竭尽全力请领导和各位同事监督、在工作中缺乏战略战术，不能分清主次，尽管忙忙碌碌，但是对公司一些大的决策没能很好领会，让领导不断督促，所以在今后工作中要做好细致的工作计划，凡事2多跟领导和同事沟通、向有经验的同事多请教、多思考，通过集体的力量去完成工作计划

（二）今后工作的思路、没有规矩、不成方圆作为公司的综合办公室，特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体要本着从严、1从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度、从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序、办公室主任是公司最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同2事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴、工作中要树立创新意识、主动探索，充分发挥参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路

3、积极与董事长、各位领导进行交流、出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善4

（三）具体的工作建议、建立健全公司员工岗位职责，让每一个角色都能找到自己应该承担的责任，不要在出现问题后互相推诿

1、更加重视产品质量，生产健康、安全、卫生的食品真正树立优质品牌全员抓质量、从源头上解决质量问题营销人员做好市场调查、提供准确的市场分析报告、公2司研发适销对路的优质产品、原材料的购进要把关、生产过程要严格控制并按操作规程生产，不合格产品不出库、业务员做好产品的售后服务、卖出去的产品退货率要降低、盘活固定资产，充分利用公司现有资源，调动全员厉行节约，降低成本费用的降低就是利润的提高3建立健全部门职能，成立设备维修中心统一购买，统一管理无论是设备、工具及低值易耗品都能明确其去向，避免重复购买和浪费、建立自己的企业文化，有一个很好的企业文化很重要具体的构思还在思索，当我拿出具体点方案会供大家讨论当然也希望大家帮助，一起起草，一起构思因为4我感觉自己思路还是不够清晰、每个员工以自己是永盛斋一员而骄傲可能在思想上还是太理想化，但是希望我们可以共同努力去做到以厂为家对每一个即将进入和在永盛斋工作的人我们都要5宣传的观念就是，只有把永盛斋的发展看做自己一份事业，才能做到事事尽心尽力，才能把企业真正做大企业做大了，发展了才有我们更好的生活篇三公司办公室主任年述职报告公司办公室主任年述职报告2016公司办公室主任年述职报告2016尊敬的领导们、同事们大家好我是ＸＸ公司办公室主任ＸＸ大（第一公文网是中国2016最大的原创公文网站，）家好我是辰光公司办公室主任扈可很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流我自ＸＸ年开始担任办公室主任，到现在已经四年时间了，担任办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培养和信任，感谢同事们的帮助和支持20信任，感谢同事们的帮助和支持办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构，办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排理、档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、安排得当在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，排得当在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领导交办的各项工作任务导交办的各项工作任务以下是我年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议年的工作述职报告以下是我2016年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议20162016

一、办公室主任的岗位职责

（一）办公室主任需要具备的几项职能办公室主任需要具备的几项职能、参谋职能办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的主要表参谋职能办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的现在第一，在决策形成过1程中，协助领导全面了解基层情况、现在第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、向和重点第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、时度势、强化控制第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、总结经验、进行新的决策活动总结经验、进行新的决策活动、承办职能办公室主任的承办职能大致来自三个方面一是来自上级部承办职能办公室主任的承办职能大致来自三个方面门的主要是指上级政府或职能部门2交付的事项，如情况汇报、信息反馈、门的主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反馈、会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成二是来自公司决策决议，会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成二是来自公司决策决议，需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务；需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务；三是来自公司内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供有力的后勤保障有力的后勤保障、管理职能一是文书管理及时、正确的处理各种公文，完成领导交付管理职能一是文书管理及时、正确的处理各种公文，的各项文书撰写任务，保证信息传递流3畅二是事务管理如会议组织、的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅二是事务管理如会议组织、公务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、办公采购以及为公司职工提供生活服务的有关事项活服务的有关事项、协调职能主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调所谓纵向协调，协调职能主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调所谓纵向协调，即指致力于上下级4之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致的协调工作所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位，步调一致的协调工作所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位，能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系三是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发挥部门的最大功效挥部门的最大功效

（二）办公室主任具体的工作职能办公室主任具体的工作职能、依据董事长、总经理工作方针目标的要求，及时编制依据董事长、总经理工作方针目标的要求，本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订本部门工作方针目1标，并组织、落实、检查、修订、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，卫等方面的2信息情况，及时向总经理汇报请示工作，确保后勤保障工作得力后勤保障工作得力、根据董事长、总经理的指示，负责组织各类的工作会根据董事长、总经理的指示，并安排作好会务工作议，并安排作好会务工作

3、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况经理办4公会决议及总经理决定的贯彻执行情况、组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，信息流组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，并做好相关的立卷、归档、保管工作畅，并做好相关的立卷、归5档、保管工作

（二）办公室主任具体的工作职能办公室主任具体的工作职能、负责公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止乱盖负责公司公章、印章、印信的保管和使用，乱用，严肃公司形象乱用，严肃公司形象

6、负责审批、安排后勤招待按照工作需要、来客规格，负责审批、安排后勤招待按照工作需要、来客规格，合理安排招待和陪同人员，服务热情、工作高效合理安7排招待和陪同人员，服务热情、工作高效、负责公务车辆的管理和协调工作；根据轻重缓急，协负责公务车辆的管理和协调工作；根据轻重缓急，调安排各部门公务用车，确保公车公用、服务公司调安排各8部门公务用车，确保公车公用、服务公司、负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作

9、负责公司办公设备、办公用品的申报、采购及各类办、负责公司办公设备、办公用品的申报、公网络、办公设施、办公设备的维护维修公网络、办公设施、办公设1010备的维护维修

（二）办公室主任具体的工作职能办公室主任具体的工作职能、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全、、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全、准点出行准点出行

1212、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布，并对、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布，其真实性负责其真实性负责

1212、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购发放、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购13发放

13、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、的关系的关系

1414、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他、负责完成董事长、工作任务工作任务1515

二、本年内完成的主要工作以及存在的问题存在的问题

（一）完成的主要工作完成的主要工作、完成各类行政公文写作，其中红头文件份，每月管完成各类行政公文写作，其中红头文件份委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、委113会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、通报、发言材料等，力求行1313文准确，符合规范，通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范，保证公司政策和措施的实施在领导的细心指导下，政策和措施的实施在领导的细心指导下，以及自己积累的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，文字写作水平也有显著提高，文字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成领导交办的各项工作的各项工作、组织和配合完成公司多项重要的大型会议，如任城区组织和配合完成公司多项重要的大型会议，经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、经济现场会、博士后实践基2地揭牌仪式、国家安委会督导组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，管理补充规定，所有公3务车归属办公室调配，加强对司机的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，公务车利用效率明显提高率明显提高

（一）完成的主要工作完成的主要工作、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公共区组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、域保洁外4包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速、完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，采完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式，取教育沟5通、制度考核、人情关怀的多元模式，保证了班车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等厂区布6置、节日食品及领导慰问接待服务等、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形组织完成升旗台、高杆灯塔、象设施象设施7

（一）完成的主要工作完成的主要工作、完成销售发货打印系统的开发和应用完成销售发货打印系统的开发和应用以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改，盘以往销售发货单8均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改，点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议，点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议，自主开发辰光销售发货系统经过艰苦的研发实验，主开发辰光销售发货系统经过艰苦的研发实验，开发出了可以自动记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件年记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件于年日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单，月日起，投入使2016用，销售发货单改用机打发货单，解决了以往存在的种种弊端，现在正常稳定运行201611中的种种弊端，现在正常稳定运行中、建立完善了园区网络监控系统建立完善了园区网络监控系统为提高公司管理水平，对安全生产进行实时监控，并借助科技手段，为提高公司管理水平，对安全9生产进行实时监控，并借助科技手段，加强厂区安保水平，组织新上了园区网络监控系统加强厂区安保水平，组织新上了园区网络监控系统该系统采用先进（客户端服务器）模式，易于扩展、维护，共安装个摄像头的（客户端服务器）模式，易于扩展、维护，共安装个摄像头分别对园区内各个c/s\5353重要位置进行监控根据需要划分权限，分别对园区内各个重要位置进行监控根据c/s\53需要划分权限，各有权人员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、录像回调焦、巡航等操作现已经投入正常运行、效果良好，放、调焦、巡航等操作现已经投入正常运行、效果良好，为各项管理及安防取证提供了有力依据理及安防取证提供了有力依据

（一）完成的主要工作完成的主要工作、组织维护思智加密系统、系统、财务用友软件、、组织维护思智加密系统、系统、财务用友软件、系统人事管理软件、餐卡服务系统等，保证了良好的办公10erp10平台人事管理软件、餐卡服务系统等，保证了良好的办公平台erp、组织完成日常办公设备维护与维修随着公司的不断、组织完成日常办公设备维护与维修发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，发展，人员也1212随之增多，相应的办公设备也越来越多，现整个公司办公电脑已接近台整个公司办公电脑已接近台，相关配套打印设备与网络及网络设备均由下属信息140140科负责维护，根据工作量大、络及网络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量140大、任务多的特点，合理划分包保区域、调配内外力量，任务多的特点，合理划分包保区域、调配内外力量，较好的完成了维护任务的完成了维护任务

（二）存在的问题和不足存在的问题和不足、个人素质、工作水平还需要继续提高组织大型个人素质、工作水平还需要继续提高活动的驾驭能力；撰写重要的公文的经验；活动的驾驭能力；撰写重要的公文1的经验；协调各类关系的熟练程度；都需要进一步的提升关系的熟练程度；都需要进一步的提升、人员配置方面未形成高效团队部分人员的工作人员配置方面未形成高效团队能力欠缺，对其沟通和培训不足能力欠缺，对其沟通和培训不足

2、与基层职工沟通不够，对职工思想动态和阶段性与基层职工沟通不够，的需求不能够及时了解的需求不能够及时了解

3、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化，要及时发现问题、解决问题、科学管理要及时发现问题、解决问题、科学管理4

三、下一步的工作打算、立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力，当好领导的助手，立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力，当好领导的助手，积极献计献策，不推诿、不扯皮，廉洁高效、1态度热情，积极献计献策，不推诿、不扯皮，廉洁高效、态度热情，为公司发展贡献力量发展贡献力量、在现有网络的基础上，进一步融合、改善园区的网络平台，整在现有网络的基础上，进一步融合、改善园区的网络平台，办公生产管理、设备管理、考勤管理、数2据报表等，办公、合办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等，考察开oa发辰光集成系统集成系统开发辰光集成系统oa、推进公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，融合推进公司通讯方式mis mismis的整合，变内部有线通讯为无线通信，手机虚拟网，不仅新上项目增设电话便捷，还3可以实现手机、手机虚拟网，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机、内部电话免费通信，减少公司通讯设施投入和维护费用部电话免费通信，减少公司通讯设施投入和维护费用、合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，抓好餐合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，班车、信息、福利四大项，提供有力的后勤保障，4反应迅速、饮、班车、信息、福利四大项，提供有力的后勤保障，反应迅速、真抓实干，让领导放心、让职工舒心真抓实干，让领导放心、让职工舒心、积极组织、配合宣传企业文化利用好企业文化长廊、网络、积极组织、配合宣传企业文化利用好企业文化长廊、网络、简报等媒体工具，5加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度简报等媒体工具，加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度、组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象

6、做好日常的公文处理，保证政令贯彻、基层传达、上下通气做好日常的公文处理，保证政令贯彻、基层传达、上下通气

7、完成领导交办的其他工作完成领导交办的其他工作结束语展望新一年，展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的发展和超越，发展和超越，辰光公司也将在集8团公司的领导下继续蓬勃成长，做大做强继续蓬勃成长，做大做强做为最早一批来到辰光园区参加建设的一名年轻职工，我时刻感受着光园区参加建设的一名年轻职工，这份成长的喜悦和自豪我心中有一个信念，这份成长的喜悦和自豪我心中有一个信念，一定要坚持理想、虚心好学、不断进步，定要坚持理想、虚心好学、不断进步，以职业道德时刻约束自己、严格要求自己，德时刻约束自己、严格要求自己，在岗位上发光发热，为企业贡献力量、为职工多做实事，发热，为企业贡献力量、为职工多做实事，履行好办公室主任的岗位职能，好办公室主任的岗位职能，请领导和同事们监督我的言行我的言行我的述职报告到此结束，不足我的述职报告到此结束，之处还请领导同事们批评指正之处还请领导同事们批评指正谢谢大家谢谢大家。