11月9日综管部门例会会议记录

月日综管部门例会会议记录年月日星期五例会会议记录119时间年月日星期五例会地点阳光基地大会议室20111118参加人员基地所有人员及振兴家具公司人员会议内容振兴家具公司会议记录并20111118整理陈震会议记录内容领导的训示车总说员工不懂规矩说话粗横，工作没有目标，没有结果，更多的问题是我的问题，并向大家鞠躬道歉员工更多不知怎么干事怎么做，要把员工当孩子看，把孩子当员工看严格要求很好的强调大家去学习的重要性阳光基地做的是前无古者后无来者事业企业要去做好，首先要人有好心情，价值观要统一要求大家坚决杜绝说员工不好，管理者有问题，老板有问题让员工受委屈，经济效益再少也要多做员工的思想教育工作要有大爱之心引导员工做人做事接着讲了振兴公司企业文化三大纪律八大注意组织大家学习我卖的是思想，要把员工当做我的情人看，充分为员工着想，知道你情人最喜欢什么员工要有节约理念谢老师毛笔字写得“”好，应发挥特长有规立规，无规请示，事后立规领导是有情的，管理是无情的爱（大爱）千万不要靠出卖公司原则利益来赢得同事下属的支持（管理者切记）“”张总管理体系不完善，团队学习能力不够，我建议每一天晨会（分钟）学完了分享，要与制度保持一致你每天怎么过的，你每天都有提升吗有长进吗每天要10-15求进步一点点高副主任招商在车总、张总的协助下平方米租赁有所进展招商这一块要改变方式以主动出击为主；办公室宣传部工作职责与流程的完善招聘依然进行，1800保安、保洁、水电工感觉不错保洁没有到位电话交换机、网线布线下周继续，旗帜名片已经设计好，旗帜已做，保安工作要整顿，、窗口已经安装好，培训表格应经做好等下周工作依然是招商要求全员招商争取两间厂房，办公室延续职责流程，保安工作理顺所有规矩立出来物业号厂房23路灯、射灯、公厕水箱、东门安装、厨房桌椅的摆放8车总说文字上要严谨防止他人钻空子，试用期间一个礼拜内员工走没有工资，公司让你走干多长时间给多钱工资转正以后签协议给员工买五险一金；号厂房用了一个多月面积不对听起来很荒唐，说不对你去丈量，没有能力就不要在这干，做不成13就算了号厂房接电，要确定它是不是要营业，想往过来搬，啥时候过来理论派与实干派的区别要建立处罚制度，要用硬杠杠去衡量与处罚，要站对立场要有主8见，要有忠诚于企业李会计给基地员工及商户办出入证车总带领大家学习了振兴家具公司的处罚制度西安阳光培训安置基地二一一年年十一月十九日0。