园林科研所学习 实践 创新活动总结

园林科研所学习实践创新活动总结

一、领导高度重视上级布置学习、实践、创新活动伊始，单位主要领导立即在单位召开了中层以上干部会议，及时贯彻了上级指示精神，并对该项活动在单位的开“”展做了详细部署同时采取问卷调查、开座谈会和个别探讨等方式，对生产一线职工和机关各科室室人员的思想反映进行了认真调查分析调查结果表明，多数干部职工的认识是明确的，对活动抱有欢迎心理和积极态度，但在个别一线职工中也存在对个人没有多大帮助的厌烦思想根据情况，我们调整了活动方案确定了活动的主要内容和开展形式主要为、确定由支部牵头，组织拟订活动计划；、以党小组为单位，组织党员率先行动，继而带动广大职工广泛参与1

二、组织措施到位按照活动计划，我们进行做了如下安排

3、动员召开党员会，动员全体党员积极参与；召开各部门负责人会议，以部门为单位展开讨论，分层落实；以班组为单位，讨论、学习，根据单位的活动计划，结合自己1的工作性质和实际情况制定各自的具体方案，并报主管领导通过、由办公室根据活动精神制定考核办法，对参与积极、态度认真、效果明显的个人和部门给予奖励；行动迟缓、效果差的部门给其负责人以相应处罚考核结果作为年2度考核内容之一，与成绩挂钩，影响年度考核成绩和评先、职务续聘、学习内容以本专业为主，以单位中心任务为中心，形式不限，具体内容不限，学习时限不限考核的具体形式为专业技术理论考核动手能力考核相结合，每半年一次3理论考核，每一年一次动手能力考核具体考核办法另行制定

四、下一步计划学习、实践、创新活动的开展已经收到良好效果但是还有不足比如生产一线职工，虽然表现除了可贵的积极性和空前的热情，但是由于学习制度的自由度偏大，给惰性留下了发展空间虽然有奖惩措施的激励，毕竟仍然存在种种不足况且学习兴趣的培养也非一日之功，仅凭一时的动员和激励很难长效所以，我们准备进一步修订学习制度，对实践和创新能力考核制度进行全面完善，准备将这一活动长期开展下去，将活动更加具体化，分解到各项工作中，作为考核人员岗位任用的重要参考依据，使其更具操作性，长效性，把单位的工作推向更高水平。