《财务管理人员培训》课件

《财务管理人员培训》欢迎参加财务管理人员培训！课程大纲财务管理概述财务报表分析现金流管理成本管理了解财务管理的基本概念和重掌握财务报表分析的原理和方学习现金流管理的技巧和策略了解成本管理的工具和方法要性法财务管理概述财务管理的定义财务管理的目标财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及企业资金的筹集、财务管理的目标是提高企业效益，为股东创造价值使用和管理组织财务管理的目标和原则盈利能力1实现盈利是企业生存和发展的基础偿债能力2确保企业能按时偿还债务营运能力3提高企业资金周转效率成长能力4保持企业持续增长和发展财务报表分析资产负债表利润表现金流量表反映企业在特定时间点的财务状况反映企业在特定期间的经营成果反映企业在特定期间的现金流入和流出情况现金流管理现金流入预测1现金流出预测2现金流管理计划3现金流监控4现金流调整5成本管理成本核算成本控制成本优化123准确地记录和分析成本数据采取措施降低成本，提高效益不断改进成本管理方法，提升效率资本预算投资项目评估资本预算决策资本预算管理评估项目的可行性和盈利能力决定是否进行投资监控项目的实施和资金使用营运资金管理流动资产管理流动负债管理管理现金、应收账款和存货管理应付账款和短期借款负债融资管理银行贷款债券融资从银行获得借款发行债券筹集资金股权融资管理首次公开发行增发股票企业首次将股票发行给公众企业向现有股东发行新股风险管理风险识别风险评估识别企业可能面临的风险评估风险发生的可能性和严重程度风险应对风险监控制定风险应对措施持续监控风险情况财务预测和决策数据收集和分析1财务预测模型2预测结果评估3决策制定4财务信息化应用财务软件数据分析工具使用财务软件提高效率和准确性使用数据分析工具帮助决策企业财务内控制度建设1建立完善的财务管理制度岗位职责2明确各岗位的职责和权限风险控制3建立风险控制机制监督检查4定期进行监督检查财务人员胜任能力专业知识专业技能沟通能力团队合作具备扎实的财务管理知识掌握财务分析、预算管理等技能够有效地与他人沟通交流能够与团队成员合作完成工作能财务职业发展路径初级财务人员1中级财务人员2高级财务人员3财务管理者4培训效果评估问卷调查知识测试案例分析收集学员对培训内容的反馈评估学员对知识的掌握程度评估学员运用知识解决问题的能力总结与展望培训成果未来方向回顾培训内容和学员收获展望财务管理未来发展趋势课前问卷请各位学员认真填写课前问卷，以便我们更好地了解您的需求课中互动环节我们将安排互动环节，请积极参与讨论，分享您的观点课间小测验课间将进行小测验，巩固所学知识课后反馈问卷请各位学员认真填写课后反馈问卷，帮助我们改进课程课程资料分享我们会将课程资料分享给各位学员，方便您复习学习学员交流讨论请各位学员积极参与交流讨论，互相学习，共同进步情景演练实践我们将安排情景演练，帮助您将理论知识应用到实际工作中专家点评指导专家将对您的演练进行点评指导，帮助您提升能力分组讨论总结请各小组总结讨论成果，并分享您的见解课程收获分享请各位学员分享您在本课程中的收获和感悟结业证书颁发恭喜各位学员顺利完成培训，我们将颁发结业证书。