财务管理课件精华

财务管理课件精华欢迎学习财务管理课件精华，本课程将带您深入了解财务管理的核心知识和应用技巧，帮助您提升财务管理能力课程简介目标群体课程内容适合企业管理者、财务人员、金融从业者、创业者等需要提升财涵盖财务报表分析、预算管理、成本管理、投资决策、风险管理务管理知识和技能的人群等重要主题学习目标理解财务管理的基本概熟练运用财务分析工具12念运用各种财务分析方法，解读掌握财务管理的核心知识和基企业财务状况，进行决策支持本原理掌握财务管理的实务操作3学会运用财务管理知识，解决实际问题，提升财务管理能力基本财务报表资产负债表利润表反映企业在特定时点的资产、负反映企业在特定期间的经营成果，债和所有者权益状况即收入和费用的状况现金流量表反映企业在特定期间的现金流入和流出状况资产负债表的构成资产负债所有者权益企业拥有的经济资源，包括流动资产和非企业对外的债务，包括流动负债和非流动企业所有者对企业的投资及其积累的利润，流动资产负债也称为净资产利润表的分析毛利分析营业利润分析分析销售收入和销售成本之间的关系，分析营业收入和营业成本之间的关系，反映企业产品的盈利能力反映企业主要业务的盈利能力净利润分析分析企业最终的盈利水平，反映企业整体经营效益现金流量表的编制经营活动现金流量1企业日常经营活动产生的现金流入和流出，如销售商品、支付工资等投资活动现金流量2企业购置固定资产、投资其他企业等产生的现金流入和流出筹资活动现金流量3企业向投资者融资、偿还债务等产生的现金流入和流出财务分析工具垂直分析分析各项目占总体项目的比例，用于比较不同时期的财务状况变化水平分析分析各项目在不同时期的增减变动，用于观察企业经营趋势比率分析分析不同财务指标之间的关系，用于评价企业财务状况和经营效益垂直分析总资产1100%流动资产250%固定资产350%水平分析年20231100万元年20242120万元年20253140万元比率分析

1.5210%流动比率速动比率净资产收益率反映企业短期偿债能力反映企业快速变现偿债能力反映企业盈利能力偿债能力分析流动比率速动比率现金比率反映企业短期偿债能力，数值越高，偿债能反映企业快速变现偿债能力，数值越高，偿反映企业用现金偿债能力，数值越高，偿债力越强债能力越强能力越强盈利能力分析营运能力分析存货周转率应收账款周转率反映企业管理存货的效率，数值越高，效率越高反映企业收回应收账款的速度，数值越高，效率越高投资者回报分析每股收益1反映企业盈利能力，数值越高，盈利能力越强股利支付率2反映企业对股东的回报，数值越高，回报越高市盈率3反映投资者对企业未来盈利能力的预期，数值越高，预期越好企业预算管理销售预算生产预算预测未来销售额和销售成本预测未来生产量和生产成本现金预算预测未来现金流入和流出预算的概念和分类预算的概念预算的分类预算是一种财务计划，是企业在未来预算可以分为静态预算和动态预算，特定时期内，对资金收支进行的预先静态预算是指固定预算额，动态预算安排是指根据实际情况调整预算额预算编制的步骤收集资料收集企业历史数据、市场信息、行业分析等相关资料，为预算编制提供基础制定预算目标明确企业未来一年的经营目标，并将其转化为具体的财务目标，例如利润率、销售额等编制预算方案根据预算目标和收集的资料，制定具体的预算方案，包括销售预算、生产预算、现金预算等预算审批预算方案需要经过企业相关部门的审批，最终由企业高层领导批准预算执行企业根据批准的预算方案，执行预算，并定期监控预算执行情况灵活预算的应用定义优势灵活预算是一种根据实际生产经营水平调整预算的预算方法可以更好地反映企业实际经营情况，提高预算的准确性和有效性成本管理基础成本的概念成本的分类成本是指企业为生产产品或提供成本可以分为直接成本和间接成劳务而发生的各种支出本，直接成本是指与产品或劳务直接相关的成本，间接成本是指与产品或劳务间接相关的成本成本构成和分类材料成本1企业生产产品或提供劳务所消耗的原材料、辅助材料等的成本人工成本2企业为生产产品或提供劳务而支付的工资、薪金、福利等成本制造费用3企业为生产产品或提供劳务而发生的除直接材料和直接人工以外的各种间接成本成本控制技术成本预算控制成本核算控制成本分析控制制定成本预算，并根据预算控制成本支出，建立成本核算体系，及时核算成本，找出成定期分析成本，找出成本控制的薄弱环节，防止成本超支本增加的原因，并采取措施控制成本并采取措施改进成本控制工作投资决策分析项目评估资金筹集分析项目的盈利能力、风险、回报等因素，确定项目的可行性根据项目的资金需求，确定资金筹集方式，例如银行贷款、发行债券、股权融资等资本预算方法10%15%投资回收期法净现值法分析投资项目收回投资成本所需的时分析投资项目在整个项目周期内带来间的净现值12%内部收益率法分析投资项目能够带来的内部收益率，与预定的最低收益率比较，判断项目的可行性折现现金流量法确定现金流量选择折现率计算净现值预测项目在整个项目周期内的现金流入和根据项目风险和资金成本，选择合适的折将未来现金流量折现到现值，并计算项目流出现率的净现值内部收益率法内部收益率是指投资项目能够带来的内部收益率，与预定的最低收益率比较，判断项目的可行性1预定最低收益率2是指企业要求投资项目能够达到的最低收益率投资决策3如果内部收益率大于或等于预定的最低收益率，则项目可行，反之，则不可行风险管理概述风险识别风险评估识别企业面临的各种风险，例如评估风险发生的可能性和风险带市场风险、经营风险、财务风险来的损失程度等风险应对制定风险应对策略，例如风险规避、风险转移、风险控制等常见风险类型市场风险经营风险由于市场因素变化而导致的风险，例由于企业内部经营活动所产生的风险，如利率风险、汇率风险、商品价格风例如产品质量风险、生产安全风险、险等人员流动风险等财务风险由于企业财务状况变化而导致的风险，例如资金周转风险、偿债风险、投资风险等风险规避和转移策略风险规避通过采取措施避免风险发生，例如选择低风险的投资项目、加强安全管理、提高产品质量等12风险转移通过保险、担保等方式将风险转移给第三方，例如购买保险、签订保函等课程总结知识回顾能力提升本课程涵盖财务管理的基本概念、财务报表分析、预算管理、成通过学习本课程，您将提升财务管理能力，更好地理解企业财务本管理、投资决策、风险管理等重要内容状况，为企业决策提供支持知识点回顾。