还剩26页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《项目分析与评价》本课程将深入探讨项目分析与评价的理论和实践,帮助您掌握项目管理的关键技能,提升项目成功率课程大纲项目管理概述项目选择与评价12项目管理的基本概念、流程项目选择标准、评价方法和和方法风险分析项目经济效益评价项目社会效益评价34静态和动态投资评价指标、环境影响评价、可持续发展敏感性分析和蒙特卡洛模拟评价和项目绩效评价项目管理概述定义特点目标项目是指为实现特定目标而进行的临时项目具有独特性、复杂性、一次性、时项目管理的目标是有效地规划、组织、性工作,具有明确的开始和结束时间间限制和资源限制等特点执行和控制项目,以满足项目的质量、时间和成本要求项目选择的重要性资源配置1目标达成2风险控制3竞争优势4项目选择5项目选择的评价标准经济效益社会效益投资回报率、净现值、内部收就业机会、环境保护、社会影益率等响力等技术可行性市场可行性技术成熟度、风险评估、资源市场需求、竞争分析、产品定可获得性等价等定性评价方法专家评审法打分法由专家根据经验和知识对项目进行根据评价标准对项目进行评分,并综合评价根据总分进行排名德尔菲法通过匿名问卷调查,收集专家意见,最终达成共识定量评价方法成本效益分析法风险分析法比较项目成本和收益,评估项目的经济效益识别项目风险,评估风险发生的概率和影响,制定应对措施层次分析法构建层次结构模型1将评价目标、评价因素和评价方案进行分层排列构造判断矩阵2对同一层次的因素进行两两比较,确定其相对重要性计算权重向量3根据判断矩阵计算各因素的权重,反映其在总目标中的重要程度计算方案得分4根据权重向量和方案指标,计算各方案的总得分项目风险评估风险识别1识别可能影响项目目标实现的风险因素风险分析2评估风险发生的概率、影响程度和风险等级风险应对3制定应对风险的措施,包括规避、减轻、共享和接受风险风险监控4监控风险的发生情况,评估应对措施的效果,及时调整应对策略项目经济效益分析12投资回收期净现值指项目投资全部收回所需要的时间指项目在整个生命周期内产生的现金流入现值与初始投资现值之差3内部收益率指项目投资收益率等于项目的资本成本时的折现率静态投资评价指标投资回收期投资利润率资本金利润率反映项目投资回收速度,时间越短越好反映项目盈利能力,数值越高越好反映项目投资的盈利水平,数值越高越好动态投资评价指标净现值考虑资金时间价值,用于衡量项目盈利能力内部收益率衡量项目投资收益率,用于比较不同项目的盈利能力净现值率反映项目盈利能力,用于比较不同项目的盈利水平敏感性分析定义步骤分析项目关键因素的变化对项目经济效益的影响选择关键因素,设定变化范围,计算指标变化,分析结果影响蒙特卡洛模拟项目社会效益评价就业机会环境保护项目建设和运营产生的就业机项目对环境的影响程度和减排会数量和类型措施社会影响力项目对社会发展和人民生活的积极影响环境影响评价环境影响识别1识别项目建设和运营可能产生的环境影响环境影响预测2预测项目对环境的影响程度和范围环境影响评价3评估项目对环境的影响,提出环境保护措施环境监测4监控项目运营对环境的影响,确保环境保护措施的有效性可持续发展评价经济可持续性社会可持续性环境可持续性项目长期盈利能力、资源利用效率和成项目对社会公平、文化遗产保护和社区项目对环境的负面影响最小化,并促进本控制发展的影响生态环境保护项目绩效评价目标达成度时间进度评估项目是否实现预期的目标评估项目进度是否按计划执行成本控制评估项目成本是否在预算范围内绩效评价指标体系总体目标1一级指标2二级指标3三级指标4指标数据5平衡计分卡财务指标客户指标内部流程指标学习与成长指标衡量项目的经济效益,例如衡量项目的客户满意度,例衡量项目的运营效率,例如衡量项目的人才队伍建设和利润率、投资回报率等如市场份额、客户忠诚度等生产效率、质量控制等创新能力,例如员工满意度、知识管理等项目事后评价评价范围1确定评价的项目范围和时间跨度评价方法2选择合适的评价方法,例如问卷调查、访谈、数据分析等评价指标3选择合适的评价指标,例如经济效益、社会效益、环境效益等评价结果4总结评价结果,提出改进建议评价报告撰写12项目背景评价方法介绍项目的概况、目标和实施情况说明评价所采用的方法和指标34评价结果改进建议分析评价结果,并对项目进行评价提出项目改进建议,为项目后续管理提供参考项目管理改进建议优化流程加强沟通风险控制持续改进改进项目管理流程,提高效建立有效的沟通机制,提高加强风险管理,降低项目失不断学习和改进,提升项目率和效益团队协作效率败的概率管理水平案例分析1案例背景介绍案例的项目概况、目标和实施情况项目分析分析项目的成功因素和失败原因评价结果对项目进行评价,并提出改进建议案例分析2案例背景1介绍案例的项目概况、目标和实施情况项目分析2分析项目的成功因素和失败原因评价结果3对项目进行评价,并提出改进建议案例分析3案例背景项目分析介绍案例的项目概况、目标和分析项目的成功因素和失败原实施情况因评价结果对项目进行评价,并提出改进建议总结与展望项目管理发展趋势课程收获探讨项目管理未来发展方向和趋势总结课程学习成果,展望未来发展答疑交流欢迎大家积极提问,共同探讨项目分析与评价的相关问题。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0