全市文化工作会议交流发言材料歌舞团[五篇范文]

全市文化工作会议交流发言材料歌舞团五篇范文第一篇全市文化工作会议交流发言材料（歌舞团）全市文化工作会议交流发言材料[]积极拓展演出市场强化剧团内部管理市歌舞团是一家县级文艺团体在市场经济的洪流中，我们尝遍了酸甜苦辣，经受了摸爬滚打一家剧团的健康生存，拓展演出市场和强化内部管理二者不可偏废xx但就我们的经验，二者之间并非简单的并列，而是自行车的前后轮不借助拓展演出市场这只前轮，剧团就没有出路，强化内部管理也就无从谈起；不依靠内部管理的驱动，剧团也难以前行，只能坐以待毙二者的辩证关系我们感触至深借此机会，将我们的一些做法和体会向各位领导作一汇报市歌舞团现有在编职工人、人事代理职工人正常情况下，全年各项固定开支约需万元，市财政年拨款年月才由万元增加到万元，资xx3828金缺口超过万元按目前演出成本核算，全年演出收入和其他收入需达万

1702007826.950元才能维持运转这一严峻的事实告诉我们，市场是我们赖以存活的土壤，离开演出120220我们只能沦入低保户的生活困境为此，我们清醒地认识到，只有以积极的姿态应对市场的变化，才能得以生存和发展“”一是以节目创新激活市场当地剧团当地演出，顾虑在一个审美疲劳现象唱来唱去那几付嗓门，上来下去那几张面孔，时间一长观众也就不想再看针对这一弊“”——端，我们在节目创新上做文章，歌舞、小品、小戏、表演唱、诗与画、锣鼓说唱同样是这些熟面孔，节目却在不断翻新，形式也在不断变化，对观众也就形成了足够的……吸引力甚至，我们团的一些歌手、演员，在也拥有了自己的粉丝团队二是以新颖创意培育市场一些机关团体和企事业单位，从他们的工作职能考虑，xx“”很需要扩大影响、宣传造势，问题在于找不到恰到的结合形式这时候，一个良好的1创意，带来的往往是数场甚至数十场的演出合约近年来，我们相继为大富豪啤酒集团及市信用联社、计生委、政法委、国税局等十多家单位出点子、搞策划，以新颖的创意激起他们邀请演出的热情，培育了多达余场演出xx三是以优质服务稳固市场针对本地学校市场，我们开展售前服务，免费为校园活“”200动提供灯光、音响及排练辅导这一举措使得市各所学校都成了我们的朋友，送“”戏进校园活动已持续多年近年来，送戏下乡活动不断升温，虽说每场仅能获得xx“元的财政补贴，但我们坚持优质服务，严把演出质量关，从而在市广大农村”也形成了很好的品牌效益听说市歌舞团来演出了，总是观众云集，掌声、笑声连汇3000xx一片四是以新型装备争取市场年以前，我市大型活动一般都依靠外请队伍、外租设备，我们只能靠打杂吃点残羹剩饭工欲善其事，必先利其器年，我们大2001胆以演员集资和团领导房产证贷款方式，筹措近万元，添臵了一批新型装备鸟“”2002枪换炮，实力倍增年来，我们差不多承揽、参与了市内的所有大型活动，也得305xx到了中央电视台、总政歌舞团等单位、团体的认可和好评，承接上海、杭州等地的演出任务，也就有了足够的底气五是以优良信誉拓展市场实践告诉我们，要想取得良好的演出收益，仅仅依靠本地市场的疲劳作战是不够的，必须向外拓展，争取更大的蛋糕份额为此，我们提出了做免检产品、打品牌的口号，每接到一个外地演出任务，从策划到创作、排“”演，乃至舞台装臵中“xx”一根电线的隐藏、演出过程中一段音乐的衔接，我们都一丝不苟，力求尽善尽美良好的信誉，使得我们的演出市场不断扩展，从江北走向江南，从江苏走向浙、沪、2皖、闽，从县级小城走向上海、南京、杭州等大都市实践让我们体会到，加强内部管理是剧团发展壮大的原动力为此，我们做到

一、坚持以人为本，同气同声同心，建立和睦和谐的团队文化一家县级剧团，舞台不如别人闪亮，名气不如别人响亮，发展前途也不如别人光明，靠什么去凝聚人心我们认为，只能依靠人性化管理，同气相求，同声相应，同心相谋，建立和睦和谐的团队文化近几年，我们相继从安徽、江西、广东招收了批新团员初来乍到，怎样才能让这些十六七岁的小演员安心工作，让他们的家长放心我们采用的是保姆式的服务3吃饭有人烧煮，睡觉有人陪伴，逛街有人领路，想家了有人促膝谈心，甚至连开销—花费也有人帮着理财算帐很快，这些小演员都适应了我们团的生活，逢年过节度完—假，无须催促，总能按时归队几个女演员私下里议论回到家都过不惯了，还是团里热闹，有意思在外演出，我们坚持倡导骑士精神和绅士风度，要求男团员照顾女团员、老团员照应新团员、团领导关心演职员无论是谁过生日，团里都不会忘了送上一盒生日蛋“”“”糕；团员有个头疼脑热，马上安排去医院诊断治疗；如需住院医治，我们总是送去花篮、水果甚至对职工家属子女也做到一视同仁如此，演职员们都把剧团当成了可以依靠的家即使闹点小情绪，有点小矛盾，也总能很快化解每年春节前夕，全团新老职工、家眷子女欢聚一堂，齐唱一曲我们的团歌《和谐一家亲》，心里热乎乎，眼眶湿漉漉，大家总能感受到一种浓浓的家庭亲情和氛围

二、借助多种渠道，提升团员品位，培育奋发向上的团队精神人性化管理的终极目3标，还在于培养人的良好素质多年来，我们坚持把提升演职员的品位作为一项重要工作来抓，争风吃醋、打架斗殴、违法乱纪等其他演出团体屡见不鲜的坏现象，在我们团已基本绝迹作为县级剧团，演职人员的文化水平、业务技能以及创新能量都存在先天不足的局限我们一是积极鼓励演职员参加各种自学考试，形成以热爱学习、喜欢看书为荣的良好氛围；二是挑选有潜质的演职员去大专院校或高级编导班培训，路费、学费、住宿费都由团里支出；三是鼓励演员争取各种参赛机会舞蹈演员殷晓莉从北京舞蹈学院学习回来，独立承担了十六运大型舞蹈《金秋唱红火》以及亚洲艺术节花车巡“”街表演《映日荷花》的编蹈任务，受到领导和专家们的一致好评本人和葛豪、顾敏、吴永聪等十余名演员相继在全国小品大赛、推新人歌手大赛中获奖年、年，我团组织的偅子戏表演次应邀去韩国演出，今年春末将再次赴韩走出国门，开阔了演员的视野，也增添了我们与客户签订演出合同时要价的20062007xx2法码团员们自报家门时，也都有了一份自豪感

三、细化管理规则，实行聘用上岗，打造令行禁止的团队作风演员往往个性张扬，这给管理带来了一定难度强化内部管理，必须有章可循经反复研究，我们制订了一份内部管理制度《歌舞团工作手册》，就日常行为规范、岗位职责作了详细要求全团上下人手一册，对照执行，并实行统一考核比如，不管是否演出，只要不放假，我团每天早晨都要集中点名，无故迟到或缺席一次，一律扣奖金元，五年多持之以恒如今，团员们都已形成了放下早饭碗，就往团里赶的习惯20自年始，我们就实行了岗位聘用制根据歌舞团的实际情况，我们要求所有人4“”员第一竞聘岗位必须是演职员，可兼职另一行政岗位，辅之以奖惩分明、合情合理的2002分配制度全团所有人员的工资发放标准档案工资的工龄职称补差演出补贴其他补贴（午餐补贴、化妆补贴、兼职补贴、岗位补贴），演出补贴每场为元至=75%++元如此，参加演出的场次越多，挣得的报酬也就越高，谁都想着多参加演出，人+30浮于事的现象不复存在平时留在团里看家的，常常只有一名退休后返聘的清洁员40懒散慵倦、拖拉磨蹭的现象，差不多是文艺团体的通病但我们团由于管理细致、职责明确，形成了有令必行、有禁必止的团队作风集合，三五分钟全体到场；外出，人可以候车决不让车候人；搭制舞台，分秒必争，井然有序；演完卸台，人人动手，各司其职一些演出经纪人深有感触地说和市歌舞团合作，我们特别省心，什么事都不要多操心，也就格外的舒心“xx

四、领导以身作则，处处严格自律，形成一呼百应的团队合力我们团现有正副”位团长，全都是由普通演员选拔上来的就业务水平看，也是团里演出的骨干，在13团员中间也都有着良好的人际关系尽管如此，我们还是自我严格要求身为团4长，必须吃苦在前、享受在后，除少量岗位津贴外，没有别的任何特殊待遇——作为演出团体，免不了常常外出演出我们位团长也都以大哥身份自居，自觉关心照顾全团兄弟姐妹坐车赶路，团长最后上车，没了座位就站着；装台拆卸，团长4“”带头劳动，挑最重的活儿；安装灯光布景，最危险的天桥也由团长们爬；晚上休息，铺位总让演员们先挑，最后剩下的给团长演员们无不心服口服，感叹说我们的团长们乌纱帽最小，吃的苦却是全团最5多的“除了少量财政拨款，我们的每笔收入都是演员们用心血和汗水换来的在财务支出”上，我们严格自律，财务公开每笔支出、每张发票都须经手人、证明人、分管团长、团长签字后方能报销这样就有了足够的说服力，全体演员也就愿意与团同甘共苦，开拓市场，从而形成了一呼百应的团队合力，拓展演出市场的潜能也得到了最充分的发挥依靠拓展演出市场，凭借强化内部管理，我团近年来步入了一个良性发展阶段，外在影响力也在不断提升，营业性演出收入由年的万元增加到年的万元借助党的十七大东风，我们正高扬风帆，小心翼翼地在市场经济的海洋中一步2001402007220步探航前行我们也期待着各级领导和业内同行能给我们以驱动的东风，驶向更为广阔的风平浪静的洋面，领略更为美好的风光第二篇全市文化工作会议交流发言材料（图书馆）全市文化工作会议交流发言材料加强班子建设强化目标管理努力营造安定团结进取向上的馆风馆貌市图书馆已有近百年历史，馆藏古今中外珍贵文献资料万余册，其中列入国宝级文物的善本书部余册如何让丰富的馆藏资源惠及百姓，实现公共文化83服务的最大化新一任领导班子对市图书馆现状进行了调研与分析无可否认，现状1522000不容乐观问题来自以下三个方面一是馆舍方面馆舍年未能扩展，新书年均递增万册，原规划承载藏书总容量万册，实际已达万余册为腾出空间安置不断增加的新书，一些服务窗口被262缩减，如工具书检索室、自修室、期刊外借室等；一些基础工作受到影响，大部分馆4083藏得不到展示二是现代化建设方面计算机配置落后，运行速度慢，还经常死机；没有独立的防火墙，经常受到病毒侵袭；没有不间断电源，一旦停电，数据就会丢失；有的部门没有配备计算机，如期刊部，上千种期刊的管理还在采用最原始的人工操作方法，不但读者查阅不方便，就是工作人员自已查阅也如大海捞针三是人的思想方面由于事业单位现行体制的弊端，职工普通存在铁饭碗思想，加之馆舍、设备等客观条件的滞后，有埋怨的，认为政府不重视，投入太少；有等待的，认为建了新馆才有作为，工作才能展开；等等加之一些遗留问题，久而久之，人心涣散，不思进取，而且是非多、议论多、矛盾多领导班子根据以上状况，确定以下工作重点

一、提高自身素质，建设一个强有力的领导班子第一，加强学习，提高思想水平认真学习，深刻领会胡锦涛总书记关于公共文化服务的重要讲话精神、党的十七大关于文化大发展大繁荣的论述，以及文化部在天津召开的全国公共图书馆会议精神等正确面对各种矛盾和困难，集中精力，团结一切能团结的力量，对内抓好工作，对外树好形象第二，民主集中，公平公正公开馆内凡重大决定都要经领导班子集体研究后形成新班子组建个月，党政联席会集体研究工作次，做到大事讨论，民主集中；分812工不分家，多补台不撤台，共同为图书馆的发展出谋划策规范各项工作程序，明确各项政策规定，馆务公开通过公平、公正、公开的工作氛围，加强廉洁自律，有效融洽干群关系第三，以人为本，创新思想工作重视党建工作，注重发展党员和加强对入党积极分子的培养按期转正党员名，新增申请入党人员名，培养入党积极分子名、建党对象名，力求把符合条件的优秀分子吸收到党员队伍中来加强对工会、共青251团等群众组织的领导改选了市图书馆、少年儿童图书馆联合团支部，产生了新一届2团组织支持工会、共青团创造性地开展各项集体活动例如共青团组织团员青年到社会福利院慰问，工会组织会员开展文体娱乐活动为在市文化工会联合会组织的文体比赛中取得好成绩，工会组织会员训练，成立啦啦队现场互动，领导班子不仅大力支持，还极积参与通过一系列活动，凝聚人心，提高大家的集体荣誉感，进一步营造和谐进步的良好馆风和馆貌第四，加强沟通，增进互相理解不理解议论多，沟通少矛盾多为此，领导班子深入部门，与员工个别谈话，召开专题座谈会，尤其重视与老同志的沟通上门拜访老同志人次以上，座谈交流次，外出参观次，联谊团聚次，组织老干部党小组活动次老同志在感受组织温暖的同时加深相互间的理解，从而营造了良好的外55222部环境6与此同时，请进来走出去邀请南京图书馆技术开发部专家来馆作现代图书馆模式专题讲座，对如何实现一卡通的通借通还以及所谓联邦制模式、国内外发展趋势‚‛作全面介绍与分析组织中层干部赴浙江省嘉兴市图书馆学习其公共文化服务的先‚‛‚‛‚‛进经验，使大家进一步开阔眼界、拓宽思路

二、加强基础工作，强化目标管理第一，加强基础工作为打造我市公共图书馆全新的对外服务形象，提高工作人员的综合素质，在全馆组织了文明礼仪服务知识与文化共享工程计算机技术考试，并做到职业道德、服务承诺、服务内容、服务电话、投诉电话，以及服务人员照片、姓名公示上墙，主动接受‚‛‚‛读者监督书目电脑录入工作全面展开，馆藏文献资源的展示正逐步扩大万册古籍全部移入新书橱，使古籍保护状况得到根本改善清理登录民国时期报纸万多页，精确16到每日、每页，以及残损记录整理查核了部古籍向全国古籍保护领导小组上2报，其中部收入第一批《国家古籍珍贵名录》29外借部是我馆最大的读者服务窗口，每月接待读者多人次由于空间拥挤，17大量图书关在书库，借阅很不方便为此，领导班子12000经过多次讨论研究，并广泛征求群众意见，决定停办培训班，将教室打通，扩大借阅阵地经过改造，面积翻番，开架图书增加，同时添加了阅览桌椅，改变了过去50%只能借不能阅的状况同时，充实人员到借阅部一线，延长开放时间，从每天小时增加到小时、每周小时增加到小时，比全国行业最高标准还多小时7筹集调度资金多万元，对计算机软硬件进行升级配置和更新、维护，并请专业人1054662员重新建立网站，提高网络运行水平现在读者在家里和办公室里就可通过市图书10馆网站查阅到书目，以及自已正在借的和曾经借的书目，如所借图书已到期可直接点击进行续借读者通过网站能及时了解图书馆业界动态和市图书馆相关活动通知，还可以在线留言提问，管理员及时互动回答第二，强化目标管理为完成市文化局下达的全年目标任务，落实公共文化服务的各项举措，领导班子进一步明确各部门任务并量化指标，分别与部门负责人签订责任书制定考核细则，建立行政、业务两个考核小组行政考核小组负责每周一至二次的出勤检查业务考核小组负责每月计划任务的落实考核与奖金挂钩，充分调动员工的积极性和创造性，一改过去干与不干、干好干坏一个样的现象；对接待读者多的部门增设委屈奖，一改过去时有与读者争吵的现象

三、拓展服务空间，提升公共文化服务能力大力开展读书活动，把市图书馆建设成城市公共教室书为媒百科知识问答、谜语竞猜广场活动，上万居民扶老携幼前来参与，看谜、对谜及兑奖人群熙熙攘攘、摩肩‚‘’接踵，谜语彩条悬挂在广场舞台上，在夜色中飘动，构成一道文化夜生活的风景线‛举办场静海讲坛系列讲座，不仅向读者传授知识，更重要的是把一流的专家学者从大学和科研院所的象牙塔中请出来，与读者面对面，特别是讲座之后安排演讲者8‚‛和听讲者互动，起到了很好的阅读指导效果清史专家阎崇年的讲座《清王朝盛衷和清宫谜案》一票难求，许多读者坐在临时增加的小板凳上听讲月份全国图书馆服务宣传周期间，我馆通过地方报纸和电视台《城市日历》、《新闻大不同》等不同栏目发布了免费发放借书证和免收到期未还书刊过期费的信息市5图书馆一改往日的清静，出现了多年不见的排队现象短短天，办证和借还书分别是往年的倍和倍7市图书馆目前共建立流动服务点个，不仅送书上门，还将静海讲坛搬进服务102点，把活动办到家门口月，邀请大学李晓东副教授到百花社区作讲座《饮食13‚‛与健康》，到开发区富新社区作讲座《房屋装潢和健康》，很受社区居民欢迎为保证11xx服务点正常运转，为部分服务点聘请了专门服务员，工资由江山农化企业友情支付市图书馆举办的活动还有《人著作展》、第四届苏中地区图书馆发展战略研讨会、读者沙龙等xx‚一份耕耘一份收获年市图书馆除举办各类读书活动外，全年共增发借阅证‛‚‛张，比上年度增加张；外借书刊万册次，比上年度增加万册次流通2007读者万人次，比上年度增加万人次市图书馆新馆建设也已列入政府工作报3050500253;225告，前期准备工作正在有序推进我馆还获市政府五城同创指挥部表彰的结对共创工作先进单位荣誉称号，人受市以上表彰，其中人荣记反邪教工作三等功、‚‛‚人被评为省级工会工作先进个人、人受市政府表彰、人受市‛1011亚艺节办公室表彰年我馆员工在省级以上发表和交流论文篇，其中在专44业核心刊物上发表篇，获全国二等奖篇、省级一等奖近篇培训辅导全市200725所公共图书馆名选手参加省文化共享工程技术操作与理论竞赛并获三等奖，是72108苏中地区唯一进入决赛的代表队18年已经过去，成绩来自全体员工齐心协力的努力，来自文化局领导的指导关心，来自领导班子的团结合作年，市图书馆不但要思考，更要践行在公共文2007化服务的伟大实践2008第三篇全市文化工作会议交流发言材料（文化稽查队）全市文化工作会议交流发言材料振奋精神锐意进取在依法行政实践中建功立业年，我队勤勉尽责，团结进取，奋发有为，各项工作整体推进，被文化部授予全国文化市场行政执法先进单位荣誉称号，被市政府社会联动办公室授予最2007佳服务单位荣誉称号，在全市行政执法民主评议行风测评中被列入十佳先进单位“”110“现根据会议安排作如下交流发言，求教于兄弟单位，不当之处敬请批评指正”

一、加强作风建设，文化稽查队伍实现新提升第一，规范管理，公开承诺为切实加强政风行风建设，提高办事效率，依法行政，从严治队，树立文化稽查部门勤政务实、勇于创新、依法行政、廉洁高效、优质服务的行业新风，打造阳光执法工程，主动向社会公开服务承诺，始终做到三坚持，“”实现三创新一是坚持服务为先，繁荣发展，实现执法管理工作理念的新突破；“”“”二是坚持以人为本，狠抓落实，实现执法管理工作举措的新特色；三是坚持依法行“”——政，文明执法，实现管理工作绩效的新提升在制度建设上严格执法，做到五公开，即公开行政处罚依据、公开行政处罚程序、公开执法人员身份、公开相对人依“法享有的权力、公开行政处罚的决定在办事效率上一直贯彻四快原则，即接报查”处出击快、热点问题处理快、群众咨询回答快、社会要求回应快“”第二，内练功夫，外树形象文化稽查队是文化市场行政执法主体，直接面向社会、面向群众，其行政执法过程往往聚焦社会各阶层共同关注的热点、焦点及难点问题，与人民群众的基本利益息息相关执法人员素质直接决定着行政执法工作水平因此，加强执法人员学习充电摆上我们工作的首1位我们要求每位稽查员不仅精通本职工作所涉及的法律法规，而且熟悉掌握与文化市场管理相关的法律法规年重点抓好行政处罚法、行政复议法、物权法、《江苏省非物质遗产保护条例》等法律法规的学习和培训，同时组织全体人员认真学2007习贯彻落实《江苏省行政执法人员执法行为规范》，要求每位稽查员在执法中都要做到公正执法、程序合法，并坚持行政处罚中的一遵循、二掌握、三精通对在执法中出现严重错误或造成后果的，按照行政执法工作责任制严格追究失职责任“”第三，接受监督，改进作风为更好地开展民主评议政风行风工作并向纵深推进，一“”方面，随局领导、文化市场管理处次走进人民广播电台整风行风热线，与听众对话，接受百姓对文化娱乐场所的监督和法律法规咨询；另一方面，邀请市文明2xx“”办、关工委、新闻媒体及文化经营场所代表座谈，就如何提升文化行政执法水平、推进民主评议政风行风工作召开文化稽查行政执法征求意见会，收到建设性意见和建议条市纪委驻文化局纪检组在会上向与会网吧业主代表发放了多份征求“”意见表，综合满意度达％1250

二、严格依法行政，文化稽查工作实现新突破第一，打击盗版，保护知识产权95为巩固年反盗版百日行动成效，年月，省文化厅、扫黄办等部门联合发出开展保护知识产权集中整治行动的通知我队深入贯彻落实，开展春雷行2006“”20073“”动，打击重点为经营非法音像制品的店面、窝点及流动摊点月日接群众举“”“报，查扣观音山”423镇某二元超市涉嫌色情、淫秽光碟余张，并移交市公安局治安支队立案查处月日，该店主王某因贩卖淫秽物品牟利罪被市崇川区人民法院依法判处有2“”400期徒刑一年，缓刑一年六个月，并处罚金人民币二万元725月日第七个世界知识产权日期间，全市稽查人员共出动检查人次，检查音像制品经营场所家次，取缔无证经营摊点处，收缴、销毁非法音像制品426“”1541万张68852８月１日，接群众举报，我队与市扫黄在启东新金鹰广场某音像制品经营点当场扣22缴非法音像制品袋，其中涉嫌淫秽音像制品袋，经初步鉴定，侵权盗版音像“”制品张、淫秽音像制品张，共计张目前，此案已由启东市公9319安局以贩卖淫秽物品牟利罪立案侦察，并在网上通缉在逃经营业主夫妇264531125137704第二，巩固网吧专治成果，营造未成年人成长的良好环境一是保持高压态势，严厉“”查处接纳未成年人的违法违规行为；二是协助工商、公安部门坚决取缔黑网吧，打击网上传播违法文化信息；三是继续发挥老干部、老同志等五老义务监督员的作“”用；四是积极探索科技手段的监控和使用，形成政府主管、行业自律、社会监督、科“”技防范四轮齐转的有效机制为提高从业人员素质，我队协助市文化局文化市场管“理处举办了第二期网吧从业人员上岗培训班同时，我们还注重在各经营门类中树”立正面典型，通过创建文明网吧、优秀歌舞娱乐场所、正版音像制品示范点等活动，带动了一大批文化市场经营业主守法经营、诚信经营，形成我市文化市场繁荣“”“”“”的新局面第三，加大巡查力度，敢于动真碰硬注重围绕市委、市政府中心工作开展文化市场巡查年３月初，市政府召开市区创卫攻坚动员大会，争创全国卫生城市进入最后冲刺阶段根据市文化局统32007“”“”一部署，我队立即采取三个一的措施，即对全市网吧、歌舞厅、影剧院等文化经营场所进行一次地毯式集中督查；召开一次市区文化经营单位业主创卫动员大会；发“”送一份《致全市文化娱乐场所的公开信》，要求市区各所辖单位认真落实、积极参与、“”自排差距、迅速整改，以更好、更高、更新的行业形象迎接创卫大目标的实现在集中整治月行动中，我队共出动执法车辆次、检查人次人次，检查市区“”文化经营场所家，其中夜间突查达家在行动中，我队始终坚持三个不减、“”30524三个不变的原则，即整治的高压态势不减、整治的决心不变；处罚的力度不减、处13136“罚的标准不变；检查的内容不减、规定的要求不变，从而有力地推动了市区文化经”“营场所创卫工作的展开，并取得了明显成效，在６月日国家创卫检查组对我”市文化娱乐场所检查中不留污点，不失一分19—22

三、注重技能培训，行政执法水平实现新提高“”文化稽查是文化市场管理的一个重要组成部分，其执法水平是文化依法行政的一个重要环节近年来，我市各文化稽查队始终以全力构造学习型文化稽查队为目标，注重业务技能的学习和培训采用请进来、走出去的办法，全市文化行政执法人员培训每年不少于次，学习时间每周不少于小时，年举办期培训班，邀请“”省、市法制专家和有功办案部门授课，我队稽查员取得了音像制品鉴定合格证书规2320074范文书制作、执法程序、执法数据的报送完善举报电话，确保投诉受理畅通对特别复杂的案件，从批准立案到调查取证结束，12318不超过个工作日，查办案件实现分离，相互监督，相互制约，确保执法公平、公正、公开，达到阳光执法的目的通过四制五查不断加强执法监督意识，即责任420制、首问负责制、联动制、公示制和重点查、回头查、反复查、蹲坑查、突击查不定“”“”期地深入基层明查暗访，并通过查看执法文书、召开现场会、组织异地交叉执法等形式加强督查力度，成效明显各位领导，各位同志，在回顾总结过去工作中，我们深感文化稽查队的每一点进步和成绩都离不开局党组的坚强领导，离不开各处室和兄弟单位的大力支持和帮助当前，我们的执法手段还远远落后于文化市场发展的趋势，已成为制约文化行政执法的一个瓶颈文化行政执法任重道远，充满艰辛和危险，也在考验我们的队伍素质和执法能力在新形势、新任务、新情况下，我们更要坚定信心，振奋精神，团结一致，锐意进取，以更大的工作热情，为文化建设贡献自己的力量第四篇全市民政会议交流发言发展民政事业xx促进社会和谐近年来，在市委、市政府的正确领导和上级主管部门的关心指导下，牢固树立大民政理念，以对人民高度负责的态度着力改善民生、维护民权、服务民众，真正将xx“惠民利民便民的民政各项工作落到实处、取得实效，创成省级现代民政示范县，获评”全省民政工作创优奖

一、抓组织强保障，筑牢民政事业发展基础一直以来，县委、县政府始终把民政工作摆上重要位置，建立部门联席会议制度，对民政工作涉及的重大问题，坚持集体讨论、民主决策，特别是在人财物等方面给予重点支持，确保民政基础扎实、工作落实一是队伍配备到位鉴于前些年基层民政力量相对薄弱，在全县机构编制十分紧张的条件下，对各镇区基层民政机构和人员予以足额优先保障，累计新核增全额拨款事业编制名二是资金保障到位在县镇两级财力不丰的情况下，坚持每年将民政经费足额纳入财政预算，拿出新增财力的用于保障和改善民生，并优先保39证拨付开支，近几年县本级财政共配套各类民政资金亿多元三是项目推进到75%位每年将各类民生工程统一纳入全县重点督查事项，逐项明确时间表、路线图、任5务书，由相关县领导牵头、责任部门包办，确保各项民生实事有效推进同时将民政工作纳入全县年度综合考评，与经济建设等重点工作同部署、同推进、同考核

二、抓重点创特色，确保民政事业发展实效一是社会救助全覆盖全县城乡月低保标准统一提高到元，累计发放低保金亿元，实现城乡并轨、同城同标、应保尽保每年安排万专项资金设立急难家庭临时救助专项基金，对五保供养、残

6802.3疾人、孤儿等困难群体全面实行急难家庭救助，并落实大额临时救助一事一议，累400计救助万多人次、发放救助金近万元建立医疗报销、大病保险、医疗救“”助一站式救助平台，累计支出医疗救助金万元二是养老服务多元化近几

4.22000年累计投入近万元，对全县个镇区敬老院实施提档升级，此项工作受到省“”8915民政厅充分肯定颐养示范社区建设加快推进，全县建成颐养示范社区家、居家100015养老服务中心家借助专业组织运营社区居家养老服务中心，引进社会力量参2与机构养老，实施县老年公寓公建民营改革，发展民营养老机构家三是社会治275理网格化结合全要素网格化基层治理，着力推进三社联动，开展全科社工服务，3对全科社工统一明确信息采报、便民服务、基层党建、矛盾化解、隐患排查等职责，“”并做到四清五到场强化社会组织常态化管理成立县社会组织联合会，建立社会组织党建联盟，新建县社会组织党群服务中心，每年投入万元用于社会组织公益“”创投通过以上举措，真正实现社会治理上面千条线，下面一张网，目前我县共有50近千名专职社工沉在基层社区四是社会事务多举措大力推进殡葬工作改革，首次“”对违规建设殡葬设施行为进行行政处罚，编制殡葬设施布局规划，规划建设县殡仪服务中心和运西生态公墓集中区建设县婚姻登记服务大厅和救助站综合服务设施，引进专业队伍开展婚姻危机干预服务和婚姻家庭辅导不断提高儿童福利保障服务质量，近年来建成近个校外教育辅导站，创成家省级留守儿童关爱之家认真开展老龄工作，去年共为全县名老人打卡发放高龄津贴万元五是优4003“抚政策重落实全面提标优抚对象抚恤补助标准，近年来按标准发放退役义务兵一”x x次性经济补助金万元，累计发放优待金万元全县余名退役士兵得到免费技能培训，岗位安置退役士兵人着力推动双拥教育示范基地建设，新建双x75002000拥文化街，推进镇区优抚驿站和村（居）双拥工作联络站实现全覆盖，成功创成省级30双拥示范县

三、抓规划谋长远，提升民政事业发展水平围绕民政事业长远发展，在十四五规划中专门设立民政发展规划，同时启动编制全县养老服务事业中长期发展、社会福“”利设施布局等专项规划，实施县婚姻登记服务中心、社会救助综合服务中心、老年活动中心、殡仪服务中心等一揽子民生工程，进一步提升民政公共服务能力今年是新中国成立周年，是全面建成小康社会关键之年，做好民政事业各项工作意义重大下一步，我们将以贯彻落实全市民政工作会议精神为动力，紧紧围绕以70民为本、为民解困、为民服务宗旨，重点加强底线民生保障，做到精心精准；提升基“本社会服务，做到便民惠民；创新基层社会治理，做到共治共享；强化专项行政管理，”做到专职专业，进一步筑牢民政基层基础，提高困难群众生活保障标准，服务中心工作大局，扎实推动民政事业高质量发展，为全市经济发展、社会稳定和民生和谐作出积极努力和应有贡献第五篇全市文化工作会议交流发言材料（县区文化局）全市文化工作会议交流发言材料草根文化飘香市民营表演团体红火发展“”是一个有着近年历史的千年文化古城在传统文化浸润下，市的民间表——xx演艺术源远流长，以杖头木偶为特色的木偶享誉国内外，民歌《倒花蓝》、xx1600xx《探妹》、《挑担号子》收进了《中国民歌集成》植根于丰厚人文和艺术土壤的民营“”xx xx文艺表演，成为农村文化建设不可或缺的重要组成部分xx

一、发展现状市的民营表演团体，起步于上世纪八十年代，快速发展于九十年代，目前进入了稳定和繁荣期总体来说呈现出四个方面的特点xx

（一）演出队伍庞大，覆盖面广年底，全市登记在册民营表演团体个，覆盖全市所有乡镇；从业人员多人，其中艺校毕业生近人；年均演出2007113多场次，观众多万人次，演出和相关产业收入超过亿元大多数剧团常年100010025000处于演出饱和状态，九华通剧团等一批团队今年全年的演出计划已经排满剧团常

8001.5年活跃于群众之中，足迹遍布全市镇村以及周边县市，有的还逐步走向城市，成为一支不在编、不吃皇粮、深受农民欢迎的文艺大军

（二）角色定位准确，市场广阔的民营表演团体扬长避短，把国办表演团体不大“”涉足的农村和边远地区作为发展空间，始终把服务重点放在基层，把服务对象锁定xx农民无论是团长还是普通演员，基本上都能集编导、演出、剧务于一身，台前幕后、戏里戏外样样都干，大大降低了演出成本，收费适中，与农民承受能力基本相称他们不苛求演出场地，因陋就简，田间地头、广场空地都能成为舞台，从而也为其生存和发展赢得了1广阔的市场

（三）内容贴近生活，丰富多彩民营表演团体的演员是农民中的文化人，与农民同根同生，相知相亲，对农民群众喜欢什么节目心知肚明他们从节目的内容到形式xx都坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，内容覆盖时事政治、社会公德、法律法规、生活趣事等方面，形式有僮子戏、戏剧、曲艺、小品、歌舞等，戏里戏外真情感人，台上台下互动共鸣

（四）管理简便易行，灵活多样民营剧团有别于专业剧团，不受编制、人员性质的限制，在长期实践中形成了一套简便、灵活、易行、有效的管理方法在人员管理上，团长与演员是合同关系，有双方协商签定的条款约束；在资产管理上，按照个人投资或共同投资的不同情况，制定不同的管理方案；在收入分配上，有的按演员等级水平发薪水，有的按角色确定出场费，体现多劳多得，促进出人出戏

二、积极作用经过二十多年的实践表明，民营表演团体在宣传党的路线方针政策、丰富群众精神文化生活、建设全面小康社会、构建社会主义和谐社会中发挥了积极作用，成为繁xx荣农村先进文化的新资源、推动农村先进文化的生力军

（一）是农村演出市场的拓荒者改革开放初期，农村一度面临戏荒，专业艺术表演团体跑城市、赶场子，很少到农村演出民营表演团体抓住机遇，填补空白，抢占“”农村广阔的演出市场，使农村演出市场不再抛荒，逐步复苏，日趋繁荣如今，“”市农村逢年“”xx过节、婚丧喜庆请剧团表演，已成为一种新的文化消费时尚；扶老携幼赶场子、乐此不疲看表演，已成为农民新的生活习惯

（二）是农村和谐文化的建设者民营表演团体植根农村，贴近农民，运用群众喜闻乐见的文艺形式，宣传党的路线方针政策和建设全面小康、构建和谐社会中的新人新事，使群众在愉悦中受到教育《张三送母》、《左邻右舍》、《能媳妇》、《二亩半》、《改行》等一批由民间艺人自创、自编、自导、自演的具有浓厚农村生活气息的节目深受广大农民喜爱，为传播先进文化发挥了积极作用

（三）是农村脱贫致富的自强者民营表演团体在获得良好社会效益的同时，也取得了较好的经济效益一般演员年平均收入万元左右，多的可达万元以上，团长收入则更高为了把事业做大做强，不少剧团愿意投入、舍得投入，购置先进的音23响、灯光器材，重金招聘艺校毕业生和有文艺特长的人员加盟他们在农民致富奔小康的道路上一路领跑，一路风光

（四）是农村文化产业的催生者随着农村民营表演团体的不断壮大和演出市场的日益繁荣，一批演出经纪人和中介服务组织相继出现他们有的在剧团和群众之间牵线搭桥，提供信息，为剧团找场子，为场子找剧团；有的帮助联系舞台出租、道具运输等业务，拉长了演出市场的产业链据不完全统计，市共有演出经纪人多人，舞台出租、道具运输、剧目创作、服装制作等相关从业人员多人这不仅转xx50移了农村部分剩余劳动力，同时也使农村文化资源得到了有效整合和充分利用100

三、管理思路和方法民营表演团体成长、发展、壮大的历程，也是文化部门不断探索、加强引导、规范管理的过程，在实践中形成了一套行之有效的管理思路和方法xx

（一）解放思想，为民营表演团体的生存营造环境上世纪八十年代初，演唱僮子戏的民间艺人悄悄搭起小戏班，在地头、场头演出传统剧目，对缓解农村戏荒起到了积极作用，但也有部分内容含有封建迷信或低级趣味是扼杀还是放生在深入调“”研的基础上，文化部门一方面积极争取领导支持，另一方面加强引导、科学管理、强“”“”制入轨一是通过考试、登记、发证，把对民营表演团体的管理纳入议事日程，纳入农村文化建设的重要内容二是制定民营表演团体演出管理办法，定期召开例会，帮助民营表演团体逐步走上规范管理、健康发展的轨道三是帮助民营表演团体审查、修改、创作剧（节）目，创新演出形式，实现了由被动管理向主动管理的转变经过若干年坚持不懈的引导和管理，民营表演团体的社会形象得到了改善，地位和作用也得到了社会的广泛认同为了把市民营表演团体的蛋糕做大，我们还鼓励和支持外来民营表演团队在登记注册，参与市场竞争目前，市外注册人员近xx“”人、注册团队个，活跃了的演出市场xx100

（二）主动服务，为民营表演团体的成长增添后劲一是组织开展业务培训把民营表13xx演团体的人才培养纳入全市文艺人才建设规划近年来举办了次规模较大的培训班，先后培训多人次，经过培训的演员大多成为业务骨干二是量身定制演出4剧本为解决民营表演团体演出内容老、演出形式旧的问题，组织专业创作人员为其300创作剧本近年来共创作剧本多个，修改剧本多个，大大提高了演出质量曲艺节目《改行》获第二届江苏省农民艺术节二等奖三是10050适时组织文艺调演二十多年来累计组织民营表演团体文艺调演次通过文艺调演，加强交流，切磋演艺，促进出人出戏四是定期组织总结交流组织民营表演团12体负责人和骨干演员交流经验、探索做法，帮助他们开阔眼界，拓展思路；同时组织赴河南宝丰等地学习考察，借鉴外地经验五是鼓励参与公益演出节庆和重大活动期间，组织他们进行公益演出，扩大影响不少镇通过举办农民艺术节等形式，组织民营表演团体演出，产生了良好的社会效益正是这种年复一年的服务推动和培育扶持，市民营表演团体得以由小到大、由弱走强，成为一支真正意义上的农民自己的文艺队伍xx

（三）科学管理，为民营表演团体的发展提供保障民营表演团体有别于专业艺术团体，队伍和演出地点分散，管理工作面广量大我们始终坚持以管理求生存、以管理促发展、以管理促繁荣，基本形成了一套适合民营表演团体的长效管理机制一是坚持法规管理定期和不定期组织民营表演团体演员进行法律法规培训，增强法制意识，保证演出内容和形式积极向上，健康文明二是坚持机制管理初步形成了文化稽查大队全面管理、镇文化站辖区管理、民营剧团协会自我管理的网络管理体系市民营剧团行业协会章程规范，组织健全，活动正常，促进剧团自我约束、自我管理、自我发展我们还在全市聘请了多名义务监督员，加强有效监督，保证民营剧团健康、持续发展三是坚持导向管理为激励民营表演团体上档次、争效益、扩影100响，从年开始在全市民营表演团队中开展星级剧团评比活动，每年进行一次2004“”考核，每两年进行一次星级评定根据剧团的整体情况分个等级，对规模大、效益佳、反响好和公益性演出多的团队授予五星级牌匾引导和促进剧团争先创优、做大5做强四是坚持稽查管理及时查处违规演出行为，取缔无证演出活动，规范净化演出市场，促进农村演出市场繁荣发展、有序发展如果说民营表演团体有一定特色的话，应该是省、市文化行政主管部门正确领导的结果，也是社会各界理解支持的结果国家文化部、省文化厅领导多次到市调xx研指导工作，《人民日报》、《光明日报》、《中国文化报》、《新华日报》、《扬子晚报》、xx《江苏文化周讯》以及江苏电台、电视台等新闻媒体对民营表演团体多次予以宣传报道年南通市文化局在市召开民营剧团管理现场会，年省文化厅xx在市举行全省首届民营表演团体优秀剧（节）目调演暨全省民营表演团体管理工2005xx2007作座谈会九华通剧团被评为江苏省服务农民服务基层先进集体，受到省委宣传xx部和省文化厅表彰“”虽然我们在民营表演团体培育管理方面取得了一点成绩，也探索和积累了一些做法但我们也清醒地看到，民营表演团体规模偏小、剧目更新不快、管理难度不断加大的问题依然存在我们将高点位定，科学规划，加强服务，强化管理，促进繁荣，xx努力把民营表演团体做大、做强、做出特色，不断开创民营文艺表演工作新局面xx。