《财政与预算管理》课件

《财政与预算管理》本课程将带您深入了解财政与预算管理的理论和实践我们将从基本概念开始，探讨公共财政的功能和作用，并深入学习预算管理的各个环节，包括预算编制、执行、监督和控制同时，我们也会关注地方财政管理、行政事业单位财务管理以及企业财务管理等重要内容通过本课程，您将获得扎实的理论知识和实践技能，为您的职业发展奠定坚实基础课程导言目标内容教学方式帮助学生掌握财政与预算管理的基本理论、涵盖公共财政、政府预算管理、企业财务课堂讲授、案例分析、小组讨论等多种方方法和技能，能够运用所学知识解决实际管理等领域，并结合实际案例进行分析式相结合，并注重实践应用问题财政管理的基本概念定义内容原则财政管理是指国家运用经济手段，以实主要包括财政收入、财政支出、国债、财政管理遵循公开、公平、效率、效益、现国家职能、调节经济运行、促进社会政府投资等方面的管理可持续等原则发展的一项重要活动公共财政的功能和作用资源配置收入分配经济调节社会管理通过政府投资、公共支出等方通过税收、转移支付等手段，利用财政政策，调节经济运行，提供公共服务，维护社会稳定，式，配置社会资源，满足社会调节收入分配，实现社会公平稳定物价、促进经济增长促进社会发展公共需要财政收入的来源及管理来源管理优化结构主要包括税收收入、非税收入、国有资产制定税收政策，加强税收征管，提高征收完善税收体系，优化收入结构，增强财政收入、债务收入等效率，防止逃税漏税收入的可持续性税收的分类及征收方式分类征收方式按税收的征收对象可分为所得税、财主要包括直接税和间接税，以及定额产税、流转税等税和比例税等征收原则税收征收应遵循公平、效率、法制、公开等原则预算的概念和编制程序编制预算草案1预算审查和批准2预算执行3预算调整4预算决算5政府预算的性质与特点性质特点政府预算是一种公共财政管理工具，是政府年度收支计划的法律具有强制性、公开性、完整性、年度性等特点文件预算平衡原则收支平衡1收入和支出保持基本平衡，避免财政赤字过大结构平衡2收入结构和支出结构合理，确保财政可持续发展动态平衡3在经济周期波动的情况下，保持财政收支的动态平衡预算管理的基本要求科学性1依据经济发展趋势和社会需求，制定科学合理的预算计划规范性2严格按照预算管理制度和法律法规，规范预算管理行为效率性3提高预算资金使用效率，最大限度地发挥财政资金效益透明度4公开预算信息，接受社会监督，提高预算管理的透明度预算管理的技术手段12预算编制预算控制运用科学的预算编制方法，提高预算建立健全预算控制体系，确保预算执编制的准确性和可行性行的有效性3预算分析运用数据分析工具，对预算执行情况进行分析，发现问题，提出改进措施预算执行的监督与控制预算监督预算控制由专门机构或部门对预算执行情况进行监督，确保资金使用合法合采取措施，控制预算支出，防止超支或浪费规财政支出的性质与分类性质分类财政支出是政府为了实现其职能而发生的资金使用，具有强制性、主要包括经常性支出、资本性支出、转移性支出等无偿性、公共性等特点政府采购的管理制度招标公开招标，公平竞争，选择最优供应商谈判在特殊情况下，可以采用谈判方式采购询价对于金额较小的采购项目，可以采用询价方式合同管理签订采购合同，明确双方权利义务，确保采购过程合法合规政府投资项目的评估经济效益社会效益评估项目的经济效益，分析项目评估项目的社会效益，分析项目的投资回报率对社会发展的贡献环境效益评估项目的环境效益，分析项目对环境的影响政府资产的管理与处置资产登记1资产管理2资产处置3财政决算与审计财政决算审计政府部门对年度财政收支情况进由审计机关对财政收支情况进行行总结，编制决算报告审计，确保资金使用合法合规财政风险与防范措施风险识别风险评估风险控制识别财政管理中可能存在的风险，分析风险对识别出的风险进行评估，确定风险等级，采取措施，控制风险发生，降低风险带来的发生的可能性和后果制定应对措施损失地方财政管理地方财政体系财力分配地方财政政策地方政府的财政管理体系，包括地方税收、中央政府对地方政府的财力分配，包括税地方政府根据自身情况制定和实施的财政地方预算、地方政府债务等收分成、转移支付等政策，例如促进产业发展、改善民生等行政事业单位财务管理预算管理资产管理行政事业单位的预算管理，包括对行政事业单位的资产进行管理，预算编制、执行、监督和控制包括购置、使用、处置等财务监督对行政事业单位的财务活动进行监督，确保资金使用合法合规财政信息化建设数据采集1建立数据采集系统，收集财政管理相关数据数据处理2对采集到的数据进行清洗、加工和分析信息应用3将处理后的信息应用于财政管理决策，提高管理效率财政管理的国际比较税收体系1不同国家税收体系的比较，例如增值税、所得税等预算制度2不同国家预算制度的比较，例如预算编制程序、预算执行机制等财政政策3不同国家财政政策的比较，例如经济刺激政策、社会保障政策等财政管理的改革方向12完善税收制度深化预算管理改革提高税收效率，优化税收结构，增强提高预算管理的科学性、规范性、效财政收入的可持续性率性和透明度3加强财政监督完善财政监督体系，提高财政资金使用效率，防止腐败企业财务管理概述定义目标企业财务管理是指企业运用财务手段，对企业资金筹集、使用、企业财务管理的目标是提高企业效益，保障企业安全，促进企业分配等活动进行管理，以实现企业财务目标的一项重要工作发展企业财务分析方法财务报表分析财务比率分析通过分析企业财务报表，了解企业的财务状况、经营成果和现金流运用财务比率，对企业财务状况进行比较分析，发现企业经营中的量等优势和劣势企业成本管理成本核算对企业生产经营活动发生的各种成本进行核算，为成本控制提供依据成本控制采取措施，降低成本，提高企业盈利能力成本分析分析成本构成，寻找成本降低的潜力，提出改进措施企业投融资决策投资决策融资决策对投资项目的可行性进行分析，根据企业资金需求，选择合适的评估投资风险和回报，决定是否融资方式，筹集资金投资企业税务管理税务筹划1税务申报2税务稽查3企业内部控制目的内容建立健全内部控制体系，防范财务风险，确保企业财务信息真实包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动等可靠企业财务风险管理风险识别风险评估识别企业经营活动中可能存在的财务对识别出的风险进行评估，确定风险风险等级，制定应对措施风险控制采取措施，控制风险发生，降低风险带来的损失中小企业财务管理特点重点中小企业财务管理具有规模小、中小企业财务管理应注重成本控资金少、管理弱的特点制、资金管理、风险控制等建议加强财务管理，提高经营效率，促进企业发展。