201X年度评优评先方案

年度评优评先方案为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方201*案

一、评选原则遵循公正、公平、公开、宁缺勿滥的评选原则第三条、评选对象在职的公司员工公司现有各单位、各部门“”

二、评选期限

三、授予荣誉称号先进集体、先进班组、优秀干部、优秀员工

四、评选程序

（一）动员宣传公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来

（二）推荐申报候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督

（三）初步筛选公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人

（四）审核确定公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报公司党委批准如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额

（五）表彰奖励在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励

五、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组组长成员工会为领导小组日常工作机构

六、评选说明

（一）各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报）

（二）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评

（三）申报材料的要求集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结并提供详细事迹材料（字数在左右）、简要事迹（字数在左右）填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（纸打印）及电子文档报公司工会1200300

（四）评选条件、数量和奖励、先进集体a4评选对象各单位、各部门评选要求部门员工违反公司规章制度的事例全年累计1在次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪），有员工被公司开除的，一票否

①决部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在以上；8能积极配合其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象

②95%单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于；本年度无安全

③责任事故；

④70%

⑤该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用评选名额个

⑥评选程序由各分管副总经理拟定出初选名单后，人力资源部牵头组织相关职能部2门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定先进集体名单，提交公司党委会研究确定评选奖励每个先进集体奖励元、先进班组201*评选对象从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组评选要求2班组全年无安全责任事故；执行力强，服从上级工作安排在标准化班组建设中，达到标准化班组要求制订和实施班组安全目标计划，

①②搞好班组安全现场管理和管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故

③④班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于条评选名额个“5s”

⑤评选程序由各单位、部门拟定出初选名单后，工会牵头组织相关职能部门对初选班16组进行考核（被考核部同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进班组名单，提交公司党委研究确定（有安全事故的，一票否决）评选奖励每个先进班组奖励元、优秀干部1000评选对象公司中层干部（年月日之前正式任命）评选要求3严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门201*1231从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）；

①能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在以上；

②搞好团结，班子成员之间协作性强顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主95%动

③有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强；以身作则、廉洁奉公、处事公正关爱下属，有较强的

④组织协调能力

⑤评选名额人评选程序由各分管副总经理拟定出初选名单后，综合部牵头组织相关职能部门对5初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀干部名单，提交公司党委研究确定评选奖励每位优秀干部奖励元、优秀员工1000评选对象普通员工（二级班子成员除外）评选要求4工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒

①本职工作计划和临时交办工作按时完成率在以上，所完成工作一次性通过

②率（达标率）在以上

③95%全年事假次数少于次，且在天（含）以内，以及全年病假时数不超过天者90%服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为从

④437不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）评选

⑤⑥名额人评选程序由工会发出通知，由各单位按照评选通知规定的程序和要求进行评选，并10在规定时间内将相关申报材料提交工会，再由工会提交评选小组最终评议后，提交公司党委会研究确定评选奖励每位优秀员工奖励元扩展阅读1000各职能中心、利润中心为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在全公司上下形成崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，经研究决定，对在年度中表现突出、业绩显著的单位和个人进行评比表彰活“”动，现将有关事项安排如下201*

一、组织机构为加强公司评优评先工作的组织领导，保证本次活动的正常开展，公司成立评优评先活动领导组，组成人员如下组长孙兵（执行总裁）第一副组长白坚（战略总监）副组长刘虹（工会负责人）司文中（生产安全中心总监）延文海（人力资源中心总监）徐海英（总裁办公室主任）杨晓燕（矿业公司人力资源部部长）王忠平领导组办公室设在战略中心，主任由战略总监白坚兼任，副主任由企业管理部部长刘海斌担任

二、评选原则本着公平、公正、公开的原则，不能出现轮流坐庄、以公徇私的现象，要遵从业绩优先的原则，拿事实说话，用数据支撑，确保此次评选工作透明化，经得起广大员工的监督各单位一级组织负责人不参与此次的评选活动

三、奖项设置、评选范围、基本标准、责任单位

（一）集体奖、奖项设置共设大类奖项，分别为先进单位、先进班组

1、评选范围2“”“”先进单位公司所属各职能中心及子公司2先进班组公司各单位从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组、基本标准先进单位门员工违反公司规章制度的事例全年累计在次（含）以内（出差和请3假以外的缺勤视同违纪），有员工因违章违纪被公司开除的，一票否决；部门内部

①3团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在以上；能积极配合

②其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象95%

③单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于；本年度无安全、环保责任事故；

④70%

⑤该单位组织协调能力较强，在公司文件精神的传达、生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用

⑥先进班组班组全年无安全责任事故；执行力强，服从上级工作安排

①②在标准化班组建设中，达到标准化班组要求制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理和管理，做到个人无

③违章，岗位无隐患、班组无事故

④“6s”班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于条、评选责任单位先进单位战略中心先进班组人力资源中心

⑤

5.4

（二）个人奖、奖项设置奖项共设九大类，分别为特级劳动模范、劳动模范、先进个人、优秀管理1者优秀内审员、优秀人事管理员、优秀信息化工作推动者、优秀管理创新“”“”“”“者、优秀班组长”“”“”“”“、评选范围”“”特级劳动模范、劳动模范公司范围内司龄满年员工先进个人公司范围内2司龄满年员工（不含管理职）优秀干部公司中层干部（年月日之前正

①2

②式任命）优秀内审员公司范围内司龄满年，在战略中心有备案的内审员优1

③201*11秀人事管理员公司范围内司龄满年，在人力资源中心有备案的人事管理员

④1

⑤优秀信息化工作推动者公司范围内司龄满年，从事信息化工作推动的人员1优秀管理创新者公司范围内司龄满年，为公司管理创新做出贡献的员工优

⑥1秀班组长公司范围内司龄满年的各单位班组长、基本标准

⑦1

⑧出勤天数自年月日起至年月日期间须累计出勤工作日为13天（全年事假次数少于次，且在天（含）以内，以及全年病假时数不超过

①201*11201*1110天者）；238437严格遵守公司各项规章制度，无任何违规、违纪、违法记录；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；

②③完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；若参评类别未入选，经评选领导组同意后可转入其他类别进行参评

④、责任单位

⑤特级劳动模范、劳动模范评优评先活动领导组先进个人人力资源中心优4秀干部人力资源中心优秀内审员战略中心优秀人事管理员人力资源中心

①②③优秀信息化工作推动者信息中心优秀管理创新者战略中心优秀班组长

④⑤人力资源中心

⑥⑦⑧

（三）名额及奖品设置各奖项评选名额及具体奖品设置由评优评先活动领导组商议决定，奖品由总裁办统一定置

四、方法步骤本次活动从月日起，月中旬结束，共分为六个阶段

（一）方案发布阶段（月日月日）11161各评选责任单位在各类奖项的基本标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确1116--1202保评价体系的统一性、科学性和可操作性并制定各类奖项的评选范围及具体评选标准（详见附件一），并于月日前提交至战略中心，由战略中心汇总，拟成《年度评优评先活动方案》后呈评优评先活动领导组审议，通过后将活动方案在1116公司范围内发布201*

（二）动员宣传阶段（月日月日）各单位要依据《年度评优评先活动方案》召开专门会议进行安排部署，立即展开1202--1209广泛深入的宣传发动摸底筛选工作，通过黑板报、粘贴告示等方式及时向员工公布201*活动方案有关事宜各责任单位要做好咨询指导工作，确保各单位广泛参与，组织广大员工参与到活动中，保证推荐对象极具先进性、代表性

（三）推荐上报阶段（月日月日）各单位采取自下而上，层层推荐的方式，按照评选标准和评选名额，结合本单位员工1209--1215总人数、整体素质、业绩考量等情况确定先进候选名单；并组织填写推荐表（详见附件

二、三）和撰写先进事迹材料（集体类需字左右，个人类需字左右）各单位对上报材料要进行严格审核把关，把符合条件的推荐表、先进事迹材料及汇总201*1000表（详见附件四）于月日前报送至各评选责任单位

（四）初评筛选阶段（月日月日）1215各评选责任单位要对各单位所推荐对象进行公正审核，在各推荐表上批注意见，筛1215--1222选出符合要求的候选名单报战略中心

（五）审核确定阶段（月日月日）由评优评先领导组对候选名单进行综合评审，如发现弄虚作假的，或不符合条件，员1222--1231工争议大的，将撤消该单位评选名额并由战略中心汇总拟表彰名单，在公司系统及推荐单位公告栏进行公示，接受广大员工的监督oa

（六）表彰奖励阶段（月日年月日）组织召开表彰大会进行表彰奖励对评选出的先进，组织召开表彰大会予以大力表1231--201*116彰奖励，除给予一定的物质奖励外，还要在各级评优评先、职位晋升等方面予以优先考虑各单位要充分利用公司报刊、杂志等媒体进行全面详细地宣传先进事迹，通过组织事迹报告会等行之有效的宣传方式，使他们的优秀事迹切实起到触动心灵、提升素质、引领公司风尚的效果

五、工作要求

（一）高度重视，加强领导此次评选表彰活动，既是公司推荐各级先进个人、激励做出贡献单位的基础工作，更是公司一分耕耘一分收获，有劳即有所得的优良传统的集中展示和引领导向各单位一定要充分认识此次评选表彰活动的重要意义，加强组织领导，认真周密部署，把开展评选表彰活动作为引领和加强班组建设、提升员工素质水平的有效抓手，作为弘扬公司核心价值体系，推进公司健康、快速发展的过程来抓

（二）面向基层，注重实效评选表彰工作要坚持贴近员工、面向基层的原则，立足厂部、班组等一线岗位，做到员工评、评员工，着重推选员工身边看得见、过得硬、学得到的先进人物，确保评选出的先进个人可敬、可信、可学，使员工在参与中受到教育、得到提高

（三）严格标准，确保质量各单位要严格按照评选标准要求组织实施责任单位要组织专门力量进行督促检查，认真审核投票推荐、公示等重要环节，拟评选表彰对象要在各单位范围进行公示，确保评选活动科学规范，确保评选出的各类先进模范可敬可学

（四）宣传表彰，弘扬正气各单位一定要层层组织评选活动，建立激励应激励的，鼓舞该鼓舞的等长效奖励激励机制，采取多种形式，树立好人有好报、多劳多得的价值导向在全公司努力营造崇尚模范、学习先进、关爱先进、争当先进的良好风尚

（五）认真做好材料报送工作各单位要将推荐表和事迹材料按时间要求报送各评选责任单位，各评选责任单位汇总核实并批注意见后将其汇总表上报战略中心，若因材料报送迟缓等原因对此次活动造成影响的单位和个人，将追究其责任整个活动过程中，战略中心将会进行全方位地跟踪、监督，若在过程中出现徇私舞弊的现象，欢迎广大员工检举联系窗口王树伟联系电话

六、附件附件一《年度公司先进集体、先进个人评选标准》附件二《年度公司先进0358-3364849集体推荐表》附件三《年度公司先进个人推荐表》201*201*附件四《年度公司先进集体、先进个人推荐汇总表》201*201*年度评优评先活动领导组办公室二一二年九月二十日附件一201*年度公司先进集体、先进个人评选标准评选责任单位奖项名称评选范围及指标设置评选标准备注注上表需评选责任单位201*认真研究，制定出公正合理、切实可行的评选范围及评选标准，并在月日前将纸质签核档及电子版上报至战略中心附件二年度公司先进集体推荐表填1116表人填表日期申请类别集体名称职工人数主要事迹摘要何时受过各种奖励签字201*负责人签字日期评选责任单位意见签字日期备注注、申请类别含先进单位和先进班组两大类；、主要事迹摘要字数控制在字左右，另附一份字左右的先进事迹材料1“”“”附件三年度公司先进个人推荐表填表人填表日期申请类别姓名入司时间2600201*单位部门现任职务何时受过何种奖励性别学历出生日期政治面貌岗位本年度绩效201*成绩（在本单位名次）主要事迹摘要签字部门领导意见日期签字单位领导意见日/期评选责任单位意见备注签字日期注、申请类别含特级劳动模范、劳动模范、先进个人、优秀干部、优秀内审员、优秀人事管理员、优秀信息化工作推动者、优秀管理创新者、优秀班组1“”“”“”“”“长等九大类；”“”“”“”“、主要事迹摘要字数控制在字左右，另附一份字左右的先进事迹材料”附件四年度公司先进集体、先进个人推荐汇总表序号奖项名称被推荐集体个25001000人所属单位所属部门备注总计奖共计人填表人填表单位负责人签字201*/。