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县委领导班子执政能力交流讲话材料县委领导班子坚持用制度管人管事,认真开展各项制度建设,修订完善了县委常委议事制度、中心组学习制度等相关制度,着力构建规范化、科学化工作机制,通xxxx过健全机制、完善制度推动县委领导班子思想政治建设的常态化、制度化
一、围绕勤政为民,健全联系群众制度扎实推进领导干部一线工作法,切实为基层排忧解难,建立健全县级领导联系驻点、联系重点项目企业、信访接待等项“”“”制度组织开展上百姓门、访百姓情、问百姓事、解百姓难为主题的领导干部下基3层活动活动开展以来,开展调研次,走访群众人次,驻村个村联户“”户,建立党建示范点个,帮助群众解决实际问题个制定出台了县级领38356022导联系重点项目、企业制度名县级领导联系家重点企业、联系重点工程项9272139目个积极为企业提供信息和政策服务,跟踪了解重点项目、企业发展情况,搭4645建银企联建平台,帮助解决实际问题,加大对重点项目、企业的管理和扶持力度健46全完善领导接访制度,建立了各级领导信访值班制度,将领导值班制度化、经常化县委书记、县长坚持每月一天在县信访接待办理中心接访,其他工作日每天安排一名县委或政府县级领导值班接访为群众搭建起了一个综合受理群众诉求、有权解决群众问题、快速化解矛盾纠纷的信访工作新平台“
二、围绕提能善政,热门思想汇报健全学习培训制度制定完善党委中心组学习制”度、党委中心组学习规划,坚持实行县委常委会议定中心组学习计划,确保中心组学“”习内容精炼、简洁、有针对性坚持实行中心组学习一月一次集中学习,坚持实行请进来与走出去相结合方式,开设公益大课堂,邀请国际、国家和省州专家学者举办讲座期围绕树立新观念组织开展了以新形势、新任务、新举措、新“”“”“xxxx”要求为题的党政正职培训,分五批次组织人赴浙江海宁、横店学习借鉴发展影13“视文化创意产业的经验,赴杭州学习西湖申遗成功经验为增强干部群众主人翁”258意识,提振发展信心,科学应对新形势、抢抓新机遇、实现新目标总结提炼出源于“”历史、基于现实、引领未来的敢为人先,勇于担当,团结务实,争创一流的精神,并把它作为实现科学发展、富民强县的强大精神动力,在全县范围大力弘扬,“”xxxx激发全县干部群众迎难而上、埋头苦干、开拓创新、干事创业,全县上下形成了创先“”争优的良好氛围,增强了干部学习和干事的积极性和主动性
三、围绕群众公信度,健全选拔任用制度坚持德才兼备、以德为先和三个不吃亏的选人用人导向,不断探索完善和创新干部选拔任用工作严格按照民主推荐、“”“”“组织考察、集体讨论研究决定等规定程序和要求选人用人推行干部考察工作预告、”差额考察对象预告、设立单独写票室、公布组织部长信箱等干部考察制度,力求干部推荐公平公正推行干部延伸考察制度,在考察干部时既要考察小时之内,最全面的范文参考写作网站更要考察小时之外根据考察情况,把领导意见、服务对8象意见、群众意见结合起来,把工作圈、社交圈、生活圈的考察结合起来,把民主推8荐、民意调查、民主测评等考察情况结合起来,深入了解考察对象情况推行科级干部德的考察制度,先后对个乡镇、个县直单位党政一把进行了德的反向测评和考察了解,并将德的考察结果运用到干部选拔任用中去认真推行干部交流、回避3028和免职、辞职、降职等制度县委出台《关于进一步规范干部管理的规定》,对领导干部交流原则作出具体规定实行干部考察预告、任前公示制度切实做好领导干部经济责任审计和离任审计工作,建立干部选拔任用工作监督联席会议制度,努力增加干部选拔任用工作中的公开性和透明度积极探索建立科级领导干部缺位公选、竞争选拔制度,采取公开竞争选拔,全委会票决等方式,先后对团县委书记、教育局“”局长两个职位分别实行了全委会差额票决、常委会差额票决变伯乐相马为赛场选马“”“
四、围绕民主集中,健全工作运行制度修订完善县委工作规则、县委常委会议事”规则,明确县委常委领导班子任期目标及其成员岗位职责、工作规范实行县党代表“”列席县委常委会制度,参加事关民生工程、重点项目、重大资金使用等全局性工作决策先后有名群众党代表走进了县委常委会议室推行县委书记末位发言制度,在干部选拔任用、三重一大等常委会议事决策中,充分发扬党内民主,工作总结听取6其他常委的意见,实行无记名投票方式表决逐步形成了调查研究、提请提议、征求意见、常委会票决、全委会决议民主科学常委会决策制度试行县党代表常任制,制定出台了县党代表提案制度、提议制度、视察调研制度、列席会议制度、联系群众制度、述职评议。
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