上半年煤矿安全培训工作总结

年度上半年煤矿安全培训工作总结盘县煤矿2016安全生产教育培训季度工作总结xx二零一三年四月年是河南新兴煤炭实业有限公司（以下简称公司）奠基之年，公司自成立以来，在总经理的领导下，认真执行安全第一，预防为主，综合治理的方针，严格履行管2011理，装备，培训三并重的原则，切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重“”“要性的认识，增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感，认真抓”好安全知识培训工作，实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变，现将年我公司安全培训工作总结如下2011一，提高认识，统一思想，加强领导年是公司创业起步之年，为适应煤矿兼并重组整合的需要，公司统一思想，充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的2011关键作用，择优配备煤矿各级从业人员，严格执行先培训，再任职，先持证，后上岗的制度，为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础公司成立后下发文件，成立煤“矿安全教育培训工作领导小组，总经理任组长，负责落实职工培训制度和矿井培训”组织管理工作，确立统一领导，分级实施方针，采取集中培训和专项培训相结合、请进来和走出去相结合的办法，建立了职工培训制度，制定年度季度月度安全“”“”教育培训计划，及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员“”及其他从业人员参加资格培训，确保全员持证上岗加强教学管理，确保培训质量

二、适应形势，与时俱进，积极组织各类培训年公司坚决执行上级的有关文件精神，积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要首先，抓好三项人员的培训工作，自年月份开始，组织五2011职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训，全部合格取得双证，培训安全生“”20113产管理人员名，一线监督员名，爆破作业人员名，基本满足安全生产的需“”要333015其次，抓好特殊工种和一般工种的培训工作，从月开始，公司联系新密煤炭学校，培训和复训特殊工种共名，其中，安全监控工名，提升机司机名，井下电4气作业名，防突工名，安全检查工名，瓦斯检查工名，探放水工名，109523瓦斯抽放工名，爆破工名；同时，积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系13510125派专职教师来我公司培训授课，共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种306人次，发证个，保证持证上岗率达到，满足安全生产的需要，此项工作比238照新密市收费标准为公司节约万元238100%第

三、强基固本，夯实基础，抓好新工人培训工作26今年月、月、月，公司对新工人进行三次培训和再培训，月又进行复工复产前的培训工作，共培训职工名，要求全员培训，持证上岗，树立培训不过关，人28118342“人是隐患的全员培训理念，每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结；每期培训时间不少于学时，培训内容包括安全生产法律法规、规章制度、矿井概”况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理，井下避灾自救互救、自救72器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等培训结束后，由新密市煤炭学校进行统一考试，所有入井人员合格取证，方可上岗，保证持证率对刚上岗的新工人，由各单位负责，指定经验丰富的老工人为师傅，采取以师带徒、以老带新的100%方法，进行岗位技能培训（师徒关系由主管培训部门登记建档）；满个月后，由主管“”培训部门组织再次安全知识考试，合格后方可独立操作4第

四、制定计划，坚持复训，应培尽培公司制定年度月度季度培训计划，全年共举办期学习班，按时举办一般工种培训班，对职责范围内的一般工种轮训一遍在职一般工种年度安全培训，按规定内容培训时间不少于学时培训结束后进行考25试，对考试合格者给予办理一般工种证；全年共培训和复训重要工种名，对考20试不合格者予以处罚，并继续参加培训，全面实现从业人员持证上岗的管理目标238第

五、第

五、突出重点，抓好专项培训工作公司积极落实上级文件精神，抓好专项培训工作，共举办三期专项培训班月份上旬，公司进行了防治水专项培训，月份进行了瓦斯防治专项培训，请专业技术人员，全员培训；月进行了班组长专项培训，共培训57班长名，实行统一考试，通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作12技能和抗灾防灾应急救援能力16第

六、抓好平面及其他管理人员培训，增强公司可持续发展能力针对平面科室及副职以上管理人员，主要进行学历职称和团队建设方面的培训，采取自学和集中学习的办法，增强公司可持续发展的能力、学历职称根据上级的要求，组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试，今年名管理人员参加成人高招自学考试，有名参加各类职称培训复训考试，有1名参加职业技能鉴定培训考试

2817、团队建设和管理知识月份组织名副职以上干部、优秀工程技术人员和管26理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练，月份分批到平2314煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验，通过学习提高了业务技能和经营管8理知识，提升了领导能力和领导艺术

三、参加技术比武、知识竞赛由企管部、安检部等部门协作，采取各种职工喜闻乐见的学习形式，在全公司掀起人人要安全、人人讲安全的学习高潮，月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动月日，参加国投河南分公司举办的年职业“”6技能比武，冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名同年月日，又获得河8242011南省年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名，并获得河南省煤炭系统五一劳926动奖章，又获得高级技师职称2011

四、存在问题、职工文化素质普遍较低，提高教学难度越来越大；、培训领导力量薄弱，对基层指导力度不够到位；

1、对职工岗位变动掌握不够全面，培训计划变动频繁；

2、无成立主管培训的科室34。