乡党委上半年工作总结汇报

乡党委上半年工作总结汇报年前个月，我们乡在县委、县政府的正确领导下，抓准工作重点，团结进取，具体做了如下一些工作20095××

一、扎实优化七项服务今年，乡在优化政务服务、电子政务、民族宗教、土地承包确权、沼气池建设、水利建设、半年度工作等七项工作上狠下功夫，条分镂析，对各位分管干部提出了明确××的要求，制定了严格的考核措施，书记乡长逐月进行问询督查，到目前为止取得了阶段性的成效现逐项汇报如下、优化政务服务成绩斐然我乡在优化政务服务上首先是抓好公开，让群众知情一是突出一个全字做到公1开的内容不缺项目，要求公开的全部公开二是突出一个新字对政务公开栏的各“”项内容及时更新三是突出一个真字内容真实，不搞假公开其次是抓好服务，“”让人民满意一是让群众办事易找把各站所集中到一起办公二是让群众办事易“”明三是让群众办事能成严格实行限时办结制再次是抓好作风，为发展尽责一是坚持作出一个承诺对各类服务事项实行公开承诺二是坚持两个机制即督办检查机制和民主监督机制三是坚持三项制度即首问负责制、限时办结制和“”责任追究制四是坚持四个不允许即不允许今天能办的事留到明天办；不允许“”文件资料在个人手中滞留、不允许因个人工作进度影响整体工作进度；不允许因个“”人服务形象影响整体形象、电子政务再上台阶我乡结合去年的实际，成立了电子政务领导小组，由值班书记张昊负总责，宣传委员2胡铎、宣传干事孙莹具体负责突出抓好五项建设、切实加强制度建设制定实施了《网络中心机房管理与维护制度》、《网络管理岗位职责》和《网络安全管理制度》

1、切实加强网络建设安装了最新的杀毒软件、办公软件，强化安全保障体系，不断更新门户网站内容，加快门户网络的改版

2、加强外网建设管理明确由孙莹负责管理外网的建设和维护，发布关于本乡经济社会发展相关文字、图片、音视频信息

3、加强内网建设管理由黄美珍负责政府网络办公室系统的操作和维护，按要求每天登录内网二次，及时处理和相关信息，及时处理故障，保证终端运行正4常######、加强网络舆情监控管理保证做到每天登录红网、政府门户网等相关网站查看信息

5、民族宗教工作进展顺利一是宗教工作经费保障到位；二是责任明确到位，由胡铎同志分管宗教；三是依法管3理宗教事物，对各村场的宗教场所进行了摸底排查，没有发现违规建设、从事非法活动的庙宇、土地承包确权全面铺开我乡成立了换发农村土地承包经营权证工作领导小组，书记挂帅，乡长任组长，人大4主席、分管农业的负责人为副组长，政府秘书、经管、信访、农技、司法、民政、国土等站所长为成员的工作班子并于月日组织个村的村支书和全体确权颁证工作人员进行了座谈，一致认为至月份是确权颁证的最好时候并决定在赛美4298村和华丰村进行试点月日对全乡的会计工作人员进行了业务培训就确权颁68证的工作流程、表册、合同、证书的填写登记进行了解读同时制定了工作方案，明56确要求在月份完成的确权工作任务，年底完成、沼气池建设稳步推进960%90%我乡在沼气池建设工作上，提出了五点要求即一要明确了任务二要保证质量5三要搞好服务四要完善管理五要加强督查考核到目前为止，以华丰为重点建设的口沼气池任务，已落实口先锋村已落实口，菱芜湖已落实口，前进已落实口

503032、水利建设硕果累累10今年，我乡将水利建设工作摆在首要位置，多次召开专题会议动员村场大干水利建6设重点是秋冬修扫尾工程和主干渠道的疏洗，为防汛抗旱保增收做好准备赛美村在春修中疏洗主渠和毛沟条，总计疏洗新挖渠道米，移动土方方，投入资金元水产场在春修中疏洗渠道米，移动土方方，183100040000投入资金元全乡在春修中共移动土方方，投入资金累计达到140000540020000元

180000190000、半年度工作来势良好630000今年上半年以来，我乡一是突出抓好了种植业生产全乡棉菜间作套种面积达到7万亩，其中棉豆（间）套作面积万亩，棉椒（间）套种面积万亩，棉瓜（间）套种2面积万亩，棉花与芥菜套种面积万亩二是突出抓好畜牧水产工作扎实抓好

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70.2了规模养殖场和一般性大户的建设，重点扶持了菱芜湖生猪养殖场、华丰村生猪养

0.11殖场、沙口粮店生猪养殖场扎实抓好了重大动物疫病防控，确保了畜牧业健康稳步发展扎实抓好了畜禽产品生产环节安全监管工作三是突出抓好了防汛抗灾准备工作即落实了防汛责任制；进行了查险整险；抢修了防汛通道和维修了机埠；补充了防汛物资；完成了水利刹尾工程四是突出抓好了惠农减负即建立了惠农补贴政策公开机制；建立了惠农补贴规范操作机制；建立了惠农补贴督促查处机制；切实减轻了农民负担；认真开展了专项涉农收费治理；搞好了惠农减负政策宣传；加大了查处追究的力度五是突出抓好了新农村建设即抓好了村庄规划；抓好了环境治理；抓好了农民培训教育；充分发挥了农民主体作用建立了文明新风理事会和文明公约

二、扎实推进民调工作为了认真贯彻上级政法工作会议精神，做好我乡民调工作，县委政法委月日、日会议以后，我们乡认真做了以下几项工作

35、进一步统一认识，明确责任31××两次会议一结束，我们就将上级会议精神向书记、乡长进行了专题汇报，并召开了四1次党政负责人会，三次机关干部会议，一次全乡民调工作大会，学习贯彻上级会议精神，研究我乡的民调工作开展情况，进一步统一了全体乡、村干部的思想认识，成立了以书记任组长的专门工作机构，下发了民情调查工作文件，采取乡干部包村，村干部包组的包干责任制，对民调工作实施分片包干，要求全体乡村干部必须进村入户，上门调查走访，解决群众关心的热点问题，排查化解矛盾纠纷，引导群众客观公正地评价社会治安现状、进一步搞好宣传发动为了大造宣传声势，形成民调工作的舆论氛围，我们采取干部上门走访宣传，干警上2门送法宣传，学生上门送信宣传，张贴公开信宣传，张贴标语、横幅等形式，在全乡范围内进一步进行民情调查宣传发动，机关干部对办点村场进行次走访，办点干部和政法干警对公路沿线和人员密集区进行了次以上走访，发放公开信1-2余份，警民联系卡余张

32000、进一步排查矛盾纠纷，适时打击整治500民调工作不是简单的走访农户，而是要收集整理社情民意，化解矛盾纠纷，通过调查3走访，我们发现沿线盗窃现象比较严重，流窜作案的现象比较多，群众意见大，我们要求公安部门搞好打击偷盗的专项整治活动，同时要求公安做到及时出警村306场搞好季节性义务巡逻活动，提高群众自我防范能力，调查中发现墟场有起敲诈线索，我们责令公安认真收集证据，待违法人员一露头，立即进行打击切实提高群2众的安全感，同时，对调查中发现一些其他矛盾纠纷，如牛角尖平安鞋业纠纷，建设村、建兴村田土纠纷，我们均一一交待有关村场和干部做好纠纷化解和稳定工作，真正收到民情调查的工作实效

三、扎实实施五项机制今年，我们乡党委、政府为了实现科学应对、攻坚克难保发展；提升产业，调整结构保增收；齐抓共管，综合治理保稳定；厉行节约，消赤减债保运转的目标，实施五项××管理机制，切实改进工作作风，稳步推进各项工作、坚持四个制度坚持机关干部和内设站所出勤一天一签到，一月一公布的制度；坚持双休日党政主要负责人带一名干部值班的制度；坚持上班时间不许打牌和三五1成群闲谈的制度；坚持干部作风建设督查的制度，成立乡机关干部作风建设督查小组，一天一查，每周通报作风建设情况、评选优秀办公室一个季度对机关各线办公室和站所办公室开展评选活动，机关干部和站所长投票，结合各办公室出勤记录，党政负责人集体评议等办法，评选两个2优秀办公室，奖励元现金，凡三次评为倒数一名的办公室，要在机关和站所干部会上作检查，换岗位

500、兑现干部分线工作奖罚对在年县委经济工作会上受到县表彰的信访、综治、计育、招商引资等工作，奖励分线负责人现金元，对在县部、办、委、局年度32009总结会上受到奖励的，给线上分管负责人奖现金元300年，凡在县经济工作大会上获到奖励的，奖励线上分管负责人元；奖在200县、部、办、委、局年终总结获得奖励的线上分管负责人元；个人被评先评优的2009800奖元；线上凡获市奖励的奖给分线负责人元；获得省奖励的，奖给线上分500管负责人元受到县、部门、办、委、局点名批评一次的分管负责人要在负责4001200人会上讲原因，分线工作在全县排名倒数八名的分线负责人取消其评先评优资格，2000排名倒数三名的要启动有错无为问责制，追究责任、开展三个一活动全体机关干部和站所长在三月份开展三个一的活动，一是为办点村办一件改善民生的事二是提一条建议，即对党委、政府今年工作提一条以4“”“”上的建议，要用文字形式提出，并交党委办收集三是定一个打算，即个人在年工作、学习有什么打算，一律用文字形式写好，在周例会上，人人上台讲打算2009机关干部、站所长积极向党委、政府提建议条，办为民服务的实事件、组织信访重点人重点事件包干负责年党委、政府把信访维稳工作放在工5475作首位，坚持单位一把手为信访维稳工作第一责任人制度，坚持信访报告制度，信访52009出现苗头，及时报告乡信访办坚持一周一排查，一周一报告的制度；坚持信访限期结办制度，在乡信访办的调度下，要坚决依照信访调度通知书书，在规定的时间内，按信访处置要求办理到位，确保信访不出，并把全乡个重点人和重点事件分别确定专人负责接待和包干负责结办为此制定了信访维稳工作责任追究的十四条××10规定和考评细则五项机制的实施，提振了精神，带来干部作风的焕然一新和各项工作有序推进目前，计生服务楼的建设已破土动工，优质棉基地已落户上下掀起春修高潮，赛美村动用挖土机械五部，清洗渠道米全乡出现了生动活跃的工作格局，有十××××二个村场支部书记外出招商引资，为发展找项目找资金，团结和谐，拼搏进取已6000焕然成风，的春天来了××××。