公交公司工作总结和工作思路

公交公司工作总结和年工作思路路2018年，公交总公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高两个效益为目标，积极组织生产经营和安全2014服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要情况总结如“”下

一、主要指标完成情况行驶里程计划万公里，实际运行万公里，完成计划；营运收入计划万元，实际完成万元，完成计划；76358025105%总支出计划万元，实际支出万元，比计划增加万元，1753818400105%主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按号文套改工资、发放烤火费，尤其19315201471012是油料涨价等因素，超出成本计划；54利润补后计划万元，实际利润万元，比计划减亏万元，公交公司年终工作总结-828-687车厢服务合格率，车辆整洁合格率141行车责任事故考核指标为起百万公里，实际发生起百万公里，较去年同97%

98.6%期下降；发生有责死亡事故起，同比减少起

1.8/

0.19/

二、主要工作情况38%16今年以来，公交公司在生产工作中面临很多困难，一是油料大幅度涨价，生产成本剧增；二是城市道路多处施工，有余条线路相继绕行，对营运服务工作带来很大影响三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多，影响了职工队50伍的稳定尽管如此，公司全体干部职工努力克服困难和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，尤其是领导班子调整以后，高举真抓实干，求真务实的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落实，努力改善管理人员的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务“”积极推进改制工作、组织做好改制基础工作企业改制面临产权制度改革和职工身份调整，针对这一实际，一是做好职工劳动关系调整的准备工作，对名在职和离、退休职工逐人1核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等，完成统计造册对所有在职和离退休人5902员从年至年的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查，并分别由本人签字认可二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题，对历年因经932014营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算，将差额部分统一补缴到养老保险局对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作三是为全体职工办理了社会医疗保险手续，于年月日正式参加了医疗保险社会统筹，并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院四是对职工进行了企业改制宣传教育，将201431市政府号文件《关于国有企业改革有关劳动保障问题实施细则》下发到每一个职工，总公司班子成员分别到各公司进行宣讲，并聘请社会和劳动保障局的位处154长给职工授课，解答职工提问，普及改制和职工保障知识五是制订了企业改制方案3和职工安置方案，在广泛征求干部职工意见基础上，进行了反复修改和完善，被广大职工所接受月日在总公司六届十四次职工代表大会上，两个方案获得通过公司还草拟完成了《有限公司章程》、《职工持股会设立方案》和《职工持股会章程》

510、严格按程序实施改制公司按规定程序及时拟制和呈报了各类申请文件，月日，国资委对企业改制申请进行了批复；月日国资委对企业关于清2产核资的申请进行了批复，委派三个中介机构分别于月日和月日进入61779公交公司实施清产核资、资产评估和离任审计，清产核资的基准日定于月日；712719月日完成清产核资工作；月日国资委对清产核资损失核销资产核实情625况予以批复目前，资产评估工作接近尾声，国资委正在对评估报告进行审批8311027月日，国资委又委派北京中合加律师事务所进入公司，对改制工作进行总体协11调，该中介所已整理完成尽职报告，公司将积极配合律师团共同推进改制工作19营运服务保持了发展势头、继续开辟线路和优化线网根据城市发展和道路建设情况，全年先后开辟了路、路、路、路和旅游路共条公交线路，填补了部分道路的公交空白156优化调整营运线路条，其中，对通行公交专用道的线路和车辆58475935进行调整，将路撤出，对路、路和路做了局部调整，确保了专用道的畅20通同时，将路、路作了延伸，完成了对南二环客运站的接力交通，完成了对53323445胜南客运站迁移后线路延伸工作另外，全年有条道路或路段施工，我公司积极2630克服困难，合理组织绕行，保证了正常营运服务秩序

40、调整营运车辆和运力结构全年新购米以上大型营运车辆部，对路、路、路、路等条客流发展较快的线路分别增配了车辆同时对部分线路的2915112车辆结构进行了调整，根据客流情况将路、路等条中巴线路改为大车线311068路，改善了车辆结构和乘车条件营运工作中，各公司坚持科学配车，合理调度的原43215则，努力挖掘生产潜力，在早、晚高峰和节假日，采取加趟、缩短间距和取消公休车等办法，增加配车数量四公司还坚持夜间修理制度，减少保修车停场车日，提高了车辆运营效率总公司全年完成运送乘客亿人次

2.

2、继续抓了站路设施和车厢服务设施建设一是配合交通项目建设部门和施工单位，对槐南路西段、仓安西路和体育大街的改造路段，选址预留了新的站路设施及泊3车位置，并完成了体育大街路段座站亭、槐南路座站架安装建设和仓安路个预埋件的安装工作二是对新购及在用车辆购配和安装了部读卡机、台152022投币机、台电脑报站器和个后门监视器，新录、改录电脑报站器部，保151184证了服务设施功能完备，运行良好三是规范了营运车辆行车标志和车厢服务标志，123151617对所有车辆的三牌作了统一，对车容车貌进行了彻底整治，改善了服务形象、重视抓了安全行车和服务质量建立了安全行车目标管理责任制，按期对公司、“”路队、线路和车组的安全服务工作进行检查考核，严格执行四不放过的原则，加大4了对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度，并强化了领导者和“”管理者的责任重视做好安全防范，坚持从源头控制，落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度，组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，认真抓了《新交通法》的学习和贯彻，并组织了交通安全知识竞赛，共组织驾驶技术培训三期，培训学员名，组织外聘司乘培训期，培训学员名，驾驶员协会和总公司、分“”公司、路队分别组织司机安全知识培训场次，参训人员达万人次，通过以3059273上措施，全公司安全形势得到好转，全年责任上报事故比去年同期下降进一

2243.4步抓了服务质量和行风建设，开展了三创服务竞赛活动，并对活动情况按月、按季38%组织考核评比，落实奖惩制度，保证了活动效果组织了以规范化服务为主要内容的“”业务技能培训，全年共培训职工万人次，提高了职工的服务意识和服务技能重视发挥社会监督网络的作用，不断完善网络建设，健全了督查督办制度，对

2.7人大、政协件建议和提“96116”案全部进行了答复和回访；积极组织参与我市开展的民主行风评议活动，虚心接受37乘客的批评和建议，对劣质服务现象进行认真查处，保证了服务质量的稳定，全年共收到表扬信封、锦旗面、媒体表扬次注重抓好技术和设备保障58611一是按大容量、低能耗、低排放的标准完成部新车选型购置工作，其中米车型部，米车部在技术考察和购置过程中，先后建议改进了原车设计15110处，采用了新装置如尾气预热、刹车自动调整臂、油脂自动润滑系统、天然气系统等10195046项新技术，确保了新车技术性能和安全性能，提高了车辆档次二是落实车辆维修和例保制度，改善了保修公司高保作业的管理模式，严格配件更换品质级别要求，10加强了过程检验和维修质量控制，完成了维修计划技术部门严格执行强制低保制度，按实际运营里程考核低保台次，并规范了使用三滤和润滑油级别，低保质量也得到提高三是加大了尾气治理力度，对排放超标的部营运车辆所配置的国“”产柴油机，全部购置和改装进口油泵油嘴，使排放烟度值下降了在车辆保养120和大修中，严格落实三滤清洁要求和规范油泵油嘴技术参数，尾气不合格禁止出50%厂上线市环境监测中心在对公交车尾气排放的技术监测中，排放合格率为“”，比去年提高了个百分点四是在成品油供应紧张、油价连续上涨的情

88.87%

2.54况下，物资供应部门克服困难，广开采购渠道，设法联系货源，积极搞好燃油供应，全年共完成油料内供外销吨，较好地保证了营运服务工作抓紧进行场站建设16000克服了当地村民干扰施工和施工条件差等困难，继续组织南二环停车场施工建设，按计划进度完成综合楼、车间、加油站等建筑平方米，浇筑场区混凝土路面平方米，完成地下管线铺设工作和计划外米污水灌渠改5200造同时，完成谈固停车场综合楼建设和路停车场地面硬化工作9000380为加快火车站公交枢纽站改造工作进度，营运服务处积极配合项目规划部门参与方31案研究设计，对整体功能提供参考方案和技术要求；基建处克服困难，加班加点补办各种手续，目前已完成场区地坪基础和岛式候车亭基础建设及电力、供暖、供水、通信、调度等系统的管网铺设，计划在年月初投入使用承办全国公交会议取得成功20142月份，在我公司召开了全国公交学会理事会议，来自全国各地的与会代表近人，我公司负责会议准备和会务保障做到合理谋划、提前准备、精心安排、认真组10200织，使大会取得圆满成功一是公司领导非常重视成立了会务领导小组和工作组，主要领导亲自参加筹划和组织，对工作组成员作了严格要求和详细分工，并进行了培训二是认真准备制订了一整套计划和方案，对会议接站送站、代表返程票、食宿安排、会场布置、参观地点和线路、交通工具以及本公司服务活动配合等，都进行了认真的准备三是精心保障针对会议规模较大，代表地域广，会议内容多，标准要求高等特点，工作组成员认真协调，克服各种困难，严格按会议要求的内容、时间和标准进行保障，从会议的活动场地布置、转场衔接等事项，到代表的饮食习惯、行程安排等细节，都精心进行安排和保障，受到全体代表和建设部领导的一致好评四是效果很好经过公司上下和会务组的努力，保障工作没有出现任何纰漏，使会议开得顺利圆满，尤其是城管局、交管局、新闻媒体给予了大力支持，公司上下积极配合，展现了我市公交的地位、作用和良好形象，给学会领导和全国公交同行留下深刻的印象加强了生产和生活服务保障工作、抓了办公场地和职工宿舍的修缮管理公司投资万元完成了银龙宿舍上下水工程；投资万元完成机关东院办公楼、路队办公楼和一公司号116宿舍楼、燕春宿舍楼共平方米屋顶大修；投资万元完成五公司办公楼及宿

50.6133舍区集中供热工程，投资万元更新了南马路职工宿舍取暖锅炉；并投资对公司荣697070誉室和北院老干部活动室进行了修缮改造，年终总结《公交公司年终工作总结》办3理了一公司、四公司、五公司、长客公司、总公司机关大院办公场所与宿舍楼的用电分离，并完成了谈固宿舍、号楼、北院宿舍

13、号楼、尖岭宿舍和中华南大街宿舍用电户表安装工程办理了机关西院房产证过户手续和总公司所有房屋土地产权分割、指界认证工作

1211、重视搞好职工生产和生活保障公司各级领导坚持带着感情做工作，心系一线职工，努力改善生产和生活条件各公司、路队对职工休息室进行整饰，添置了座椅、2床铺、被褥等休息用品，并加装了空调；对偏远线路改造或新设了小型食堂，添置了液化气灶、微波炉等炊具和饭桌、碗橱等，购置或自制了保温桶，基本解决了一线职工就餐、饮水、休息、如厕等问题各级领导和机关暑期为一线职工送饮料、绿豆、白糖及防暑药品，入冬后及时落实职工休息室取暖保温工作，有效地保证了营运生产、开展了经常性的送温暖活动注意做好困难职工救助工作，工会为名特困职工办理了优待证，为名困难职工结成帮扶对子，为名困难职工发放了救济311金各级工会还注意发挥红白理事会的作用，帮助职工处理红白大事和重大难题2846对部分职工开展了谈心家访活动，走访人次为职工调解纠纷和化解矛盾，保持“”了职工队伍稳定300围绕中心任务做好党群工作各级党组织和群团组织积极发挥政治核心作用和桥梁纽带作用，把思想政治工作渗透到企业各项工作之中，推动了工作的开展、党委推行了目标化管理，修订了《党委目标化管理考核细则及考评奖罚办法》，增加了工作创新的内容，强化了党群工作对生产经营的保证和促进作用组织全公司1党员干部进行学习培训，开展了以保持党员先进性和提高党的执政能力为主题的党课教育，并组织进行了党员风采演讲比赛，取得了较好的效果树立了竞争上“”“”岗的用人导向，对个领导管理岗位实行了竞聘上岗对所属各单位领导班子进行“”了考察考核，对名不信任率以上人员给予警告，对优秀党员和先进基层组织7进行了表彰认真做好新党员发展工作，严格履行组织程序，保证了新党员质量，全740%年共发展新党员名基层党组织开展了党员示范岗和一创双优等活动，积极发挥党员带头作用和党组织的战斗堡垒作用，增强了党组织的凝聚力和号召力，带23“”“”动了工作的开展、增强思想政治工作的针对性结合企业实际，建立了以各单位党政一把手为第一责任人、以稳定职工队伍为重点的思想政治工作专项责任制，加强了对2“改制工作的宣传教育，印制下发了宣传提纲，下发份调查问卷，了解职工思想”动态，组织召开各种类型的座谈会，注意做好职工思想分析，增强了宣传教育的针对5500性，并注意发挥《公交报》的作用，做好企业改制和营运服务的宣传引导工作、加强民主管理，积极发挥职代会的作用，落实职代会的工作程序和权力，坚持重大事项由职代会讨论表决，对企业改制方案和企业改制职工安置方案进行了认真讨3论和审议，维护职工的合法权益注意做好厂务公开工作，进一步完善了公开形式和公开内容，强化了职工的知情权和民主参与意识，组织了合理化建议征询工作，收集合理化建议多条，大部分都有较强的参考价值，促进了企业建设继续组织开展劳动服务竞赛和技术创新活动，举办了巾帼文明示范岗经验交流会，对十佳文700明线路和工人先锋号车组进行了检查验收，对技术攻关和创新成果给予了表彰和“”“奖励，推动了创先和创新工作”“”

三、存在的主要问题、企业的基础管理薄弱个别管理制度落实不到位，尤其是在财务管理上存在漏洞，出现了个别基层管理人员贪污的问题，对企业造成了损失，使干部形象受到了影1响、安全行车工作仍然存在问题，有重大事故苗头和行车责任事故发生，尤其是路行车事故和路在石德线铁路口逆行导致火车被迫停车的事故，对企业造255成了政治上和经济上的损失，并被新闻媒体批评曝光，影响了企业声誉“

5.25”

56、假币问题困扰经营工作部分乘客持假币、残币乘车现象越来越严重，仅月份清点统计的假硬币超过万元，在售票中技术设备难以鉴别，司机在识别上也有困310难，给企业带来一定损失，成为亟待解决的问题

3、企业经营困难加剧成品油价格连续上涨，燃油成本较去年同期增长多万元，而且改制成本支出数额巨大，企业经营更加困难4700

四、明年主要工作打算年总公司以党的十六大精神为指针，以无缝隙管理为主线，以科学管理、规范管理为基础，以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高两个效益为目标，2014“”努力加快企业发展总公司领导团结一致，充满信心，决心要加大工作力度，提高工“”作质量，提升企业形象主要工作目标全年完成营运里程万公里；完成营运收入亿元；8100经营利润补后亏损不超过万元；

1.96成本费用控制在亿元以下；650车厢服务合格率达到，车辆整洁合格率达到；

2.145行车事故率低于年度；90%90%尾气排放合格率达到以上2014主要工作87%、努力打造企业形象一是加强干部队伍建设，改善干部形象落实干部学习制度和培训制度，抓好政治思想教育和自身素质培养，提高决策能力、管理能力和总揽全1局的能力结合企业改制，完善用人机制，选贤任能，实行公平竞争、公开录用制度改善管理人员的工作方法，提倡带着感情做工作，为职工办实事，推行领导干部深入一线和基层干部与职工交心活动，积极改善干群关系二是在全公司培养八个要的工作作风即要弘扬正气，刹住歪风邪气；要率先垂范，发挥模范带头作用；要团“”结，反对分裂和小团体主义；要立新功，反对吃老本和摆老资格；要雷厉风行，反对拖拉疲沓和低效率现象；要加强组织纪律观念，坚决刹住自由主义和政令不通、各行其是的坏风气；要提倡诚信老实，反对言行不一；要重业绩、看实效，坚决反对浮夸和弄虚作假做好宣传和引导，将八个要的内容作为全体干部职工的行为准则，努力提高职工队伍的整体素质三是建立积极向上的企业文化，倡导和衷共济，诚信至善，务实“”创新，追求卓越的企业精神，牢固树立真抓实干，求真务实的工作路线和思想路“线，利用各种形式营造良好的企业文化，凝聚职工思想，昂扬企业斗志，把企业塑造”“”成形象好、信誉高、职工信赖、社会赞誉的过硬企业四是加强廉政建设，从廉政教育入手，构筑思想道德防线，建立党风廉政领导责任追究制，加大政务公开和财务监督工作力度，强化财务审计职能，从源头上预防违法违纪问题五是打造服务品牌加强行风建设，重视抓好服务质量，继续抓好车容车貌整治，规范服务行为年初，为一线司乘配发识别服，实行统一着装上岗同时加大对中巴车服务质量的整2014治力度，严格外聘人员三证审验制度，设法提升中巴车的服务水平六是做好宣传报道工作，利用各种“”媒体宣传企业文化，弘扬先进事迹，展示企业风貌，努力提高省会公交的地位和形象、完成企业改制工作认真落实市政府改制工作指示精神，按照国资委和城管局改制工作部署，抓紧组织实施一是统一思想，进一步做好改制宣传教育工作，重点克2服畏难情绪和恐惧心理，使干部职工真正理解改制工作的意义二是解决好企业遗留的职工福利待遇问题，妥善做好职工劳动关系的调整工作，努力稳定职工队伍，建立良好的改制工作环境三是加强对改制工作的领导，作为党政领导班子的中心工作来抓，建立领导责任制，定期分析研究，搞好协调和配合，加快改制进程四是严格按照国家政策和盛市有关规定规范运作，把每个程序都置于主管部门和律师团的监督之下，坚持依法改制，用足用好国家的改制政策，努力维护职工利益和企业利益，并保证国有资产不流失、抓好营运服务工作一是继续优化线网布局，结合城市发展和道路建设情况，进一步优化线网结构，对绕行线路做3相对取直，对公交空白进行填补，对偏远区域做线路延伸，力求做到走向更合理，乘坐和换乘更方便二是努力提高车辆利用率在现有车辆运力的基础上，科学安排运营计划，合理调度生产车辆，采取夜间修理、减少停场车日、减少公休车、杜绝闲置车等措施，提高车辆生产效能在运力安排上，贯穿专用道和主干道的线路尽量配置车况好、排放低、车型较大的车辆继续加强对中巴车的管理，并继续做好对个体车辆的收编工作三是加强对包车的管理，继续限制包车数量，各单位不准自主签订包车合同，不准使用和调换线路车辆跑包车，各个路队严禁包车规范内部包车经营市场，统一制定包车价格，不产生利润的包车禁止新签和续签合同，坚决杜绝无序竞争四是加大对运营秩序和服务质量的监督管理力度，在加强对职工教育培训的同时，强化检查考核等措施，对公司、路队、线路和司机要及时准确地考核，做到奖惩严明，并将考核和奖惩结果定期进行公示及通报，促进和提高营运服务质量、完善经营核算管理办法一是继续实行资产经营管理责任制，依据经营资产占用情况计算利润和回报，重点实行利润指标考核，增加各单位成本调控能力，对营运公4司按月、季、年度实施指标考核，直属单位按季度和年度考核二是细化月票公里补贴核算办法，总公司按各营运公司的大车行驶里程和实际月票运客人次实施补贴将月票运客人次与车组个人收入挂钩，有效杜绝司机拒载月票乘客的现象、加强成本控制和管理在成本和费用支出上，要实行目标化管理，将成本费用和支出项目分块分层次定出管理目标，每一项成本费用都要有具体管理办法和规定，5如差旅费、燃料费、公务用车等，都要有具体管理措施，决不允许超定额、超范围开支，把各项成本控制在目标之内要建立成本目标责任制，每项成本和费用管理与责任人挂钩，实行成本管理奖惩制度公司财务部门要建立具体管理制度，负责成本管理的各个部门和单位，要拿出节约成本和能源的具体办法，开展厉行节约，节能降耗活动，崇尚艰苦奋斗，反对铺张浪费，努力把成本降下去、强化企业管理年，我们要在管理上狠下功夫，认真学习和运用城管局推行的无缝隙管理工作法，研究和完善企业管理制度、管理程序、管理目标和管理责62014任，努力实现管理工作无缝隙一是加强财务工作管理，健全财务管理制度，减少核“”算层次，集中核算职能，坚决杜绝小金库现象，严格票据管理和罚没款管理，严格财务收支审批手续，强化审计制度，确保财务制度落实二是加强劳动力管理随着“”企业改制工作的深入，要依法调整好职工的劳动关系，建立竞争上岗制度改革用人、用工和分配管理机制，提高人、车生产效率改制后的企业要依法为职工办理养老、医疗、失业等保险手续三是加强车辆与设备管理，严格执行维修保养制度，提高车辆设备的技术性能和使用寿命，做好车辆尾气治理工作，坚持源头控制与技术治理相结合，排放合格率要达以上结合清产核资和资产评估工作，完善各种车辆和设备档案，保证底数清楚，账物87%相符努力克服油料供应紧张的困难，拓宽采购渠道，搞好油料和材料保障、重视技术开发和科技创新工作一是努力培养科技人才，鼓励职工开展文化学习和科学研究，鼓励开展科学创新和技术改造，努力提高行业科技含量二是组织开展7科技创新和技术攻关根据企业需要，重点搞好投币箱伪币鉴别器研制工作，在已有雏形的基础上，力争上半年技术成熟并投入使用；搞好车辆尾气治理的技术攻关“”工作，抓好柴油车双燃料掺烧试验和改装试验，积极开展可行性研究，掌握准确技术参数，力争获得改装生产资质，对在用柴油车逐步进行改装，使天然气掺烧技术得到应用、抓好公交场站项目建设抓紧南二环停车场施工建设和设施配套工程，加强对工程质量的监督，加快工程进度，明年完成收尾工作和综合质量验收，并交付使用同8时加快对火车站公交枢纽站施工建设，重点抓好服务设施配套的建设，确保功能完备，布局合理，运转顺畅，努力提高公交场站设施的保障功能我们相信，在主管部门的正确领导下，在全体干部职工的不懈努力下，我们的目标一定能实现第二篇年公交公司工作总结和年工作思路年，公司在市府和主管~26~局的正确领导及相关职能部门的支持下，坚持以重要思想为指导，深入贯彻20132014xx党的大、届三中全会精神，牢固树立科学发展观，开拓创新、勤俭创业、奋力“xxxx”拼搏，推动企业改革发展，取得一定成效xx xx

一、经济效益完成情况年，预计全公司营运收入万元，与上年万元同比增长；实现利润万元（其中投资收益和非营业收入共计万元），与上年万元同比增xx

700667463.9%长；上交国家税金万元610465600

二、主要工作

1.7%361

（一）坚持以人为本和强化人财物管理为切入点，促进企业平稳过渡发展公司以制度改革为突破口，在管理岗位上引入竞争机制，实行竞聘上岗，综合考评“”年初，对中层干部人事进行适当调整，体现能者上、平者让、庸者下的用人原则，使其各尽所长，充实行政管理队伍的力量，从而加大全面管理的力度特别是财务管“”理方面，认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配；严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关；严格控制公车和通讯工具的费用支出，实行定额管理；严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的同时所有办公或业务费用支出，严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制，杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象30%与此同时，企业为拓宽公共交通运输市场，利用有限的线路资源，加以有机的运用与合理的配置，减少公交线路亏损面，提高运行服务质量和安全系数于年的月份、月份、月份，分别对公交路车改线绕道万松东路市府段行驶，为上望片区xx2群众至该地段相关部门办事提供乘车方便；调整路车走向，经水产城、安阳新区至459莘塍工业区，填补莘塍工业区无公交车辆的空白；将路车终点站从莘塍星火村延6伸至四坦村，方便周围群众出行；路车虹桥路段改线环城路通行，完善公交线路纵3横网络，满足市民出行不同目的地的需要另外，在总结去年双层观光车实行无人5“”售票的经验基础上，年，公交路、路、路、路、路、路、路等条线路也相继推行无人售票方式，这既为市民提供了更加方便的乘车服务，也在一定xx1269111237程度上起到了减少乘务事故、减轻营运成本或增效减亏的作用

（二）坚持抓紧安全生产，强化源头管理，推进平安企业建设安全生产是运输企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证我们始终把安全管理“”工作摆在重中之重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大奖罚考核力度截止月份，公司营运车辆完成行驶里程万车公里，旅客运量万人次，货物运量万吨，港口装卸量万吨上报道

111290.21路交通责任事故次，伤人，直接经济损失万元，事故四项控制指标与上年

33412.

223.63同比均有明显下降公司下属港口装卸站发生起一名装卸工在船舱内装卸玻璃过

2410.8程中，由于受江浪波动的影响，不慎被玻璃挤压受伤抢救无效死亡的意外事故无治1安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件，基本保持了企业内部相对平稳的态势，安全生产形势相对比较严峻一是强化全员安全教育，增强广大员工安全生产的自觉性和自我保护意识坚持抓紧抓好规定的每月次驾驶员安全学习、每月次安全工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习在学习内容安排上，注重针对性，避免枯燥说教，突31出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育，以制度的硬性规定促使每次学习到会率达到以上；对个别缺席人员强制要求补学，今年共计补学人次，车队、生产班组组织学习次，促使从业人员不断95%提高安全责任意识，时刻绷紧安全生产弦4374同时，在配合春运、三防、

十一、安全生产月、安全生产隐患排查治理年、安全质量年、百日安全专项整治等阶段性活动中共悬挂宣传横幅标语条，刊“”“”“”“”“”出专栏期，分发宣传资料份，积极营造浓厚的安全生产氛围“”“”52二是坚持实施生产未停，管理不断的长效工作机制和安全分级管理原则年初，经8xx理室与下属生产经营部门、职能科室，生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签“”订创安活动、安全生产目标管理责任书，签订率，逐级逐岗明确安全责任，按年进行考核月份、月份又分别修订完善各类突发事件应急处置预案、港区“”100%货物装卸安全操作规程、吊机操作工安全操作规程、长途车辆超速超员处罚规510“定，提高对突发事件的处置能力，加大对严重交通违法行为的处罚力度，用规章制”“”“度威慑、规范员工安全生产作业的行为年～月份，根据安全责任规定，对”违章、违纪、肇事人员停岗人次，内部记分人次，经济处罚人次，辞退xx111人次，对名造成事故负有相关责任的管理人员进行通报批评37706193另外，日常工作中，公司职能科室组织安保例行检查次，纠正违章、排除隐患123次；平时以生产经营部门为单位，结合各自实际开展不同类型的安全检查，发现问题4710及时进行整改，～月份，各生产经营部门共计出动人次，检查车辆台次，吊机台次，其他设施次，排除故障隐患次，纠正违章人次，更111478014567换灭火器只长途客运站严格落实车辆安全门检制度，做到每日必检、每车必1476952630查，防止病车、超员车出站和疲劳驾驶；强化高速公路车辆运行速度的控制，通过

74、行车记录仪等科技设施，对例存在超速行为的驾驶人进行严厉处罚公交站坚持每周车况例检，每日末班车安全提示，防止急躁开车行为，并且在每月次gps26的一保内容中增加制动调试项目，以提高车辆制动效能，确保运行安全；同时坚持2每日上路巡查监控运行车辆动态，现场纠正司乘人员违章行为经济护卫队、守车人“”员重点做好三个站场夜间车辆停放安全的巡逻、守卫和现金票款的押运工作以及节假日公交车的随车反扒，以维护客车厢内的治安秩序港口站、汽车修配厂坚持全天候生产作业现场监管和机具设施、电器线路、消防设施安全检查公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗，定期检查加油器械，有效杜绝滋生各类安全隐患

（三）坚持重抓党风、行风建设，全面推进文明创建工作我公司坚持把党风、行风建设以及文明创建工作与各项业务工作相结合，使其贯穿到各项实际工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效全面贯彻以防为主的方针，层层落实党风廉政建设责任制，注重从源头上预防和解决腐败现象把从源头上预防和解决腐败的重点放在对权力的制衡、资金的监控

1.和干部任用的监督上但凡涉及员工切身利益的事情或企业重大经营决策，召开职代会加以通报，实行政务公开年月日，公司召开十三届二次员工代表大会通过了《企业员工劳资管理实施办法》，充分发挥了职代会的职能，健全劳资管理制xx429度，亦进一步增强了企业的管理透明度另外，年，依照规定程序转正中共党员名，吸收中共预备党员名，列为入党考察对象名，使企业党建工作与生产经营xx7发展形成了同步增强的良好氛围13抓创建载体，深化文明创建活动年上半年，公司高度重视，精心组织，认真对照《市文明单位建设管理办法》和《市文明单位测评体系》的要求进行自查自

2.

①xx纠，并积极做好创建台帐工作，迎接下半年的市级文明单位复评工作月xx xx份，公司又以查漏补缺、优化服务、丰富活动、提升品位为宗旨，积极组织发动公交xx

②5公司办证窗口参加市文明委的文明服务示范点创建活动，制订创建工作规划，健全机制，力争为服务群体营造及时、方便、文明的办证环境，树立良好的窗口新形“”象月份，积极响应温州市文明出行主题实践活动的号召，以文明出行，交通先行为契机，提出文明服务，安全行车的思路，全员参与，经历了从推动到自觉的

③6“”“跨越，实现了文明活动的深化开展开展员工业余文化活动，年五四组织员”“”工参加户外活动，随后又选拔优秀员工外出旅游观光，取得了很好效果，不但增强了

④xx“”企业凝聚力，亦促使企业精神文明建设得到进一步深化实行来信来访登记制度，做到事事有答复，件件有着落公司领导高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝走过场和流于形式的现象今年已办结起不同意见内容的

3.信访事件和人大政协提议案，尽最大可能的满足市民要求，实现服务提升，效能提11速“年下半年，为配合我市迎接国家三类城市语言文字工作评估，我公司注重发挥”公共服务行业的窗口作用，将讲普通话、用规范字作为提高服务水平和提升员工综

4.xx合素质的一个重要方面在公司内悬挂宣传语言文字工作的横幅标语条，在公司行政办公楼、公交办证窗口设置了请讲普通话、用规范字的标牌，为语言文字工作2“”的推行、普及和提高营造了良好的宣传氛围建立健全《公司公文处理办法》、《公交车体广告管理规定》、《文印室工作须知》和《语言文字规范化管理制度》等相关规章制度，对规范用字、公文处理都提出了明确要求，做到有章可循同时，为进一步强化公司新闻信息宣传工作管理，印发了《市运输（公交）公司信息工作考核奖励办法》的通知，起到了提升员工撰写新闻信息的能力和水平以及规范新闻信息用语用xx词的作用

（四）注重社会效益，坚持进行车辆更新改造和基础设施建设，提升总体服务质量年初，我们在历年为市区周岁以上老年人提供市区条公交线路免费乘车的基础上，推出为全市所有周岁以上老年人免费乘坐所有公交运营车辆的优惠举xx702措，以自身的实际行动回报社会，此举赢得了社会各界，特别是老年朋友的广泛赞70赏另外，年，公司又相继投资余万元购置台公交空调大客车，对路、路车辆进行全线更新改造，增加路、路和路车辆投放数，至此，我市xx1100405公交车辆空调化比例已达到，基本上满足了市民乘车舒适、安全的需求同时，103911为了提升公交的服务档次和城市的文明品位，我们还想方设法筹措余万元，建95%造公交卡收费系统和公交卡办理中心，目前相关工作已基本准备就绪，拟定200年月日正式运行实施卡乘车消费九折优惠，既减少了广大市民兑换零钞的ic icxx烦恼，又使过去少部分乘车证乘客受益改为大部分持有卡乘客受益，扩大了受益11ic面，充分体现了城市公共交通的公益性特征，今后广大市民出行将更加方便、灵活、ic快捷和实惠

三、存在问题管理责任意识、全局观念不尽人意尤其是某些生产经营部门和职能科室管理人员大锅饭思想普遍严重，工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的

1.制度管理不严密、工作疏忽和差错问题未能及时发现而导致工作被动造成负面影“”响企业现行的经营管理模式已远不能适应当前市场经济发展的需要，员工进出频繁，综合素质偏低，普遍存在短期行为不断加大企业改革力度，完善现代企业管理

2.制度已是迫在眉睫对内交流沟通与对外宣传不够部分员工以及部分社会群体对公交的经营理念、服务举措、发展态势及潜在经营风险认识不足，存有偏颇而影响企业健康有序发展

3.企业生产经营基础设施、设备更新改造和建设任务仍然相当繁重；加之企业营运作业的各类成本不断上升，盈利逐渐下降，经营亏损与日俱增

4.

四、年重要工作初步思路年，我们将继续围绕增收节支、克源节流的既定工作目标突出以安全生产为xx中心，以优质服务为主线，以发展为第一要务，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立xx“”忧患意识、机遇意识和发展意识，力促各项工作再上新台阶、新水平进一步加强安全生产指标责任考核，系统的建立安全管理各项规章制度，建立和完善工作标准台帐，开展形式多样的安全学习活动，努力提高安全活动质量坚持以

1.人为本，加大综合治理的宣传力度抓紧抓好安全知识和相关法律法规的普及教育工作，加强对员工进行安全管理和作业技能培训，努力提高全员的安全法制意识和技能操作水平同时，保持与内部员工的互相交流沟通，及时掌握员工思想动态，维护企业稳定发展态势进一步加强党风、行风和文明创建工作认真贯彻大精神，严格按照的重要思想，切实加强党风和行风建设，进一步加大反腐倡廉的宣传力度，不断提高防腐

2.xx“xxxx”拒变的能力；进一步健全监督制约机制，防止违法违纪行为的发生同时，积极组织参与青年文明号、文明服务示范点、巾帼文明示范岗及平安企业等诸多文明创建活动，并加强对外宣传工作，塑造企业新形象“”“”“”“”进一步加强劳动用工管理根据国家劳动法规规定，不断依法健全企业劳动用工制度，完善竞争和激励机制，增强员工业务素质和责任意识，强化教育，切实改变工

3.作作风，提高生产经营服务质量进一步落实我市两会有关议案，并结合实际调整、延伸或开辟公交线路，逐步完善公交产业结构和运营网络，以推动公交事业持续稳定和谐发展

4.“”进一步发挥企业工会职能作用，切实维护广大员工基本合法权益，关心员工民生问题，在力所能及的范围内，不断改善生产工作环境，提高员工经济收入、福利待

5.遇以上是我公司一年来各项工作开展的基本情况及明年重点工作的初步思路，相信在此基础上，只要时刻保持创优、创先、创新的时代精神，秉持不断创新、精耕细作、科学管理的经营理念，戒骄戒躁，查漏补缺，吸取教训，总结经验，定能促使企“”“业又好又快发展”第三篇保险公司工作总结和工作思路保险公司工作总结和工作思路年月，个险人力岗在公司总经理室的正确指导下，在个险经理的大力支持下，通过人力岗的伙伴团结拼搏、坚持不懈的努力，在常态增员与举绩追踪方面做20xx2****了一些工作，但就各项指标而言，还存在很多不足以及需要提高的地方二月分已然过去，按照省公司的指示和州公司的具体安排和部署，现将本人在二月份的工作作出如下总结

一、了解人力结构现状参加了省公司举办的个险人力条线培训回来后，我开始认真研究支公司营销人员架构由于是初入个险部，对于销售伙伴还不是很熟悉，所以在熟悉架构时比较费**时在人力岗老同事的指导下，了解支公司营销人员架构如下熟悉架构之后，我发现有些组经理的架构不是很稳固，还有很多营销伙伴有非常好**的条件可以成为组经理，所以我对此增加了更多的关注在号时，和同事以及组8“养计划的营销伙伴一起参加了关于组养计划的二期培训课程这次培训课程增加了我和营销伙伴之间的熟悉度，而且让我了解到这些营销伙伴的工作现状及心态”“”在后续的工作中更有针对性地帮助和鼓励营销伙伴稳定架构，积极进组

二、常态增员在参加省公司培训时，了解到延边州年的增员工作的现状回到公司后，结合公司的实际情况，发现在增员工作方面，我还有很多工作没有做或者做的不全面、20xx不到位所以在二月份工作中，人力岗调整了工作内容，认真完成州公司的工作部**署，努力做到日追踪，并对营销伙伴做增员宣导和增员技能培训利用周二的增员主题早会和周日的甄选日，督促和鼓励营销伙伴主动增员，使其增员和业务可以达到双赢二月份有春节小长假，在春节前，我们个险部已经制定好春节增员奖励方案，鼓励营销伙伴在春节期间多收集准增员名单，到目前为止，可以看到一些成效

三、举绩追踪在我们不断的增员过程中，留存成了一个非常重要的任务，为了让营销员留存下来，就要督促他们举绩由于和营销伙伴的沟通不到位，月份的举绩工作没能很好的完成不过也总结了一些经验，在追踪举绩时，如果不能和所有伙伴得到很好的沟2通，那应该多找主管面谈让主管更清楚的知悉自己团队的情况除了以上三项工作内容，为了达成指标，我和同事按照人力岗工作模式一步一步来实施从新人代资考培训到新人入司的初期扬帆营培训，虽然不是非常系统，但kpi正逐步完善，尽力使其系统化坚持每日一法，让销售伙伴通过微信群学习《基本法》，在早会上也会宣导《基本法》的内容，并且进行了关于的《基本法》考试同时，“”我和同事尽最大的努力消除新人对工作环境和工作内容的陌生感，更快，更好的融入我们国寿的大家庭如果说个险工作是纷繁复杂的，那么人力岗的工作更是万绪千端在这一个月的时间里，随着对人力岗工作的了解和不断地实践，各种问题也渐渐出现首先，由于接手个险工作时间不久，所以和营销伙伴的陌生感是非常强的，距离很大这种情况使得我们之间沟通存在障碍，加大了工作难度其次，初次接触人力岗工作模式，不能很好的掌握，使自己在工作中手忙脚乱，毫无头绪，无条理，无系统，工作效率大打折扣这种情况降低营销伙伴对我的信任感，是一个非常不好的现象所以，在接下来的工作中，我会重点的解决以上两个问题，熟悉团队，熟悉营销员，建立信任，掌握人力岗工作模式，做好一名人力岗主训老师在三月份，我的主要目标如下、调动营销伙伴的增员的情绪，让他们真正的认识到增员的重要性、坚持《基本法》学习，熟练掌握和运用《基本法》，给营销伙伴做好宣导，让大家知1法、懂法、用法

2、熟悉团队架构，追踪营销伙伴举绩、做好代资考培训，以通过率为目标3以上是我个人月份工作总结，俗话说点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，480%不管工作是繁杂的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与伙伴们一起共同努力，2“”勤奋的工作，刻苦的学习，努力学习各类知识，掌握工作技能，为了团队发展做出最大的贡献一年来，保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关今年，我公司提前两**个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足

一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞“”争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设

二、业务管理没有规矩不成方圆要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理管理是一种投入，这种投入必定会产生效益我分管的是业务工作，更需要向管理要效益只“”有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益业务管理中我主要做了以下工作、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部1室合理的、可实现的目标在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成“”、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开2展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化3和福利多样化四化目标，全面推进企业薪酬体制改革初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制“”

三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户我的大客户业务主要是生资公司的根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得经过不懈努力，我部全年完成保费收入元，其中车险保费元，非车险业务元，满期赔付率为成为公司发展的重要保证

四、工作中的不足**由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩“”新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩第四篇市公交公司工作总结一年来，市公交公司在市委、市政府、市交通局党委的正确领导下，新一届领导班子带领广大干部职工认真贯彻落实党的十六大精神和**同志三个代表重要思想，不断解放思想，转变观念，干事创业，与时俱进，按照市局发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的工作要求，发扬jzm“”团结、发展、改革、创新的企业精神，加强企业管理，提高服务质量，向管理要效“”益，向服务要市场，不断加强和改入党的建设、精神文明建设和思想政治工作，较好“”的完成了各项任务，营运里程达万公里，客运量达人次，事故责任死亡率在百万公里以下，车厢服务合格率达，正点率达，乘客满意110xxxx125xxxx率达以上为发扬成绩，总结经验，发现不足，现把今年的生产经营和企业发展

0.xxxx/9897情况汇报98

一、具体工作情况

（一）、加强党建及思想政治工作，促进两个文明建设加强领导班子和干部队伍建设坚持了党委中心组、基层班子学习日和中层以上干部集中学习制度，以学习贯彻三个代表重要思想和十网互联网最大文秘资源网六大精神为重点，进一步提高了两“级班子和干部队伍的政治素质和理论水平特别是通过开展解放思想，干事创业，”-加快发展的大讨论和专题民主生活会，使广大干部转变了思想观念，树立了深化改“革、加快发展的意识，促进了公司的健康发展同时选拔优秀人才，调整、配备、充实”部分基层领导班子，使基层班子的力量得到了加强通过下发落实有关廉政建设文件和规定，进行艰苦奋斗，廉洁从政教育，强化了干部的廉洁自律意识，促进了公司的党风廉政建设“”落实党建工作目标，促进了党建工作的开展按照市通局党委党建工作目标，制定了党建工作意见公司组织干部职工认真学习市委工作会议有关文件和决定，制定下发了贯彻落实意见，激发了干部职工解放思想、干事创业、加快发展的热情坚持落实三会一课制度，加强党员先进性教育，通过听取道路运输系统劳模先进事迹报告会，学习青岛港口徐振超同志的先进事迹，进一步增强了广大党员的党性观念继“”续开展了树党员形象，为党旗增光活动，较好的发挥了党员的先模作用，使广大党员在公司的发展中作出了积极的贡献，加大纪检和奖惩力度，一年来新发展党员“”，并对优秀党员进行了表彰

（二）强化运营管理，增进社会效益和经济效益xxxx进入年，公司从建立健全制度规范管理，提高标准化服务水平，重视安全管理等方面入手，响应市委、市政府号召，站在突破的高度，使管理再上一个新台阶，2004优质服务再上一个新水平各线路运营收入进一步增加，截止目前安全运营里程达**万公里，为市民的出行提供了优越的出行条件，为牡丹花会和林交会创造优质的服务环境120xxxx一是建立健全管理制度，规范管理人员工作制度，为搞好生产理工作提高生产管理水平，提高管理人员整体素质，打造一支过硬的公交管理队伍，公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定，监督管理线路正常运营，持证上岗，文明管理，严格执法，不循私情，加大处罚力度，对累计三次违反同样规定的管理人员停薪下岗线路管理人员的工作责任心积极性大大提高，管理更加规范化第五篇公交公司工作总结滕王阁旅游公交车站年工作总结及年工作计划2014年开年以来，全站职工继承和发扬上年度的成功经验，结合城市发展的新趋势20142015及相关重点工作的新要求，以强安全管理、提服务水平，精工作效能，保稳定平安2014为目标，顺利完成了公交服务工作，现就全年工作完成总结如下“”

一、主要指标完成情况（、月份数按去年计算）主业务收入万余元，与去年同比上升，发车趟，行驶万余公里，同比上升，月发生财产损失元以1112164312%上交通事故起，起已处理完结，事故发生率为万公里每次，与去年同比下降24428043810%1-1020009641

二、生产运营工作完成情况7%.、高峰时期坚持执行管理人员站台值守、上线跟车制度，有效扼制了逃票、带违禁品上车和候车秩序混乱的现象发生，实现了安全、有序、稳定的目标，顺利完成了春1节、国庆、高考等高峰时期的公交运输组织工作、车站根据市委市府城乡公交一体化的思路，按照年线路规划方案以及主管部门的要求，结合城市发展变化，适时推进各线路延伸优化工作先后完成了公交

22013、、

2、

3、路的调整延伸报批，目前

5、

79、路已按照新线路运行，路月份将延伸至河溪镇

9、继续深入推进人车模式，目前

25712、

332、路已全面实施人车模式，路部分实施

1、适时开展市场调研，依据客流变化调整运力部署，截止目前共收集围绕生产运营25329建议信息条，市场调研次，调整及延伸线路条，车辆运力调整余台4次，确保了经济效益、社会效益双丰收22134100

三、机务工作完成情况一是配合有关部门顺利完成了台老旧公交车的报废工作；二是完成了滨江新天地公交车赠予工作，无偿增加了公交运力；三是及时完成了台新能源公交车报批、5采购、上户和证照办理工作、确保了车辆及时上线四是按质按量完成了公交车辆定10期二级维护；五是按期完成了公交车辆年度审验六是启动了维修工资改革，方案正在制定中，预计年初试行

四、安全工作完成情况

2015、加大安全生产投入，做到人、财、物三到位，年充实名安全生产专职管理人员，名站场夜间保安，每台车配置了把手持金属探测仪、一对三角木、故障警12014221示标志、增加了一具灭火器，维修照明用电改为了安全电压切实把安全工作做实、做细36v、坚持安全教育不放松，全年进行定期、专项以及事故的安全教育培训共计次整理播放事故警示片余次

245、启动安全生产达标工作，目前准备工作已经完成，待总公司统一组织进行自评

20、全年组织安全生产检查次，专项检查十余次，3共查出处安全隐患，并及时整改，发现并处理违章违纪行为起4261

五、综合管理工作完成情况

3541、车站相继开展了年度驾驶、点钞劳动技能竞赛，职工运动会等形式多样的职工活动，展示了公交人的风采

12014、月顺利完成了体系首次监督审核，保障了体系全覆盖良性运转、根据运行情况对《从业人员岗位考核细则》做了适当修正，确保制度的适宜性27qeo

六、年主要工作计划

3、协助做好调度中心的建立工作，积极做好生产调度以及高峰时期的运力调配工2015作；

1、一季度完成年度审验以及安全标准化贯标工作；、年初建立完善汽修厂工资分配方案并实施；2qeo、继续探索、推行人车运行模式，建立规章制度；

3、开展好年度技能竞赛、运动会、应急演练；

432、积极配合完成滕王阁临时停车场以及火车站公交场站的建设工作；

52015、做好宇通客车特约维修站的设立实施工作；

6、持续调研市场、不断优化公交网线，及时新辟火车站、七里新区的搬迁小区、开发7小区等公交线路；

8、持续做好从业人员的安全、生产、制度、规程及新技术、新工艺的教育培训工作二〇一四年十一月二十一日9。