12.26泸州事件学习心得

泸州事件学习心得分公司学习泸州经验心得体会

12.26心得体会一是实干创业的企业文化是公司发展的不竭动力泸州分公司打造了用xx心想、拼命干、多干活、多挣钱的企业文化，有一支敢于迎难而上、奋力攻坚，锐意“进取、勇于承担的优秀队伍党员干部带头深入一线，身体力行，鼓舞士气，员工同”心同德，务实肯干，敢闯敢拼，上下一心，工作氛围浓厚二是在企业经营方面要学习泸州首推融合，价值引领的经营思路以融合为平台，天翼高清为引擎，全面带动业务对既定重点工作坚持抓、反复抓，坚决落实到位才能做出成效三是人力方面，泸州分公司贯彻人不为我所有，但为我所用的原则，代理联动，实行人力资4g源社会化，有效克服自有力量不足的问题““下一步举措首先要以党建为统领，加强两学一做学习教育，切实发挥党员干部模范带头作用，全员学泸州，努力打造一支肯想肯干的营销队伍二是在收入方面，“”抓好欠费回收和到期用户续约，提升存量用户价值，对已流失用户和沉默用户进行“”上门激活加快光网迁转及单转融，做好用户发展结构调优，减少流失三是转变观念、统一思想，以和电视为切入点，坚持价格体系，以全业务融合为导向，全面拉动移动用户发展四是进一步加强渠道建设，深入挖掘渠道潜力，利用开放渠道抢wifi占卡槽，提升移动新增份额五是优化当前营销管理及执行联动代理，充分发挥代理营销力量同时加强对各个经营单位营销活动的日常管控，切实开展可执行的差异化营销活动。