《高级会计学进阶》课件

《高级会计学进阶》欢迎学习《高级会计学进阶》课程！课程大纲第一章财务报告分析1第二章成本管理与成本控制2第三章投资决策与评估3第四章公司财务战略决策4第五章企业价值管理5第一章财务报告分析财务报表编制基础财务报表分析技术12理解财务报表的编制原则和掌握财务报表分析的基本方方法法和技巧财务报表趋势分析主要财务比率分析34运用趋势分析法评估企业财计算和分析各种财务比率，务状况的变动趋势揭示企业经营的深层次问题第二章成本管理与成本控制成本的构成与分类成本核算方法掌握成本的构成、分类、计算方法，为成本管理奠定基础学习常用的成本核算方法，为成本控制提供数据支持第二章成本管理与成本控制预算编制与控制成本控制技术掌握预算编制和控制方法，实现成本管理的目标学习成本控制的具体技术和方法，提高成本管理效率第三章投资决策与评估1234投资决策的基本原则现金流量分析资本预算技术投资风险评估学习投资决策的基本原则，掌握现金流量分析的方法，运用资本预算技术，评估掌握投资风险评估的方法，为投资决策提供理论指导评估项目的盈利能力投资项目的可行性识别和控制投资风险第四章公司财务战略决策融资决策股利政策分析不同的融资方式，选择最了解股利政策的制定原则，实优的融资方案现股东利益最大化资本结构优化衍生工具运用优化资本结构，降低企业财务掌握衍生工具的运用，规避财风险，提高盈利能力务风险，提高企业竞争力第五章企业价值管理企业价值评估方法价值创造指标学习企业价值评估的方法，准确评掌握价值创造指标，衡量企业创造估企业价值价值的能力实施价值管理案例分析学习价值管理的实施步骤，提升企通过案例分析，加深对企业价值管业价值理的理解总结和展望回顾课程内容1总结课程内容，掌握核心知识点展望未来发展2展望高级会计学的发展趋势，提升学习兴趣提出学习建议3提出学习建议，促进学习效果提升《高级会计学进阶》欢迎学习《高级会计学进阶》课程！课程大纲第一章财务报告分析1第二章成本管理与成本控制2第三章投资决策与评估3第四章公司财务战略决策4第五章企业价值管理5第一章财务报告分析财务报表编制基础财务报表分析技术12理解财务报表的编制原则和方法掌握财务报表分析的基本方法和技巧财务报表趋势分析主要财务比率分析34运用趋势分析法评估企业财务状况的变动趋势计算和分析各种财务比率，揭示企业经营的深层次问题第二章成本管理与成本控制成本的构成与分类成本核算方法掌握成本的构成、分类、计算方法，为成本管理奠定基础学习常用的成本核算方法，为成本控制提供数据支持第二章成本管理与成本控制预算编制与控制成本控制技术掌握预算编制和控制方法，实现成本管理的目标学习成本控制的具体技术和方法，提高成本管理效率第三章投资决策与评估投资决策的基本原则1学习投资决策的基本原则，为投资决策提供理论指导现金流量分析2掌握现金流量分析的方法，评估项目的盈利能力资本预算技术3运用资本预算技术，评估投资项目的可行性投资风险评估4掌握投资风险评估的方法，识别和控制投资风险第四章公司财务战略决策融资决策股利政策分析不同的融资方式，选择最了解股利政策的制定原则，实优的融资方案现股东利益最大化资本结构优化衍生工具运用优化资本结构，降低企业财务掌握衍生工具的运用，规避财风险，提高盈利能力务风险，提高企业竞争力第五章企业价值管理企业价值评估方法价值创造指标学习企业价值评估的方法，准确评掌握价值创造指标，衡量企业创造估企业价值价值的能力实施价值管理案例分析学习价值管理的实施步骤，提升企通过案例分析，加深对企业价值管业价值理的理解总结和展望回顾课程内容1总结课程内容，掌握核心知识点展望未来发展2展望高级会计学的发展趋势，提升学习兴趣提出学习建议3提出学习建议，促进学习效果提升第一章财务报告分析财务报表的构成了解财务报表的主要内容和构成，为分析提供基础财务报表分析工具学习财务报表分析的常用工具，提高分析效率财务报表分析方法掌握财务报表分析的方法，深入理解企业财务状况财务报表分析报告学会撰写财务报表分析报告，有效表达分析结果第二章成本管理与成本控制12成本控制的重要性成本控制的目标了解成本控制的重要性，提高对成明确成本控制的目标，为成本控制本管理的重视提供方向34成本控制的原则成本控制的方法掌握成本控制的基本原则，指导成学习成本控制的方法，提高成本控本控制实践制的实效性第三章投资决策与评估现金流量分析投资风险评估投资回报率分析掌握现金流量分析的方法，评估项目的了解投资风险评估的方法，识别和控制学习投资回报率分析方法，评估项目的盈利能力投资风险盈利水平第四章公司财务战略决策第五章企业价值管理企业价值创造企业价值评估了解企业价值创造的要素，为企业价值管理提供基础学习企业价值评估方法，准确评估企业价值第五章企业价值管理价值创造指标价值管理体系掌握价值创造指标，衡量企业创造价值的能力了解企业价值管理体系的构建，为企业价值管理提供框架第五章企业价值管理价值管理策略价值管理案例学习企业价值管理的策略，提升企业价值通过案例分析，加深对企业价值管理的理解财务报表分析方法横向比较分析纵向比较分析比较不同企业之间的财务状比较同一企业不同时期的财况，评估企业竞争力务状况，分析企业发展趋势比率分析法运用财务比率分析，揭示企业经营的深层次问题成本管理的意义提高企业盈利能力增强企业市场竞争力有效控制成本，提高企业利润率，增强企业竞争力降低成本，提高产品价格竞争力，扩大市场份额投资决策的步骤投资项目识别1识别潜在的投资项目，筛选出符合企业发展战略的项目项目可行性分析2对投资项目的盈利能力、风险等进行分析，评估项目的可行性投资决策3根据可行性分析结果，做出投资决策，决定是否投资项目实施与管理4对投资项目进行实施和管理，确保项目顺利进行项目评价5对投资项目的实际效益进行评价，总结经验教训，为未来投资决策提供参考。