劳动保障监察执法过程中遇到的主要问题

劳动保障监察执法过程中遇到的主要问题测试过程中遇到的问题总结需求变更问题内容详述由于种种问题，在开发提交代码及测试完毕后，出现需求变更现象典型1项目密影响人员实施、研发、测试对测试影响需求变更直接导致开发人员情绪变得消极，导致测试的工作受到影响可记录数据需求变更讨论会议次数、更改需求个数、时间间隔可规避方法从测试角度出发来规避，只能从前期进入需求调研，前期做充分工作如果是后期进入测试的话，将很难规避这样的风险，我是这样认为的新需求文档不全、不详细、不存在内容详述项目开始时，文档还是可控的，到项目进行过程中的需求变更和新需求，2几乎都不会再生成文档典型项目几乎所有影响人员开发、测试对测试影响没有明确文档作为测试的依据，测试不能发现产品偏差可记录数据没想到呢可规避方法自己做好会议记录，同时要求相关人员编写相关文档开发对测试的责任过分放大内容详述程序不稳定，是由于测试测的不充分所至测试充分就能保证产品质量3典型项目密影响人员测试对测试影响开发对测试人员产生依赖，让测试准备数据，重现问题，修改完问题不进行自测，继续让测试准备数据进行测试导致测试消耗了大量时间可记录数据缺陷重开率、缺陷新建与修正比可规避方法测试不是生产者，测试更不是开发的保姆，将测试的责任及职责宣传给研发和实施部门，同时测试应站正自己的位置迭代式开发造成测试瞬间压力较大4内容详述一个项目需要多个版本，开发按照迭代式开发，当第一个版本出来时，测试量较大，当第一版稳定后，其余版本的测试任务较小，当最后一版出来后，需要对所有版本间的数据传输做全面测试瞬间压力可上升到极点典型项目密影响人员测试、实施对测试影响瞬间的测试压力大可记录数据没想到呢可规避方法将测试计划中详细描述这种情况下的测试需要较长测试时间，与研发、实施三方进行确认无论开发计划如何变更，测试人力投入不变项目因不可抗逆因素造成延期仍按原计划进入维护阶段5内容详述项目还差一些小的关键模块根本没有开发，但由于一些不可抗逆因素造成延期，但项目开发计划进入维护阶段典型项目密影响人员测试对测试影响进入维护阶段后研发和测试的任务将转变，可能会导致对该项目关键模块的开发和测试不充分可记录数据为提示测试模块数量可规避方法测试说服项目经理版本变更频发内容详述测试执行过程中，流程走不通的小模块多，需要开发立即修正发包典型6项目通病影响人员测试对测试影响不发版无法继续进行测试，发版可能会对已测试完毕的部门造成风险可记录数据记录发版版本号、版本数量、版本频率可规避方法要求开发必须进行自测人员变动问题内容详述项目经理不是需求调研人员，测试人员也是后期介入7典型项目密影响人员研发、测试对测试影响项目经理的职责及威信会受到影响，对于一些叼酸的需求，需不断与客户确认，耽误研发修改，间接导致测试也无法进行可记录数据无需记录可规避方法加强项目管理，文档管理，并保证相关文档的有效性测试人员本身问题发现自身错误，在众人面前坦诚承认错误，并改正错误，说出自己的补救措施总结8整理自己的错误，以便提升自己的职业水平加强自身的学习，多学习前人经验，避免问题出现。