加强部队管理教育工作的几点思考

加强部队管理教育工作的几点思考管理教育工作，是部队建设中的一项根本性、全局性的基础工作，是维护集中统

一、保持正规秩序的主要手段和途径，是巩固和提高部队战斗力的重要保证，其成效影响中心、事关全局近年来，总队党委高度重视部队管理教育工作，终坚持从严治警方针，按照政治建警、从严治警、科技强警、文化育警、从优待警的指导思想，积极研究和探索部队管“理教育工作的新思路、新方法，管理教育不断规范标准，长效机制不断健全形成，部”队正规化建设水平日益提升，极大地促进了以防火、灭火、抢险救援为中心任务的完成但是随着经济和社会的快速发展，消防安全保卫任务日益繁重和部队职能使“”命不断拓展，加之兵员制度的深化改革，部队管理教育工作面临的许多新问题、新情况，对部队管理教育工作提出了更新、更高的要求笔者就部队管理教育工作谈几点不成熟的看法

一、当前部队管理教育工作中存在的问题和原因

（一）对管理工作的认识不足，重视不够有的单位领导思想麻痹，盲目乐观，口头上对部队管理抓得紧，抓的死，但在落实上没有真正重视，没有形成长期抓、经常抓、反复抓、抓反复的思想，在日常工作中部注重分析形式，查找不安定因素，在落实一日生活制度上存在漏洞；个别干部依法““治警、从严治警的思想不够牢固，对部队管理教育工作的重视性认识不够，只求过的去，不求过的硬；有的干部责任心，事业心不强，对一些事故隐患不能及时发现，对违纪苗头不能及时解决，存在着严重的麻痹思想和侥幸心理，甚至对一些事故明患也熟视无睹，听之任之；少数干部工作不踏实，存在着应付思想，上级一来正规“化，领导一走一般化，热衷与做表面文章，对部队经常性管理工作的重要性宣传”“普及不够，深入不够；特别是一些基层管理干部对部队管理的地位、作用缺乏足够的”“”认识，对经常性管理的基本方法不熟练，经常抓、抓反复的观念没有真正树立有的的领导想起什么抓什么，看到什么干什么，忽视抓根本、打基础更有的把教育整“”顿当作能医治百病的灵丹妙药，没有发生问题，高高挂起，发生了问题，来一次教育，希望一蹴而就，立竿见影，致使管理工作缺乏自觉性和经常性“”

（二）对经常性管理工作落实不力，要求不严有的单位执行制度不严，管理时紧时松，效果时好时差，在部队管理上像拉橡皮筋，在上级强调或要求时，把部队管理教育工作摆上议事日程，抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在一边，放松管理，长此以往，一些官兵摸清了部队的管理规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题如不假外出，逾假不归，与地方群众发生纠纷等部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，然而有些单位对部队管理不是靠平时打牢基础，而是靠突击抓发现苗头抓一阵子，有了问题抓预防，头痛医头，脚痛医脚，有“”些单位作风不实，图形式、走过场，致使部队管理松懈、纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力

（三）思想政治工作不及时，方法不灵活新形势下，士兵队伍中出现一些新情况、新动向，主要表现在一是士兵成分多元化过去部队士兵的个人成分较为单纯，大致为工人、农民、学生三种，而现在的兵员成分却复杂的多主要是独生子女多，有一技之长的多，关系兵多，早恋的多，带薪入伍的多这些兵员成分的多元化使部队管理教育工作增加了复杂性和艰巨“”性二是入伍动机的多样化随着改革开放的深入和市场经济的发展，士兵的物质利“”益观念增强，全心全意为人民服务的思想和奉献意识的下降应征入伍不再是单纯的尽义务与履行公民职责，其动机呈多样化有的是为了入党、考学、提干；有的是为了谋求就业机会，到部队学个热门技术；有的是想到部队就能锻炼自己，广交朋友，看看眼界，谋求机会；有的则是父母怕孩子在地方学坏，硬将其送到部队上保险这些动机的存在，使兵员的思想和行为，表现出极大的差距，增加了部队管理“教育工作的难度，在现实中少数战士至今对为谁当兵，为什么当兵尚未搞清楚，入”伍动机十分模糊特别是这些战士遇到困难和挫折时，如不能提供及时有效的思想“”帮助，往往会使战士产生失落感，产生思家乡、思亲人、思朋友的念头在实际工作中，个别单位对此看不清、掌握不透，政治思想工作不明显，不能充分发挥思想骨干队伍的作用，不能结合战士的心理特点、性格特点、个人爱好，有针对性地做好战士的思想政治工作，及时有效的解决战士的思想包袱和心理负担教育中，存在大锅饭、一锅熟现象，不管战士了解多少，掌握了多少，只要完成教育科目，就算大功告成

（四）干部自身素质不强，能力较弱当前，在基层单位中一些干部自身素质与部队整体建设的要求不相适应，个别干部存在享乐主义、特权思想，将自己置身与制度之外，职位不高，架子不小，水平一般，口气很大，兵的意识退化，艰苦朴素作风淡化，与战士的距离疏远；一些干部安于现状，进取心不强，工作眼高手低，小事不愿做，大事做不了，平时疏于学习，对部队管理教育中出现的新问题、新情况，分析不深，研究不透，对战士的心理、思想、情绪、行为变化不注意观察，凭经验做事，方法简单粗暴，甚至打骂体罚或变相体罚，办事不公，在战士中搞亲疏现象不能坚持与战士无同，不能做到四个知道、一个跟上，存在严重的离兵现象；少数干部自身素质不高，在管理教育中不愿管、不敢管，“”“发生问题后不善于总结经验教训如对后进战士的转化不能拿出切实可行、有针对”性的方法措施，骨干队伍没能发挥应有的作用

二、加强部队管理教育工作的对策和措施

（一）加强管理教育工作的认识，增强部队管理教育的紧迫性新的历史时期，受复杂的社会环境因素影响，兵员成分以及官兵的思想观念、价值取向、行为方式等发生着深刻的变化，加之管理不严、制度不落实，容易导致一些事故的发生这些问题虽然发生少数单位和个别人身上，然而危害很大，影响部队的稳定、影响部队建设和战斗力的生成各级干部应当充分认识到只有部队稳定了，战斗力提高了，才能抓住根本为此，各级干部一定要提高对加强管理教育工作的重要性和紧迫性的认识，切实加强领导，健全各类组织，用好骨干，经常召开会议，对部队的现状进行分析，对官兵的思想进行剖析，查找部队管理中的薄弱环节和不稳定因素，认真梳理，制定措施，限期整改特别是一线带兵干部，要进一步增强责任心、事业心，注意自身修养，加强职业道德，改变工作作风，沉下心去，扑下身子，真抓实干，克服精力外移的现象，正确处理大家与小家、集体与个人的关系，努力抓好部队管理教育工作，确保管理教育工作的连续性

（二）注意经常性管理教育，增强管理教育的连贯性部队经常性管理工作贵在经常，就是要把管理工作渗透到日常生活的方方面面，贯穿到各项工作的全过程，不断提高管理主体的基本素质，管好人、管好物、管好事、时时管、经常管，才能实现管理的目的，使部队稳定、战斗力得到提高，才能塑造出忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献的消防队伍，让党和人民放心，让人民群众满意的要求一是要强化打基础意识经常性管理工作贯穿于消防部队防火、灭火抢险救“”援、正规化建设各个方面，涉及到所有单位和成员，是消防部队建设中一项打基础、“”管长远的工作各级领导和基层干部必须牢固树立经常性意识，对管理工作要经常抓、抓经常、反复抓、抓反复，一刻也不能放松，不能间断二是要强化持久战意“”识，防止短期行为，要充分认识经常性管理工作的持久性，任务的艰巨性，工作的连“”续性，常抓不懈，一抓到底三是强化高标准意识，克服一般化、过得去思想，要坚决克服厌烦心理，防止降低工作的标准，抓经常性管理必须始终如一，持之以恒四是要强化群众性意识，最大限度地调动广大官兵的积极性，激发全体官兵积极参与和共同做好经常性管理工作的主动性和创造性“”

（三）坚持从严治警的方针，增强管理教育的纪律性从严治警，纪律是关键，纪律是保证，是战斗力生成的集中体现要建立正规的管理秩序，就必须以铁的纪律做保证部队在管理中存在的一些问题，很大程度上是，贯彻落实条令不彻底，执行制度不严所致条令条例是部队管理的法宝，是全面建设部队的准则，是实施管理的依据依据调令条例实施管理，就是在严字上下功夫一是严在纪律上强化纪律观念，作风严谨，令行禁止，从严查处各种违法违纪问题，“”保持部队的纯洁性和高度的集中统一；二是要严在职责上各类人员都要认真履行条令条例规定的职责，各司其职，各负其责，忠于职守，坚决完成各项任务；三是要严在制度上要一丝不苟地落实条令条例和各项制度，坚决废除土政策、土章法；四是严在养成上要从点滴入手，严抠细抓，使部队养成自觉按条令条例行动的良好“”“”习惯；五是严在日常落实上严格落实部队的一日生活秩序，特别对请销假制度、值班制度、门卫制度、查铺查哨制度、晚点名制度、派车制度、必须严格遵守，努力提高部队的正规化水平

（四）大力强化作风建设，增强部队管理者的亲和性改变干部自身作风，坚决克服离兵现象，是做好管理工作的头等大事坚持官兵一致、坚持以情带兵、以德带兵、以行带兵是我军优良传统的具体表现有的干部把自己的生活安排的井井有条，有滋有味，但对士兵的生活、喜好却漠不关心，不能与战士同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐，导致战士对干部有看法，干战关系紧张一定要大力弘扬部队的优良传统和作风，坚持官兵五同，同甘共苦，并肩作战大力提倡以德带兵，用高尚的人格魅力感染人，用高尚的情操鼓舞人；提倡以理带兵，禁“”止以权欺人，把大道理讲清，把小道理说透；提倡以行带兵，身教重于言教，注重以身作则，敢于喊出向我看齐、跟我上的口号，为战士树立榜样和作好表率通过改变工作作风，获得战士的信任，做战士的贴心人、知心人，通过改变带兵方法，来“”“”振奋官兵的精神，激发官兵斗志，树立带兵人良好的形象，营造拴心留心的警营环境

三、几点体会

（一）维护士兵的主人翁地位在部队建设和各项工作中，必须尊重士兵的首创精神和主人翁地位首先，部队建设发展要听取战士的意见，干部说话办事要符合战士的意愿，班子组织好差要让战士去评议，入党、考学、学技术等决策要倾听战士的呼声，基层各项活动开展要让战士唱主角；其次，要尊重战士的人格带兵干部和战士朝夕相处、做思想工作，要积极疏导，耐心说服，疏堵并举课堂教育，要深入浅出循循善诱组织训练，要严而有“”度，身教示范与战士谈心，要和蔼可亲，语重心长对后进战士，要耐心细致，鼓舞鞭策批评战士要心平气和，以理服人当自己工作上有失误或批评战士错了时，要勇于承认，适时开展自我批评再次，充分发扬民主一个基层干部无论怎么高明，个人能力总是有限的，而战士中蕴藏着巨大的智慧和能量，只要我们充分发扬民主，自觉发下架子，学习战士，广纳战士良言，就能拉近官兵距离，密切官兵关系，赢得战士的信任和拥戴，市战士的聪明才智、工作热情和创造精神得到充分发挥

（二）发挥士兵骨干的中坚作用在部队管理教育中，要按照贵在经常、着眼于帮、大家来做、注重身教的方针，充分发挥思想骨干队伍，尤其是士兵骨干的作用于，定期不定期的分析官兵思想状况，“”及时发现和掌握战士的感情变化，真正做到对士兵的思想状况了如指掌，研究新形势下思想政治工作的新方法、新思想要坚持三位一体的教育方式，通过部队、家庭、社会三管齐下，及时疏通战士的心理疙瘩、化解各种矛盾要有针对性地做好一人一事的思“”想政治工作既要做好班长、骨干的思想工作充分发挥班长骨干在部队管理教育中的兵头将尾作用，又要抓住重点人员，坚持用疏、导、堵的方针，敢于用正确的思想引导人、用严格的纪律约束人，把思想工作做细、做实、做到位“”

（三）铺设好士兵的成长之路要不断丰富警官文化生活，营造栓心留人的良好氛围，首先要根据战士不同的文化层次和爱好特长，帮助他们设计成才之路，最大限度地教育培养他们安心警营建功立业，对有专业特长的战士，要从为战士长远负责的高度，满足战士长久利益的需要，积极引导和支持他们在干好本职工作的同时，巩固和提高他们的技之长；对具有凌云壮志、欲当将军的战士，要从部队长久发展的角度，引导他们建立正确的人生坐标，打捞扎实的的政治理论、思想道德和专业文化基础；对暂时遇到困难挫折的战“”士，要从八方支援、鼎力相助、帮人帮心的深度，千方百计地为他们排忧解难、加油鼓劲其次要尽好关怀体贴之现，把爱心体现在帮助战士应对人生道路的曲折变故上战士在服役期内，正处于成长、成才、成家等人生的十字路口，必然会遇到各种各样的实际问题和挫折，容易产生迷茫和徘徊当战士染上不良习气时，要帮助引导他们分清是非善恶，提高思想境界，珍惜青春年华，永远自强自立；当战士婚恋受挫时，要帮助他们树立正确的婚恋观；当战士身患疾病时要经常去看望安慰，鼓励他们振作精神，树立与病魔作斗争的勇气；当战士家庭遇到天灾人祸等不幸时，要及时伸出援助之手，在人力和经济给予一定的支持，和他们一起做好善后工作，共渡当前难关，再次要尽力塑造好人格之贵，把爱心体现在帮助战士健康成长上，青年战士有一个共同的弱点，就是处理事情不够成熟，自立能力不够强，遇事容易冲动或消沉，缺乏在各种复杂环境中的承受能力、适应能力和应变能力带兵干部就要抓住战士的这些特点，对症下药，用真情爱意温暖战士稚嫩的心，真正让自卑者获得信任，孤僻者变得开朗，易怒者不再暴躁，懦弱者走向坚强，落后者成为先进“”

（四）把握住管理的关键环节抓住关键环节，防止违法犯罪事件的发生，是对官兵负责，保证部队高度安全稳定的有效途径经验告诉我们，任何违纪事件都是有征兆、有苗头的在日常生活中，当出现以下现象时，要重点防范电话多、上网多、外出多、借钱多、朋友老乡多等对一些敏感时期要重点预防一是新兵下队时；二是学技术、提干、入党时；三是节假日时；四是有重大活动或外出执行任务时；五是补兵退役时；六是生病住院时等等对有些行为必须坚决制止一是上网聊天；二是在地方乱拉关系、乱交朋友，特别是私交女友；三是晚上非因公外出；四是私自饮酒部队管理教育工作是一项基础性、管长远的工作，如何正确认识和把握在新的历史条件下管理教育工作的特点、规律，保持部队的高度稳定和集中统一，是摆在我们面前的一项重要任务为此，各级领导干部要结合当前总队开展的四个教育和作风纪律整顿活动，对官兵的思想行为要进行认真的调研，对自己的工作作风、工作方法“”要进行一次认真的检查，通过认真的学习讨论，理清思路，统一思想，振奋精神，形成齐抓共管的局面，不断促进部队正规化水平的提高第二篇加强部队管理教育工作的几点思考加强部队管理教育工作的几点思考管理教育工作，是部队建设中的一项根本性、全局性的基础工作，是维护集中统

一、保持正规秩序的主要手段和途径，是巩固和提高部队战斗力的重要保证，其成效影响中心、事关全局近年来，总队党委高度重视部队管理教育工作，终坚持从严治警方针，按照政治建警、从严治警、科技强警、文化育警、从优待警的指导思想，积极研究和探索部队管“理教育工作的新思路、新方法，管理教育不断规范标准，长效机制不断健全形成，部”队正规化建设水平日益提升，极大地促进了以防火、灭火、抢险救援为中心任务的“”完成但是随着经济和社会的快速发展，消防安全保卫任务日益繁重和部队职能使命不断拓展，加之兵员制度的深化改革，部队管理教育工作面临的许多新问题、新情况，对部队管理教育工作提出了更新、更高的要求笔者就部队管理教育工作谈几点不成熟的看法

一、当前部队管理教育工作中存在的问题和原因

（一）对管理工作的认识不足，重视不够有的单位领导思想麻痹，盲目乐观，口头上对部队管理抓得紧，抓的死，但在落实上没有真正重视，没有形成长期抓、经常抓、反复抓、抓反复的思想，在日常工作中部注重分析形式，查找不安定因素，在落实一日生活制度上存在漏洞；个别干部依法““治警、从严治警的思想不够牢固，对部队管理教育工作的重视性认识不够，只求过的去，不求过的硬；有的干部责任心，事业心不强，对一些事故隐患不能及时发现，对违纪苗头不能及时解决，存在着严重的麻痹思想和侥幸心理，甚至对一些事故明患也熟视无睹，听之任之；少数干部工作不踏实，存在着应付思想，上级一来正规“化，领导一走一般化，热衷与做表面文章，对部队经常性管理工作的重要性宣传”“普及不够，深入不够；特别是一些基层管理干部对部队管理的地位、作用缺乏足够的”“”认识，对经常性管理的基本方法不熟练，经常抓、抓反复的观念没有真正树立有的的领导想起什么抓什么，看到什么干什么，忽视抓根本、打基础更有的把教育整“”顿当作能医治百病的灵丹妙药，没有发生问题，高高挂起，发生了问题，来一次教育，希望一蹴而就，立竿见影，致使管理工作缺乏自觉性和经常性“”

（二）对经常性管理工作落实不力，要求不严有的单位执行制度不严，管理时紧时松，效果时好时差，在部队管理上像拉橡皮筋，在上级强调或要求时，把部队管理教育工作摆上议事日程，抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在一边，放松管理，长此以往，一些官兵摸清了部队的管理规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题如不假外出，逾假不归，与地方群众发生纠纷等部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，然而有些单位对部队管理不是靠平时打牢基础，而是靠突击抓发现苗头抓一阵子，有了问题抓预防，头痛医头，脚痛医脚，有些单位作风不实，图形式、走过场，致使部队管理松懈、纪律松弛、作风松散，严重影“”响部队的战斗力

（三）思想政治工作不及时，方法不灵活新形势下，士兵队伍中出现一些新情况、新动向，主要表现在一是士兵成分多元化过去部队士兵的个人成分较为单纯，大致为工人、农民、学生三种，而现在的兵员成分却复杂的多主要是独生子女多，有一技之长的多，关系兵多，早恋的多，带薪入伍的多这些兵员成分的多元化使部队管理教育工作增加了复杂性和艰巨“”性二是入伍动机的多样化随着改革开放的深入和市场经济的发展，士兵的物质利“”益观念增强，全心全意为人民服务的思想和奉献意识的下降应征入伍不再是单纯的尽义务与履行公民职责，其动机呈多样化有的是为了入党、考学、提干；有的是为了谋求就业机会，到部队学个热门技术；有的是想到部队就能锻炼自己，广交朋友，看看眼界，谋求机会；有的则是父母怕孩子在地方学坏，硬将其送到部队上保险这些动机的存在，使兵员的思想和行为，表现出极大的差距，增加了部队管理“教育工作的难度，在现实中少数战士至今对为谁当兵，为什么当兵尚未搞清楚，入”伍动机十分模糊特别是这些战士遇到困难和挫折时，如不能提供及时有效的思想“”帮助，往往会使战士产生失落感，产生思家乡、思亲人、思朋友的念头在实际工作中，个别单位对此看不清、掌握不透，政治思想工作不明显，不能充分发挥思想骨干队伍的作用，不能结合战士的心理特点、性格特点、个人爱好，有针对性地做好战士的思想政治工作，及时有效的解决战士的思想包袱和心理负担教育中，存在大锅饭、一锅熟现象，不管战士了解多少，掌握了多少，只要完成教育科目，就算大功告成

（四）干部自身素质不强，能力较弱当前，在基层单位中一些干部自身素质与部队整体建设的要求不相适应，个别干部存在享乐主义、特权思想，将自己置身与制度之外，职位不高，架子不小，水平一般，口气很大，兵的意识退化，艰苦朴素作风淡化，与战士的距离疏远；一些干部安于现状，进取心不强，工作眼高手低，小事不愿做，大事做不了，平时疏于学习，对部队管理教育中出现的新问题、新情况，分析不深，研究不透，对战士的心理、思想、情绪、行为变化不注意观察，凭经验做事，方法简单粗暴，甚至打骂体罚或变相体罚，办事不公，在战士中搞亲疏现象不能坚持与战士无同，不能做到四个知道、一个跟上，存在严重的离兵现象；少数干部自身素质不高，在管理教育中不愿管、不敢管，“”“发生问题后不善于总结经验教训如对后进战士的转化不能拿出切实可行、有针对”性的方法措施，骨干队伍没能发挥应有的作用

二、加强部队管理教育工作的对策和措施

（一）加强管理教育工作的认识，增强部队管理教育的紧迫性新的历史时期，受复杂的社会环境因素影响，兵员成分以及官兵的思想观念、价值取向、行为方式等发生着深刻的变化，加之管理不严、制度不落实，容易导致一些事故的发生这些问题虽然发生少数单位和个别人身上，然而危害很大，影响部队的稳定、影响部队建设和战斗力的生成各级干部应当充分认识到只有部队稳定了，战斗力提高了，才能抓住根本为此，各级干部一定要提高对加强管理教育工作的重要性和紧迫性的认识，切实加强领导，健全各类组织，用好骨干，经常召开会议，对部队的现状进行分析，对官兵的思想进行剖析，查找部队管理中的薄弱环节和不稳定因素，认真梳理，制定措施，限期整改特别是一线带兵干部，要进一步增强责任心、事业心，注意自身修养，加强职业道德，改变工作作风，沉下心去，扑下身子，真抓实干，克服精力外移的现象，正确处理大家与小家、集体与个人的关系，努力抓好部队管理教育工作，确保管理教育工作的连续性

（二）注意经常性管理教育，增强管理教育的连贯性部队经常性管理工作贵在经常，就是要把管理工作渗透到日常生活的方方面面，贯穿到各项工作的全过程，不断提高管理主体的基本素质，管好人、管好物、管好事、时时管、经常管，才能实现管理的目的，使部队稳定、战斗力得到提高，才能塑造出忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献的消防队伍，让党和人民放心，让人民群众满意的要求一是要强化打基础意识“”经常性管理工作贯穿于消防部队防火、灭火抢险救援、正规化建设各个方面，涉及到“”所有单位和成员，是消防部队建设中一项打基础、管长远的工作各级领导和基层干部必须牢固树立经常性意识，对管理工作要经常抓、抓经常、反复抓、抓反复，一刻也不能放松，不能间断二是要强化持久战意识，防止短期行为，要充分认识经“”常性管理工作的持久性，任务的艰巨性，工作的连续性，常抓不懈，一抓到底三是“”强化高标准意识，克服一般化、过得去思想，要坚决克服厌烦心理，防止降低工作的标准，抓经常性管理必须始终如一，持之以恒四是要强化群众性意识，最大限度地调动广大官兵的积极性，激发全体官兵积极参与和共同做好经常性管理工作的主“”动性和创造性

（三）坚持从严治警的方针，增强管理教育的纪律性从严治警，纪律是关键，纪律是保证，是战斗力生成的集中体现要建立正规的管理秩序，就必须以铁的纪律做保证部队在管理中存在的一些问题，很大程度上是，贯彻落实条令不彻底，执行制度不严所致条令条例是部队管理的法宝，是全面建设部队的准则，是实施管理的依据依据调令条例实施管理，就是在严字上下功夫一是严在纪律上强化纪律观念，作风严谨，令行禁止，从严查处各种违法违纪问题，“”保持部队的纯洁性和高度的集中统一；二是要严在职责上各类人员都要认真履行条令条例规定的职责，各司其职，各负其责，忠于职守，坚决完成各项任务；三是要严在制度上要一丝不苟地落实条令条例和各项制度，坚决废除土政策、土章法；四是严在养成上要从点滴入手，严抠细抓，使部队养成自觉按条令条例行动的良好“”“”习惯；五是严在日常落实上严格落实部队的一日生活秩序，特别对请销假制度、值班制度、门卫制度、查铺查哨制度、晚点名制度、派车制度、必须严格遵守，努力提高部队的正规化水平

（四）大力强化作风建设，增强部队管理者的亲和性改变干部自身作风，坚决克服离兵现象，是做好管理工作的头等大事坚持官兵一致、坚持以情带兵、以德带兵、以行带兵是我军优良传统的具体表现有的干部把自己的生活安排的井井有条，有滋有味，但对士兵的生活、喜好却漠不关心，不能与战士同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐，导致战士对干部有看法，干战关系紧张一定要大力弘扬部队的优良传统和作风，坚持官兵五同，同甘共苦，并肩作战大力提倡以德带兵，用高尚的人格魅力感染人，用高尚的情操鼓舞人；提倡以理带兵，禁止以权欺人，把大道理讲清，把“”小道理说透；提倡以行带兵，身教重于言教，注重以身作则，敢于喊出向我看齐、跟我上的口号，为战士树立榜样和作好表率通过改变工作作风，获得战士的信“”任，做战士的贴心人、知心人，通过改变带兵方法，来振奋官兵的精神，激发官兵斗“”志，树立带兵人良好的形象，营造拴心留心的警营环境

三、几点体会

（一）维护士兵的主人翁地位在部队建设和各项工作中，必须尊重士兵的首创精神和主人翁地位首先，部队建设发展要听取战士的意见，干部说话办事要符合战士的意愿，班子组织好差要让战士去评议，入党、考学、学技术等决策要倾听战士的呼声，基层各项活动开展要让战士唱主角；其次，要尊重战士的人格带兵干部和战士朝夕相处、做思想工作，要积极疏导，耐心说服，疏堵并举课堂教育，要深入浅出循循善诱组织训练，要严而有“”度，身教示范与战士谈心，要和蔼可亲，语重心长对后进战士，要耐心细致，鼓舞鞭策批评战士要心平气和，以理服人当自己工作上有失误或批评战士错了时，要勇于承认，适时开展自我批评再次，充分发扬民主一个基层干部无论怎么高明，个人能力总是有限的，而战士中蕴藏着巨大的智慧和能量，只要我们充分发扬民主，自觉发下架子，学习战士，广纳战士良言，就能拉近官兵距离，密切官兵关系，赢得战士的信任和拥戴，市战士的聪明才智、工作热情和创造精神得到充分发挥

（二）发挥士兵骨干的中坚作用在部队管理教育中，要按照贵在经常、着眼于帮、大家来做、注重身教的方针，充分发挥思想骨干队伍，尤其是士兵骨干的作用于，定期不定期的分析官兵思想状况，“”及时发现和掌握战士的感情变化，真正做到对士兵的思想状况了如指掌，研究新形势下思想政治工作的新方法、新思想要坚持三位一体的教育方式，通过部队、家庭、社会三管齐下，及时疏通战士的心理疙瘩、化解各种矛盾要有针对性地做好一“”人一事的思想政治工作既要做好班长、骨干的思想工作充分发挥班长骨干在部队管理教育中的兵头将尾作用，又要抓住重点人员，坚持用疏、导、堵的方针，敢于用正确的思想引导人、用严格的纪律约束人，把思想工作做细、做实、做到位“”

（三）铺设好士兵的成长之路要不断丰富警官文化生活，营造栓心留人的良好氛围，首先要根据战士不同的文化层次和爱好特长，帮助他们设计成才之路，最大限度地教育培养他们安心警营建功立业，对有专业特长的战士，要从为战士长远负责的高度，满足战士长久利益的需要，积极引导和支持他们在干好本职工作的同时，巩固和提高他们的技之长；对具有凌云壮志、欲当将军的战士，要从部队长久发展的角度，引导他们建立正确的人生坐标，打捞扎实的的政治理论、思想道德和专业文化基础；对暂时遇到困难挫折的战“”士，要从八方支援、鼎力相助、帮人帮心的深度，千方百计地为他们排忧解难、加油鼓劲其次要尽好关怀体贴之现，把爱心体现在帮助战士应对人生道路的曲折变故上战士在服役期内，正处于成长、成才、成家等人生的十字路口，必然会遇到各种各样的实际问题和挫折，容易产生迷茫和徘徊当战士染上不良习气时，要帮助引导他们分清是非善恶，提高思想境界，珍惜青春年华，永远自强自立；当战士婚恋受挫时，要帮助他们树立正确的婚恋观；当战士身患疾病时要经常去看望安慰，鼓励他们振作精神，树立与病魔作斗争的勇气；当战士家庭遇到天灾人祸等不幸时，要及时伸出援助之手，在人力和经济给予一定的支持，和他们一起做好善后工作，共渡当前难关，再次要尽力塑造好人格之贵，把爱心体现在帮助战士健康成长上，青年战士有一个共同的弱点，就是处理事情不够成熟，自立能力不够强，遇事容易冲动或消沉，缺乏在各种复杂环境中的承受能力、适应能力和应变能力带兵干部就要抓住战士的这些特点，对症下药，用真情爱意温暖战士稚嫩的心，真正让自卑者获得信任，孤僻者变得开朗，易怒者不再暴躁，懦弱者走向坚强，落后者成为先进“”

（四）把握住管理的关键环节抓住关键环节，防止违法犯罪事件的发生，是对官兵负责，保证部队高度安全稳定的有效途径经验告诉我们，任何违纪事件都是有征兆、有苗头的在日常生活中，当出现以下现象时，要重点防范电话多、上网多、外出多、借钱多、朋友老乡多等对一些敏感时期要重点预防一是新兵下队时；二是学技术、提干、入党时；三是节假日时；四是有重大活动或外出执行任务时；五是补兵退役时；六是生病住院时等等对有些行为必须坚决制止一是上网聊天；二是在地方乱拉关系、乱交朋友，特别是私交女友；三是晚上非因公外出；四是私自饮酒部队管理教育工作是一项基础性、管长远的工作，如何正确认识和把握在新的历史条件下管理教育工作的特点、规律，保持部队的高度稳定和集中统一，是摆在我们面前的一项重要任务为此，各级领导干部要结合当前总队开展的四个教育和作风纪律整顿活动，对官兵的思想行为要进行认真的调研，对自己的工作作风、工作方法“”要进行一次认真的检查，通过认真的学习讨论，理清思路，统一思想，振奋精神，形成齐抓共管的局面，不断促进部队正规化水平的提高第三篇关于加强部队正规化管理教育工作的决定关于加强部队正规化管理教育工作的决定加强部队正规化管理教育工作，是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是保持部队高度稳定和集中统一，巩固和提高部队战斗力的重要保证为贯彻落实江泽民主席近期关于加强部队革命化现代化正规化建设的重要指示和中央军委《关于加强军队管理教育工作的决定》、《关于部队实行封闭式管理的有关规定》以及公安部、省政法委、省公安厅关于加强队伍建设的一系列指示精神，适应发展社会主义市场经济的新形势和部队建设需要，加强和改进我省消防部队正规化管理教育工作，特作如下决定

一、充分认识新形势下加强消防部队管理教育工作的重要性和紧迫性我军历来十分重视管理教育工作在长期的革命斗争中，毛泽东同志制定了一整套人民军队管理教育的理论、原则、制度和方法，保证了我军的成长壮大和胜利发展邓小平同志在领导我军建建设的实践中，丰富和发展了具有我军特色的管理教育理论，推动了我军革命化现代化正规化建设江泽民主席主持军委工作以来，对加强军队管理教育作了一系列重要指示，管理教育工作在新形势下不断发展，促进了我军的全面建设最近，江主席又强调指出，为了适应新的形势和任务需要，必须大力加强军队建设，强调加强质量建设，走有中国特色的精兵之路，全面提高部队战斗力，把我军的革命化现代化正规化建设提高到一个新的水平消防部队是一支军事化的现役部队，又是公安机关的一个重要警种，担负着保卫国家改革开放和现代化建设的重大历史责任，迫切需要进一步加强部队的正规化管理教育工作各级领导必须以对党和人民高度负责、对消防部队建设高度负责的精神，按照中央军委的一系列重要指示精神和条令、《军队基层建设纲要》，认真做好我省消防部队的管理教育工作当前和今后一个时期，我省消防部队的正规化管理教育工作的基本任务和要求是以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和新时期军事战略方针为指导，以开展学习济南交警和天津消防活动为主线，全面落实江主席提出的政治合格、军事过硬、作风优良、纪委严明、保障有力的的总要求和公安部抓班子，带队伍，促工作，“保平安的基本思路，坚持从严治警、从严执法、以战斗力为标准，以纪律建设为核”“心，以人员管理为重点，突出解决新形势下管好干部带好兵的问题，不断提高我省消”防部队正规化管理水平，确保部队高度稳定和集中统一，圆满完成以防火灭火为中心的各项任务

二、以《军队基层建设纲要》为依据，提高基层全面建设整体水平各级要以江泽民主席五句话总要求为指针，坚持用《纲要》统揽基层建设把学习济南交警作为部队管理教育工作的主线，作为落实《纲要》的新内容，作为提高基层全面建设整体水平“”的一项重要措施，认真总结五年来落实《纲要》的经验教训，围绕抓班子，带队伍的工作思路，掀起落实《纲要》新热潮，力争我省消防部队基层建设上一个新台阶要牢“”固树立按《纲要》建设基层的观念，充分发挥支队党委一线指挥部的作用，建立和完善加强基层建设的各项制度，把主要精力放在为基层服务上，统筹安排工作，提高“”基层建设的效益要结合实际制订基层建设的具体规划，提出切合我省消防部队实际的目标、规划和措施根据基层不同情况，进行分类指导，使部队落实《纲要》有明确的方向，具体的目标和落实的措施要抓住各级班子建设这个重点，切实加强各级党委、支部的自身建设，落实组织生活七项制度，强化各级领导干部的政治理论意识，坚持和健全党的民主集中制原则，提高党组织的凝聚力和战斗力，以过硬的领导班子带出过硬的队伍要加强领导机关正规化建设，提高机关自身的思想政治素质和业务素质，具有强烈的革命事业心和奋力拼搏的工作姿态、脚踏实地的工作作风，廉洁自律的优良品质，发现和解决问题实际能力经常深入基层进行服务指导，按各自职责抓好各项工作任务的落实

三、继承和发扬管理教育的优良传统，不断改进带兵方法我军优良传统的内容极其丰富，体现在管理教育方法主要有服从命令、听从指挥；官兵一致，尊干爱兵；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；艰苦朴素，廉洁奉公；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活动；拥政爱民，军民团结这些优良传统，是几十年来我军建设和管理教育经验的结晶，是人民军队性质和宗旨的生动体现，是治军带兵的基本准则在新的历史条件下，随着社会主义市场经济体制的建立，社会环境，兵员成分以及官兵思想观念、价值取向、行为方式发生着深刻有变化，但是消防部队的性质和宗旨没有变，消防部队管理教育工作的基本原则和制度没有变因此，仍然要大力继承和发扬管理教育工作的优良传统，使之不断得到丰富和发展结合消防部队的特点和实际，继承和发扬管理教育的优良传统，必须大力加强优良传统教育，使广大官兵熟悉优良传统的内容，理解继承和发扬优良传统的重大意义，自觉按照优良传统去做；必须坚持官兵一致的原则，各级干部要心想战士，情系士兵，以深厚的感情关心爱护战士，设身处地为战士着想，与战士实行五同（同吃、同住、同操作、同劳动、同娱乐），做战士的知心人；必须充分发挥基层三大组织和干“”部、党员、骨干的作用，实现民主管理，尊重战士的主人公意识和参与管理的权利，发动士兵为加强部队建设献计献策，形成人人参与部队管理的良好局面；必须树立依法管理的观念，坚持秉公办事，公道正派，以身作则，模范带头，要求战士做到的，干部自己首先做到，不搞亲疏厚薄，防止和杜绝侵害战士正当权利和利益的现象和行为；必须坚持严格管理与耐心说服紧密结合，注重教育疏导，防止简单粗暴，严禁打骂体罚战士，对违反规定的要严肃查处

四、坚持从严治警的原则，严格实行封闭式管理从严治军历来是我军建设的一条重要原则在新的历史条件下，各级党委、领导和机“”关要充分认识坚持从严治或治警的思想，采取有力措施，坚决纠正管理松懈，作风松散、纪律松驰的现象要加强官兵的纪律性，遵守政治纪律，坚定政治立场，自觉同党中央、中央军委保持一致，一切行动听从党的指挥有强烈的纪律观念和服从命令意识，做到令行禁止要狠抓条令条例和规章制度的落实，做到人人、事事、时时、处处按条令条例办事，建立和保持正规的战备、训练、工作、生活秩序，努力实现统一指挥、统一制度、统一编制、统一纪律、统一训练的要求，增强部队组织性、计划“性、准确性和纪律性要严格实施封闭式管理，按照封闭式管理的要求，对官兵”实行有效的思想控制和行为控制，依法治警，从严治警，运用规章制度约束官兵，从“”“”点滴入手，从平时抓起，坚持干部留营住宿制度，严格按规定控制人员外出，努力改善基层的文化生活设施，丰富基层文化生活，进一步增强警营的凝聚力和吸引力领导机关要率先垂范，严于律己，坚决执行上级的命令、指示、保证政令、警令畅通，在遵守纪律和制度上为基层做好表率同时要加强对基层落实条令条例和规章制度的督促检查，建立和完善工作督察制度，充分发挥组织监督、制度监督群众监督的作用，对袒护包庇违纪行为、隐情不报的，要追究有关领导责任

五、抓好干部这个重点，努力提高干部队伍的管理素质加强和改进管理教育工作，关键是干部要在强烈的责任感和胜任本职的管理素质消防部队高度分散，官多兵少，与社会联系面广，抓好干部管理教育，提高干部的管理素质，显得尤为重要首先要加强职业道德教育，强化干部的事业心和责任心从消防部队性质、宗旨和职能教育入手，认清消防部队的重要地位和作用，尽心尽责做好本职工作教育干部联系自己的成才过程，认识到组织上对自己的关心培养，进一步树立建功立业、无私奉献精神还要教育干部树立爱兵知兵的观念，以满腔的热情关心爱护战士，理解尊重战士，公道正派地处理问题其次要坚持从严管理，建立约束激励机制坚持党管干部的原则，各级党组织要定期分析干部队伍的状况，及时了解掌握干部的政治表现、现实思想、工作实绩，解决干部中的倾向性问题完善岗位责任制，建立目标考评制度，充分运用激励手段，调动干部的工作积极必至敢管、会管、实绩突出的优秀带兵干部要大力表彰，优先提拔使用，对工作敷衍、无所用心的干部要批评教育，屡教不改或严重失职、造成不良后果的，要严肃处理再次要重视搞好干部在职培训，培养提高带兵管理能力要把提高基层干部素质作为部队的基础性建设来抓，把干部培训作为管理教育的重要工作和内容，有计划、有安排、有落实、采取多种形式，督促干部努力学习钻研新形势下的带兵方法，不断增强运用条令条例带兵的能力，发现问题和解决问题的能力，严格管理与说服教育相结合的能力，做好个别人思想转化工作的能力同时，各级领导和政治机关要关心体贴干部，积极帮助解决实际困难，尊重和支持干部正确行使职权，为干部尽心尽责地管理部队创造条件

六、做好两个经常性工作，保证部队高度稳定和集中统一经常性思想工作和经常性管理工作，是各级干部管理和领导部队的两项经常性、基础性工作，其基本任务“”是督促履行职责，落实规章制度，密切内外关系，严格作风纪律，管好器材装备，预防种类事故《军队基层建设纲要》明确提出的基层经常性七项主要工作，其中两项就是经常性思想工作和管理工作从我省消防部队工作实际看，掌握两个经常性工作，是保持部队高度稳定和集中统一的重要保证“”两个经常性工作涉及面很广，内容十分丰富做好两个经常性工作必须按照军委和三总部《军队经常性思想工作要则》、《关于加强经常性管理工作的八项要求》和“”“”《军队基层建设纲要》的有关要求，认真贯彻落实，注意做到坚持经常，紧密结合，做深做细，提高质量，把思想工作和管理工作渗透到战备、执勤和日常生活的各个方面，贯穿到完成各项工作的始终，紧密相连，互相渗透，互相大跃进，提高效果要善于抓住重点，在薄弱环节上求突破，把事故案件降到最低限度善于总结经验，运用典型指导工作，在部队造成学先进、赶先进、当先进的良好气氛，促进各项工作的落实

七、认真研究新情况解决新问题，增强管理教育工作的针对性我们正处在发展消防事业和部队建设的大好时期，既有机遇也有挑战，部队管理教育工作遇到许多新情况新问题正确认识和把握新形势下管理教育工作的规律、特点，增强管理教育工作的及时性、针对性和有效性，是摆在各级领导面前的一项紧迫性在新的历史条件下，如何克服市场经济给部队建设带来的消极影响，抵制拜金主义、极端个人主义和各种腐朽生活方式对部队官兵的侵蚀，帮助官兵树立正确的人生观、价值观和道德观；如何切实解决好部分官兵中存在的离队倾向，帮助官兵树立全心全意为人民服务的思想，教育官兵热爱消防，安心部队，为消防工作尽心尽力；如何最大限度地减少或杜绝部队案件和事故的发生，保持部队的高度集中统一；如何在兵员紧张、任务繁重、驻地分散的情况下，保持官兵高昂的士气，圆满完成了防火灭火为中心的各项任务等等，都需要我们认真研究和解决各级领导要带头深入基层调查研究，找准问题的实质和根源，勇于改革，大胆创新，探索解决新情况新问题的途径和办法，把管理教育工作做深、做细、做活，使管理教育工作更好地适应不断发展变化的新形势

八、切实加强领导，狠抓正规化管理教育工作的落实加强管理教育工作，是各级党委、领导和机关的共同职责要把管理教育工作作为经常性的工作，真正摆到重要位臵，实施统一领导，做到目标规划明确，议管形成制度，组织协调有力，检查指导及时，要实行层层管理，按级负责，增强领导工作的科学性和有效性各级领导机关要加强宏观指导基层要建立严格的岗位责任制，依据条令条例和《军队基层建设纲要》，抓好管理教育工作的落实要端正管理教育工作的指导思想，改进领导作风各级领导和机关要把工作着眼点真正放在巩固提高战斗力上，把功夫下在抓基层、打基础、求实效上走出机关到基层，跳出文山会海抓落实，要把基层建设的状况作为检验领导机关工作的主要标志机关有无作为主要看基层工作中的问题解决了没有，看基层建设上去了没有要看基层干部战士满意不满意，高兴不高兴，欢迎不欢迎坚决反对形式主义、官僚主义、弄虚作假，做表面文章的浮夸行为要建立和完善领导责任制，继续签订队伍建设责任状，一级抓一级，一级对一级负责，进一步增强各级的责任意识，使各级各类人员各司其职，各尽其责，把精力和心血用在部队管理教育工作上，促进基层建设全面发展第四篇加强部队军事信息安全管理的几点思考加强部队军事信息安全管理的几点思考世纪是信息时代，在信息时代，信息是最重要的战略资源，信息安全则是最重要的安全因素随着网络有关的计算机信息安全问题日益突出信息安全在国防领域21意义尤为重大，今天的国防安全关系着明天的国家安全，因此，要高度重视加强军事信息安全管理与研究

一、部队军事信息安全管理的现状军事信息安全管理研究必须置于国家信息安全的大环境下进行我国信息安全面临的形势较为严峻，与此相类似，部队军事信息安全管理的现状也不容乐观，主要表现在以下几个方面、军事信息产业基础弱，可能受发达国家对我实施电子封锁的危险我国信息产业起步晚，水平低，信息化建设基本上考购买国外技术设备进行我国电1脑制造业近年来虽然有所发展，但研发能力较弱，关键技术，核心部件严重依赖国外，军事领域同样如此，研发水平低，大型计算机系统和应用软件都依赖进口，一旦发达国家对我实施电子封锁，军事信息业面临被遏制的危险，可能造成灾难性的后果，而隔岸对峙的台湾拥有的高技术产业，使它有能力发动信息战，能通过引入有害的编码发动对敌方计算机网络的攻击，对此，我们要有足够的警惕“、对外来技术、设备改造能力差，花钱买来大量安全隐患”海湾战争中，伊军由于使用了被美军做过手脚的计算机，造成其电子防空系统失灵，2因而失去制空权，由于缺乏相关知识和经验，我军对从发达国家引进的信息技术和关键设备缺乏有效的监督管理和技术改造，对其可能做的手脚很难检测和排除，等于花钱买来大量安全隐患、信息安全防范意识淡，国防信息系统与商业通信线路和公用网络相联，信息安全风险极大3近年来，以计算机犯罪为代表的高技术犯罪呈直线上升，由于国防信息系统在外部与商业通信线路和公用网络广泛相联，为网络工具提供了条件，再加上计算机系统及网络固有的易损性，使军用计算机系统蒙受攻击不可避免，国内外网络黑客可用因特网传输病毒等方式对我实施攻击十分方便，国防核心机密被国外情报机关窃取的危险日益增多、信息安全防护能力差，网络和系统人员缺乏安全意识和技术培训在信息技术发达的北约，由于网络和计算机管理人员缺乏安全管理和必备的技术，4其计算机和网络尚且常常遭到攻击，与之相关，我们的网络和计算机系统的管理人员同样缺乏安全观念和必备的技术了大多数指挥员只知道自己是系统的用户，而不知道自己同时也是系统的管理者，常常因错误的应用管理程序导致信息泄密由于不了解计算机方面的风险，我军目前缺乏大量全职的，训练有素，富有经验的安全管理人员和系统管理人员，对付未来可能发生的网上外敌入侵，信息安全事故及针对保护计算机系统进行的侦测工作、对未来可能的信息战研究水平不高由于部队缺乏信息管理人才，在未来信息战的研究上，我们与国外有较大差距当5前，美国处于网络战研究的制高点，为在未来的网络战争中赢得主动，英国组建了皇家网络训练团，俄罗斯在普京主持下通过了《国家信息安全学说》，日本防卫厅制定了网络战中期研究计划，连印度也在进行防御性网络研究“”信息安全问题处理不好，在未来战争中有可能造成信息被窃，网络被毁，指挥设施瘫痪，制信息权丧失等严重后果，将严重地危及国家的政治、军事、经济安全，使国家长期处于信息战的威胁之中，使军队在日益激烈的信息争夺战中处于被动的地位，重视、加强信息安全管理迫在眉睫

二、加强部队军事信息安全管理的几点思考加强部队军事信息安全管理工作是一项长期而艰巨的系统工程，应从多方面入手、强化信息安全管理意识信息安全管理防范意识差的原因在于对信息安全管理的重要性认识不足据悉，信1息发达国家十分重视信息的安全管理，美国把信息安全与未来作战直接联系，认为安全保密是未来信息战的核心，每年拨出数十亿美元用于加强国防信息安全因此，我们应该重视信息安全管理，强化信息安全管理意识在强化各级领导信息安全“”“”管理意识的同时，要不断提高官兵的信息安全防范意识信息安全管理强调三分技术，七分管理，必须把重技术更重管“理作为信息安全管理的基本原则强化安全管理意识，要重视计算机领域内高级管”“理人才的培养江主席反复强调要把培养和造就大批高素质人才，作为军队现代化”的大计高技术条件下的信息安全对抗，说到底是人才的对抗要防患于未然，必须建立一支懂技术、会管理的骨干队伍，对网络和系统人员进行安全意识和技术培训，造就一批高素质的网络卫士、明确信息安全管理的重要点“”2要抓好信息安全管理工作，必须明确信息安全管理的重点，以便对症下药信息安全管理是为了视线信息的保密性、完整性、可用性、可控性和信息行为的不可否认性而对信息进行防御、检测、抑制与恢复及管理工作，它包括系统层的安全管理、网络层的安全管理和应用的安全管理，系统层的安全管理包括硬件和软件，其中软件层的管理是信息安全管理的重点硬件系统的安全属物理安全，其重点在于防电磁辐射，电子干扰和固化软件的安全由于应用软件自身存在着易修改性等缺陷，其系统特别容易受到攻击，防黑客技术、防病毒技术、软件恢复技术以及安全操作系统的实现和应用是安全管理的重点网络安全管理是对网络安全报警、入侵恢复、数据保“”护、密钥管理、内部认证等方面的管理该层管理的关键在于路由器等各处子网的出入口设备，解决的关键在于发展的安全的嵌入式操作系统防冒充、防泄漏、防抵赖、防篡改等与网络无关的信息安全管理，属应用安全管理，其中密码技术和管理是信息安全管理的核心特洛伊木马和无缺陷攻击是影响网络安全的两大难题，而数字签名加密技术是防范以上两问题的有效手段“”、建立自主信息安全防范体系军事信息安全管理机构要加强对信息安全工作的统一规划、统一管理、统一部署，跟3踪信息技术发杂货的最前沿，大力推进军事领域信息产业的国产化进程，大力支持自主关键技术和核心产品的研发，在此基础上建立自主的信息安全防范体系嵌入式操作系统的国产化有利于安全路由器、防火墙、加密系统等网络安全关键部件的实现，应规定在军事信息安全的关键部门必须使用国产的嵌入式操作系统建立自主信息安全防范体系，对网络防护进行规范化管理，要建立一套完整的信息安全标准和系统评估体系，对军事信息的获取、传输和共享，对资源共享的程度、级别和上网的控制等方面，制定有效的安全方法措施，解决由于国防信息系统与商业通信线路和公用网络相联而造成泄密等问题，切实做到非法用户进不来，秘密信息取不走，网络基础摧不跨建立自主信息安全方法体系，还要深入研究对付网络信息安“全隐患措施，未来分散、移动、隐藏的信息技术比集中、规模化的信息技术更具安全”性因此，在加大网络监控力度的同时，应广泛采用分步式、局部性信息系统，以尽可能地减少信息安全风险对从发达国家引进的信息技术和关键设备，要进行有效的监督管理和技术改造，对有可能引起安全隐患的要加强检测和排除，有选择地加以使用、加强军事信息安全法制建设信息技术的发展，必须做到有法可依、有章可循由于计算机网络与信息系统在技术上存在着严重的不可管理性，行政和法律方面的管4理手段是非常重要的为此，针对部队的信息安全建设，一方面要建立一套严格而有效地信息安全评估和质量认证体系，做到在制定网络规划和方案时，要有安全管理部门审批；在网络建设中，要有安全管理部门的指导，通过信息安全质量认证；在网络运行中，要接受安全管理部门的监督、检查、力求网络建到哪，规章制度和措施就跟到哪，从而使信息安全管理工作做到有法可依；另一方面，要加强军事信息安全法制建设，尽快制定信息安全法，惩治计算机犯罪法，对破坏军事计算机设备罪、非法侵入军用计算机系统获取、窃取国防及军事机密罪、网上传播反动信息罪等予以明确界定，对军事信息领域的犯罪行为依法进行严厉打击，以维护国家正常的军事信息安全秩序、加强信息战、网络战研究与准备，积极做好三防工作军事领域的信息安全问题，主要包括军事泄密、黑客攻击和信息战三个方面网络泄5“”密是军事信息安全问题的重要表现，黑客攻击队军事信息安全的危害极大，来自信息网路上的突然袭击是国家安全罪严重的威胁之一，而信息战则是影响军事信息安全的极端变现形式科索沃战争的胜利就归功于信息时代发动地面战的新方式，美军通过先进的通讯手段和编制程序将规模小、部署分散的地面部队通过互联网与空中力量及其他力量结合起来，多种力量密切联系，协调合作，成功地进行了所谓群蜂式攻击的电脑化作战目前，除了美、英、俄、日、印以外，法、德、以、韩等国都“在积极加强网络战的研究与准备为此，我们要针对未来信息战的作战环境，大力加”“”强对信息安全防护领域的管理及研究一是加强网络信息的安全保密指挥控制系统、监视系统应用采取内置式定时更换密码措施，以防止敌人识别并利用诱导控制信号操纵已方系统；高级平台应杜绝通过主动方式收集和传递信息，以免将此类操作平台暴露给敌方；信号编织和线路设计时必须采取抗干扰措施，以防止敌方刺探已方网络情况二是加强信息战安全防护理论研究进攻时最好的防守，在网络战中不能消极待防，应强调先机制敌，加强对病毒等网络战武器的研究，利用计算机病毒等信息作战隐形杀手，有效地保护已方“”的信息系统安全，破坏敌方的信息系统安全三是发展应对信息战、网络战安全防护的关键技术和手段由于国防经费有限，不可能进行大规模信息化建设，在信息防护上我们只能有选择地发展关键领域和急需技术四是建立与战区相一致的网络作战单位尽快组建与战区相一致的网络战快速反应部队，建立军队自己的应用安全系统、信息加密系统、管理控制系统及应急处理系统，做到在平时能防，战时能攻，遭受攻击时能迅速恢复并及时进行反攻第五篇对部队管理工作的一点思考对部队管理工作的一点思考摘要在当今物质横流，经济腾飞的时代，人民的物质文明高度发展，举国上下都投入到经济建设的热潮中而相对封闭的军营如何面对外面花花世界的冲击，这就要[]求我们在新形式下，研究新时期部队的管理工作江泽民同志说过要开拓创新，与时俱进这句寓意深刻的话，就是要告诉我们要用发展的眼光，长远的眼光看待问“题，坚持新时期军事战略方针，努力解决好打的赢、不变质两个历史性课题”关键字部队管理新时期“”“”在当今物质横流，经济腾飞的时代，人民的物质文明高度发展，举国上下都投入到经[]济建设的热潮中而相对封闭的军营如何面对外面花花世界的冲击，这就要求我们在新形式下，研究新时期部队的管理工作江泽民同志说过要开拓创新，与时俱进这句寓意深刻的话，就是要告诉我们要用发展的眼光，长远的眼光看待问题，坚持新“”时期军事战略方针，努力解决好打的赢、不变质两个历史性课题而我们消防部队由于其特殊性，在现代经济社会的浪潮中如何正确面对冲击也就显得更加重要“”“”以下我就新时期部队管理这个问题，谈谈自己的看法

一、部队管理的目的和任务部队管理是以提高部队战斗力为根本目的因此部队管理要围绕提高部队战斗力，加强部队执勤战备能力，综合运用各种管理方法和手段，提高部队组织功能效率，充分发挥广大官兵的积极性，按照消防部队的宗旨，性质，把队伍建设成强大的现代化，正规化的战斗集体，圆满完成党和人民交给的各项任务部队管理的基本任务是坚决按照中央军委江泽民主席提出的政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明，保障有力的总要求，贯彻落实党的路线，方针，政策，保“证党对军队的绝对领导，使广大官兵在政治上，思想上，行动上和党中央保持高度一”致，坚持依法从严治军，严格按照条令条例和规章制度管理部队，建立正规化的战备，训练，工作和生活秩序，保持部队的高度稳定和集中统一，发扬我军管理的优良传统，保持老红军的本色，密切官兵关系，增强内外团结和部队的凝聚力，充分发挥人，财，物，时间，信息的作用，提高部队管理系统功能效益，培养部队严格的组织纪律和优良的战斗作风，预防各种事故，巩固和提高部队战斗力保证部队作战，训练等各项任务顺利进行

二、部队管理的职能部队管理职能，是指部队管理系统所具有的功能和作用管理活动客观存在着必然的发展过程和步骤间，必然的联系管理职能是对这些步骤，次序和联系的能动性施加作用，使管理活动沿着其固有的规律发展，以提高管理效益部队管理主要有以下五个基本职能计划职能，组织职能，指挥职能，控制职能，协调职能上述五个职能是相互关联的一个有机整体，五个职能围绕管理目标发挥整体作用，并持续地协调运行从而使系统的功能在不断放大，使目标不断的增益年月，在军委扩大会讲话中，江泽民同志指出我们一定要建设一支政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明，保障有力的战斗力很强的人民军队19911“《公安消防部队基层建设纲要》的正式颁布，其核心内容就是按照五句话总要求全”面建设部队五句话总要求作为新时期治军建军的重大方略，思想极为深刻，内容“”十分丰富，概括了战斗力生成的基本要素，涵盖了军队建设的基本内容，揭示了新时“”期军队建设的客观规律，是我军全面建设，协调发展理论的重大创新，极大的丰富了新时期邓小平建军治军的思想在经济热潮下，人民群众的物质生活普遍提高，文化素养的提高，形成了在军队构成上的改变，以前战士的主要构成是农村兵，工人兵，而现在高学历士兵，家庭条件好的城市兵增多，对部队管理提出了新的要求如何管理并使用好已经成了要迫切解决的新问题这部分士兵有文化，思想有活力，有很多点子，大部分是独生子，独立性弱，好冲动，精神承受力弱，入伍前还有很多的社会习气要把他们培养成为消“”防军人，是很具有挑战性的针对这一群体，我们应当在常规的政治，业务教育当中，不违反条令条例要求下，充分尊重他们的思想，鼓励他们在部队创新，对确实条件好的要大胆使用，把先进文化引进军营现在消防部队的新装备、新技术越来越多，这也给我们带来了一定的困难，在如何使用，如何维护等方面也是一大难题，而高学历，城市兵的到来，为解决这方面的问题带来了很大的有利条件同时虽然我们提出新时期部队构成发生的变化，高学历兵，城市兵增多，给管理虽然带来难度，但是事物具有两面性，他们也活跃了军营文化，带来了科技活力，很多大学生的入伍的确带来了先进的训练、管理方式，而未来一段时期高学历人才入伍已成一种趋势，所以只要引导好，教育好，使用好，我国消防事业的腾飞指日可待

三、部队管理的地位和作用部队管理工作的地位越来越重要，加强部队管理是部队建设的客观要求，是当前部队管理实际的需要，在一定程度上说，部队管理工作的好坏，直接关系到部队建设的好坏第一部队管理是部队建设的一项根本性工作邓小平同志在中央军委全体会议上讲过我们现在有不少干部，不会管理部队连队干部不会管连队好多事故都是因为不会管理，不会做工作，不会做人的工作，不“会做思想工作，使矛盾激化而发生的要把部队管理好，就要提高管理能力所谓管理的好，主要是做好人的工作管理是一项根本性工作，是说管理关系到培养和造就什么样的人，关系到军队建设”向着什么方向发展和为谁服务这样一些带根本性的问题管理关系到保持人民军队的本色我军几十年的建设时间证明，保持人民军队的本色，主要靠发挥各级党组织的核心1领导作用，靠政治工作强有力的思想和组织保证作用，同时也离不开严格正规的管理，来贯彻部队的建军思想，原则和条令条例，通过管好干部带好兵，建立正规的内部秩序和良好的内外关系，培养部队优良的作风和严明的纪律，为保持人民军队的性质，宗旨，保持部队的高度稳定和集中统一，发挥坚强的基础作用和保证作用，如果忽视和放松了管理教育，就必然会影响部队的作风纪律建设，就会出现损害人民群众利益，损害部队形象的问题管理关系到军队建设的发展方向在管理中是否坚持与我军性质相适应的管理原则和方法，不仅决定着部队管理工作2的成败，而且关系到军队建设朝着什么方向发展然而我们有些管理者站不到这个高度上认识管理工作，错误的认为，管理是一项行政事务性工作，搞好搞坏无关军队建设大局以至管理工作摆不到应有的位置，管理手段单一，管理方法简单粗暴，如有的以单纯行政命令带兵，有的以兵惩兵，有的误岗罚岗，误假罚假，甚至有的还打骂体罚士兵，如果部队管理都按照这些方法管理下去，军队建设必然要偏离正确的方向管理关系到培养和造就什么样的人3管理的核心是对人的管理，对人的管理，既要管人，又要育人，培养和造就什么样的人是管理教育的重要任务当前有些管理者只知道管人，不注重育人，有的管理不严，标准不高，致使个别军人违纪，犯错误，甚至走上犯罪的道路可以说，个别军人犯错误或是犯罪，除了自身原因外，管教不力，经常失控是一个重要原因，因此，要把广大指战员培养成为优秀的革命战士，必须加强管理教育，改进管理教育方法第二，部队管理是部队建设一项全局性工作说管理是一项全局性工作，是说管理教育关系到军队的全面建设，影响着部队各项工作的质量和整体效益是由部队管理工作性质决定的部队管理工作涉及到部队建设的方方面面，不论是政治思想建设，军事训练和战备1工作，还是后勤技术保障，都离不开严格科学的管理，管理工作搞的好坏，直接影响和制约着其他各项工作，关系到部队全面建设，如果把管理工作看作是一般的事务性工作，是业务部门和基层的事，只是就管理抓管理，不仅管理工作搞不好，而且必然影响部队建设的全局是由部队管理工作目的决定的部队管理工作最终目的是提高部队的战斗力，要实现这一目的，管理者必须站在部2队建设全局的高度去考虑管理工作，为了部队建设的全局利益，抓好管理工作的落实，最大限度的发挥部队最佳的整体效益，提高部队整体作战能力现在部队管理教育中出现的效益低下，形式主义，作表面文章，图眼前利益等，说到底就是有些管理者对管理的目的不够明确管理者没有站在部队建设全局去筹划管理工作，而是站在某个局部考虑问题，这必然会在管理中顾此失彼，不能有效地发挥部队整体效益是部队建设大局决定的在新形式下部队的大局就是保持部队高度的稳定要保持部队高度的稳定，部队各3项工作应该服从服务于这个大局同时，部队全体官兵必须在政治上，思想上，和行动上自觉地与党中央保持一致；必须保持高度的集中统一，一切行动听指挥，作到令行禁止；必须有严明的纪律和优良的作风这就需要加强部队的管理教育，通过严格的管理教育，来实现部队高度的稳定尤其是在当前市场经济条件下，一系列政策制度还不够完善，官兵切身利益受到一定影响加之社会上一些消极腐朽东西的侵蚀，加强部队的管理，对保持部队高度稳定显得更为重要第三，部队管理是部队建设一项基础性工作说管理是一项基础性工作，是说管理是做好其他工作的前提和保证管理工作作为搞好其他工作的必要前提，渗透于部队的一切工作之中，部队的全部活动都有赖于严格科学的管理来保证把我军建设成为一支强大的现代化、正规化的革命军队，是我们长期奋斗的目标和战略任务，军队的现代化建设，是以正规化为必要条件的，而建设正规化的军队，实现五统四性，大量的工作是管理比如正规“”化的内部秩序，要通过管理来建立，正规化的教育训练，要由管理来保证；优良的战斗作风，要通过管理来培养；严格的组织纪律，要通过管理来维护；器材装备越先进，越依赖科学的管理离开了管理工作，我军革命化、现代化、正规化就难以实现新时期我军管理工作的基点应建立在正规化的基础上，为实现我军的三化服务时间证明，部队各项工作都离不开管理这项基础性工作，“”能否搞好管理，关系到部队建设的基础是否牢靠基础牢，部队建设就有可靠的保证第四，部队管理是部队建设一项经常性工作任何一个组织，任何一种有组织的社会活动，都离不开管理消防部队平时担负着保卫国家和人民生命财产安全的重要任务，同时也是执行政治任务的一种集团，组织严密，分工精细，步调一致，高度集中统一，都离不开管理管理规律决定部队管理是一项不间断的经常性工作，要严格遵循一定规律不停地运转，管理工作时刻不能间断部队平时的业务训练、以执勤战备任务为中心的各项工作的完成及日常生活等都有大量的管理工作在火场上管理任务繁重，要求高，要取得灭火作战的胜利，也要管理工作作保障所以管理工作不能不经常，时管时不管否则，部队就会失控，就会出问题综上所述部队管理是一项根本性、全局性、基础性、经常性工作干部要以身作则，模范带头在部队管理中的重要作用作为部队各级干部要管好部队，带好兵，必须事事，处处严格要求自己，为部属作好样子，要求部属作好的自己必须首先作好只有这样，部队管理才能有好的效果，才能出现新的局面在新时期下部队管理者只有认真研究、把握和解决部队管理出现的新情况、新特点、新问题，才能增强管理工作的针对性，提高部队管理的效益。