公司副总经济师兼经营开发部长的竞职演说稿范文

公司副总经济师兼经营开发部长的竞职演说稿范文公司改革领导小组的各位领导、各位员工代表大家好本人张宝庆，此次竞聘的岗位是公司副总经济师兼经营开发部长首先感谢公司人事机构改革为我们创造了这次公平竞争的机会此次竞聘，本人并非是为了当官，或只是为了谋求一个就业的机会，同时也是为了响应人事制度改革的召唤，在适合自己的岗位上，为企业做出贡献，同时也展示自己的能力根据公司改革领导小组的竞聘日程安排，现在向公司改革领导小组的各位领导、各位员工代表进行竞聘汇报，请各位评议，我将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判营销工作是企业各项工作的起始点，也是企业开源节流提高效益的重要源头企业只有承揽到足够的施工生产任务，才能财源滚滚，各项管理才能有的放矢，各项工作才能有稳固的基础，才能保持企业的稳定发展、快速增长，才能为广大员工创造更多的就业机会，使广大员工能够安居乐业，使企业有充足的施工生产任务储备但营销工作不仅仅是多投几个标，揽几项任务，不是靠几个人的小聪明能达到目的的小胜利或者靠机敏，大成就必须靠大智慧要搞好企业的营销工作，必须要举全公司之力，在集团公司和公司党政工团的领导下，依靠公司广大员工，尤其是经营开发部全体同志的努力，才能取得好的效果，收到长久的成效因此，要搞好经营开发部的工作，承揽到源源不断的施工生产任务，就必须认真学习先进的营销知识，不断更新营销理念，努力吸取其他单位成熟的经验，充分发动和依靠全体营销人员的智慧和力量，充分调动他们的工作积极性，在集团公司和五公司党政工团的正确领导下，在公司全体员工的大力支持下，努力营造大营销格局，才能使我公司的营销工作不断前进，跃上新的台阶，保持良好发展的势头我在年以后，长期在经营开发部工作，在营销工作中积累了一些经验，具有以下的一定优势

1997、能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和两个务必思想，并用她来武装自己的头脑，因此具有强烈的工作事业心和责任感，忠实于企业，在过去的营销活动1中，能够遵纪守法，具有良好的职业道德，作风正派，能做到廉洁自律，踏实努力的工作，为企业营销任务的完成做出过一定贡献、能够不断学习新的营销知识，更新思维理念，具有较强的业务能力和专业知识，对营销工作中所有涉及到环节，如外部联系、协调，内部标书制作的各环节，如商2务、报价、施组部分的重点部位等，都比较熟悉，对于投标活动各个时期的重点环节，都能认真把稳，并根据具体情况，予以处理解决几年来，参与了公司许多重大项目的前期营销和标书编制、审核把关工作对温州瓯江三桥、金温铁道公司、漳诏高速公路、吉林绕城公路、焦晋高速公路、丹庄高速公路和武九铁路、浙赣铁路、兰武铁路、内蒙古集通铁路电贯线、二连浩特车站轨轮换装库工程的中标和今年铁路项目的营销，做出过一定贡献同时，还比较熟悉企业资质的管理工作，近几年来，对公司成功办理市政公用工程施工总承包二级晋升一级、隧道工程专业施工一级、公路工程施工总承包一级资质的成功申请，以及南昌机电公司的成立和资质申请，都做出过一定贡献目前，我公司的资质，是全集团中各子公司中门类最齐全、水平最高的所有这些，都为我公司在今后参与市场竞争、不断扩大营销成果，创造了良好的基础，奠定了资质条件、具有较强的创新能力，能够做到不断开拓创新，创造性地开展工作在经营开发部工作的日子里，能够不断吸取投标过程中见到的其他单位的标书中的优秀部分，3不断的运用到我公司的实践中，经常组织经营部专业间的观摩、评审，取人之长，补己之短，不断改进标书的内容、排版、装潢质量，丰富标书内容今年以来，即对商务标书内容进行了两次较大的改进，有效地提高了标书质量、具有较强的组织能力和对外协调能力，为企业和内部员工创造良好的工作环境能认真搞好经营开发部的组织管理工作，同时，不断根据营销工作的实际，和经营开4发部其他领导一起，配合原公司分管领导，初步建立了目前经营开发部内部组织机构的框架，并经过新任分管领导的调整，得到了完善同时，能加强与集团公司营销部、兄弟公司经营部、公司机关内部各部门间的沟通协调，与他们建立和保持了良好的互信关系，较好的保证了经营开发部的工作开展、缺点与不足这些年来，工作努力不小，成绩不大自我感觉主要原因一是考虑具体事务多，分析大事少；二是瞻前顾后多，要求他人少，今后要在工作中不断改进5如果承蒙公司党委、公司改革领导小组和各位员工代表的信任，我能够担任经营开发部部长，我一定要认真履行好经营开公司副总经济师兼经营开发部长竞职演说第页发部部长的职责，在公司党委和行政领导的领导下，在公司分管领导的直接领导下，2团结、率领经营开发部全体同志，辛勤努力，拼搏奉献，不断进取，争优创先，保证完成今年职代会确定的年公司全年新签合同额确保亿元，力争亿元的奋斗目标，并保证经营开发部的各项管理出现新的变化，彻底扭转我公司在集团公司20xx2228的负面影响，力争进入集团公司先进行列，保证营销工作评比进入集团公司前三名主要打算是、紧盯铁路市场，努力争取铁路市场大份额全力以赴，做好投标前的全面营销策划工作；周密策划采取全方位的营销策略，做好标前的各项准备工作配合集团公司1编好每一个标，投好每一个标，争取在路内工程中取得更多的市场份额、加快区域开发，确保非铁路市场不丢失进一步加强主责、辅责区域内的营销工作，提高非铁路营销工程的中标质量，加大合同评审力度，着重抓好有一定规模和利2润空间、施工条件相对较好的非铁路项目，对条件苛刻、利润空间小、规模小的非铁路项目要适当限制或不参与投标重点瞄准蕴含着发展空间的城市轨道交通和投资较大、利润相对较高、竞争强度小的污水处理和相关环保开发项目以逐步解决企业产品单

一、政策性风险大的问题，闯出多元化发展的新路子、加强经营开发部基础工作建设，推进营销工作有序开展营销基础工作十分重要，直接关系到投标活动的成败与否首先是要加大办事处的管理力度，充分发挥好3他们的作用，加强信息收集工作，伸长触角，扩大信息来源渠道，做好信息的评估和筛选其次是要进一步提高资审文件、投标文件的质量，坚决杜绝废标现象，把握和珍惜每一次机会第三是要落实投标报价复核制度，不断总结经验教训，提高报价的准确性四是加强营销队伍的专业化、正规化、程序化、精细化、制度化建设，逐步增多知识型营销人员，不断提高全体营销人员的工作责任心和敬业精神五是强化激励机制，加大奖惩力度对业绩突出者要给予重奖，对出现严重失误的人，也要重惩，做到奖惩分明，以充分调动大家的积极性，形成良好的营销局面六是在努力营造和谐的营销环境上下功夫，努力做到企业与市场和谐，部门内部和谐，在经营开发部内营造一个生动活泼、员工心情舒畅的工作环境，希望与大家一起共同努力，创造经营开发部的美好未来，为搞好公司的营销工作做出自己不懈的努力在我即将结束汇报的时候，我还想说的是如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量我相信，在年的这个春天里，在这个崇尚真、善、美，打击假、丑、恶的日子里，通过这样科学和美好的形式，推20xx选出来的一定是公司里最优秀的人才，真正得才兼备的工作者坦诚地说，我关注竞

3.15聘的结果，渴望竞争成功我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心当好一名称职的经营开发部长但我更重视参与的过程，因为参与的过程有时可能比结果更为重要无论成功与否，都不会改变我对公司事业的执著和热爱古人言不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志胜固可喜，败亦无悔无论怎样，我都会用同样的心态，直面挑战，努力工作“谢谢大家”“”。