公司人力资源主管年终工作总结范文

公司人力资源主管年终工作总结范文年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日xx xx常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作招聘工作积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作年月招聘入职人招聘的成果）积累了较大的储备人才简历，余份简历，充实我公司人才储备xx2-1294职员数目，年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作11000）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯xx投入资金与时间，效果就会明显）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为2薪酬改革提供依据）利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、3人才市场取得较好的宣传与推广4公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局年主要开展以下招聘工作的目标改善招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范年月份开始起草公司口试题目、笔xx试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准xx3执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职率积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展维护现有客户渠道，增进新的渠道年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设xx针对网络招聘调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息并及时调研同城、西安招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作58029以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位这样效果最好，也是最常用办法;。