201X年双过半总结讲话

年双过半总结讲话提高认识落实责任规范行为齐抓共管201*以大安全理念引领本质安全型矿井建设在年双过半总结表彰暨下半年工作会上的总结讲话同志们201*“”今天，我们在这里召开年双过半总结表彰暨下半年工作会刚才，矿长代表矿班子，对上半年工作进行了总结，对下半年的工作作了详细的安排部署各级干部201*“”要认真做好贯彻、落实工作会议还对上半年双过半立功单位、集体和个人进行了表彰在此，我代表矿党政工团，向今天受到表彰的立功单位、集体和个人表示热烈“”的祝贺向上半年在各条战线上兢兢业业工作的广大干部、职工表示衷心的感谢同志们，今年是贯彻落实党的十七大精神的第一年，是我国改革开放周年，也是我国的奥运年，同时是贯彻山西焦煤集团发展思路和总体工作部署的关键30一年抓好安全是今后工作的第一要务，我讲三点意见“32255”

一、正视问题，吸取教训，前事不忘后事之师，抓好生产安全〃事故的发生，使我们不得不进行认真反思年以来，我矿井下共发生起死亡事故，通过从事714故人员的年龄、工种、用工形式及事故发生时间、地点、起因等不同角度对事故原因201*12剖析，表面上看是由于职工行为的不规范造成的，问题根源在于人的安全思想和安全态势上首先是人的安全思想，表现在各级管理者身上，安全与生产的关系没有摆正，没有真正树立安全第一，预防为主，综合治理的思想，对职工的安全教育流于形式，现场安全管理存在漏洞表现在作业人员身上，三违现象屡禁不绝，侥幸“”思想、从众思想、麻痹思想、利益思想在作祟表现在安全监督检查人员身上，对安“”全责任认识不够，自身位置没有摆正，导致产生似是而非的两种思想，即同情思想、避重思想其次是人的安全态势，缺乏安全经验，三乎心理作怪，身心疲劳，心不在焉要杜绝事故发生，就要对症下药“”一要强化安全教育，重点抓好职工行为的规范教育强化安全教育四个机制，即岗位培训机制、三违培训机制、家庭促安机制、挂钩机制实现安全教育四个转变由注重形式向注重效果的转变；由注重宏观层面的时效性，向注重微观层面的针对性转变；由直线单一的灌输式教育，向全方位多元化互动式教育转变；由以部门牵头矿上为主开展活动，向以部门与基层区队联手以基层区队为主阵地开展活动转变发挥宣传教育的优势，达到入情、入理、入耳、入脑、入心二要夯实双基，强化基础，狠抓基层在安全基础管理工作上，强化基本工作制度、基本工作程序、基本工作标准；狠抓基层，就是要在基层除三患，反三违把“”职工安全行为的综合因素控制把握，有效规范不安全行为，逐步减少消除人为隐患“”“”三要抓好四个薄弱，堵塞安全漏洞对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人物的管理要制定相应措施，加大监管力度，尤其是对薄弱人员要采取走动式、情感式、“”标准式、岗位式、家庭式的管理，党支部书记要作为重点来抓四要落实责任，转变干部作风各级干部要坚持面向基层、面向一线、面向群众，树立大局意识、安全意识、服务意识；克服思想浮躁、作风浮躁、工作不扎实的问题，集中精力盯现场，盯关键，盯难点；增强工作的创新性、主动性、针对性和实效性，使干部职工安全意识得到提升，三违现象从现场得到杜绝，

二、珍惜岗位，廉洁自律，前车之鉴后车之覆，抓好政治安全廉政勤政是对干部的基“”本要求，我们要领悟四个珍惜、做到三个注重、抓实三个营造，保证干部政治安全“”“”“”一要内化于心坚持学习，养成反求诸己、反躬自问的习惯树立正确的人生观、权力观、利益观，要善于在似是而非中分辨是非，善于在似醒非醒中保持清醒，善于在人云亦云中独立思考，善于在良莠混杂中鉴别美丑，善于在浮华诱惑中经受住考验二要外化于行人重在践诺，要身体力行，从自身做起，从点滴小事做起，从司空见惯的小节抓起在任何时候任何情况下，坚持腿要硬，抗得住生活上的寂寞，不该去的地方不去；口要硬，抗得住物质上的清贫，不该吃的不吃；手要硬，抗得住种种诱惑，不该拿的不拿；心要硬，抗得住各种庸俗关系的腐蚀，不该软的不软三要固化于制监督制约机制是抗拒腐败的防火墙要自觉接受来自上级、同级、下级、群众和舆论的监督，增强工作透明度和公信力，保证各级干部的政治安全，增“”强企业的凝聚力、亲和力和创造力四要默化于德高尚的道德修养能提升自己抑制腐败的免疫力，作为干部要身体力行大公无私、襟怀坦白、廉洁自律、克己奉公、谦虚谨慎的个人美德，讲党性、重品行，作表率，在诱惑面前始终坚持自重、自警、自省、自律、自励

三、综合治理，突出奥运安保，抓好生活安全为切实维护好、实现好广大职工、家属的切身利益不受侵害，将安全工作延伸到职工生活各个方面，要大力开展治安、民爆、消防、交通安全等整治工作，实现矿区和谐稳定，保证奥运安保工作落到实处一要在综合上做文章就是本着矿党政领导亲自抓、保卫部门具体抓、管理干部分片抓、职工群众联合监督的原则，依靠群众力量，群防群治，在治安、民爆、消防、交“”通安全等整治工作中形成全员、全过程、全方位抓安全的工作局面二要在治理上下功夫要深入开展打击治理工作，加大治安巡逻力度，严格门卫控制、排查、询问制度，形成严防、严控、严治的斗争态势和人防、物防、技防相结合的“”防控体系，对风机房、变电所、职工食堂、水源井等要害场所严加防范，防止破坏性事件发生，增强职工群众的安全感，以强大的治安防范攻势震慑住违法犯罪分子同志们，安全是全方位的，要突出大安全观，大系统观、大协调观，我们要进一步吸取事故教训，总结经验，变压力为动力，变被动为主动，从反面敲响警钟，从正面接受教训，振奋精神，鼓舞士气，集中精力抓好三个安全，在党政同心、上下同拍、全员同力的氛围中，为推进平安马兰和谐矿区建设做出新的贡献扩展阅读以人为本把握大局以人为本把握大局狠抓落实和谐共进为圆满完成全年各项奋斗目标而不懈努力在年双过半总结表彰暨下半年工作会上的总结讲话同志们201*“”今天，我们在这里召开年双过半总结表彰暨下半年工作会对上半年工作进行总结，对双过半立功单位、集体和个人进行表彰，同时对下半年的工作进行安排201*“”部署“”刚才，矿长代表矿班子，作了一个很好的报告对上半年的工作作了回顾总结，对下半年的工作进行了详细安排希望各级干部带着责任、带着使命、带着激情，做好宣传、贯彻、落实工作同志们，上半年，我矿在面临地质条件复杂、技术工人短缺、机电设备老化等诸多不利因素下，圆满完成了双过半任务成绩来之不易，这既是集团公司正确领导的结果，也是包括今天受到表彰的立功单位、集体和先进个人在内的矿广大干部职工团“”结协作、奋力拼搏的结晶在此，我代表矿党政工团，向今天受到表彰的立功单位、集体和个人表示热烈的祝贺向在各条战线上努力工作的广大干部、职工表示衷心的感谢今年是贯彻落实党的十七大精神的第一年，是我国改革开放周年，又是我国的奥运年月份，山西焦煤集团提出了今后一段时期的发展思路和工作部署30因此，下半年，我矿既面临着迎奥运、保平安、促和谐的重要任务，同时也面临着衔5“32255”接紧张，生产经营严峻的困难面对新的形势，我们要以新的思路、新的姿态、新的举措，创造性地开展各项工作在这里我强调三点意见

一、夯实基础，完善机制，推进本质安全型矿井建设安全是我们各项工作的前提，是我们的第一要务要始终坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针，以培育本安型员工、建设本安型矿井为目标，树立安全理念，健全安全机制，将行为安全贯穿到“”生产全过程，形成系统的大安全格局，实现长治久安一要坚持一个目标，树立四个理念，培育安全文化要坚持以建设本安型矿井为目“”标，树立安全核心理念，即安全就是企业最大的政治、最大的效益，最大福利；树立安全管理理念，即安全工作零起点，始终处于起跑线的理念；树立安全意识理念，即生命是棵树，安全是沃土，安全就是家庭的幸福，关心安全就是关心自己；树立安全责任理念，即在安全工作上始终要有如坐针毡、如临深渊、如履薄冰的危机感和责任感二要围绕五项原则，完善四个机制，架构大安全格局安全工作是一项系统工程，需要长期不懈的努力在安全管理上要坚持人、严、实、恒、全五字原则，即以人“”为本、严字当头、求真务实、持之以恒、全员参与的原则同时，需要健全四项机“”“制，一是安全渗透机制，就是要利用一切机会向职工灌输安全理念，达到人人讲安”全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的效果；二是安全培训机制，要以规范作“业行为、提升操作技能为目标，”本着缺什么、补什么、学什么、研究什么的原则，加强安全培训教育，让职工学了有用、学了管用、学了会用；三是安全测评机制，安全监查要做到逢会必讲、逢到必“”检、逢漏必堵、逢错必纠；四是安全保障机制，积极推广应用先进的安全工艺和安全“设施，对落后的设备和工艺坚决进行淘汰，为搞好安全生产提供物质保障”三要抓好五反工作，实现六个转变，实施班组安全堡垒工程在日常安全管理中，要加强五反工作，即反三违、反麻痹、反松劲、反自满、反事故要从班组安全抓“”起，提升三个能力、强化四个达标、实现六个转变，即提升职工的事前预防能力、紧“”“”急状态处置能力、自救互救能力；强化班组长安全素质达标、职工安全装备达标、岗位安全环境达标、现场管理达标；实现班组管理目标从零事故向零三违转变，班组管理方式从静态向动态转变，班组管理方法从被动约束向综合激励转变，职工安“”“”全态度从要我安全向我要安全转变，职工安全责任心从他律向自律转变，职工安全素质从思想认知向行为体现转变“”“”

二、把握大局，关注民生，着力构建稳定和谐矿区从年初南方大雪灾，到藏独分子暴乱、再到四川汶川大地震，以及将要召开的奥运会、残奥会，应该讲我国始终处在重要活动、重大自然灾害和国际关注的前“314”“512”沿，在这个特殊的时期，我们应该以构建和谐矿区为目标，抓好稳定和谐工作一要抓好三项工程，凝聚和谐力量各级干部要始终坚持以人为本的思想，常怀爱民之心、常思惠民之策、多行利民之举，努力为职工群众办实事、办好事，分忧解愁，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，始终抓好以送温暖、扶贫帮困为目标的温暖工程；以为职工群众谋福利、办实事为目标的惠民工程；以矿区环境绿化、美化、亮化、净化为目标的形象工“”程，并不断改进、完善、创新提升职工家属的生活质量“”“二要抓好文明创建工作，营造和谐氛围和谐的文化是矿区团结进步的重要精神支”撑，要坚持正确的宣传舆论导向，弘扬社会正气加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，开展富有时代气息的群众性文体活动，丰富职工群众的精神文化生活，努力形成尊老爱幼、互爱互助、见义勇为、和谐共事的良好风尚三要抓好社会治安综合治理工作，夯实和谐根基认真落实社会治安和信访工作责任制，着力健全治安调解网络和治安综合治理机制，高度重视信访工作，及时妥善地处理化解矛盾纠纷，及时排查不稳定因素，做到早发现、早解决，把问题解决在基层，解决在萌芽状态特别要加强民爆物品管理，严格按照相关规定层层落实责任，做到万无一失，保持矿区良好的社会秩序

三、围绕中心，务求实效，圆满完成全年各项工作任务意识决定行为，思路决定出路各级干部要统一思想，提高认识，牢固树立全矿一盘棋、上下一条心意识，扎实高效地做好各项工作“”一要转变干部作风，务求实效工作要落实，关键看行动，我们要把主要精力放到基层上，把干劲使到工作上，把心思用到解决问题上，少做虚功，多干实事要坚持说实话、使实招、出实绩我们各级领导干部多数是想干事的，但也有些人，只当裁判员，不当运动员，只知道评头论足，只张嘴不干事在新形势下，各级干部要发扬七种作风，即亲历亲为的作风、严谨细致的作风、深度思考的作风、求真务实的作风、连续作战的作风、立言立行的作风、追求卓越的作风要加大干部考核力度，把奖优、罚劣和治庸紧密结合起来，为想干事、敢干事、能干事、干成事、不出事的干部提供施展才华的舞台二要深入一线开展工作，服务基层地面各单位要牢固树立服务基层、服务一线、服务职工的理念，强化服务意识，提高工作效率各级干部要多深入井下，多深入“现场，多深入一线，大力提倡隐患在一线发现、问题在一线排除、效果在一线体现、”作风在一线展现的一线工作法要把一切工作往实里抓、往深里抓、往细里抓，努“力做到信息畅通、急事急办、牵头领办、协调帮办，绝不允许麻木不办，更不允许当”“”排球健将，要把思想、行为统一到矿中心工作上来三要围绕焦煤集团部署，强化五大保障一是发展思路保障，各级领导和广大职工的“”思想观念、工作思路要有大的转变，要用改革的思路、开放的思路、创新的思路、务实的思路指导制定工作规划，制定工作措施，落实工作任务二是工作基础保障更加注重安全生产，更加注重党风廉政，更加注重和谐稳定，更加注重民生改善三是发展动力保障以科学技术推动发展，循环经济主导发展，诚信法治促进发展，企业文化引领发展四是管理创新保障，强化人力资源管理，强化计划投资管理，强化经营监督管理，强化目标责任管理，五是工作作风保障，大力弘扬认则准、动则真、抓则实、干则胜的作风和一争天下无难事、狭路相逢勇者胜的勇气，开动脑筋，真抓实干，务求实效“”“同志们，面对已有的辉煌，我们决不能有丝毫骄傲自满，面对现在的工作，我们更不”能有丝毫消极懈怠，我们一定要认清形势，明确任务，常思落实之策，常谋落实之举，集聚落实之力，务求落实之效，以饱满的创业激情，以扎实的工作作风，以优异的工作业绩，为圆满实现全年各项工作任务而努力奋斗。